調研室工作總結範文（通用5篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，制定一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是小編收集整理的調研室工作總結範文（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　調研室工作總結1

　　在調研室的跟班學習接近尾聲，一個月以來，在大家的指導幫助下，我受益匪淺，收穫頗豐，現將一個月的學習收穫總結如下：

　　一、踏實細緻，全面學習業務知識

　　一是更加深入瞭解調研室的職能責任。

　　二是學習如何寫出高質量文字。經過唐主任的引導，首先從閱讀國家工商行政管理、山東工商行政管理、中國工商管理研究等期刊、雜誌入手，逐字逐句認真閱讀優秀文章，細緻深入學習優秀文章。

　　三是在實踐中檢驗所學。初來調研室剛好趕上政協委員來膠調研“膠州大白菜”和市局半年工作會議召開在即，有機會在實踐中檢驗所學。

　　二、學而思之，認真總結自身體會

　　一是機關業務科室與基層工商所工作性質的不同。

　　二是對個人習慣的影響。調研室的工作要求獨立思考、勤奮細緻。寫出的文字，一遍形成初稿，還要在原有基礎上不斷的修改、潤色，對文中涉及到的資料、專有名詞等不斷的進行精確、確認，確保真實；在語言文風上不斷的進行精煉、簡化，避免冗長繁複。這些工作需要耐心、細心，使我在這方面的能力素質有很大的提高，坐得住、靜下心、勤思考是我最大的收穫。

　　三是對今後工作的影響。首先提高了自己的寫作水平，對於今後工作崗位上涉及資訊宣傳、問題調研等工作可以學以致用；其次，更加深刻的認識到工商工作的職責分工，經過在調研室學習各科所對外宣傳材料、資訊。

　　三、百尺竿頭，明確今後努力方向

　　一是抓學習，提高創新能力。

　　二是抓質量，提高寫作能力。首先要多動筆、多練習，其次要多思考、多修改，最後要多請教、多總結。要不怕回爐修改，在不斷改進中得到寶貴的經驗，確保完成得保質保量。

　　三是抓效率，提高綜合能力。忙忙碌碌是不夠的，關鍵在於知道自己在忙什麼。下一步要提高自己的綜合能力，提高選題、組織思路的能力；著重訓練自己的注意力和耐心，講求效率。

　　調研室工作總結2

　　20xx年，區政府辦公室緊緊圍繞全區中心工作，認真組織開展調研活動，力求多出精品、多出成果，全年共組織撰寫《工作調研》18篇，在《河北發展》、等省、市級刊物發表調研文章4篇，為領導科學決策提供了參考依據,發揮了參謀助手作用。現將工作簡要總結如下。

　　一、領導重視，強化職能，調研工作整體水平不斷提高

　　調查研究是謀事之本，成事之基。區政府領導對調研工作高度重視，經常關心過問，出課題、交任務，並多次親自深入到鄉街、區直部門進行調研，瞭解第一線情況，掌握第一手資料，為科學決策打下了堅實的基礎，為全區搞好調研工作做出了表率。在區政府領導對調研工作的重視關懷下，年初區政府辦公室為緩解辦公室調研人員不足現狀，明確了各區長對口秘書分抓調研，充分發揮了秘書瞭解基層情況全面、調研問題準確的優勢，透過一年的實施運作，取得了事半功倍的效果，使辦公室調研能力不斷加強。為學習各地先進經驗，我區積極“走出去”，學習外地的先進經驗和做法。今年以來，四大班子和各鄉街、區直部門主要領導組成多個調研組，就城市建設與管理、社群建設、中小企業信用擔保、招商引資等課題先後赴新疆、湖南、山西等地考察學習，拓展了視野、吸取了經驗、開闊了思路，形成了一批高質量的調研報告，推動了我區各項工作的深入開展。同時，我們還充分發動全區各級各部門積極開展調研活動，在上下結合的基礎上廣泛徵求意見，將全區普遍關注的熱點難點問題歸納彙總，制定了《20xx年調研工作安排》，落實調研工作責任制，將18個調研課題明確責任單位和責任領導，確定完成時限，並加強對各單位調研工作的指導和排程，嚴把調研文章質量，推動了全區調研工作水平的不斷提高。

　　二、圍繞中心，服務大局，參謀助手作用不斷提高

　　一是圍繞工作重點開展調研，為形成決策提供服務。為了提供觀點正確、事實準確、分析科學、結論可靠的調研成果，給領導科學決策提供參考依據。20xx年，我們就城建體制改革、社群建設、服務業發展等全區重點工作組織了多次大規模的調研活動，全面掌握工作進展情況，並就我區各項工作如何實現更快更好的發展進行了深入的'分析探討，提出了建設性的意見和建議，從一定程度上推動了全區工作的開展。比如，今年在構建全區社群服務網路建設之初，我辦組織人員對該項工作進行了專題調研，全面系統地分析了我區面臨的機遇與困難，提出了許多合理化建議，在此項工作的開展中被區領導和相關部門採納。

　　二是圍繞改革難點開展調研，為推動發展當好參謀。我們堅持圍繞改革難點開展調研，努力為全區各項改革深入開展當好參謀助手。城建體制改革一直是全市上下普遍關注的焦點。我區作為全市城建體制改革的試點，在城市管理執法體制改革、城建人事制度改革、道路清掃保潔市場化運作等方面進行了有益的探索。我們及時總結改革成果，撰寫了《全面謀劃，分步實施，穩步推進城建體制改革——區城建體制改革工作彙報》，得到了市委、市政府主要領導的高度關注和充分肯定，並在全市推廣了我區經驗。為推進城市經濟工作的深入開展，我們專門組織稅務、工商等部門進行聯合調研，撰寫了《關於我區住宅底商情況的調研》和《發展服務業是解決就業問題的有效措施》等調研文章，在市委內刊等多個市級以上刊物上發表。

　　三是圍繞社會熱點開展調研，為解決問題提出建議。我們透過積極開展民意調研，及時把基層群眾的呼聲、老百姓的意願反饋上來，增強了領導決策的針對性，有力促進了群眾關心的熱點問題的解決。如早餐問題是廣大居民關注的一個熱點，我們指導街道撰寫了《關於全方位啟動早餐工程的探討》，提出了具有操作性的措施和建議，得到了區主要領導的充分肯定，並作出了重要批示，有力地推進了“綠色早餐”工程在全區的深入推進。截止目前，我區掛牌“綠色早餐”示範店68家，綠色早餐車（亭）135個，著手規範早餐攤群15處，超額完成市達目標任務。為進一步推進城建體制改革向縱深開展，鞏固已經取得的改革成果，與區城建局聯合對全區環衛體制改革情況進行了調研，撰寫了《關於鞏固環衛體制改革成果的幾點思考》，就小區清掃保潔權公開拍賣等問題進行了分析，並提出了建設性的意見和建議，得到了區領導的認同和採納。近日，我區個小區共萬平米的清掃保潔全部實現市場化運作，為20xx年建立國家級衛生城市奠定了堅實的基礎。

　　三、強化職能，銳意創新，努力開創調研工作新局面。

　　新的一年，我區調研工作的指導思想是：認真貫徹省、市關於加強調研工作的指示精神，以發展為主題，以創新為動力，以服務為根本，圍繞全區中心工作，緊緊抓住提高調研質量和效能這一目標，努力實現調研工作的新突破、新發展。一是加強調研工作的隊伍建設。不斷強化調研工作者的兩種素質。首先是政治素質。進一步增強調研隊伍的政治敏銳性和政治鑑別力，在思想上、政治上、行動上時刻同區委、區政府中心工作保持一致。其次是業務素質。把加強學習，掌握專業技能貫穿日常工作始終，不斷加強對經濟發展、城市管理等專業知識的學習。二是始終保持良好的工作作風。牢固樹立敢打硬仗、勇擔重任、勤勤懇懇、苦幹爭先的頑強工作作風，營造求知奮進、團結協作、和諧融洽的良好工作氛圍，確保圓滿完成全年各項工作任務。三是堅持圍繞全區重點工作進行調研。新的一年，我們將重點圍繞以下幾個方面進行重點調研。首先是深化城建體制改革方面。我區城建體制改革繼20xx年在全市率先取得突破後，截止20xx年底，我區所有道路、居民小區、市場和門前三包單位共763.7萬平米的清掃保潔權將全部實現市場化運作，徹底實現管幹分離，建立起良性運轉的衛生保潔和長效管理機制。20xx年，我們將圍繞保潔作業市場如何健康發展進行專項調研，確保鞏固我區城建體制改革成果。其次是立足我區實際，就如何加快服務業發展，推進“總部經濟”和“夜晚經濟”進行調研。第三是圍繞失地農民現狀，就如何推進農村新型合作醫療、農村養老、農村富餘勞動力轉移及城鄉一體化程序進行專項調研。第四是圍繞“誠信平安路北”的建立活動，就如何強化社會治安綜合治理、構建網路化防控體系，確保社會穩定方面進行專題調研。其餘還有就業再就業和社會保障、企業改制、教育衛生等等，我們也將做為新一年調研的重點。

　　總之，20xx年，我區調研工作雖然取得了一些新成績，但我們也清楚地認識到，在調研工作中，從材料的蒐集到素材的整理歸納以及建議的提出等方面，都還存在著不深不精不透的問題，需要我們在今後的工作中加以不斷改進和提高。新的一年，我們將認真落實省、市調研工作精神，緊緊圍繞發展這一要務，開拓進取，服務大局，不斷強化調研工作，多出成果，多出精品，為把我區建成全市的首善之區作出貢獻。

　　調研室工作總結3

　　近年來，我公司辦公室改進工作策略，從“三貼近”出發，即貼近中心、貼近領導、貼近實際的思路，組織辦公室人員，圍繞生產，加強調查研究，及時為領導決策提供有價值的調研報告。一年來，共擬寫調研報告6篇，受到領導或相關部門的關注，有的調研報告已轉化為領導決策，較好地發揮了參謀助手作用

　　一、緊扣中心，把握重點，強化超前性調研

　　我們總是緊緊圍繞公司中心工作，超前選擇帶全域性性、方向性的問題，提前半拍開展調研活動。去年是“管理增效年”，公司實行了鑽井成本單井承包，但是，由於鑽井定額不合理，招投標利潤只有3%，要節約鑽井成本，只有在安全的前提下，提高鑽速，節約週期，節約油料和材料，而節約週期與鑽井定額寫實又互相矛盾，為此，我們辦公室組織調研，擬寫了題為《鑽井成本承包與鑽井定額實寫的矛盾及建議對策》的調研文章，受到有關部門重視。

　　二、貼近領導，把握意圖，強化及時性調研

　　我們也非常注重根據領導意圖及時深入基層瞭解下情，有的放矢地開展調研。去年，我們根據礦區黨委白書記到井隊調研基層幹部隊伍情況提出的“基層幹部實行競聘上崗”的問題，透過向公司領導、機關幹部、井隊隊長指導員、井隊職工四個層次調查瞭解，擬寫了《對鑽井隊幹部實行競聘上崗的調研與思考》的調研文章，分析了井隊幹部固定管理的利弊，了管理層、職工對幹部實行競聘上崗的不同心態，提出了井隊幹部合理流動的幾點建議。

　　三、深入實際，把握關鍵，強化問題性調研

　　要使調查研究有效地為領導決策服務，關鍵要抓住工作中，特別是職工中的“熱點”、“難點”問題，有針對性地開展調研活動；要研究新情況，解決新問題，為領導工作排憂解難。

　　一年來，我們圍繞加強基層隊伍管理、穩定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調研，及時向公司領導和礦區反饋情況、提出建議和對策，適時地發揮了參謀作用。

　　一是抓熱點問題調研。企業重組改制後，前線職工減少了近100人，近幾年由於鑽井工作任務重，前線人員少，勞動強度大，收入偏低，影響了職工隊伍的穩定，我們透過問卷調查，瞭解到影響前線職工不安心工作，多數職工想調到後勤，前線與後勤職工收入差距不大,前線職工收入只是後勤的1.07倍，在此基礎上擬寫了《影響前線職工穩定的因素及建議》的調研報告，受到有關部門重視；

　　二是抓住新問題調研。企業重組改制後，前線多數基層隊缺政治指導員，對隊伍的管理，井隊與甲方、與地方政府及相關單位的溝通，基層黨建工作、群團工作都有一定的影響。為此，我們透過深入細緻的調研，擬寫出了《前線基層隊設定專職指導員的調研及建議》，對比分析了設定專職指導員的六大好處，提出了專職指導配備及相關待遇的建議，受到礦黨委和礦區的高度重視，礦黨委出臺了《一線基層隊政治指導員管理辦法》，公司按照礦黨委的檔案要求，條件成熟一個，配備一個。從年初到現在，已配備了5個前線基層隊的指導員，有1個井隊正在考察配備。

　　目前，我公司11個前線基層隊，已配備了7個指導員。實踐證明，配備了專職指導員的井隊，指導員在隊伍管理、現嘲三標”管理、黨的基層建設、與職工溝通、穩定職工隊伍等方面都發揮了積極作用。在新問題調研方面，今年，在前線職工每年一次的體檢中，發現前線職工的身體狀況不容樂觀，於是，經深入調研後，擬寫了《前線職工身體狀況堪憂》的調查報告，已刊登在四川石油報上，受到廣泛關注。三是尋找潛在的問題調研。針對女職工受國際、國內大環境影響，女性在就業、再就業等方面受歧視，她們在工作、生活中都存在不小的壓力，對此，我們擬寫了《女職工的壓力及排解對策》，獲礦女工委2003年組織的女職工幹部徵文比賽調查報告類一等獎。

　　調研室工作總結4

　　一年來，共擬寫調研報告6 篇，受到領導或相關部門的關注，有的調研報告已轉化為領導決策，較好地發揮了參謀助手作用。

　　一、緊扣中心，把握重點，強化超前性調研我們總是緊緊圍繞公司中心工作，超前選擇帶全域性性、方向性的問題，提前半拍開展調研活動。去年是“管理增效年”，公司實行了鑽井成本單井承包，但是，由於鑽井定額不合理，招投標利潤只有3%，要節約鑽井成本，只有在安全的前提下，提高鑽速，節約週期，節約油料和材料，而節約週期與鑽井定額寫實又互相矛盾，為此，我們辦公室組織調研，擬寫了題為《鑽井成本承包與鑽井定額實寫的矛盾及建議對策》的調研文章，受到有關部門重視。

　　二、貼近領導，把握意圖，強化及時性調研我們也非常注重根據領導意圖及時深入基層瞭解下情，有的放矢地開展調研。去年，我們根據礦區黨委白書記到井隊調研基層幹部隊伍情況提出的“基層幹部實行競聘上崗”的問題，透過向公司領導、機關幹部、井隊隊長指導員、井隊職工四個層次調查瞭解，擬寫了《對鑽井隊幹部實行競聘上崗的調研與思考》的調研文章，分析了井隊幹部固定管理的利弊，剖析了管理層、職工對幹部實行競聘上崗的不同心態，提出了井隊幹部合理流動的幾點建議。

　　三、深入實際，把握關鍵，強化問題性調研要使調查研究有效地為領導決策服務，關鍵要抓住工作中，特別是職工中的“熱點”、“難點”問題，有針對性地開展調研活動；要研究新情況，解決新問題，為領導工作排憂解難。

　　調研室工作總結5

　　一、上半年工作情況

　　（一）精益求精，狠抓了各類材料質量。上半年，我們按照研究政策、吃透上情，深入基層、掌握實情，吸收借鑑、瞭解外情，緊跟全域性、貼近要情的要求，堅持定崗與定責相結合，定時與定量相結合，分工與協作相結合，突出材料的真實性、針對性、科學性，高質量地完成了各類講話、彙報材料的起草工作。半年來，共起草領導講話稿96篇，彙報材料68篇，編髮《內部情況通報》9期，其他材料120多篇。一次送審合格率達90%以上，文字差錯控制在萬分之一以內；出色完成了人代會、經濟工作會議、全委會等重要會議材料的起草。工作中，我們嚴把四關確保材料質量。一是嚴把構思關。對大型會議的領導講話材料，我們堅持集體討論，明確中心思想和總體思路。二是嚴把選材關。對領導的講話材料及工作彙報等，我們認真篩選素材，力求材料真實、準確，有針對性和指導性；對素材來源、出處、情況、資料等都一一核查，從而保證了領導講話材料思想上的嚴謹性和工作上的實用性。三是嚴把起草關。在起草材料時，我們力求體現領導的意志，說明方針政策，符合客觀實際情況，並針對帶有普遍性、代表性的問題，使文章具有現實指導意義，做到主題明確，重點突出，觀點清楚，態度鮮明，意見具體，便於貫徹執行。四是嚴把修改關，對成文材料，我們反覆修改。精益求精，對每個細節問題進行反覆推敲，使其更加嚴謹、合理、準確、簡煉。

　　（二）深入調研，切實發揮了參謀助手作用。半年來，我們按照貼近中心、貼近領導、貼進實際的原則，針對方向性、苗頭性、全域性性問題，組織人員、深入基層，廣泛開展調查研究，為領導決策提供科學的依據。調研中我們堅持做到以下幾點：一是貼近中心，強化超前性調研。針對黃河故道綜合開發專案，組織人員進行了調研，形成材料，為下步開發提供了可靠依據。二是貼近領導，把握意圖，強化及時性調研；如，為摸清我縣稅收狀況的基本情況，深入十餘個鄉鎮和縣直部門走訪，閱讀了大量財政稅收的有關資料，撰寫了《關於我縣鄉鎮稅收情況的調查》，為領導掌握我縣鄉鎮稅收情況提供了參考。三是深入實際，把握關鍵，強化問題性調研。針對目前我縣房地產過熱的現象，避免建設浪費的問題，進行了《關於我縣房地產開發情況的調查》，客觀現實地反映出我縣房地產開發的現狀。半年來，共組織大型調研活動9次，撰寫調查報告16篇，為領導科學決策提供了依據。

　　（三）認真負責，綜合服務水平逐步提高。我們立足服務領導、服務機關、服務基層的原則，堅持抓大不放小，抓小抓到底的工作方法，嚴肅認真的辦好職責範圍內的每一件事。對領導交辦的具體工作，加大協調力度，提高協調水平，努力掌握工作主動權，把服務工作推上了新臺階。

　　（四）建章立制，各項工作進一步規範化。為適應當前不斷出現的新形勢，新要求，我們重新修訂了綜合調研室規章制度，規範了工作機制。建立了調研工作制度，對調研工作的步驟方法做了明確，對起草調研文章的要求進行了規定，對調研的數量、質量提高了標準。同時，細化了文稿處理制度，文字材料登記保管制度等一系列制度。做為辦公室的一員，我室工作人員，都能模範遵守辦公室考勤、請銷假等制度，積極參加辦公室黨組的活動。

　　（五）加強學習，業務水平進一步提高。按照辦公室黨組的統一部署，深入開展保持共產黨員先進性教育活動。活動中，我們注重學習黨的一系列重要政策、理論和指示精神，提高自己的政治素質和政策水平。每位工作人員都制定了學習計劃，有目的汲取各方面知識，提高自己的政治素質和政策水平和業務水平。學習活動中，我們堅持邊學、邊改，對工作中查詢到的不足認真整改，促進了整體業務水平的提高。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年，我室將認真按照辦公室建立“五型”機關的要求，立足本職，搞好工作，努力推動綜合調研工作上水平、上臺階。具體工作中，著重抓好以下四點：

　　（一）抓質量，切實提高以文輔政能力。下半年，我們將繼續圍繞 “四個重點，四個突破”的工作思路，按照“身在兵位，胸為帥謀”的工作要求，自覺從領導的高度的去思考、尋求處理問題的思路和辦法，努力與領導的工作合拍共振。立足綜合材料的真實性、針對性、科學性，努力在文字材料的質量上取得新突破；繼續堅持“貼近領導、貼近基層、貼進實際”的工作原則，深入基層調查研究，掌握實情。加強對熱點、難點問題的調研，增強實效性。下半年，圍繞開發區建設、城市建設、增加農民收入等重點工作，組織10次以上大型調研活動，把主要精力放在大事、要事和難事的謀劃上。

　　（二）重效率，提高綜合協調能力。繼續按照“服務領導、服務機關、服務基層”的三服務要求，切實提高綜合協調能力。對領導交辦的工作，要立足於“馬上就辦，辦則辦好”的原則，認真辦理。對涉及面廣、量大的工作要加大協調力度，力爭在最短時間內辦結。適應資訊科技快速發展帶來的新變化，努力創新服務手段，提高工作效率，降低執行成本。

　　（三）促規範，深化各項工作制度。進一步修訂綜合調研室各項工作制度，實行嚴格的崗位目標責任制，把各項工作統計建表，實行量化管理，嚴格考核。在工作中，對按程式辦理，失誤率低，效率高的同志，進行獎勵。在科室內實行內部督查機制，堅持在每週一的科室會議上，彙報上一週的工作情況；部署科室在綜合、調研、服務等方面的重點工作；對經驗及時總結推廣，促進整體工作再上新臺階。

　　（四）抓學習，提高業務創新能力。在科室內部，我們將進一步強化創新意識和精品意識，力爭每篇材料都能有的新觀點、新的思路、新措施。為提高工作創新能力，我們決定從以下三方面入手，抓好學習。一是舉辦學習研討活動。對招商引資、開發區建設、城市建設等六項重點工作，利用三個月的時間進行深入的學習研討，借鑑外地經驗，結合我縣實際，進一步理清重點工作發展思路，明確撰文的方向。二是舉辦業務知識講座。根據平常工作需要，有計劃的聘請財政、統計、稅務等部門的業務骨幹，舉辦業務知識講座，努力擴大工作人員的知識面，提高綜合素質。三是加強對國家政策及法律法規的學習。下半年，我們將重點學習十六屆三中、四中全會精神等重要文獻，進一步提高理論水平和業務素質。