2022年糧食購銷總結（通用8篇）
2022年糧食購銷總結（通用8篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的2022年糧食購銷總結（通用8篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年糧食購銷總結1
2004年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領導下，認真學習、貫徹、落實中央一號檔案精神，緊緊圍繞農民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農民手中餘糧，積極發揮農產品加工企業的龍頭帶動作用，就地加工，實現產品升值，帶動相關農民致富，為解決“三農”問題做出了一定的貢獻。
一、採取多種措施，積極服務農民
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業負責人會議，邀請農村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農民代表的願望和心聲，研究如何在新形勢下服務農民服務農村經濟發展的對策。各企業也結合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通。總體上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務意識，以服務求生存，以服務求發展，組織幹部職工下鄉走村串戶收購糧食，以質論價、優質優價，現金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務質量，方便農民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中佔得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農民什麼時候賣糧我們就什麼時候收。
1、糧食購銷數量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業共收農民餘糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發動職工下鄉走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織幹部職工，開著三輪車下鄉收購，帶著磅稱、袋具、現金上門服務，當場現金結算，農民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發揮倉儲優勢，積極開展代農儲糧、代農加工業務，解決農民儲糧難的問題。由於今年糧食價格不斷上漲，農民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所採取各種宣傳措施，號召農民到糧食企業存糧，盡最大可能減少糧食由於農戶保管不當而發生的蟲蝕鼠害等浪費現象發生。截止10月底，全市糧食企業共代農戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發傳單，大做廣告，先後散發了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成麵粉，什麼時候農戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續存放，截止10月底，xx糧所共代農戶儲糧146萬公斤。
二、繼續加大糧食加工轉化力度，服務農民，服務全市經濟發展
糧食系統一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉化，拉長產業鏈條，實現農產品增值。近一年來，市糧食系統圍繞加工轉化這個重點，在原有基礎上，繼續做好糧食加工轉化工作，1—10月份，共加工轉化糧食13.8萬噸，較好地服務了農業產業化,有力地促進了地方經濟的發展。
1、國有糧食購銷企業所屬的小麵粉廠，全系統共有16個，本著微利經營、方便農民的原則，大力開展代儲代加工業務，截止10月底，共加工轉化小麥2.8萬噸，預計全年可達到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發有限公司和xx酒業有限公司兩個骨幹糧食加工企業，一年來在糧食加工轉化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉化糧食8萬噸，產品有澱粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產品有泡麵、酒等，有效地消耗了農民手中餘糧，增加了農民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米澱粉生產線技術改造工程”，預計專案完工後，年可轉化玉米15.38萬噸。
三、20xx年工作計劃
（一）完成資產重組，繼續發揮收購主渠道作用
2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業戰略性調整和改組，形成比較合理的區域佈局和組織結構，發揮糧食部門點多面廣的優勢，為農民售糧提供更加優質的服務，繼續發揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業的扶持力度，繼續發揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉化小麥5萬噸；轉化玉米17萬噸,進一步消化農民手中餘糧，為農民增收作出貢獻。
2022年糧食購銷總結2
20XX年5月21日，縣政府辦公室《關於印發進一步深化國有糧食購銷企業改革實施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發，這標明瞭以產權制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業第二步改革進入了全面實施階段。經過數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務基本實施完成。2004年9月17日，新組建的國有控股糧食企業—安徽天豐糧業有限公司正式掛牌成立，並投入正常運作。現將我縣糧食購銷企業第二步改革情況總結匯報如下：
一、認真開展調研，制定改革方案
在推進我縣糧食購銷企業第二步改革過程中，我們根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關於進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦〔20XX〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷企業第二步改革總體思路及方案的主要內容，進行了認真討論，特別是如何從產權制度改革上，來個大的突破，有個質的變化。經過反覆研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業產權制度改革的初步方案。主要內容包括：
（一）改革的基本原則：有利於國有糧食企業徹底改、改徹底，促進購銷企業輕裝上陣，積極參與市場競爭；有利於推動糧食產業化的發展和種植結構的調整，不斷提高經濟效益；有利於促進我縣糧食有序流通，增強宏觀調控能力。
（二）改革的主要內容：
1、成立涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司。撤銷現有的九個糧食購銷公司（XX縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關於進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦[2003]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司，資產經營公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業資產經營公司經縣政府授權，縣糧食局委託，其主要職責是：
（1）對撤銷後的國有糧食購銷企業全部資產進行接管，對其控股、參股的企業經營活動行使出資人職能，對出租的國有資產進行監管，確保國有資產保值增值。
（2）承擔原國有糧食購銷企業所有的債權債務，確保原企業的債權債務不懸空，並負責處理善後工作。
（3）對企業資產進行全面清理登記，做好原企業資產、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、雲嶺、昌橋糧庫資產打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業有限公司。
3、推進事業單位人事制度改革
根據我縣糧食事業單位實際情況，結合糧食企業改革經驗，對自收自支的事業單位——涇縣糧食批發中心進行人事制度改革，批發中心七名人員全部實行事業單位的身份買斷，並進行了妥善安置。
二、認真開展清產核資和資產評估工作
根據糧食購銷企業第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷企業的資產、帳務、糧食庫存及物品，都進行了認真的清理登記，房地產的評估、辦證也縣房產、土地、中介評估機構等部門的積極支援下，規範操作。為了做好全縣的資產處置工作，經局長辦公會議、局務會議研究，縣局以涇糧辦〔20XX〕24號文發出《關於做好糧食購銷企業資產處理工作的通知》，對不同資產及相關帳務提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產的完好，有關帳目的完整。
三、規範處置房地產和銀行債務
根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產都實行合理處置。一是公開拍賣。對需要拍賣的房地產，我們委託宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴格按規定程式操作，堅持公開、公正、公平的原則。二是出租。對拍賣中難以成交的倉庫採取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發揮現有存量資產的價值。三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個購銷企業登出後，這9個公司所有債權債務由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司承擔。豐源公司貪汙註冊後，即與涇縣農發辦理了債權債務票據變更手續，確保了改革後銀行債務不落空。也為盤活資產創造了條件。
四、關於安徽天豐糧業有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷企業第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業。安徽天豐糧業有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司和自然人汪小保共同出資707萬元組建的國有控股企業（其中國有股份600萬元）。在縣政府領導的關懷與支援下，出資雙方經過積極商討，本著互惠互利、共謀發展的精神，制定了公司章程，明確了相應的職責。公司經營糧食、食用油料及其製成品、農副產品、飼料的收購、加工、銷售，同時接受縣糧食局委託的政策性糧油經營業務、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發放和供應，為政府化解糧食風險、確保我縣糧食安全提供服務。新組建的安徽天豐糧業有限公司有以下幾方面特點或優勢：
（一）安徽天豐糧業有限公司的成立，標誌著涇縣國有糧食購銷企業第二步改革取得重大成果，標誌著糧食系統單一經濟形式的結束，是我縣國有糧食企業改革的有益嘗試。
（二）安徽天豐糧業有限公司把國有糧食購銷企業在設施、資金方面的優勢和民營企業在經營管理方面的優勢結合起來，為企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發展的市場主體，成為糧食產業化經營的龍頭企業打下了良好的基礎。
（三）安徽天豐糧業有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷售於一體的糧食企業。
（四）安徽天豐糧業有限公司具有產權清晰，機制靈活、負擔輕等特點。原糧食企業的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業今後發展創造了有利條件。
（五）安徽天豐糧業有限公司從組建到運營都是按照《公司法》和公司《章程》規定規範操作，公司管理人員和員工實行聘用制，人事用工、分配製度靈活，在經營和管理上享有充分的自主權，為企業在市場經濟環境下的自我生存和發展提供了空間。
涇縣糧食購銷企業改革涉及面廣、難度大，特別是在進行產權制度改革時，涉及更深層次的矛盾。由於在縣委、縣政府和上級領導的關懷下，在縣政府分管領導的直接領導下和相關部門的大力支援下，透過廣大幹部職工的共同努力，使糧食購銷企業第二步改革取得了階段性成果。今後，我們一方面要指導新組建的企業在縣委政府的正確領導下，充分發揮經營體制的優勢，透過不斷完善企業法人制理機制，積極參與市場競爭，爭創企業品牌，必將為我縣農業產業化的發展做出應有的貢獻。另一方面要在市場監管和提供服務上下功夫，鞏固改革成果，維護市場秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發揮積極作用。
2022年糧食購銷總結3
在縣委、縣政府的正確領導下，全域性幹部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全域性共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購範圍，農發行不給各糧站貸款支援，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養專案，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。透過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建築面積3972平方米，總投資220萬元，於十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，並且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關係），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民餘糧，服務於農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩餘未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由於公司生產裝置陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產裝置，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，並來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸麵粉廠專案立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸麵粉廠專案單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關檔案精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大幹部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村透過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反覆測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
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20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等檔案精神，仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢，從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續開展以“無違章建築、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”建立活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的工作機制，著重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災後恢復建設和小型農田水利專案建設，確保糧食穩產增產。截至日前，xx等處水毀專案均已建成，共投入資金30餘萬元，同時陽塢堰等專案也已與區水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格
落實耕地保護措施。透過鄉村兩級的聯防聯控，形成嚴防嚴控之高壓態勢；積極發揮國土規劃的關口作用，守好最後一道關卡；發揮好村級巡查員短距離資訊快的優勢，實現動態式全天候管理。
三、開展創新探索，提供創新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續建立活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均佔有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支援！
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今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問題，把糧食生產工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點，以促進農民增產增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務。現就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實
為實現糧食生產“高產、優質、高效、生態、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級檔案要求，全面分析了糧食生產面臨的形式，針對薄弱環節，重點抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產面積，提高農業科技水平，發揮區域優勢，最佳化品種品質結構，確保總量供還應平衡，保護糧食生產能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調結構，推廣先進適用避災增產技術，因地制宜推廣普及熟制，擴大複種面積，嚴格控制非農佔地，引導農民大力開展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實現全年糧食生產目標，我鄉將糧食生產面積和產量分解到了各村，並簽訂了糧食生產目標責任書。落實了農業分管領導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業技術服務中心具體負責技術指導。
二、依靠科技，推廣增產技術
1、堅持適時早播 堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最後播紅苕。
2、規範了旱地改制 規範旱地改制提高複種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產優質良種，合理搭配 我鄉因勢利導，按照區域化、產業化的要求推廣高產優質品種。水稻以高產段質雜交和Q優1號，金優725為主，合理搭配D優527，岡優系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現滿霜滿插的重要措施，水稻採取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米採取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕採取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治 大小春作物分別採取了化學除草8000畝，各種作物預測預報工作，實行科學預防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實播種面積，提高糧食產量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產的重點，透過增加間套、輪作、擴大複種等途徑增加了糧食播種面積，並大力宣傳復耕優惠政策，隨著糧食價格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產達20噸。
總之，我鄉糧食生產工作在縣農業局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，透過農業技術服務中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產技術推廣力度不夠，糧食生產水平還有待於進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。
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加大宣傳力度維護市場秩序全面促進糧食安全、健康發展糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制後的第一年，為切實做好我縣糧食流通監督檢查工作，儘快建立權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級檔案精神，縣糧食局結合我縣實際，在4月份開始集中開展了糧食執法宣傳月活動。
我縣是農業大縣，人口62萬人，常年糧食產量35萬噸左右，糧食流通管理任務十分艱鉅。我們從維護糧食市場秩序，保障糧食產業發展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大幹部職工對糧食執法信心不足的實際，我們從深入學習領會《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開展了大討論活動。透過討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進，利用執法這塊平臺，實現行政職能的轉變，才能贏得市場經濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的'自覺性。為搞好集中宣傳活動，糧食局印製群眾易於接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄製宣傳材料、製作集中宣傳活動展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動中，我們制定了詳細的活動實施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關的法律法規和政策為主要內容。採取集中與分散相結合，面上與重點相結合的活動形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，採取出動宣傳車、印製散發宣傳材料、懸掛橫幅標語等一系列行之有效的手段和措施，使有關糧食法律法規儘快為社會各界和廣大人民群眾所瞭解、所熟悉，並分組對全縣範圍內的糧食收購大戶及糧食加工企業上門服務，進行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務，幫助他們解決實際困難。並對納入管理的糧食收購、加工企業的負責人及兼職統計人員進行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協副主席張玉標等縣領導應邀上街宣傳，向群眾發放宣傳材料，解答群眾提出的問題。在宣傳的同時，積極開展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將製作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程式，需提報的材料及地點、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書9個。
在整個宣傳過程中，共發放宣傳單、明白紙5000餘份，出動宣傳車45輛次，現場諮詢人數120多人。透過宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶曉，營造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實施社會糧食管理的社會認知度，使社會糧食經營者依法自覺服從管理，為依法開展社會糧食管理創造良好氛圍。
三、突出重點和關鍵環節，促進糧食工作全面進步
1、結合《糧食流通條例》頒佈兩週年，進一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格准入制度，對所提報的材料進行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場流通穩定、對達到許可的糧食經營者嚴格管理。
2、完善企業和個體戶內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發到經營者手中，要求他們規範建立、健全臺帳，並將其納入統計管理範疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業的企業負責人及兼職統計人員進行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
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一、20XX年工作總結
1、實施品牌戰略，繼續推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支援企業在省內外擴大和增加盤錦大米銷售網路和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據不完全統計，現已銷售精品大米20萬噸以上。已實現了盤錦大米優質優價，為農民增收，企業增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協調在全國內繼續加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場監管
今年四月份市政府批准我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監管力度，對企業執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質量標準等進行全面檢查。透過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產者和消費者利益，又發現了諸如企業品牌雜亂、競爭無序等現象。
3、積極推進農戶科學儲糧工程，促進社會主義新農村建設農戶科學儲糧工作主要是解決農戶傳統落後儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、黴變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農民自籌600萬元）。使5000戶農戶直接感受到了國家的好政策、好專案，對農民增收，保證糧食安全，實現節能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農村建設都發揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進全市農民增收和糧食企業增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸等各個方面、各個環節加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高階市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，透過組建企業集團，增強核心競爭力，發揮資源優勢，人才優勢、設施優勢、技術優勢、物流優勢、實現集約化和規模化經營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產業化發展之路，加盟企業統一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法註冊品牌均在其統領下加以保護。同時強化行業管理，規範使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。
2022年糧食購銷總結8
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業務指導和州發改委的領導下,認真按照省局關於倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監管，積極開展倉儲規範化管理，確保了省、州儲備糧數量真實，質量符合要求，管理規範，儲糧安全。現總結如下:
一、推進糧倉建設進度，確保專案落地落實
（一）全州糧庫智慧化升級建設推進情況。按照“統籌規劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智慧化在專案立項、資料申報、方案稽核、招標檔案等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數字證書登錄檔》和《省級平臺功能許可權分配統計表》。協調配合建設單位做好全州糧庫智慧化升級專案的建設工作，現已完成了裝置的安裝，進入資料對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成專案的建設任務。
（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該專案正在有序開展，預計20XX年6月底前建成並投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由於我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍牆和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現象。在縣發改局、國有購銷企業財政拮据的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍牆、大門、翻瓦、購買消防裝置等。康定、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修專案建設專項資金80萬元，用於倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質檢體系建設，確保“優質糧食工程”有序推進。按照《四川省“優質糧食工程”糧食質量安全檢驗監測體系專案建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監測體系建設專案建設資金400萬元。該專案已竣工驗收。
20XX年州質檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監測體系建設專案中央補助資金1100萬元。專案的實施方案經省財政廳、省糧食和物資儲備局聯合專家組評審原則透過，明年開工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
（一）紮實開展全國政策性糧食庫存數量和質量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數量和質量大清查工作協調小組；開展了大清查業務師資培訓；落實工作經費187.22萬元，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業56個站（點）的政策性糧食庫存數量和質量開展大清查普查。透過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業總體情況良好，安全生產管理制度規範，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質量符合要求。
為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質量安全監管，及時發現糧食質量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
（二）規範管理，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業倉儲工作規範化管理水平，不斷夯實企業儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《XX州糧食行業倉儲管理能力提升行動方案》，轉發省糧食局《關於進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發改局採取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質量監測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發生。三是切實加強糧食保管工作監督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態化。督促儲糧企業堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業及時解決糧食保管中出現的問題，實現糧情檢查常態化，確保儲糧始終處於安全狀態。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節糧宣傳週活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。透過發放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、穀物優先、粗細搭配的科學飲食營養觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節糧等科技服務，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產持續穩定
一是按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，州發改委和省糧食局簽訂了《安全生產管理責任書》，與各縣(市）發改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產責任書》。層層落實了安全生產責任，依法履行行業安全監管職責，全力督促企業落實安全生產主體責任。二是認真學習貫徹“一規定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和資訊報送制度，常態化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監控人，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。