廣告活動策劃書合集15篇

　　時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。策劃書要寫哪些內容呢？下面是小編幫大家整理的廣告活動策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

廣告活動策劃書1

　　一、公司簡介：

　　陽江創富廣告有限公司是一家集品牌活動策劃及執行、廣告創意及釋出、地產營銷推廣、網路營銷廣告、廠家產品渠道推廣策劃、校園廣告策劃、慶典會展專案、展覽展示等業務為一體的專業化廣告公司。公司秉承“多視角的營銷層面、現代化的營銷理念、切合市場的傳媒服務”的經營理念，我們從精彩的活動創意，到精細的活動執行，讓廣告宣傳活動成為輿論關注的中心及銷售的集中地。公司自成立以來秉承：“以誠為本，以信取人，以專創富”的原則，服務於各大中小型企業，深得客戶及業內人士的好評。公司本著誠信專業經營原則，在不斷自我完善基礎上，利用優勢資源，為政府機關、公益機構、商業企業廠家等大、中、小型企業提供最為優質的宣傳推廣的廣告服務。

　　二、公司優勢

　　1、專業：公司策劃與執行團隊原屬於廣州專業活動策劃廣告公司的高層及執行總監，擁有過百場大型活動專案策劃及執行經驗。

　　2、精準高效：本土化，緊貼消費者市場，掌握此群體最新最全面各方面動態資訊，精準策劃合適的推廣方案，並快捷到位完成活動專案各項指標。

　　3、資源網路：掌握最廣泛高消費群體資源，整合電視媒體、網路媒體、戶外廣告、公車廣告和廣場路演資源佈局，提供廣告全案服務體系。

　　4、一站式廣告服務：將應用於房地產、傢俱、車行、五金廠、酒店餐飲以及快消品領域，透過科學縝密的服務體系從市場分析、產品定位、廣告設計、包裝策略、推廣策劃及後續服務層面，全方位定製“產品完全解決方案”。

　　三、長期合作客戶：

　　地產開發商：恆大地產、保利地產、萬科地產、雅居樂地產、越秀星匯文華等。

　　傢俱建材：辦公傢俱、順德家居、酒店，五金、檯面、門板、照明、衛浴等。

　　快消品：可口可樂、百事可樂、紅牛、王老吉、蒙牛、康師傅、伊利脈動等。

　　數碼產品：蘋果、華碩、三星、諾基亞、索愛、佳能、酷派、中興、天翼等。

　　大型賣場：國美、蘇寧、大潤發、南大連鎖百貨、銅鑼灣、新一佳、建皇等。

　　教育培訓：中小學培訓機構、電腦培訓、設計培訓、英語培訓、一對一家教等。

　　生活用品：LG竹鹽、旁氏、飄柔、玉蘭油高露潔、薇婷脫毛膏、屈臣氏等。

　　網路遊戲：盛大遊戲、網易遊戲、騰訊遊戲、征途網路、完美時空、摩力遊等。

　　金融銀行:中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、廣發銀行、農商行等。

　　汽車4S店：大眾、東風日產、賓士、寶馬、奧迪、海馬、豐田、東風起亞等。

　　四、廣告合作聯絡

　　聯絡方式：*****鄧經理

　　公司地址：陽江市江城區新江路214號（金至尊KTV正對面）

廣告活動策劃書2

　　西域春是中國著名的品牌之一，是中國軟飲料市場的領導企業，在中國積極推進本土化程序。我們的願景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快，讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上，讓我們所觸及的一切更有價值。作為新疆最大的軟飲料公司，此次在中國地區展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的佔有率和知名度，使西域春成為消費者的第一選擇！

　　一、廣告目標

　　本策劃的目的是透過20xx年夏季到20xx年夏季一年的廣告戰略和廣告戰術計劃的實施, 進一步提高西域春公司產品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。建立、健全銷售網路, 形成穩固的市場。

　　1、企業提出的目標

　　（1）透過廣告活動，在一年內市場佔有率提高10%—15%。

　　（2）使西域春飲料知名度再次居領先水平

　　2、根據市場情況可以達到的目標：

　　（1）市場佔有率在中國趕上和超過百事可樂。

　　（2）使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

　　二、企業、市場情況分析

　　(一)可口可樂公司概況

　　西域春公司是新疆最大的軟飲料公司。公司總部設在新疆昌吉。

　　西域春公司製造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產品西域春是從牛奶中取出液汁製成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約佔公司，新疆西域春公司是舉世聞名的牛奶大王，它在中國各地

　　（二）主要產品

　　牛奶香草牛奶大果粒新疆老酸奶

　　（三）企業優勢

　　中國最大之軟性飲料業巨人,擁有大廠優勢及強大之全球競爭力，強勢行銷能力,體系及企業廣告，品牌形象深植人心,已成為消費者生活之一部分，核心產品之神秘配方處於極度保密,使其流行50年後而不衰，通路布建相當完整(尤其是自動販賣機之設定),並擁有速食業(以麥當勞為首)的強大銷售通路，新疆西域春公司的作業流程標準化，具有創新及高度研發能力,最具代表性為西域春老酸奶之推出,甫一上市即造成風潮，市場佔有率高,產品更為市場之領導品牌，產品擁有便利性(隨處可得),獨特風味(神秘配方)及價格公道等特色，產品生命週期為迴圈再迴圈型態,歷久彌堅，日前宣佈將股票選擇權視為員工薪質費用之一部分,此舉將充分反映企業之財務狀況,引起眾多專家學者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業所產生之陰霾。

　　〔四〕面臨威脅

　　⒈目前市場上牛奶等飲料的產品替代性仍不低，消費者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生活水平的提高，消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對別的飲料之飲用.

　　⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-維維威脅力十足,而在過去幾年當中西域春業績出現停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續在成長當中，其贏得了多數年輕階層的喜歡，這也是西域春要爭取的廣大消費群體。

　　（五）消費者及市場分析

　　許多年來，西域春不斷用創新的手段加強與消費者的聯絡，激發年輕人的共鳴，點染他們對自由表達自我和追尋人生夢想的無限熱情。

　　1、商品定位

　　商品特徵可口可樂綜合各層面人士意見認定，其飲料產品屬於營養型，適銷的空間與時間範圍大；更屬於興奮型，適用於各個年齡、職業群體及社會生活各種場合。（沒有特別重視其老牌、名牌因素）

　　消費特點初次為衝動性購買；使用後若留有好感則習慣性重複購買；對品牌加深印象後則選擇性、固定性重複購買。餐飲業、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節性影響低微。

　　2、市場分析

　　區分層次，選擇重點在取得詳盡的調查資料基礎上加以分析，按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數，據此確攻擊重點。如濟南營業所調查發現該市有飲料銷售點8000餘個，經過分析，從中選取出2500個作為重點，由各片業務員負責全力攻。確定適宜的商品面目即確定攻擊方式，根據不同地區、不同銷售場所、不同消費群體的不同習慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑膠瓶、瓶裝或罐裝或使用現調機或配備冷凍展示櫃等等。

　　3、市場細分

　　潛力與現實根據目標市場全部售點數量、人口密度及購買力水平等因素，將本產品在各區域的最大市場潛力測算出來加以列示；現將已佔領的售點及銷量一一對應列示，加以對比，使市場開拓任務從總體到各個分割槽域都一目瞭然。

　　幾年的發展，但是其仍然影響西域春的業績發展。

　　三、廣告物件

　　㈠產品定位

　　可口可樂屬於碳酸類飲料，這類飲料的宣傳物件應以思想前衛，追求時尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。

　　㈡潛在消費者分析

　　現階段應以下述物件為主：

　　⑴思想叛逆、前衛的高中生

　　⑵有部分收入的大學生

　　⑶年輕業務人員

　　⑷高階職員

　　⑸從事公關工作人員

　　⑹城市個體戶

　　⑺其他有收入，追求時尚的人

　　⑻來華旅遊、出差的人

　　四、廣告地區

　　本次廣告將在全國範圍進行，從市場的角度來說，中國是一個擁有16億人口的國家，擁有著強大的市場消費潛力；從季節的角度來說，我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使西域春，成為人們夏日首選飲品。

　　五、廣告戰略

　　六、廣告戰術

　　七、廣告主題，

　　主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據廣告目標所提出來的中心思想, 它透過廣告資訊的傳播, 直接明白地表現廣告主的意願。因此, 廣告設計、創意文案以及廣告表達方式, 都應符合主題的中心思想。

　　廣告主題是廣告策劃的重點內容。一般說來, 廣告物件策劃是確立廣告目標策劃的前提和基礎, 廣告目標策劃又是確立廣告主題的依據, 三者都以促進銷售為目的。它們之間有聯絡, 也有區別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。

　　創意是為了表現廣告主題的, 因而確立主題是創意的基礎, 創意就是構思。有好的創意, 才可能製作出好的廣告, 所以說創意是廣告策劃成功的重要因素。

　　西域春擁有十幾年的歷史，它進入市場的時間比較長，已經被人們接受和認可。因此，廣告語的宣傳應趨於感性，在功能性的訴求基礎之上，應著重對其象徵意義進行宣傳。由於西域春的口味清爽，有營養，廣告應形成自己時尚，熱情的特點。

　　另外，西域春的配方神秘，所以廣告應突出其口感的與眾不同。

　　總之，廣告創作的總原則應該是強調商品時尚、熱情，與眾不同的特點，突出口味優勢。

　　八、廣告預算和廣告設計製作

　　(一)廣告預算表

　　本表為廣告預算，今後各項開支以此為依據，不會有大的浮動，最後以實報實銷結算。

　　（二）廣告設計製作專案表

　　九、廣告效果監測

　　如果同意按照本計劃的廣告戰略和廣告戰術施行 , 預計可達到一項內所規定的任務與目標。

　　以下幾個問題必須按計劃落實 :

　　(1) 廣告效果監督 ;

　　(2) 廣告反饋的管理 ;

　　(3) 廣告 ' 計劃要因情況變化而合理調整 ;

　　(4) 定期以問卷、座談會等方式進行廣告效果測定。

廣告活動策劃書3

　　一、活動名稱

　　消滅小廣告

　　二、活動背景

　　走在學校的道路上，校園的美時刻深深吸引著過路人，但每次走到體育館和後山拿快遞總是能看見牆上被無良商家貼滿了各種各樣的宣傳海報，嚴重影響了我們學校的形象，就算有人組織清除不久就又被貼滿了，這是一項需要長期作鬥爭的事業。劉校長也提出了作為一名嶺師學子要維護學校這個家，保護嶺師的環境對學生來說人人有責，我們有義務為嶺師的環境做出自己的一份貢獻。

　　三、活動意義

　　（一）透過消滅小廣告活動將嶺師長期存在的環境漏洞重視起來並透過義工動手鏟除來美化校園生活環境；

　　（二）讓義工在去除小廣告的過程中回報學校，回報社會，從中感悟感恩的重要性和意義；

　　（三）義工們做先行者呼籲和宣傳學子們應該共同愛護學校環境，關注學校這個大家一起生活的大家庭。

　　四、活動時間

　　20xx年3月31日15：30—16：30

　　五、活動地點

　　嶺南師範學院新民苑、至善苑外牆和體育館快遞處

　　六、服務物件

　　新民苑至善苑外牆與體育館快遞處柱子

　　七、活動主辦方

　　“感恩圓夢”義工服務隊機電工程學院分隊

　　八、活動流程

　　（一）活動前期：

　　1、活動前讓各班副班在班上進行宣傳活動，活動共招募10名義工，5名負責體育館後面，5名負責新民至善外牆（場地為公共場合無需申請）。

　　2、突發情況方案：若遇節假日和大風大雨等特殊天氣則取消活動並提前通知校負責幹部已取消活動；若小廣告數量不多可適當減少招募義工的'數量。

　　（二）活動進行時：

　　1、星期六下午3：10，二級學院帶隊小隊長到達志道苑門口處拿工具，義工則在3：15準時到達，小隊長考勤完畢後，利用5分鐘給隊員們講解工作內容和注意事項。

　　2、義工們平均分成兩組，一組前往體育館後面快遞處，另一組前往至善苑和新民苑進行鏟小廣告活動，將牆上和柱子上的小廣告剷除並達到無過多殘餘紙屑留在牆上，並將垃圾倒到附近垃圾桶。

　　3、活動完畢後於志道苑集合，院隊小隊長檢查剷除情況並清點檢查工具，待院小隊長核實工具無誤後工具歸還，活動完畢。

　　九、預期效果

　　學校環境更加美化，透過活動讓義工感受到為學院工作出一份力的快樂，從中鍛鍊自己刻苦耐勞，樂於為他人付出的奉獻精神。

　　十、注意事項

　　（一）全體參與人員都要服從工作安排，履行好各自的職責，發揚不怕苦、不嫌累的精神，確保活動順利開展。

　　（二）進行工作的過程中，不許玩手機，不可喧譁，必須認真工作。

　　（三）參與活動的所有人員要保持禮貌，服務時必須主動熱情，說話得體，不可發生衝突。

　　（四）活動中途如無特殊情況，不得私自離開。如有同學離開，則視作該同學放棄該次活動時間。特殊情況必須經帶隊隊長同意並說明緣由方可離開，同時要保證工作有人完成。

　　（五）本次活動的義工必須是自願參加，確保在本次活動中的各項行動均屬自願。

　　（六）每位參加義工活動的工作人員遵守並履行以上各條注意事項，以便活動能夠正常進行。

　　十一、時間安排

　　“感恩·圓夢”義工服務隊機電工程學院分隊

廣告活動策劃書4

　　公益廣告設計大賽活動策劃書

　　一：活動名稱：大學生公益廣告設計大賽—爭做校園文明大使

　　二：活動時間：徵稿時間：xx月xx——xx日活動時間：xx月xx——xx日

　　三：活動地點：學府東路

　　四：主辦單位：菏澤學院中文系

　　策劃承辦單位：媒介教育協會

　　五：活動目的：為了加強和改進大學生思想政治教育，豐富校園文化，激發大學生的主人翁意識和責任感，弘揚真善美，透過這次活動宣傳公益理念，服務於公益事業。

　　六：作品要求： 1：作品內容：反映各項校園公益事業，包括道德、環保、健康等方面的即可。

　　2：作品形式及要求：（1）：平面設計類：海報、照片、繪畫圖片等即可，可以是電腦製作，也可以是手繪。

　　（2）：文案類：校園文明標語，以公益為主題、話劇、劇稿

　　以上所有作品都要附有廣告說明，廣告內容健康高雅，構思新穎，突出時效性，人文性，公德性。作品杜絕抄襲，所有稿件一律不退還。

　　七：活動過程： 1：將上交作品進行篩選，展出獲獎及優秀作品

　　2：活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

　　3：活動結束後，整理現場

　　八：獎項設定： 校園公益大使：一名

　　校園公益之星：二名

　　優秀獎：若干名

　　九：經費預算： 1：活動所需材料：膠帶、彩筆、條幅

　　2：活動宣傳照片

　　3：獎品：筆記本證書

　　十：活動申請：展板三塊

　　桌子兩張

廣告活動策劃書5

　　一、活動時間：3月x日下午

　　二、活動地點：南陽職業學院餐廳外牆壁

　　三、活動參加人員：XXXX

　　四、組織人：XXXX

　　五、活動介紹：

　　3月x日下午，我們利用後兩節自習課組織班裡同學對北苑郵局的牆壁上的小廣告進行清理。以“樹文明新風，創和諧宛職”為主題。在班委的帶領下前往餐廳外。XXX、XXX，XXX，等人辛勤勞動，對貼滿廣告的牆壁進行清理。很快牆壁恢復其本來面目。

　　六、收尾工作：

　　清理後為取得更好的效果就將廣告紙打掃乾淨、保持地面的整潔。

　　七、活動的自我評估：總體來說我們這次活動的意義還是有達到，恢復了牆壁的整潔，提升了校園的形象。

　　原因：1、準備充分：3月x日由生活委員前往北苑郵局門前進行檢視，並準備5把小鏟子、臉盆、刷子等。2、分工明確：每個人有各自負責的地方、合理分配工作。

　　3、帶頭作用：各班委積極參與給同學們樹立典範，起到了模範帶頭作用

　　理由：1、在清理中保持安靜沒有打擾到老師學生正常學習。2、在勞動中沒有損壞公共設施、牆壁瓷磚等。3、本班帶的勞動工具沒有遺失。

　　4、反映良好：翻整清理過程中遇到老師，對我們的工作得到了肯定，並贊此舉有實在意義。

　　八、活動的結果及意義：

　　活動圓滿結束、牆壁重現往日生機。在活動中我們的同學互相配合，在不怕苦，不怕累的精神作用下出色的完成各項預定任務。各位同學在活動中提高了自己的能力，增強同學們之間的配合意識。

　　XXXXXXXXXXXX日

廣告活動策劃書6

　　一、活動背景：

　　3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環境的美觀，下雨後掉色、整堵牆又髒又難看、為了加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進校園的精神文明建設、提升校園的文明形象，給同學們創造一個良好的學習、生活環境。將牆壁上的“牛皮癬”廣告清楚乾淨，讓同學們有一個乾淨整潔的生活環境。

　　二、活動目的：

　　透過實踐活動，培養學生們關心校容校貌、美化校園環境的意識和責任感；透過參與校園公益活動，培養學生的勞動觀念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機，提高大家的環境意識。提高同學的合作團隊精神和勞動的積極性。

　　三、活動主題：樹文明新風，創和諧宛職。

　　四、可行性分析：在餐廳外的牆壁上有大量小廣告，影響校園形象。

　　1、3月x日上午考察活動地點，並準備工具。

　　2、3月x日下午帶領班級10名同學，前往餐廳外面，開展勞動。

　　3、勞動中徹底清理牆壁上的廣告，注意到細節的地方，不留死角。

　　4、清理結束後站隊帶回。

　　六、注意事項：

　　1、所有參與者要愛護公物，儘可能不傷及公務的底漆，將剷下的廣告不要隨便亂丟，裝進垃圾袋、再投到垃圾箱。

　　2、參與者不要大聲喧譁、嬉笑打鬧，不妨礙行人的活動，保持良好的形象。

　　3、注意本班帶的勞動工具，不把工具遺失。

　　七、在處理過程中及時發現問題，解決問題，注意總結經驗。在結束後及時總結，以更好的進步。

廣告活動策劃書7

　　一、前言

　　策劃目標：

　　1.經過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業及品牌的形象;

　　2.推廣集團及各子公司的XX”的價值理念和“XXX”的服務理念;

　　3.構成統一的廣告戰略，提升品牌親和力、競爭力以及知名度;

　　4.經過統一的宣傳推廣普及，促進企業形象的轉變及擴大市場份額。

　　策劃物件：晟大集團、書香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區門市、嘉會物業、晟大電梯。

　　二、市場分析

　　(晟大集團、書香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書香美地B、C區門市、嘉會物業、晟大電梯)

　　三、廣告戰略

　　1.廣告目標

　　對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣，宣傳其企業經營服務理念，推動集團及各子公司企業形象的轉型。製造銷售熱點。

　　營造統一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢。

　　高密度、大範圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業及產品資訊，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象，突出其產品優點，激發消費者的購買慾望。

　　擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽度。一年之內促進銷售量增長%以上，品牌市場佔有率提升%以上，知名度提升%以上。

　　2.廣告物件

　　A：晟大集團

　　B：書香美地小區

　　C:金潤酒店

　　D:金帝酒店

　　E:書香美地B、C區門市

　　F:嘉會物業

　　G:晟大電梯

　　3.廣告地區

　　市主城區與下轄郊縣及周邊地區。

　　市周邊各交通要道。

　　4.廣告宣傳媒體

　　A.DM單特定發放

　　DM單是經過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家裡或公司所在地，即直投雜誌廣告。強調直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的物件，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的資訊的一種手段。

　　優勢：

　　針對性：由於DM廣告直接將廣告資訊傳遞給真正的受眾，具有強烈的選擇性和針對性，其他媒介只能將廣告資訊籠統地傳遞給所有受眾，而不管受眾是否是廣告資訊的目標物件。

　　廣告持續時間長：一個30秒的電視廣告，它的資訊在30秒後蕩然無存。DM廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前，能夠反覆翻閱直郵廣告資訊，並以此做為參照物來詳盡瞭解產品的各項效能指標，直到最終做出購買或捨棄決定。

　　具有較強的靈活性：不一樣於報紙雜誌廣告，DM廣告的廣告主能夠根據自身具體情景來任意選擇版面大小並自行確定廣告資訊的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關規定及廣告主自身廣告預算規模的大小。除此之外，廣告主能夠隨心所欲地製作出各種各樣的DM廣告。

　　能產生良好的廣告效應：DM廣告是由廣告主直接寄送給個人的，故而廣告主在付諸實際行動之前，能夠參照人口統計因素和地理區域因素選擇受傳物件以保證最大限度地使廣告訊息為受傳物件所理解。同時，與其他媒體不一樣，受傳者在收到DM廣告後，會迫不及待地瞭解其中資料，不受外界干擾而移心他顧。基於這兩點，所以DM廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。

　　具有可測定性：廣告主在發出直郵廣告之後，能夠藉助產品銷售數量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告資訊傳出之後產生的效果。這一優勢超過了其他廣告媒體。

　　具有隱蔽性：DM廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告，不易引起競爭對手的察覺和重視。

　　B.網路推廣

　　C.LED廣告

　　LED廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術與戶外廣告發布形式的完美結合。近年來，戶外廣告業態發展呈井噴狀上升態勢，據國內市場研究機構CTR資料顯示，20xx年在報紙媒體出現1%負增長的情景下，戶外媒體的增長率高達79%，已佔據5%的廣告市場份額，並且還將堅持持續增長的強勁勢頭。傳統形態的戶外廣告已經無法到達良好傳播效果，而兼備影像與資訊傳播功能的LED廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進入，LED廣告的發展將會異常迅速。

　　優勢：

　　戶外廣告是稀缺資源，黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升，加之傳統靜態的戶外廣告的投放週期至少為3個月，對於廣告主來說可謂成本昂貴。而動態LED廣告能夠實現分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式迴圈播放，一天一條廣告能夠迴圈播放60-80次。雖然LED顯示屏相對成本高昂，但廣告投放時段能夠隨意配置，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使LED與相同位置靜態戶外廣告相比，費用要低廉的多。

　　LED顯示屏的動態性持續播放不僅僅容易奪人眼球，並且有很大的資訊容量。

　　售前攔截式廣告提示，激發消費者即時購買衝動。

　　分佈位置廣泛，可興建在繁華商業街路口、大型商場外牆及門前、公交車站、地鐵站、火車站、機場、醫院等地點，覆蓋面廣，傳播方式新穎，易被消費人群理解。

廣告活動策劃書8

　　一、前言

　　當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言：大學生自主創業品牌格點潮流服飾，對於現如今競爭的這個社會，怎麼在本行業中脫穎而出是一個關鍵，對於服飾這一塊相當如此，現在的年輕人主張張揚，個性，潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場，以更強，更好，更新，更潮的理念來展現。在潮流中既要體現大學生的潮流陽光，卻又不可頹廢，這個是很難做到的，格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流，更適合自己的潮流，因為格點，所以信賴。

　　二、市場分析

　　1，消費者分析：現如今的衣食住行，“衣”排在第一位，並不是浪得虛名的。據我所知，剛開始衣服只是一種保暖的工具，人們並沒在意過它的樣式。隨著時代發展，人們開始改變自己的著裝，從此服裝的款式不斷髮生變革，逐漸走在了潮流的前端。如今，各類專業店層出不窮。服飾是表現時代潮流的商品，而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。

　　2，市場分析：目前服裝市場狀況，每年春季對於在中國從事服裝工業的人來說，都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內，CHIC（中國國際服裝服飾博覽會）與中國國際時裝週相繼開幕，風雨無阻。這像是一個約定，一箇中國服裝工業的標誌性符號。可以預見到的是，在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破，也許會有更新的格局誕生，更可能是一個全新的時代來臨。透過一個小貼士不難看出我國服裝的前景：擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計，20xx年國內生產總值達95.933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37.595億元人民幣。據統計在20xx年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業資訊中心表示在20xx年國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

　　三、產品分析

　　格點服飾是一家經營青春服飾的專業店，它的受眾為18~25歲。主營產品範圍是男女青年時尚服飾，公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式，力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢採用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調，營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節，設定不同的主題板塊，推出不同的服飾，來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇餘地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色，採取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

　　四、廣告定位

　　1、市場定位：以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。

　　2、商品定位：張揚，個性，潮流，時尚的年輕男女服飾。

　　3、廣告定位：個性，潮流的青春風格。

　　4、廣告物件定位：18-25的時尚潮流男女。

　　為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

　　1、對店員全面、系統的規範化培訓；

　　2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性；

　　3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動；

　　4、積極參加服裝展，並召開新聞釋出會，邀請各類媒體和潛在經銷商參。

　　五、廣告策略

　　1、廣告目的：經過浩大的廣告攻勢，在無錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，並且能夠在這這一市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。並且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

　　2、廣告分期：

　　①引導期：

　　主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受；

　　展示品牌的獨特魅力和產品特色；

　　初步樹立品牌的形象。

　　②加強期：

　　深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶佔市場；由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

　　③補充期：

　　以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

　　3、訴求重點：

　　個性，潮流的青春風格

　　個性品位的中檔產品

　　4、針對消費者方面：針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求：

　　（1）製作sticker張貼計程車上，公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，並具有公益的作用。

　　（2）製作小型月曆卡片，於元旦等節日散發贈送各界人士利用，譬如置於服裝店、商業區（服務檯）供人隨意索取，也可夾於雜誌頁內，贈送讀者。

　　（3）除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略，運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

　　（4）創意形式以影片廣告短片為使用者引導方式，隨著廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，並強化使用者的視覺感官，增強使用者對產品的認同度。

　　六、廣告預算

　　1、公車椅背上張貼紙質廣告8000元，計程車上打LED廣告12000元

　　2、製作月曆卡片4000元

　　3、雜誌報紙上登廣告10000元

　　4、網路影片廣告投放20000元

　　總計54000元

　　七、廣告效果預測

　　1、採用調查問卷的方法。

　　您對“格點”廣告的感覺是什麼樣子的？（用一兩個詞語描述，如，個性、潮流等）

　　您最容易記住我們廣告的那一部分？

　　A廣告標語B產品特色C廣告場景等等問題

　　2、透過網上寫評論的方法

　　消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進行評論或提意見，我們會定期回覆。

　　八、廣告效果的監控

　　廣告策略實施後我們會對店內銷售做系統全面的統計，對所得資料進行分析瞭解，根據實際情況在採取有效措施和方針，從而實現銷售量的增長。

廣告活動策劃書9

　　專業 :

　　班級：

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　　一、廣告市場的分析

　　目前果汁飲料市場還沒達到飽和，果汁飲料市場仍然是一個有待開發的市場，隨著中國經濟的迅速發展，消費者的消費意識和觀念都有了提高，他們已不僅僅是為了滿足物質方面的需求了，更多的是追求精神方面的追求。

　　果汁飲料早已成為人們日常的生活飲用之品，享受美好的瞬間的首選佳品。可是，走進商場，面對琳琅滿目的各類品牌，消費者難以抉擇，消費者關心發的不僅僅是一瓶果汁飲料，而是產品的品質、口感及味道，他們要求整瓶進料可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者，本公司全力以赴研製出高品質的北奇神集團藍莓之夜果汁飲料，希望給大家美好的果汁飲料體驗。

　　中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個市場佔領導地位，必須對消費者的需求做細緻全面的研究，有的放矢地制定市場策略，比如開發新的果藍莓之夜汁飲料市場，做市場中的市場，也就是做到果汁市場裡去。畢竟，現階段我國的飲料市場，果汁是現今飲料市場的競爭焦點，而藍莓之夜果汁要成為消費熱點的話，還需要一段較長的路要走。

　　1.市場分析

　　企業在多處森林公園都有飲用水的生產基地,這讓產品生產佔據了原料的優勢。但是生產地卻不靠近人口集中地和銷售地,這樣運輸問題也使成本提高,企業應當在不放棄自身優勢的同時解決問題。

　　據調查結果顯示，哈爾濱藍莓果汁飲料市場品牌品牌集中度極高，消費者主要喝兩個品牌的果汁飲料，統一、康師傅、匯源和娃哈哈，現已形成批次生產的品種有數十種，主要有：蘋果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍莓汁等。

　　宏觀環境分析：中國是一個人口大國，飲料在中國的市場很大，果藍莓之夜的主要購買人群來自小孩和年輕人，因為這類人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍莓之夜果汁飲料採用多種水果混合配製而成，給消費者一種新鮮感。

　　微觀環境分析：企業的營銷是以滿足顧客需求為中心，顧客是企業產品及服務的物件，也是影響企業營銷的重要力量。所以，根據市場調查瞭解企業的目

　　標市場是一、二線城市的家庭。他們有足夠的品牌認知度及購買能力。

　　2.產品分析

　　(1)途用：送禮、自己喝

　　(2)種類：藍莓之夜果汁飲料

　　(3)命名：具有情切感的中國名字

　　(4)包裝：採用時尚的風格，包裝精美

　　(5)口味：果香濃郁、口感柔和。

　　(6)價格：零售價3元

　　3.產品優勢

　　色澤自然；口感柔和；適合大眾人群飲用；健康消費。

　　4.產品劣勢

　　量少；品種少。

　　5.競爭對手分析

　　統一、康師傅、匯源和娃哈哈等產品較早進入哈爾濱市場，在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱，市場對果汁飲料貢獻最大的是年、節市場，這個市場的產品銷售恰好以禮品、禮盒為主。

　　目前，匯源已成為中國果汁行業第一品牌。匯源商標被評為"中國馳名商標"，匯源產品被授予"中國名牌產品"稱號和"產品質量國家免檢資格"。集團累計研發和生產了500多種飲料食品。據權威調查機構AC尼爾森最新公佈的資料，匯源100％果汁佔據了純果汁46％的市場份額，中高濃度果汁佔據39.8％的市場份額。同時，濃縮汁、水果原漿和果汁產品遠銷美國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區。

　　“匯源”果汁充分滿足了人們當時對於營養健康的需求，憑藉其100%純果汁專業化的“大品牌”戰略和令人眼花繚亂的“新產品”開發速度，在短短几年時間就躍升為中國飲料工業十強企業，其銷售收入、市場佔有率、利潤率等均在同行業中名列前茅，從而成為果汁飲料市場當之無愧的引領者。其產品線也先後從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋果汁擴充套件到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍黴汁、酸梅湯等，並推出了多種形式的包裝。應該說這種對果汁飲料行業進行廣度市場細分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料

　　市場競爭初期取得領導地位的關鍵成功要素。

　　“東風汽車”與“匯源果汁”有著良好的合作關係，此前“匯源果汁”已擁有東風輕型車48輛。在此次戰略合作協議簽字儀式上，雙方還為“匯源果汁”一次性購買179臺東風輕型車舉行了交車儀式。匯源果汁與MTV全球音樂電視臺，宣佈成為20xx戰略合作伙伴，資源共享、互惠雙贏，共同打造音樂營銷新理念，袁泉代言匯源、當選MTV頭號人物，雙喜臨門。

　　二廣告戰略

　　1.廣告目標

　　新產品要想在競爭激烈的市場中獲勝，必須在各方面都與其它同類產品區分開來，無論是產品定位，市場定位，亦或是品牌定位都要尋求創新，使新產品真真正正地走出一條真正的差異化營銷道路來。

　　透過對果汁飲料市場的調查研究瞭解，目前市場上的藍莓果汁飲料的產品定位大致都雷同，市場上的同類產品都缺乏一個具有鮮明，個性的產品定位，對目標市場也沒有一個準確的劃分，更加沒有對目標消費者進行明確的細分，也因此，我們結合企業的情況，將公司旗下的藍莓果汁飲料進行重新定位，以一個新產品的姿態進入市場，尋求差異化。在提高產品知名度的前提下，逐步擴大市場佔有率。

　　廣告的目的在於消費者在看到或聽了廣告之後，對產品的特徵有一個比較清晰的認識與瞭解，提高消費者購買興趣，激發購買慾望。

　　2．廣告物件

　　學生族、上班族、網路族及所有追求健康消費的人群。

　　3.廣告地區

　　這所以將一、二線城市這為我們的目標消費區，也是有其原因的。一、二線城市大部分處於沿海地區經濟發達，消費群體廣，產品資訊傳播速度快，這些城市的流動人口多，具有高收，高消費的特性。

　　在一、二城市家庭中家長對孩子的“溺愛”遠大於三線城市及農村家庭，都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線城市有著便利的交通，產品就能更及時的從水果基地轉到銷售地區，而銷售渠道一、二線城市比三線城市及農村更完善，也有利於新產品的銷售。

　　4.廣告實施階段

　　20xx年5月~20xx年5月

　　三、廣告策略

　　1.廣告主題

　　“果香濃郁，色澤自然，口感柔和”。

　　2.廣告訴求方式

　　從產品本身的功能出發，訴求能滿足消費者需求的營養健康生態天然

　　3.廣告創意

　　廣告場景：略

　　4.廣告媒體

　　（1）媒體選擇與結合

　　①電視媒體和網路媒體：影片效果更好，能夠更好地突出產品的優點；②女士時尚雜誌為最佳；③車燈、車體媒體廣告。

　　（2）媒體的地理分配

　　將城市中的公車站臺和人口集中的地區推出產品廣告

　　（3）媒體的時間、版面分配

　　各超市和零售店的門口。節假是大多數人都有假期，有時間到購物什麼的，所以將店面周圍貼上精美的大型的宣傳海報，吸引消費者眼球，促銷期間價格相對下調，多買還有禮物或新產品送。將城市中的公車站臺和人口集中的地區推出產品廣告

　　（4）媒體的頻率分配

　　電視廣告在黑龍江衛視播放，採用節目冠名方式，每週一次。網路廣告，刊播6個月。雜誌廣告刊登12期。車體廣告發布6個月。

　　四、廣告預。

　　電視、網路、雜誌及車體廣告共計100萬元人命幣。

　　五、廣告效果預測

　　廣告推廣後將有50%的消費者認識本產品，併產生購買。

　xxx

廣告活動策劃書10

　　一、廣告目的

　　讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

　　為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的知名度;

　　為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

　　居民社群內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅汙染了社群的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”程序。因此，本廣告適時進入社群，淨化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

　　此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與讚許;

　　此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

　　此廣告形式新穎、別緻兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

　　因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

　　三、廣告名稱

　　社群便民資訊服務欄

　　四、廣告形式

　　在各社群大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

　　五、廣告規格及其材料

　　1。 2。4M×1。2M 本規格為不鏽鋼製作，高檔大方

　　2。 1。0M×1。5M 本規格是方管框架，彩色噴繪，製作精美

　　六、廣告發布區域

　　濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社群居委會。

　　第一批重點發布在：洸河社群、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

　　區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社群、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社群、西孟社群、興東社群居委、半截閣社群、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社群居委、粉蓮小區、太白小區、運河社群、東門社群、國光社群、東興社群居委、建設社群居委、東發社群居委、觀音閣社群居委、棗店閣社群居委、解放路社群居委、浣筆泉社群居委、太東社群居委、鐵塔寺社群居委、縣城街社群居委、古槐路社群居委、郭家花園社群居委等50多個社群居委。

　　七、廣告牌數量及釋出時間

　　50個規範化、形象佳的社群，每個社群設立2塊，

　　時間為一年。

　　八、廣告價格

　　1、不鏽鋼宣傳欄：2500元/個/年

　　2、方管宣傳牌： 500元/塊/年

　　以上價格包括製作、釋出、日常維護維修等費用。

　　附件一，濟寧市市中區文明辦批准檔案

　　附件二，不鏽鋼公益廣告宣傳欄效果圖

　　附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖

廣告活動策劃書11

　　一、活動背景

　　近期，校園小廣告鋪天蓋地，久治不絕，嚴重影響了校園環境。為了繼承和發揚中華民族熱愛勞動的光榮傳統，增強廣大同學熱愛勞動的意識，進一步加深愛校榮校觀念，引導教育廣大新同學加入到美化校園的行列，為廣大師生營造更為舒適溫馨的學習生活環境，我部決定聯合全校各系志願者，清理小廣告，並擴大宣傳力度，使張貼小廣告的危害性深入每一個學子之心。

　　二、活動目的

　　1、為全院師生營造一個良好的校園環境

　　2、使貼上小廣告的危害深入人心，倡導對校園小廣告說“不”

　　3、進一步加深同學們的榮校愛校觀念

　　三、活動主題

　　“愛我華科，美我校園”

　　四、活動時間

　　20xx年5月28日（週六）

　　五、活動地點

　　華北科技學院北校中區、北區

　　六、活動參與者

　　全院志願者

　　七、前期策劃

　　1、通知各活動參與單位負責人，並商討活動計劃和交換雙方意見

　　2、召開會議，討論活動計劃，確定活動人數、活動內容和活動分工

　　3、分工後，各組指派小組負責人到相關活動地點了解小廣告主要位置

　　4、活動宣傳形式：宣傳單、海報、展板等

　　八、活動工具

　　手套、剷刀、刀子、刷子、水桶、抹布、掃把、板凳、垃圾袋等工具若干

　　九、活動內容

　　1、清理中區、北區張貼欄、取款機、宣傳欄、牆面、電線杆、樹杆上的廣告

　　2、統計中區和北區的小廣告

　　3、宣傳張貼小廣告的危害性（宣傳海報、展板2塊）

　　4、懸掛警示牌（《禁止張貼小廣告》）

　　5、協請校園電視臺、校園之聲廣播站對此活動進行報道，呼籲大家從自身做起，保護校園環境

　　十、活動安排

　　1、全體活動人員在中區籃球場集合，清點人數，併發放工具

　　2、活動負責人講話，通告注意事項

　　3、根據之前分工，分頭行動，清除小廣告，並懸掛警示牌

　　4、活動完畢，隊伍集結在中區籃球場，收拾工具，打道回府

　　5、活動過程，指派相關人採集照片，為活動總結做好準備

　　6、 “有志青年”雜誌社對活動進行報道

　　7、學校廣播此次活動，鼓勵大家愛護學校環境

　　8、中區中心噴泉處擺放展板、宿舍樓張貼宣傳海報

　　十一、注意事項

　　1、參加活動的志願者須遵守活動紀律，確保活動有序進行

　　2、考慮天氣情況，確保活動順利進行

　　3、注意強調持“刀、鏟”人員的安全問題

　　4、統一穿著校服，戴志願者帽（如天熱可不予考慮）

　　5、為防止清理過程中發生的意外受傷情況，工作前提醒大家工具的使用，並配備創可貼！

廣告活動策劃書12

　　一、活動時間：

　　3月1日下午

　　二、活動地點：

　　南陽職業學院餐廳外牆壁

　　三、活動參加人員：

　　四、組織人：

　　五、活動介紹：

　　3月1日下午，我們利用後兩節自習課組織班裡同學對北苑郵局的牆壁上的小廣告進行清理。以“樹文明新風，創和諧宛職”為主題。在班委的帶領下前往餐廳外。某某某，某某，某某某，等人辛勤勞動，對貼滿廣告的牆壁進行清理。很快牆壁恢復其本來面目。

　　六、收尾工作：

　　清理後為取得更好的效果就將廣告紙打掃乾淨、保持地面的整潔。

　　七、活動的自我評估：

　　總體來說我們這次活動的意義還是有達到，恢復了牆壁的整潔，提升了校園的形象。

　　原因：

　　1、準備充分：3月1日由生活委員前往北苑郵局門前進行檢視，並準備5把小鏟子、臉盆、刷子等。

　　2、分工明確：每個人有各自負責的地方、合理分配工作。

　　3、帶頭作用：各班委積極參與給同學們樹立典範，起到了模範帶頭作用。

　　理由：

　　1、在清理中保持安靜沒有打擾到老師學生正常學習。

　　2、在勞動中沒有損壞公共設施、牆壁瓷磚等。

　　3、本班帶的勞動工具沒有遺失。

　　4、反映良好：翻整清理過程中遇到老師，對我們的工作得到了肯定，並贊此舉有實在意義。

　　八、活動的結果及意義：

廣告活動策劃書13

　　一、策劃構想：

　　既要抓住七夕這個宣傳的良機、又要從眾多節慶或演唱會形式的七夕節活動中脫穎而出，我們認為必須另闢蹊踁。

　　大型網友陽光派對把目光聚集在從未謀面的年輕網友身上，透過浙江衛視和象山景區的牽線搭橋，讓他們在碧海藍天中來一次 "親密接觸"，用年輕人的視角年輕人的活力去詮釋中國傳統的七夕節。藉助浙江衛視強大的宣傳平臺及QQ新媒體勢力，相信這個讓人耳目一新的活動不僅會吸引各路媒體的眼球更會引起廣大網友的極大關注。

　　二、活動執行方案(初案)

　　1、炒作階段：3月10--30日。

　　株洲電視臺：《株洲報道》《房產超市》《生活方程式》節目中播放：

　　25秒兩次、重播時段25秒四次，浙江衛視晚間黃金時段宣傳片滾動播出不少於8次，一個月共32次宣傳片播放。內容：活動宣傳、網友徵集。

　　2、錄製階段：7月23日以後

　　a、100--200名網友，主持人宣佈本次活動規則、獎勵等。

　　b、網友在象山的標誌性景點分五組愛情面對面。"對上號"的選手出列，進入下一個環節。同時有幾人喜歡的網友進行愛情卡位戰，由現場網友投票決定誰留誰去

　　C、網友組合魅力大比拼：比默契、比體力、大型情歌對唱、比浪漫方式等。

　　D、大型海灘篝火晚會

　　3、節目播出及活動報道：

　　浙江衛視8月6日《男生女生》特別節目(可考慮做兩期節目)，節目長度50分鐘。

　　QQ娛樂頻道醒目位置圖配文報道

　　QQ直播頻道同步播出

　　都市快報、錢江晚報、青年時報今日早報每日商報圖配文報道

廣告活動策劃書14

　　一、專案說明

　　集團公司報刊發行局聯合300家重點報刊社，按照報刊零售產品組織“三統一”要求，由報刊社對郵政分省直接供貨，並供給最優發行費率及供貨時限，經過郵政報刊零售渠道，共同做大發行規模。

　　二、專案目標

　　經過整合報刊零售產品供貨渠道，突出發展高碼洋、高費率期刊，實現報刊零售新增收入1億元。

　　三、市場分析

　　（一）市場空間

　　目前，全國報刊發行市場總量中，報刊零售市場佔65%，並呈現持續增長態勢。在高碼洋期刊零售市場，郵政僅佔20%的市場份額，而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發行，郵政發行市場空間潛力較大。

　　（二）企業效益

　　1、提高企業經濟收益。發展市場佔有率高，發展空間大的重點暢銷報刊和高碼洋、高費率期刊，有利於調整產品結構，增加高碼洋、高費率期刊佔比，提高企業經濟效益。

　　2滿足終端銷售需求。重點暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高，銷量較大。整合重點暢銷報刊零售渠道有利於滿足終端銷售需求，減少私自進貨行為，降低企業管理難度。

　　3、提升市場影響力。發展重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊有利於豐富郵政零售產品種類，提高綜合競爭本事，提升市場影響力。

　　4、有利於郵政向期刊產業鏈上游發展。做大一批期刊，把握市場主動權，有利於配合訂閱向期刊產業鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。

　　（三）讀者需求

　　重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大，市場份額佔據主導地位，有著廣泛的讀者群體，經過郵政零售渠道銷售，能夠為讀者供給更好的文化消費服務。

　　四、SWOT分析

　　（一）優勢

　　1、品牌優勢：郵政報刊發行具有60多年曆史，積累了豐富的報刊訂閱和零售經驗。通常是近幾年，郵政報刊發行的市場份額、掌控的媒體發行資源、生產管理資訊化水平、物流配送本事、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報刊社和讀者認可。

　　2、渠道優勢：一是郵政報刊零售擁有網點共計5萬餘個，覆蓋範圍廣，郵政報刊零售網點總數佔全國報刊零售網點總量的39%，整體優勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系，能夠迅速將產品配送至郵政自建終端或社會網點。

　　（二）劣勢

　　1、產品進貨渠道混亂。各級郵政企業各自為戰，分散經營，不能構成合力。基層郵政企業從民營渠道進貨，郵政收益低，反而做大了民營渠道，培育了競爭對手。

　　2、產品結構不合理。沒有構成郵政報刊零售的核心產品，且經營產品主要集中在文摘類等低碼洋、低費率期刊上，缺乏高碼洋、高費率期刊。

　　3、產品組織本事薄弱。產品組織工作長期以來是地市局組織，省（含自治區、直轄市，下同）郵政公司沒有設定專門崗位和人員從事全省產品集中接辦和運營工作，以省為單位的產品組織本事較薄弱。

　　（三）挑戰

　　1、市場競爭激烈。國家進取鼓勵多元化資本進入發行市場，導致民營渠道、外資企業、報業集團紛紛進入報刊零售市場，新建網點，爭取產品代理，搶奪市場佔有率。

　　2、數字媒體對紙媒的衝擊。網路和閱讀終端對傳統紙質媒體衝擊嚴重，時限快、價格低、互動性強易獲年輕讀者青睞。

　　（四）機會

　　1、政策層面，中央高度重視文化產業發展，明確提出推動文化大發展大繁榮的要求，為報刊發行專業的發展供給了寶貴的戰略機遇。

　　2、企業層面，集團公司對報刊發行專業定位明確，經過報刊零售連鎖經營體制改革推動業務發展，各級報刊零售經營管理部門發展進取性高漲，為業務健康發展供給了有力支撐。

　　五、渠道整合

　　集團公司從整合供貨渠道著手，統談分籤300種重點暢銷報刊作為連鎖經營產品，報刊社向各省郵政直接供貨，解決長期困擾各級郵政企業的貨源組織問題，提高發行費率和時限，滿足終端網點銷售需求。郵政集中全網力量，重點做大15種高碼洋、高費率期刊的規模，調整產品結構，利用有限資源突出抓好高效期刊發展。

　　1、自有終端：利用郵政報刊零售自有終端，下達銷售計劃，開展銷售競賽，制定增量獎勵政策，強化終端人員培訓，鼓勵終端主動銷售。

　　2、社會終端：制定社會終端發展政策，鼓勵終端進取銷售，根據不一樣終端，選擇不一樣產品，發揮配送優勢，提高服務質量。

　　3、批銷渠道：在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點暢銷報刊。召開報刊產品訂貨會，向民營批發商推薦重點產品。

　　4、特殊渠道：在車站、醫院、學校、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

　　六、推進措施

　　（一）加強組織，儘快落實統談分籤工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發的統談分籤目錄及條款，集中精兵強將，儘快與各報刊社完成本省發行分籤協議。

　　（二）明確職責，落實營銷策劃。各省郵政報刊發行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經營產品組織第一職責人已與集團公司簽訂職責書，各省郵政公司要儘快成立專案組，指定專人負責，圍繞集團公司制定的營銷方案，儘快制定本省落實措施及實施辦法。

　　（三）整合資源，加快業務發展。一是利用集團公司統談取得的報刊費率政策和促銷政策，開展促銷活動，實現銷量增長；二是充分利用刊社供給的代銷政策，提高300種統談分籤產品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費率期刊統一陳列在明顯的展示位置，加強宣傳推薦；三是經過強化郵政報刊零售配送本事，進取發展社會批銷商和零售網點，方便讀者購買；四是利用內部營銷資源，聯合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動，拉動業務增長。

　　（四）精耕細作，提高服務水平。一是聯合報刊社，依據報刊零售產品市場規律及特點，重新調整發運時限及內部處理時限，最佳化作業組織，提高服務本事，最大限度滿足基層業務發展需要；二是加強主動配送力度，增加配送頻次，做好主動配貨、調貨，提高服務水平，滿足網點經營者的銷售需求。

　　（五）加強管理，支撐發展。一是依託資訊系統加強管理，認真分析全網性產品在各省及重點地市銷售環境，細分市場，供給不一樣種類期刊發展的營銷措施；二是加強報刊零售網點經營者的培訓工作，增強主動營銷的本事。

　　七、專案考核

　　為促進專案落實，集團公司將各省郵政公司渠道整合專案的完成情景納入年度專業績效考核。同時，集團公司加強監測力度，定期通報各地專案進展情景，及時總結經驗，向全國宣傳推廣。