建築工程專案管理制度
建築工程專案管理制度
在學習、工作、生活中,很多場合都離不了制度,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那麼擬定製度真的很難嗎?下面是小編精心整理的建築工程專案管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建築工程專案管理制度1
1.認真學習消防業務知識並宣傳防火的重要性,建築施工現場必須採取有針對性的`消防措施,必須堅決貫徹'預防為主,消防結合'的方針,嚴格動火審批制度,全體職工爭做防火的帶頭人,以促進本單位的安全生產。
2.在施工作業時開啟各類電源、電動機、機械裝置前,進行全面檢查,不得違章作業,凡有火種工作的地方(如伙房)工作人員在完成工作後要檢查各種易燃物,並熄滅火種後方可離開。
3.施工現場的倉庫、木工間、竹腳手必須懸掛醒目的防火禁菸標誌,配全配好防火設施和器材,現場須合理安排,留出防火通道。
4.油漆工在燒製防水材料過程中,必須攜帶相應的1211滅火器,加強施工中的防火管理和措施,選擇適宜的動火地點,嚴防火種漫延和違章作業。
5.電工必須經常檢查本工地所屬電器裝置、線路,發現問題及時維修更換,嚴格要求裝機標準,加強配電間的管理制度,加強對宿舍內線路、電器(尤其是電爐)的管理,及時清理各種電源閘、開關上的灰塵和易燃物,接線柱要牢固,對易引起火種的破損導線要及時處理。
6.電(氣)焊工必須遵守操作規程的安全防火制度,氧氣瓶應放在陰涼處,防油、防震、安全附件要齊全,搬運過程中防止撞擊;與乙炔發生器間距不小於5m,距工作明火點不小於10m,並有專人監護,堅決執行電(氣)焊作業'十不燒'。
7.發現火災險情,要聽從指揮,勇敢撲救。消防器材不得隨便移動,並定時檢查,保證可靠有效。
8.組織機構(義務消防組長,義務消防副組長,義務消防組員)。
建築工程專案管理制度2
為了使專案財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度:
1、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度,對現場實行封閉管理,做好門衛管理工作。
2、南、北門衛各兩人負責值班,具體人員及交接班時間由專案部安全科負責安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,並做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閒聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉,門衛值班人員共同在現場反覆巡邏。
4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。
5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建築材料離開現場的可疑,如有發現應立即制止並報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量;離場時車輛須持專案部下發的出門證明且經門衛值班人員對車箱進行檢查,確認無攜帶可疑材料後方可放行。對於混凝土泵車出場,要參與“反轉空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字後交泵車司機流轉到門衛,由門衛確認泵車是否反轉著退場時簽字,並妥善集中保管,當班混凝土澆築結束統一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科彙報,以便及時處理,或及時報警。
8、如夜間值班人員翫忽職守或裡應外合,盜竊工地財產的一經查實,公司將嚴格處罰,情節嚴重的依法追究法律責任。
建築工程專案管理制度3
1建立健全安全組織體系和安全管理制度,使安全管理工作有效執行。
2安全技術交底制度:根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3班前檢查制度:各專業責任工程師必須督促和檢查各專業分包方的安全措施。
4高、大腳手架、大中型機械裝置安裝實行驗收制度,凡不經過驗收的高、大腳手架和大中型機械裝置一律不得投入使用。
5周安全活動制度:每週一中午組織專案全體工人進行安全教育,對上一週安全方面存在的問題進行總結,對本週的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能作到心中有數,從思想上認識安全的重要。
6定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,並作好安全隱患整改記錄。
7管理人員和特殊作業人員實行年審制度:每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮操作。
8實行安全生產獎罰制度與事故報告制度。
9危急情況停工制度:一旦出現危及工人生命安全險情,應立即停工,同時立即報告有關部門,及時採取措施排除險情。
10持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。