教研工作室管理制度

　　在我們平凡的日常裡，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的教研工作室管理制度，希望能夠幫助到大家。

教研工作室管理制度1

　　一、會議制度

　　1、工作室每學期召開一次計劃會議,討論本學期“工作室”計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內容。

　　2、工作室每學期召開一次總結會議,安排本學期需展示的成果內容及形式,分享成功的經驗、探討存在的問題。

　　3、根據工作室計劃,每學期至少安排兩次階段性工作情況彙報會議,督促檢查課題的實施情況,解決實施過程中的難點。

　　二、工作制度

　　1、名師工作室主持人填寫主持人申請表,工作室每個成員填寫成員申請表,主持人與成員簽署協議書,在完成工作室研究專案和個人專業化成長方面制訂週期發展目標,規定雙方職責、權利及評價辦法。

　　2、工作室主持人為工作室成員制定具體進步計劃,安排培訓過程。

　　3、工作室成員必須參加“工作室”佈置的帶、教培訓工作,完成工作室的學習、研究任務,並有相應的成果顯現,努力實現培養計劃所確定的目標。

　　三、考核制度

　　工作室成員的考核由其主持人和領導小組負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平、階段完成目標情況等方面進行考核,考核不合格者則調整出名師工作室;同時按有關程式吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。

　　四、檔案管理制度

　　1、建立工作室檔案制度。

　　2、工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發展提供依據。

　　五、經費使用制度

　　工作室所有經費由名師所在單位提供並監督管理。

　　以下是小編為大家收集的'制度,僅供參考!