銀行鄉村振興工作年度總結（通用6篇）
銀行鄉村振興工作年度總結（通用6篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，制定一份工作總結吧。那麼要如何寫呢？下面是小編收集整理的銀行鄉村振興工作年度總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行鄉村振興工作年度總結1
20xx年，在省聯社和各級黨政部門的正確領導下，在監管部門的指導幫助下，xx農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支援鄉村振興作為頭等大事來抓，以佔全區金融機構25%左右的資金來源，發放了全區90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農戶貸款和52%以上的涉農和小微企業貸款，為促進我區農業農村現代化、打造新時代“五美”鄉村提供了有力的金融支援。今年累計投放鄉村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉村振興貸款總量均居全區金融機構首位，積極助力鄉村振興發展。
一、最佳化鄉村振興服務機制
堅持鄉村振興資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發支援鄉村振興強大內生動力。一是制定信貸支援政策。緊扣區委、區政府實施鄉村振興戰略的決策部署，與鄉村振興局簽訂戰略協議，成為xx區鄉村振興主辦的銀行，制定了服務鄉村振興戰略的指導意見和實施方案，成立了鄉村振興工作領導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的工作機制，明確了服務鄉村振興的目標任務和工作重點，做到組織有力，責任到位，推進有序。二是最佳化內部考核指標。優化了綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核，並在內部考核中增加了鄉村振興方面貸款的考核指標。同時，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸後各環節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程式予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員後顧之憂，真正激發基層“敢貸、願貸”內生動力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務範圍
堅持“立足本土、服務社群、支農支小”的市場定位，保持戰略定力，下沉服務重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。積極服務現代農業產業體系，重點加大了對水果種業、現代農業生產、鄉村旅遊、環保養殖等領域支援力度，全面滿足新型農業經營主體的金融需求，助推鄉村產業興旺；搶抓農村基礎設施建設發展機遇，積極參與支援美麗鄉村建設和農村生態環境建設，助力打造生態宜居的鄉村環境，助推城鄉協調發展。全年累計發放現代農業發展貸款7.44億元，美麗鄉村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產業扶貧貸款，xx農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入紮實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發生，穩定脫貧成果。至年末，累計發放鞏固脫貧攻堅貸款2000萬元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬戶。三是加強農村基礎金融服務。xx農商銀行實現了營業網點鄉鎮“全覆蓋”，普惠金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務。今年透過普惠金融服務站辦理助農交易96.53萬筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進網際網路金融、移動支付等線上金融服務在農村地區的普及應用，智慧裝置網點覆蓋率達100%，並採取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網路化、數字化、智慧化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優質、便捷、高效的金融服務，真正打通農村金融服務最後一公里。
三、提升鄉村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支援農業供給側結構性改革為抓手，不斷創新鄉村振興產品體系，豐富支援鄉村振興的內涵，提升服務鄉村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創業擔保貸款、園區稅貸通等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優勢產品。同時，根據鄉村振興金融服務特點，創新了鄉村振興貸、馬家柚豐收貸等產品，在全區首發鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專項產品，健全了服務鄉村振興全覆蓋的產品體系，不斷滿足“三農”多元化的金融服務需求。在制定全年信貸規劃的基礎上，單獨制定服務“三農”信貸計劃，全力保障鄉村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依託、以“信使用者、信用村、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉鎮、村委的合作互動，以村為單位、以農戶和新型農業經營主體等為物件開展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農戶重信守信，發揮金融引導鄉風文明的槓桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態環境。三是全面延伸鄉村振興服務。發揚“揹包精神”，連續七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村等活動，為廣大農戶宣講金融產品和服務、反金融詐騙、致富資訊等金融知識，同時把更多金融資源配置到農民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務。
全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，事關共同富裕大局，事關高質量跨越式發展全域性。在下一步工作中，xx農商銀行將繼續認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，深入貫徹新發展理念，以最佳化支農支小服務為宗旨，以服務鄉村振興為主線，紮實推進差異化經營、特色化服務，全力以赴把金融支援鄉村振興工作做得更好：
一是以創新驅動探索鄉村振興服務新模式。緊密圍繞區域產業發展佈局，不斷創新特色小鎮專項貸、家庭農場專項貸等金融產品的同時，更加精準地支援新型農業經營主體的融資需求，實現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務模式，持續加大鄉村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客戶數量翻一番。
二是以數字化轉型催生服務鄉村振興新動能。緊跟數字鄉村振興步伐，推動傳統線下信貸業務線上化，大力發展鄉村振興體系下的e貸產品，實現線上線下雙輪驅動的多層次線上數字信貸。穩步開展智慧網點建設，推進社群金融生態圈建設，積極開展移動支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數字普惠金融產品，最佳化適老金融服務，助力破解“數字鴻溝”。
三是以差異化經營展現鄉村振興競爭新優勢。努力再塑服務網路優勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、資訊共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務。不斷加強綠色金融服務，挖掘傳統業務優勢，擴大綠色生態農業等低碳專案及綠色產業貸款投放。
銀行鄉村振興工作年度總結2
農行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實發揮好服務鄉村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領軍銀行“四個領先”目標，全力以赴打造金融服務鄉村振興領軍銀行。現將相關情況彙報如下：
一、主要工作成效
（一）縣域貸款提質增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高於分行0.79個百分點，不良貸款保持“雙降”。縣域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農貸款增量55億元，實現持續增長。普惠型涉農貸款增速32%，高於分行23.6個百分點。
（二）鞏固成果同業第一。精準扶貧貸款增速17%，餘額居全市商業銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發放44億元、餘額16。2億元，發放額和餘額居全市同業第一。“惠農e貸”提前實現百億既定目標。
（三）產品服務爭做首創。中國農業銀行、國家鄉村振興局聯合推出的“富民貸”首筆在xx農行落地；中國農業銀行、全國工商聯聯合創新的“聯企興村貸”金融服務模式率先在xx農行落地；率先運用衛星遙感技術為農戶發放貸款。創新發放全市首筆肉牛活體抵押貸、奶牛活體抵押貸、“惠農e貸·xx質押貸”，率先推出生豬產業“保險+期貨”貸款產品。
（四）品牌形象持續提升。xx支行作為全國縣域唯一商業銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”，2個集體、3名個人榮獲xx市脫貧攻堅先進集體和先進個人，在全市金融機構中獲獎最多（佔比50%），湧現出“農行功勳員工”傅小康等先進典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監會典型案例。在xx成功承辦中央金融單位定點幫扶助力鄉村振興推進會，《金融時報》頭版頭條和央視專題報道。
二、主要工作措施
（一）做好有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規劃、幫扶責任四個方面做好有效銜接，推動全面轉向鄉村振興。
1、創新工作機制。針對17個市級鄉村振興重點鄉鎮及所在區縣，創新建立“三級”掛點聯絡機制，落實“五個一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶幹部全覆蓋的單位。
2、推進政銀合作。推動總行與市委市政府深化戰略合作，已與市農委、市發改委、市文旅委、市商務委、市工商聯等市級部門及xx、xx、xx、xx等17個區縣政府簽訂戰略合作協議，逐步推進與38個涉農區縣達成戰略合作，搭建起“三級”互動合作平臺。
3、做好政策規劃。出臺5個特色服務方案、3個考核方案和“全行+示範區+重點鄉鎮”3張重點工作清單。針對鄉村振興和縣域業務，制定40條支援政策。針對重點區縣和領域，制定信貸規模、經濟資本、財務資源、優先辦結等專項政策。
4、落實幫扶責任。全行直接購買和幫助銷售脫貧地區農產品948萬元，提前完成總行全年計劃155%。用好30萬元捐贈資金，重點用於4個國家鄉村振興重點縣幫扶專案。推進山東、xx東西部行協作，實現信貸合作專案1個。
（二）聚焦“三大行動”，提升鄉村振興精準服務。重點推進糧食安全、鄉村產業、鄉村建設三大營銷行動，加大信貸支援力度。
1、服務糧食安全。創新生豬活體抵押、肉牛活體抵押、生豬產業“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產品，聯合市農業農村委、6家重點種業企業召開專題調研會，探索創新種業企業品種權質押產品。生豬、糧食等農產品穩產保供貸款餘額67億元、增量3。2億元，三農產業鏈客戶實現3戶新突破。
2、服務鄉村產業。搶先同業成為“x東南文旅產業聯盟”投融資專委會牽頭單位，創新開展金融支援xx小面專項營銷活動。與市工商聯等六部門共同制定“萬企興萬村”行動實施方案，聯合舉辦啟動大會，簽訂戰略合作協議，推進“聯企興村貸”率先在渝落地。鄉村產業貸款餘額184億元，增速7%。支援縣域旅遊專案62個，貸款餘額122億元，增量23億元，穩居全市金融機構第一。
3、服務鄉村建設。與市發改委合作支援xx9區國家城鄉融合發展試驗區建設，與生態環境局和xx聯合產權交易所合作發展綠色信貸抵質押擔保、債券融資業務，與市鄉村振興投融資協會共同推進農產品產地冷藏保鮮設施建設。鄉村建設貸款餘額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均餘額增幅57%，發行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。
（三）發揮三級聯動，推進產品服務創新。用好總行好產品、好模式，推出分行新產品、新模式，鼓勵支行大膽創新，總分支合力做好創新服務。
1、率先落地總行產品模式。向總行成功爭取將定點幫扶縣xx納入“富民貸”試點行，推動全國首筆落地轄內2個國家鄉村振興重點幫扶縣和xx縣，力爭將試點範圍擴大到14個脫貧縣。成功運用衛星遙感技術為農戶發放貸款，成為全國第二期衛星遙感專案唯一試點行。篩選鎖定目標客戶，實現“聯企興村貸”率先在渝落地。
2、領先同業推進分行創新。領先同業創新開展活體抵押貸款業務，推出“銀行+政府風險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農業農村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產業“保險+期貨”貸款產品，發放全市首筆肉牛、奶牛活體抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。
3、上下聯動指導支行創新。指導xx支行創新“鄉村振興e貸”線上產品，推出“惠農e貸·非遺貸”、“衛星遙感·農村土地經營權抵押貸款”產品模式；指導xx支行創新“生豬e貸”產品；指導xx支行發放集體聯合社農地經營權抵押貸；指導xx支行創新發放“惠農e貸·xx質押貸”，把授信額度從30萬提升至200萬，為xx經營商戶經營資金週轉提供融資便利。
（四）抓好“兩大重點”，強化科技賦能鄉村振興。重點推進“三資”平臺、“惠農e貸”，構建農戶、新型農業經營主體兩大農村信用體系。
1、細分市場推進“惠農e貸”。創新探索八種批次獲客模式，打造推進表、聯絡人、微信群、服務點、重要客戶“五個一”打法，開展專項培訓和儲備營銷活動，四類鄉鎮全覆蓋刷牆造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點塑造同業競爭優勢。
2、多措並舉推廣“三資”平臺。編制全行營銷手冊，製作政府金融服務方案，在全市範圍內減免村級賬戶和村集體賬戶服務費用。已在10個區縣啟動“三資”管理平臺建設，其中，3個區縣實現系統上線，2個區縣簽訂合作協議，5個區縣正在洽談合作方案。
（五）落實“五項幫扶”，構建“五個振興”定點幫扶模式。分行黨委明確了xx支行三大目標定位、五個有效銜接、五個重點方向“355”工作思路，高質量完成“規定動作”，創造性探索“自選動作”，持續深化“五個振興”系統化定點幫扶模式。
1、產業幫扶助力產業振興。今年累計投入和引進無償幫扶資金2265萬元，實施29個幫扶專案，累計投入產業信貸資金4。7億元，助推xx成功申報x東南第一個市級高新區。創設鄉村振興、電商、“三變”改革等產業基金，幫助引進企業2家、資金506萬元。連續四年獨家贊助xx縣舉辦“農行杯”青年電商農產品銷售大賽，動員採購xx縣農產品296萬元，提前完成全年計劃228%。
2、智志雙扶助力人才振興。總分支三級聯動向xx縣選派掛職幹部、駐鄉工作隊隊員、駐村第一書記等5名幫扶幹部。組織開展非遺、技術、幹部、高階四類培訓，已培訓全縣鄉村基層幹部、鄉村振興帶頭人、專業技術人才5442人。與xx大學合作建設鄉村振興xx遠端教學站。
3、人文幫扶助力文化振興。支援非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業工坊。支援鄉村小學提檔升級，對5所鄉村小學實施班班通訊息化建設，創新設立“家園文化走進校園”教育幫扶活動基地。
4、專案幫扶助力生態振興。發放3。93億元貸款支援保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支援清溪場鎮產業路硬化工程建設。創設“廁所革命”基金，助推xx人居環境改善；創設醫療救助基金，助力解決因病返貧致貧問題。
5、黨建幫扶助力組織振興。支援總行黨建結對幫扶xx居委會，完善黨群陣地和幫扶困難群體。協調xx支行引進16萬元無償幫扶資金，建設特困人員供養服務中心。支援總行駐村第一書記牽頭成立村集體經濟組織控股公司。累計向3個農村集體經濟組織入股“三變”改革基金280萬元。
三、下一步工作思路
全面貫徹落實總行黨委服務“三農”工作部署，咬定目標、狠抓落實，不斷鞏固和提升縣域領軍銀行、金融服務鄉村振興領軍銀行地位。
（一）落實好專項行動方案。重點圍繞糧食安全、鄉村產業、鄉村建設三大領域，分體系建立重點專案和客戶清單，加大信貸支援力度。持續推進落實總行與農業農村部、國家鄉村振興局、xx市委市政府戰略合作協議，爭取在種業企業品種權質押、農產品產地冷藏保鮮設施建設等重點產品服務上再做首創。
（二）持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。儘快出臺國家鄉村振興重點幫扶縣專項政策，持續抓好4個國家鄉村振興重點幫扶縣、14個脫貧縣信貸穩定投放，對貸款增長較慢的城口、開州等行，加大督導和指導，提前做好續貸和專案儲備，確保實現正增長。
（三）提升農戶貸款發展質效。穩步實現“富民貸”、衛星遙感技術試點推廣。保持住“惠農e貸”增長態勢，用好八大批次建檔模式，不斷鞏固提升“惠農e貸”品牌效應。持續做好脫貧人口小額信貸後續管理，確保農戶資產業務質量穩定和可持續性。
（四）全力打造數字鄉村服務優勢。在縣域智慧政務、“三資”管理、智慧教育、智慧醫療、特色產業、智慧生活等7類領域，加大場景創新推廣，打造數字鄉村服務生態。持續推進“惠農通”服務點升級改造，穩步實施推薦積分管理試點，將服務點打造成服務鄉村振興的前沿陣地。
（五）堅決落實定點幫扶工作。層層壓實幫扶責任，高質量完成總行各項任務計劃，確保年末xx支行貸款增速高於總行平均增速。聯動推進無償幫扶資金支援的29個專案落地見效。
銀行鄉村振興工作年度總結3
“感謝xx村鎮銀行為我發放的300萬元無抵押貸款，解決了我經營過程的資金難題，讓我擴大了種養規模，而且一次授信兩年迴圈使用，辦理貸款手續方便快捷，確實是將普惠金融做到了農戶的‘家門口’”xx縣xx鎮分界村種養大戶範建國感慨萬千。範建國是該區域的小有名氣種養大戶，承包山林1000餘畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由於農業投資期限長、回報慢，在經營過程中難免會遇到資金週轉難題，20xx年年初他採購苗木、購買農資、支付工資等急缺資金，想向商業銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮銀行，抱著試試看的想法向xx村鎮銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況後立即組織前臺信貸人員上門與範建國對接，瞭解其資金需求和經營過程的難題，綜合評判範建國的人品、信用狀況、經營專案發展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支援鄉村振興戰略中的一個縮影，類似的例子還有很多……
xx村鎮銀行是由xx農村商業銀行發起設立的新型農村中小銀行業金融機構，於20xx年xx月xx日獲xx銀監局批准成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業。開業以來，該行積極響應黨和政府鄉村振興戰略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監會的決策部署和監管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務理念，以服務三農、服務小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務實體經濟為抓手，在加快自身業務有效發展的同時，支援地方經濟社會發展的貢獻度逐步提高。
（一）加大資金組織力度，增加支農支小的能力。
村鎮銀行起步、規模小、網點少，為逐步壯大資金規模，增強支農支小能力。開業以來，該行始終堅持發展是第一要務，加大資金組織力度，發揮競爭優勢，深挖市場資源，拓展優質客戶，貸款業務連續三年都保持了平穩較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款餘額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業務發展穩步提升。日均存款餘額為3.72億元，其中：單位存款2.21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。
（二）加快有效信貸投放，服務實體經濟成效顯著。
開業以來，該行充分發揮村鎮銀行信貸決策快、鏈條短等比較優勢，堅守市場定位、專注信貸主業，大力扶持“三農”、民營小微企業等實體經濟，確保涉農和小微企業貸款持續達標，努力提升普惠金融工作質效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款餘額29125.09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫藥、汽車運輸，新型造紙、家居製造、楊梅種植、油茶種植、生態養殖等地方特色產業，有效滿足小微企業、小微企業主、個體工商戶、新型農業經營主體、傳統農戶等不同群體的資金需求，支農支小、服務民營小微實體經濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農貸款餘額29032.69萬元，佔各項貸款餘額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬元，完成了年初涉農貸款信貸計劃的134.45%，實現了涉農貸款持續增長的考核要求；普惠型涉農貸款餘額25217.68萬元，較年初淨增2465.5萬元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高於各項貸款增幅0.37個百分點，實現了普惠型涉農貸款高於各項貸款的考核要求；普惠型小微企業貸款餘額14578.18萬元，較年初淨增2353萬元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高於各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業貸款戶數309戶，較年初增加40戶，普惠型小微企業貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
（三）建立普惠金融服務站，打通農村金融服務最後一公里。
為把方便快捷安全的現代金融服務真正延伸到農民群眾的家門口，讓農民群眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現代金融服務，有效打通農村金融服務最後一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮上蓋村、xx鄉xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務站，該服務站涵蓋了助農取款服務、現金服務、金融精準扶貧、農村徵信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務功能。
（四）積極開展宣傳教育活動，增強農民群眾金融風險防範意識。
由於很多金融知識和政策難以進村入戶，農村地區幾乎成了金融知識普及的盲區，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防範能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風險防範意識和能力，該行積極組織員工走進鄉村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防範電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防範非法集資宣傳月活動”、“徵信記錄關愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘，一份收穫。經過近四年發展，該行各項業務快速發展、合規建設逐步加強、經營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優”的村鎮銀行穩步邁進。由於成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續兩年榮獲“支援地方經濟社會發展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實幹、砥礪奮進，努力踐行鄉村振興戰略，致力於“服務城鄉居民的貼心銀行、服務小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設，為推動經濟社會高質量發展貢獻自己的金融力量。
銀行鄉村振興工作年度總結4
一、基本情況
該行下轄市分行營業部和縣（區）支行，行作為服務國家戰略的農業政策性金融機構，業務範圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農業農村基礎設施中長期建設等領域，支援領域寬泛，政策導向明確。
二、支援地方經濟發展情況
近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉村振興等國家戰略和百城提質、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點工程，積極發揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支援了地方經濟的'發展。
（一）糧棉油購銷儲情況
我行認真貫徹執行中央一號檔案精神，全力支援糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀調控政策落實，做好糧棉油產業扶貧，大力支援貧困地區糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現問題。xx-xx月份累計發放夏糧收購貸款56億元，支援收購小麥233億斤，佔社會收購量的40%；支援秋糧收購貸款萬元，支援收購稻穀1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款餘額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
（二）精準脫貧攻堅情況
我行以服務脫貧攻堅為核心，積極支援貧困地區易地扶貧搬遷、特色產業扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區內生動力和發展活力，強有力地發揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款餘額66億元，其中：產業精準扶貧貸款餘額74億元，帶動貧困人口3795人；專案精準扶貧貸款餘92億元，服務貧困人口73147人。
（三）農業農村基礎設施中長期建設情況
我行大力支援農業農村現代化建設，著力發揮補短板作用。以支援農村人居環境、水利建設、農村交通、生態林業建設、高標準農田建設等突出短板為重點，依法合規開展業務，xx-xx月對接申報中長期貸款專案8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款餘額81億元。
三、下一步我行重點支援領域
近期，農發總行印發了《關於加強服務長江大保護和黃河流域生態保護支援政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態保護的支援力度，對水利建設、生態環境建設、農村人居環境建設、貧困村提升工程、林業資源開發與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批許可權、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結合xx實際，為服務我市鄉村振興戰略實施，我行擬採取以下措施：
（一）全力支援高質量發展。綜合用好貧困村提升工程、農村土地流轉與規模化經營、現代農業園區、農村基礎設施建設、改善農村人居環境建設、棚戶區改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點支援脫貧攻堅。服務貧困地區貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區發展條件。目前調查貧困村整村推進專案2億元、農村人居環境專案扶貧貸款4億元。二是重點支援全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，透過支援試點地區“田水路林村”多規合一的整體佈局，可實現耕地數量增加、質量提升和農村人居環境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調查南召補充耕地提質改造專案4億元，已對接桐柏縣高標準農田建設專案2億元。三是重點支援農村基礎設施提檔升級。支援轄區內道路交通、汙水垃圾處理、棚戶區改造、地下綜合管廊等專案，服務城鄉基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款餘額9億元，新審批棚改貸款4億元、農村人居環境貸款38億元，已調查鎮平城市客運交通系統綜合體建設專案1億元。四是重點支援農業產業轉型升級。加大對各類現代農業園區、一二三產業融合發展和農業農村新產品新業態的信貸支援力度，推動產業結構調整和產業轉移。
（二）全力支援生態保護建設。重點用好林業資源開發與保護、生態環境建設與保護、旅遊扶貧等貸款品種。重點支援河道生態廊道建設，同“森林xx”建設整體規劃相結合，大力支援區域國家儲備林建設，深度對接轄區內主幹河道兩岸新建溼地公園、森林公園，把打造成為一個生態綠色城市。目前，已對接淅河生態環境建設保護工程專案4億元。
（三）全力支援水資源節約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農田灌區建設整體規劃部署，充分發揮農發行支援水利建設主力行作用，積極用好水利建設專案貸款。一是重點支援轄區內各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經xx境內主要河流，重點支援河道的綜合提升治理和汙染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款餘額億元，已調查水利建設專案貸款2億元。二是重點支援民生水利工程。包括農田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農村飲水安全工程、灌排骨幹工程建設與配套改造、災後水利薄弱環節建設等，加大對貧困地區農村飲水安全、農田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支援力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（PPP）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
四、加強金融服務的建議
做好鄉村振興戰略實施的金融服務工作，要與xx地方實際需求相結合。透過深入學習市政府近期印發的《市落實漢江生態經濟帶發展規劃工作方案》、《市落實xx生態經濟帶發展規劃工作方案》等檔案，行有意願、有產品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優的服務、最大限度的資金保障和優惠政策，更好地服務xx區域發展戰略。
1、由鄉村振興領導小組辦公室聯合行下發聯合檔案，明確農發行為實施鄉村振興的主要合作銀行，確定支援重點，建立協調機制，充分發揮鄉村振興領導小組辦公室的組織協調優勢和行的融資融智優勢，推動鄉村振興戰略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領導下，加強與市級政府投融資類公司的戰略合作，加大對轄區內重點專案的支援力度。對照市政府近期擬實施的重大工程專案清單，我行擬建立漢江、xx生態經濟帶等重大專案庫，實行臺賬式管理，發揮政策性銀行的資金優勢，全力支援專案建設，以實際行動推動漢江、xx生態經濟帶發展規劃及鄉村振興戰略貫徹落實。
銀行鄉村振興工作年度總結5
xx農商行緊緊圍繞省聯社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經營思路，堅持服務三農、服務小微，堅持穩中求進的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發揚“揹包精神”，持續深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉的金融橋樑。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農商行整村授信已授信農戶數8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數1295戶、金額7802萬元。我行發放支援普惠小微企業貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發放“商貸通”支援個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發放支援小微企業主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支援小微企業貸款38216.99萬元，支援縣域小微企業55戶。
二、工作措施
（一）整村授信方面
xx農商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業及個體工商戶發放貸款16801萬元，透過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業及個體工商戶的融資成本，並在短時間內解決了他們的資金週轉問題。
為有力推進整村授信工作，xx農商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內外上下協調等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣範圍內各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結。xx農商行將xx縣xx鎮xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村幹部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務水平，xx支行為每個村配備了金融服務客戶經理，同時做好對我行其他金融相關業務的諮詢與答覆工作。
（一）小微企業方面
1、開展客戶調研，做好實體與銀行的雙向對接。
自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內容，透過實施五個結合接地氣，旨在以此次調研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結算服務需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見，切實起到訪農家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質量、提升服務水平的目的。
透過安排走訪，我行就名單中下發的170戶企業進行對接，積極填報問卷調查，走訪率達100%。同時，就有合作意向並有融資需求的客戶進行回訪，發放貸款共計4000餘萬元。
2、推動產品創新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產品積極最佳化產品功能基礎上，不斷開發創新產品，在已有白領通產品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經濟發展的信貸產品達20餘種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產品，一系列適應當地市場的貸款產品，取得了很好的社會效應，透過產品最佳化，手續更加便捷，利率更加優惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經濟貸款產品全覆蓋，為小微企業及農戶提供了良好的金融服務。
3、加強監管力度，做到監管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規意識。必須要認識到嚴監管不是一時興起，而是行業未來發展常態，消極的應付心態是不可取的，要正確認識到監管與發展並不矛盾，監管的目的是為了矯正發展偏差從而獲得更好的發展。我們首先要從心態上支援監管，拍拖粗放式的發展模式。
二是堅持服務實體經濟的根本目標，將業務功能和服務實體經濟有效結合，把防範和化解信貸業務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
三、存在的問題
（一）整村授信方面
一是當前農村有大量農戶外出打工不在家，整村授信農戶基本情況調查表許多資料無法獲取；且農戶的自我防範意識較強，無貸款需求的客戶不願配合入戶調查，家庭收入等敏感資料不願提供，導致農戶基本情況調查表中難以取得準確資料，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮化建設的不斷推進，農村種植、養殖經營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心範圍不斷手痠，也導致整村授信業務拓展的難度加大。
三是農戶貸款風險大。農戶貸款主要用於發展種植業和養殖業，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養殖戶因疫情影響而“空欄”的現象時有發生，致使農戶還款困難。
（二）小微企業方面
民營企業除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發展當中也存在一定的困難。小微企業可抵押物少，大部分小微企業靠租賃場地進行生產經營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用於抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業難以承受。用機器裝置等抵押，因其變現與管理難等原因，現很少採用此類抵押物。我縣聯社服務轄區屬於縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質押存在困難，變現價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
（一）整村授信方面
一是要求各支行繼續發揚“揹包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，築牢支農支小的戰略根基，透過深耕細作農戶貸款，爭取達到農戶貸款數量上升、質量提升的雙升質效。
三是要求各支行交流試點經驗，走出適合自己的路子。總結摸著石頭過河的試點經驗，不斷改進工作方法，逐步實現整村授信擴面、提質、增效的全面推進。
（二）小微企業方面
我們要繼續以訪農戶、進市場、入社群活動和開展的其他個人類客戶走訪調查為發力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉變，從“等客戶”向“找客戶”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
銀行鄉村振興工作年度總結6
實施鄉村振興是新時代金融支農工作的行動指南。xx農村商業銀行及時把握新情況、新問題、新業態、新需求，迅速、主動融入到鄉村振興的大戰略、大格局、大建設中去，走好群眾路線，重拾“揹包精神”，帶頭與農民客戶交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進鄉村振興。
立足“富鄉村美”，促進美麗鄉村“美”起來
該行不斷完善農村金融服務體系，助力推進農村改革和鄉村建設，服務好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，為實現農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足提供全方位的金融服務。
一是增強支農信貸供給。對鄉村振興、特色產業設定專項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉村振興領域。計劃到20xx年末，農戶貸款淨增4。5億元，農戶貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年淨投放貸款不低於0。8億元，餘額達到7億元，促進農業增效、農民增收、農村增綠。
二是補齊金融服務短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產業。圍繞農村土地制度和集體產權制度改革，配合“三權到人（戶）、權跟人（戶）走”，探索農村土地承包經營權、林權、宅基地使用權、農民住房財產權、村經濟合作社股份收益權、創新豬牛羊活體抵押等抵貸款產品，盤活農村集體資產，幫助農民增加財產性收入。
三是加快網點升級改造。完成xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等7個網點提質改造任務，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智慧化導向，推進星級網點建設，增強網點競爭力、影響力。
四是推進xxe站建設。加大金融科技運用，持續更新農村金融基礎設施，整合助農取款點、助農服務點、便民服務點功能，構建“非現金融不出戶、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融服務體系。到20xx年末，全面實現鄉鎮金融服務網點或智慧金融服務機具全覆蓋，實現xxe站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶戶通”，打通金融服務“最後一公里”。
五是加強農村信用體系建設。積極推進信使用者、信用村（社群）、信用鄉鎮（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平臺和機制，釋放鄉鎮經濟金融活力，築起信用體系，全面融入鄉村治理，到20xx年末，信用村建立佔比達到37%以上，農戶授信面達到85%以上，農戶信用貸款餘額淨增4。3億元，帶動老百姓在家門口就業，有效滿足老百姓對金融服務的綜合需求。
立足“產業興旺”，助力鄉村振興“旺”起來
堅守本土本職本責，在服務“三農”工作中主動擔當，在助推特色產業中奮力作為，緊扣鄉村振興戰略目標，推動該行做深做細金融服務。
一是落實政策要求。服務好“六穩”“六保”工作，聚焦鄉村振興、小微企業、縣域經濟，抓住企業、產業、產業鏈和產業生態“四個著力點”，抓好新型農業經營主體、小微企業、個體工商戶對接，推動普惠金融增量、擴面、提質、降本，助力市場主體青山常在、生機盎然，持續鞏固經濟發展的市場基礎。
二是強化服務質效。積極與鄉村振興局開展業務合作，大力支援鄉鎮種植業、養殖業，對轄內原建檔立卡貧困戶有實際種植業、養殖業專案的提供各類金融服務。促進“企業+基地+農戶”訂單農業模式，重點對種植業、養殖業加工銷售企業提供金融服務，服務當地經濟社會發展、產業規劃、民生需求。
三是推進拓戶擴面。在鞏固現有市場和客戶的基礎上，深耕農村市場，增強服務“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務覆蓋面，提升專業服務能力，主動支援農村新型經營主體發展和鄉村振興戰略，保持農村市場份額穩中有升。特別是加大小額信用貸款發放，年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經營思路。
四是促進產業發展。根據當地資源稟賦和特色產業優勢，結合xx市“十四五”規劃，因地制宜促進鄉村文化旅遊、影視文化等新興業態的快速發展。支援鄉村休閒旅遊，大力支援體驗型、智慧型觀光農業，民宿農家樂改造提升專案。支援武陵山生態植物園、xx鎮生態農業休閒觀光園、xx市現代農旅產業融合示範園建設。重點支援矮寨魔幻文化旅遊小鎮、隘口茶旅小鎮、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等專案建設，為專案所在地農戶創業提供更有針對性、更加便利的金融服務。
五是支援返鄉人員創業就業。著力簡化辦貸流程，推廣移動營銷終端的應用、發放手續簡便的“xx流水貸”“xx鄉村振興貸”等信貸產品，支援農村勞動力就地就近就業、返鄉創業。強化與湘西州創業創新指導服務中心的合作力度，加大創業創新貸款投放力度，力爭創新創業貸款到20xx年餘額淨增5000萬元，其中農戶淨增2000萬元。
立足“增收致富”，實現普惠金融“覆”起來
該行堅持迴歸主業、迴歸本源。牢固樹立“小額存款最穩定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀念。充分發揮該行“小快靈”的優勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會弱勢群體等經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，全面提升服務效率和水平。
一是推動“黨建共創、三結三促”行動實現新突破。在完成“黨建共創、三結三促”行動任務基礎上，以“結合產業提質，促進鄉村振興”為主題，突出“提質增效、轉型發展”工作重點，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的服務體系。對城鄉“小個專”進行地毯式、分時段、分重點、分行業走訪摸底，分業態，分形式，有序支援“小個專”經濟組織穩生產、促發展。
二是建立普惠金融組織聯動機制。加強政銀合力，建立長效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯合作戰”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協理員、金融聯絡員隊伍，發揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用，強化“金融夜校”“金融課堂”宣傳作用，打造金融聯絡員隊伍，發揮村兩委幹部和鄉賢能人作用，進一步密切該行與廣大農民的聯絡。
三是擴大線上線下融合的渠道優勢。充分發揮該行點多面廣人眾的線下優勢，各支行客戶經理加入到分管片區的“為民微信群”中，推進客戶走訪、評級授信、金融服務全覆蓋。以發行便民卡、振興卡或xxe貸為前提條件，用客戶的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產品營銷，形成穩定、長期的線上渠道，提升存量客戶鞏固率和有效客戶轉換率。
四是降低小微企業綜合融資成本。合理測算產品利率定價並推出利率定價管理辦法。對核心重點客戶、基礎優質客戶進行名單制管理，實行優惠利率。對已脫貧的建檔立卡農戶等客群嚴格執行利率優惠政策。開展無還本續貸、展期等信貸接續服務，切實降低客戶轉貸成本。嚴格落實限時辦貸、首問負責、分片包乾等服務要求，提高申貸響應速度和審批效率。
五是加速貸款模式創新。加強與農業農村局、供銷社、商務局聯動合作，大力支援農民合作經濟組織發展，支援農副產品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產品網上銷售、農業技術指導、品牌推廣等功能的服務平臺。不斷拓展“聯農戶、聯市場、聯政府”的為農服務功能，實現該行與鄉村振興主體順利銜接。
“裝點此關山，今朝更好看。”該行以更加昂揚的鬥志、更加過硬的作風、更加紮實的舉措，大力推進鄉村振興，為我州經濟社會發展做出更大的貢獻。