內部結算管理制度

內部結算管理制度

　　在現實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編為大家收集的內部結算管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一條 目的

　　為規範內部交易結算流程，促進全員營銷、多品類業務組合銷售。同時劃清各核算單位的經濟責任，以實際成本與內部結算價格之間的差額衡量工作業績，制定本辦法。

　　第二條 基本原則

　　一、內部優先及經濟和競爭原則：為促進集團內部資源的利用效率和各主體協同效應，各核算主體應優先考慮購買集團內部其他核算主體的產品或服務。同時集團鼓勵各核算主體之間進行內部交易但並不限制集團內各核算主體向外單位購買價廉物美的產品或優質的服務。

　　二、按勞分配及成本與收益相配比原則：參與銷售（服務）流程的核算主體均擁有分享最終產品收益的權利，根據成本費用支出，確定收入歸屬及收益分配比例。

　　第三條 適用範圍

　　某集團全資及控股子公司。

　　第四條 專業術語

　　內部交易，是指集團各子公司之間、子公司與集團公司之間由於內部經濟往來而發生的交易事項的結算，包括產品交易、服務交易等交易事項。

　　第五條 管理部門

　　集團財務管理中心：負責組織內部結算價格的制訂及評審，內部採購業務的.收入、成本及損益的核算。

　　第六條 管理內容

　　一、內部結算定價方法

　　1、計劃成本加價法：以產品計劃成本為基準，按照生產各工序的平均內部利潤加成作為內部結算價。適用於標準化定價的產品或服務，如展位，廣告，展廳。

　　2、內部協商定價法：雙方或多方根據成本核算及實際耗費情況，共同商定相對合理的結算價格，使各方利益得到平衡或彌補。適用於非標準定價的產品（服務）或生產、銷售環節較為複雜的專案。

　　二、內部結算價格表

　　見附件一。

　　三、內部結算機制

　　1、結算週期

　　財務季度為核算週期。

　　2、結算方式

　　收入、成本及收益實行內部核算分配，不進行資金劃轉。

　　3、結算依據

　　憑內部交易結算單（見附件二）據實結算，以購銷雙方簽字為準。

　　4、結算流程

　　1）購買方根據客戶或內部部門的需求，提出採購申請。

　　2）雙方按內部結算價格表，或自行商定交易價格，簽訂內部交易結算單，報財務部門備案。

　　3）銷售方直接與購買方或購買方的客戶簽訂合同。

　　4）交易完成，財務部門依據內部交易結算單，確認內部結算收入，分配內部結算成本，劃轉內部結算收益。

　　第七條 原則上客戶資源屬集團公司所有，各子公司內部可共享使用。

　　第八條 本管理辦法自下發之日起實施，由財務管理中心負責解釋與修訂。