【精品】市場調查報告範文集錦七篇
【精品】市場調查報告範文集錦七篇
在人們越來越注重自身素養的今天，報告對我們來說並不陌生，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的市場調查報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場調查報告 篇1
一、調研品牌
百達翡麗、卡地亞、江詩丹頓、勞力士、寶璣、雅典
二、調研目的
透過對名錶的網路調研，瞭解名錶，瞭解名錶標誌的設計。調查名錶的受眾人群，分析標誌設計與受眾群的聯絡。並對具體案例進行分析，增加對世界知名標誌的認識，積累知識，為以後的標誌設計打下良好基礎。
三、調研內容
1.上網蒐集各種名錶的文化歷史。
名錶一般歷史都比較悠久，文化背景深厚。通常以其華貴的裝飾，精確的計時，精湛的手工，堅實的技藝與靈活的創意，精湛的製表工藝及創新的能力著稱。
2.標誌設計
歐美奢侈品設計通常跟其企業歷史文化背景有關，標誌設計中大多運用企業的英文和簡單標誌相結合。例如，卡地亞，寶璣都是運用手寫體表現企業名稱。百達翡麗，雅典，卡地亞，勞力士都是用英文拼寫與簡單圖形相結合。
3.標誌的發展趨勢
世界名錶的企業通常歷史比較悠久，企業創始階段，標誌一般比較繁瑣，在企業的發展過程中，為了更方便應用和深入人心，標誌愈發變得簡潔，達到易識別，易理解，易記憶。 例如勞力士錶最初的標誌為一隻伸開五指的手掌，它表示該品牌的手錶完全是靠手工精雕細琢的。後來才逐漸演變為皇冠的註冊商標，以示其在手錶領域中的霸主地位。展現著勞力士在製表業的帝王之氣。
四、受眾群
世界名錶通常價格比較昂貴，要分析受眾群首先要了解商品價格。 百達翡麗 13000美元至20000美元；雅典20000-美元至150000 美元；勞力士 1000美至至15000美元；江詩丹頓 40000美元至1600000美元；寶璣100000美元至500000美元；卡地亞 15000美元至1100000美元
世界名錶通常價格不菲，名錶的消費者通常是各領域的傑出者。例如，貝克漢姆，布蘭妮，，維多利亞女皇等。他們通常處於上流社會有雄厚的資金基礎，注重生活品質，具有審美觀，喜愛收藏。
五、標誌分析
1、卡地亞
1846年，Louis-Francois以自己名字的縮寫字母L和C環繞成心形組成的一個菱形標誌，註冊了卡地亞公司，這意味著卡地亞的正式誕生，這顆心形的標誌象徵著一個傳奇愛情故事和奢華王國的開始。
2、江詩丹頓
1891年，Vacheron的孫子和FrancoisConstantin攜手合作，錶廠的名字改為Vacheron Constantin，也就是錶廠今日的名字江詩丹頓。
3、勞力士
勞力士錶最初的標誌為一隻伸開五指的手掌，它表示該品牌的手錶完全是靠手工精雕細琢的。後來才逐漸演變為皇冠的註冊商標，以示其在手錶領域中的霸主地位。展現著勞力士在製表業的帝王之氣。
4、雅典
雅典表的標誌是一枚船錨，航海鍾是使雅典成功踏上國際舞臺的重要關鍵。雅典表創立於1846年，這樣特別的時空背景，讓擁有超過150年悠久歷史的雅典表和航海表結下了不解之緣。在海權時代中，萬分的勇氣及毅力仍抵抗不了在大海中迷途的恐懼，航海家們除了依賴太陽及水平線辨認航向外，最需要的則是一隻絕對精準的天文鐘，用以計算航行方位。而以精準功能著稱的雅典航海天文臺鍾，超過50個國家的海軍，均以它的航海計時作為海上指定專用儀器。雅典表的標誌易識別，易理解，易記憶，適合於高新階級。
5、寶璣
寶璣Breguet標誌採用的形式是字母的元素，這也是以後的手錶標誌中常用的形式之一。個人看來還是非常喜歡寶璣字母設計上的飄逸，看上去行雲流水，只是現在字型盛行的時代已經不能體現其獨特。在鐘錶行業標誌中個人最愛的就是寶璣的logo，飄逸簡潔，有種人間仙物的感覺。字母的左右設計上也有對稱的均衡感，不是重量上的均衡而是形式上的對等。
6、百達翡麗
Calatrava 十字架 是百達翡麗的標誌,但很少印製在錶盤上——百達翡麗的宣傳者視其為低調的表現。牧師 (十字架)和騎士(劍)，合在一起便成為莊嚴與勇敢的象徵。這象徵正好代表著百達翡麗的兩位創始人安東尼·百達與簡·翡麗合作的精神。這個廠標從1857 年便開始使用。
六 總結
透過對世界名錶標誌的具體分析，我們得到以下結論：
1.世界著名品牌的標誌設計通常與企業悠久的歷史文化相結合。
2.標誌的發展歷程，大多都是一個由繁到簡的過程，變得易識別，易理解，易記憶。
3.著名的品牌標誌都簡潔明瞭，深入人心，被廣大消費者所接受。
市場調查報告 篇2
20xx年3月16日至3月26日，本人就東北地區衛浴建材市場進行了初步調查，主要走訪了瀋陽和長春兩個地區，集中就目前休閒及整體衛浴品牌在市場終端的銷售情況以及東北地區衛浴建材市場的基本狀況進行了市場調查。調查的主要目的是為了分析東北地區衛浴建材市場的整體情況，為下一階段阿諾瑪產品在東北地區的市場推廣做針對性的準備，同時為銷售決策提供依據。
一、東北地區衛浴建材市場基本概況
隨著中國社會經濟的飛速發展和中央振興東北老工業基地政策的深入，東北地區的經濟建設一日千里，由此也帶動了房地產行業的一派勃勃生機。以瀋陽為例，20xx年，瀋陽地區將陸續有100多個樓盤投入使用，預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右，建材及相相關銷售在50億元以上，衛浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上瀋陽對外埠周邊城市的輻射，巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。
目前瀋陽和長春地區的主要休閒及整體衛浴品牌在終端的主要銷售渠道和經營模式有以下幾種：專業建材市場內的自營專賣店或加盟專賣店（分銷商）、綜合賣場，進建材超市內聯營等。其中專業建材市場專賣店是多數休閒及整體衛浴品牌產品的主流銷售渠道，也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道，而建材市場裡的綜合賣場和建材超市經營的品牌多數都以大眾化、低價位的產品為主。
瀋陽：各主要休閒及整體衛浴品牌在瀋陽的終端分佈較為集中，尤其是中、高檔品牌在瀋陽的專賣店位置的選擇上主要集中在瀋陽的幾個主要建材市場內，如中國傢俱城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專業建材市場。從建材市場中休閒及整體衛浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營，中國傢俱城、金龍裝潢材料市場等為其次。
長春：長春地區主要休閒及整體衛浴品牌的分佈規律和瀋陽地區比較接近，中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設定精品區的歐亞賣場。
二、市場調查分析
1、建材市場調查情況
作為目前瀋陽、長春地區休閒及整體衛浴品牌的主要銷售地，專業的建材市場是重點調查目標。根據建材市場中休閒及整體衛浴品牌所佔的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍，又分別對幾個休閒及整體衛浴品牌銷售的代表性建材市場：瀋陽地區的中國傢俱城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長春地區的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進行調查。
瀋陽地區：
中國傢俱城——作為瀋陽乃至東北地區最早的專業建材市場，在瀋陽地區有著較高的知名度和影響力，但隨著近幾年其他大規模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因，一些主要品牌紛紛撤離，當年的影響力在衛浴領域亦不復存在，現在衛浴區主要休閒及整體衛浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城——陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居，和中國傢俱城乘公交車兩站之遙，都是專業的陶瓷、衛浴綜合賣場。商場的產品結構也大抵相同，一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看，都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍，但從商場的人流量和銷售氛圍看並不是很理想，購物的成交率也偏低。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場——品牌的檔次較低，價位也較大眾化，高階休閒及整體衛浴品牌基本上沒有。
東北陶瓷城——瀋陽東北陶瓷城是東北地區最大的陶瓷、衛浴集散地，在瀋陽地區的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對東北地區的倉庫幾乎全部集中在這裡，發往東北地區各個城市的貨運方便快捷。但經營業戶相對比較散亂，購物環境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛浴精品區落成後，將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家——居然之家在瀋陽專業的建材家居市場中人氣最旺，但一樓的衛浴區相對比較小，主要的休閒及整體衛浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長春地區：
太陽家居——作為東北地區第一家大型室內綜合建材賣場，從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看，和瀋陽的陶林居相比有過之而無不及，但人流量和銷售氛圍卻比瀋陽的陶林居好很多，購物的成交率比較高。休閒及整體衛浴品牌在賣場內的展示面積和進駐的品牌數量都是東北地區最多的。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居——中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近，但人流量相對比太陽家居要少一些，賣場內衛浴潔具區除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經營戶。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場——歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場，除建材產品以外還經營家電、食品、服裝、超市等專案。商場的人流量極高，但建材區定位相對檔次較低。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
2、競爭品牌調查情況
休閒及整體衛浴競爭品牌是本次調查的核心，而作為對於阿諾瑪整體衛浴構成競爭力的中、高檔品牌中，阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現上都有以下特點：在當地主要建材市場的顯著位置設立大規模的專賣店。以長春市場為例，阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個專業的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米；而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華，整體終端形象突現品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產品結構上也各有特色，主要有兩種形式：一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閒衛浴產品為主導的品牌，休閒衛浴在其專賣店中從擺放位置到佔地面積都大大超過其附屬產品（以浴室櫃為主），附屬產品只是作為專賣店的一種點綴和補充。其主要產品為電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、淋浴柱、浴室櫃等；另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產品整體推進的品牌專賣店，這類品牌產品專賣店的特點是產品配套齊全，以拳頭產品帶動整體衛浴的銷售，銷售方式更為靈活。其主要產品有電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、浴室櫃、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在06年度的產品銷售中休閒衛浴和浴室櫃各佔三分之一的份額，陶瓷潔具、水龍頭等配套產品的銷售佔餘下的三分之一。
目前在東北地區的休閒及整體衛浴產品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導，但在瀋陽和長春其表現力各有不相同。
瀋陽：瀋陽地區休閒及整體衛浴產品品牌中阿波羅憑藉多年的積累，其品牌形象深入人心，具瞭解，其06年全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看，尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間，其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅，達到600-700萬之間。
長春：在長春地區，阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨秀、遙遙領先於其他品牌，據悉在06年零售總額在800-1000萬之間；而英皇則以完善的配套產品及銷售網路穩居次席，06年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現不俗。
從價位上來看：以電腦蒸汽浴房為例，零售（單人、雙人、帶衝浪缸）價格從6000元——18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高，而零售（單人、雙人、帶衝浪缸）價格從3000元——-10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等
從銷售方式來看大多數品牌產品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主，而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等，其中澳妮斯在東北地區分銷商的數量超過30個。
從品牌定位和專賣店形象來看：阿波羅品牌整體風格以時尚、成熟、優雅為特色，設計元素中揉入歐洲風情，專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質感，彰顯豪華與尊榮。產品主要以豪華電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房為主；華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設計風格，專賣店以白色為基本色調，追求尊貴、典雅、時尚的品牌文化。產品主要以豪華電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室櫃為主；英皇其形象更是以西方文化背景為特色，時尚感很強，表現出簡約風格，專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調，主要產品有豪華電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室櫃、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等；尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調，其整體形象在消費者中傳遞著和諧風格，表現出日夜相伴、真誠恆久、共享幸福時光的品牌文化內涵。其主要產品有浴室櫃、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等；另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線，其品牌風格都以簡約、舒適等為表現形式，但個性化都普遍不是很強。
3、終端促銷方式情況
休閒及整體衛浴產品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額，擴大品牌影響力。而大多數的促銷方式都比較單一和雷同，同時旺季、節假日的促銷又是其中重點。
從促銷方式看，目前各休閒及整體衛浴產品普遍採用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產品更多喜歡採用買贈形式進行促銷，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等；而中檔價位產品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產品。各品牌也會根據自己的產品線，進行一些配銷和組合銷售形式的活動，如主導產品與附屬產品的搭配，滯銷產品與走量產品的組合等。如尚高瀋陽專賣店買豪華浴室組合傢俱送同一品牌陶瓷馬桶；阿波羅產品瀋陽專賣店買休閒衛浴送鷹牌潔具等。
從促銷力度看，一般強調品牌形象的產品折扣力度都偏小，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產品，折扣一般都不會超過8折，但會作一些特價產品，如阿波羅在長春的銷售，專賣店顯著位置的暢銷產品都以低出標價一半左右的價格打特價。例如
型號：GUCI-859（藍玻、玻璃背板）
規格：950X950X2235mm
標價：16800
特價：9280
型號：GUCI-852（藍玻、玻璃背板）
規格1200X800X2210mm
標價：20800
特價：11000
型號：GUCI-856（藍玻、玻璃背板、帶衝浪）
規格1480X1480X2200mm
標價：33800
特價：18000
型號：A-0842（普通）
規格：1100X900X2230mm
標價：12800
特價：7280
以上產品也是阿波羅長春專賣店中銷量比較大的產品，另外，阿波羅長春專賣店除特價產品以外，其他產品一律8折，而特價產品佔了整個專賣店產品的70%。除此以外，阿波羅長春專賣店也經常推出買100送50、以舊換新等活動。
在終端銷售過程中，各品牌都會積極搞好同當地裝飾公司的關係，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅瀋陽專賣店休閒衛浴產品專賣店零售最低8折，而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優惠，特價產品零售時沒有任何折扣，裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個品牌產品也會參加當地的團購、集採等活動。
另外休閒及整體衛浴品牌產品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢，利用會員制度來穩固消費群體，增進二次消費，同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春採用此種方式吸引裝飾公司和房地產公司。
三、市場調查總結
1、走高階路線的休閒及整體衛浴產品品牌不斷湧現，在今後一段時期內肯定成為一種趨勢，無論是以休閒衛浴為主導產品的品牌還是以整體衛浴推進的品牌，對於市場的衝擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發展中將要不斷迎接挑戰，轉變思路，尋找更為適合自己的終端發展路線。
以長春太陽家居為例，在剛開業的1999年，衛浴區品牌專賣店的數量不足20%，大部分都是綜合的業戶和低端的產品，而到07年衛浴區品牌專賣店數量佔70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場攤位的租金，從99年的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經營低端產品的業戶由於產品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環境下又不可能有很大的量，也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用，只得要麼重新找到有特色或有一定品牌形象的產品保證足夠的利潤空間，要麼放棄，所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據不完全統計，太陽家居衛浴區衛浴的銷售佔長春市場衛浴銷售的二分之一以上的銷量。
在瀋陽和長春市場，往往同一品牌的相同型號產品售價卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產品在長春的產品零售價格比瀋陽高20%以上，例如同一款衛歐VG-327，在長春零售價格3660元，而在瀋陽只售2600元；而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在瀋陽的產品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產品在長春的銷量遠遠超過瀋陽，而尚高、毆路莎在瀋陽的銷量卻遠遠超過長春，由此看到，價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因，問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內產品的陳設和促銷手段上，阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規模遠遠高於瀋陽；而尚高、毆路莎瀋陽的專賣店裝修檔次、品位和規模又比長春高檔很多，也就造成了如此不同的結果。
2、產品的.配套完善不一定代表品牌的實力，不能一味追求配套產品的齊全，更應突出主導產品和拳頭產品，在主導產品和拳頭產品上投入更多資源，下更多工夫，使產品線更加清晰和最佳化，形成以點帶面的品牌效應。尚高在東北地區乃至全國市場的成功得益於：準確的品牌定位——高階、時尚；清晰的產品線——以點帶面，重點突出；完善的產品配套——配套產品精益求精，寧缺毋濫。
3、在市場推廣上，目前瀋陽、長春的高檔休閒及整體衛浴產品完全是以經銷商地區代理的方式，而經銷商也只是負責做好本地區的品牌形象推廣和產品售賣，基本上沒有分銷；不存在廠商聯合或廠家設倉的方式。在休閒衛浴做批發的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌，工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閒及整體衛浴在東北地區二級市場的分佈極度的不平衡，東北地區二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經濟發展相當迅猛，也有一批相對比較成熟的經銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由於地區差別，交通以及市場容量的因素，當地經銷商很難象省會城市的經銷商一樣投入很大的資金來和高階品牌的廠家直接合作，因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對於阿諾瑪來講，是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以瀋陽為根據地，輻射整個東北地區的二級市場。據瞭解歐派衛浴在東北三省的瀋陽、長春都沒有經銷商，但是光憑藉二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在東北地區的市場推廣應該從瀋陽開始，在瀋陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量：一是在瀋陽找一家總代理商；二是在瀋陽設倉庫，在市場找一家經銷商開專賣店；三是在瀋陽設倉庫，在合適的位置自己開設一家專賣店。權衡三種方式，第一種情況時間可能要求比較長，另外在目前的市場形式下，難度很大，即使成功，在分銷方面也會存在一些問題；第二種情況操作的可能性相對比較大，但在經銷商的選擇上是一個關鍵的因素，因為瀋陽專賣店應該從規模到檔次到佈局都要達到一定的高度，如果經銷商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經銷商可能都會有現成的品牌在操作，由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話：店大的都是曾經賺到錢的；店小的都是苦苦掙扎的；第三種方式要求公司相對投入要大一些，但就長遠來看應該是最合適的一種形式，公司自己控制瀋陽地區零售和家裝市場，專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執行，在開發分銷以及給經銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設和終端管理上來體現品牌的內涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經驗。
4、在促銷形式上，傳統的促銷手段依然有其生命力，關鍵是形式和表現方式上更加體現一個成熟品牌和高階品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段，產品的搭配和組合是發揮整體效果的重要方式，因此促銷的源頭應從產品本身的資源入手，在開發和設計的環節中就融合進去；而會員制度是品牌化路線的必由之路，完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發揮的平臺。
市場調查報告 篇3
摘要：
隨著我國經濟的高速增長，旅遊消費變得越來越熱，處在具有時尚文化代表的大學生們也不該落後，他們旅遊動機強烈，閒暇時間較多，旅遊可支配收入日益增多。可見大學生旅遊是一個巨大的市場。
本次我們的調研透過訪談、問卷調查等手段來進行資料的收集,瞭解在校大學生對交通工具、住宿設施、餐飲設施、出遊方式、旅遊活動、旅遊目的地等選擇的傾向,分析不同性別、不同生活費水平學生的旅遊行為差異，從而為大學生旅遊市場的開發提供依據和建議。
一、 調查背景
隨著中國經濟的發展以及高等教育改革的不斷深入,大學生旅遊市場顯示出前所未有的重要性。大學生旅遊市場的開發是當前的一個熱點問題,其潛力巨大，有待開發。
同時，國內外旅行社，競爭很激烈。但是大學生旅遊卻很少選擇旅行社這條途徑，是大學生的原因還是旅行社的原因呢？另一方面，旅行社對於大學生市場的潛力不是很明瞭。鑑於這兩點，對大學生旅遊市場狀況的調查就顯得很重要，也是必要的。
二、 調查目的
瞭解大學生旅遊市場的大體情況以及大學生對旅遊市場各方面的態度，為旅行社瞭解大學生旅遊市場狀況提供最直接最有效的資料。同時透過對調查結果分析，為大學生的旅遊市場開發提供可行的建議。
三、 調查內容
調查大學生旅遊出行的時間、目的、旅遊方式、瞭解旅遊的渠道、出行的地點及經典型別以及出行中遇到的困難。
四、調查方法
1.本次調查為問卷調查。
2.問卷調查方式：隨機調查。
3.調查地點：B座教學樓
五、調查物件和樣本量定
隨機分配。發放五十份進行調查
六、問卷設計
1.問卷由訪員根據要求以及自己的一些想法,按照科學原則設計符合標準的調查問卷。
2.本次調查問卷題器(問題設計與安排)從結構上分為封閉式問題和半開半閉式問題
3.問卷設計後對調查問卷進行問卷效度(表面效度)評估。
4.問卷設計出來後進行試調查並據此進行修改和定稿。
七、調查執行
1.訪問員:調查需訪員1名,由經過嚴格訓練具有豐富經驗。
2.質量保證:調查過程中嚴格按照QCSI國際標準對訪問進行全程質量控制。
八、 資料處理及撰寫調查報告
1.資料稽核
（1)稽核方法:現場/事後稽核/系統稽核
（2)整理編碼過程:有效調查問卷整理編碼過錄(包括有效問卷登入編號等)
【拓展閱讀】
旅遊雖然辛苦，但是卻能給人帶來不少好處。這才是旅遊的魅力所在，並令人嚮往。
在我看來，旅遊的第一個好處是：緩解工作、學習的壓力，使精神得到徹底放鬆!
旅遊是在沒有工作或學習的情況下進行的，並且是去一個新的地方，因而完全拋開了原來的生活及環境，使精神得到了徹底的放鬆!
旅遊的第二個好處是：給人帶來無窮的快樂和幸福!
旅遊的過程雖有點累，但其實充滿了快樂。看風景、品美食、住賓館、賞民俗、聽故事，哪一樣不給人帶來無窮的快樂和幸福?一次旅遊歸來，常常讓人興奮好多天!
第三個好處是：開闊眼界，增長知識和見聞!
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第四個好處是：廣交朋友!
旅遊一般是以團隊進行的。幾天或十幾天的行程下來，人們由不熟到熟，志趣相投的自然成了朋友。雖然日後不見得有什麼幫助，但至少能給人帶來快樂和美好的回憶。
1：經常旅遊的人，思想敏捷，視野開闊。
2: 旅遊能讓人忘卻煩惱和憂愁，使人心情愉快，每天笑口常開。
3：結伴旅遊能增加彼此之間的友誼，能讓你的性格變得開朗:活潑，願意助人，大公無私。
4：旅遊能讓你的知識面更廣，為你在今後的工作中打下堅實的基礎。
5：旅遊能很好的鍛鍊一個人的身體和意志品質。
6：旅遊還能廣1、放鬆心情，緩解壓力
2、增加見識，瞭解各地文化
3、鍛鍊獨立能力
4、對旅遊出門更有經驗，以便知道下次旅遊需要準備什麼
5、瞭解當地特產，還可以買一些回來給親朋戚友分享，還有分享你的旅遊趣聞 闊交友。
市場調查報告 篇4
酒類產品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用於送禮的較多，而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
(1)從買白酒的用途來看，約52.84%的消費者用來自己消費，約27.84%的消費者用來送禮，其餘的是隨機性很大的消費者。
買酒用於自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約佔26.7%，10～20元的佔22.73%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約佔18.75%，這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10 元以下的佔10.23%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間(約28.4%)，約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣，生產廠商的定價和包裝策略就有了依據，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費者選擇五糧液，10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示，約有 10.2%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約5.11%。總之，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。
(2)購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產廠商的合理定價是十分重要的，創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠度調查表明，經常換品牌的消費者佔樣本總數的32.95%，偶爾換的佔43.75%，對新品牌的酒持喜歡態度的佔樣本總數的32.39%，持無所謂態度的佔52.27%，明確表示不喜歡的佔3.4%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫，這對企業的發展十分重要。
(4)動因分析。主要在於消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然後是親友介紹，最後才是營業員推薦。不難發現，怎樣吸引消費者的注意力，對於企業來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來說，營業員的素質也應重視，因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
服裝市場營銷調查報告
1.調查說明
河源職業技術學院管理系06營銷1班cs 隊(小組負責人：賴豔芳 小組成員：黃麗霞 黃秀萍 劉靜 鍾茂強 張育章)對河源服裝市場進行了瞭解調查。
本次調查發放問卷100份，回收97份，有效份數96份(百分比為96%)。
為了瞭解河源地區社會經濟發展情況，商業競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調查。此次調查為河源以後的服裝市場的定位、經營方針提供了依據。
河源的服裝市場與其他的區域市場又存在著一定的區別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查，才能更好的作出相應的預測。
2.市場營銷環境狀況
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進入的市場做一個充分的瞭解，有必要進行一個初步的市場研究，以瞭解市場分佈、市場容量、需求性質等。
調查採用問卷調查以及面談調查相結合的方法。如：定點訪問、攔問
3.消費者情況
(1)、消費者基本情況
性別構成比例中服裝消費者以女性居多，女性人口占總體的76%，男性為24%。年齡構成中年齡以21-25歲者最多，佔調查總數的52%，而16-20歲的人群佔26%，剩下的21.8%人群均為25歲以上。
文化程度方面以大學生學歷者居多，佔了41.6%，中學生程度者則佔了29.2%，而工作者18.8%位居第三，剩下的其他程度者為10.4%。
(2)、消費者的購買力及消費水平
調查資料顯示，河源地區對於服裝的購買力及消費水平屬於中等偏下，這點可以從每次消費的情況可以反映出來。
(3)、消費者購買行為情況
消費者在購買服裝的時候，關於對摺扣感興趣的情況，被調查者所作出的反映是：非常感興趣佔了24%，比較感興趣 的人群有41.7%，一般的為20.8% ，剩下的13.5%表現的態度為無所謂。
(4)、對河源服裝市場狀況評價及經營建議
徵對河源市場的情況，要進行刺激消費。除此之外還要強調自己的品牌體系。
在調查中發現，就“對於款式，通常是什麼因素影響你的選擇?”這一問題中，個人喜好佔了42.7%，彰顯個性27.1%，追求潮流19.8%，朋友意見 10.4%。而“您通常透過什麼途徑來了解服裝的新潮流”網路資源40.6% ，時尚雜誌42.7%，朋友介紹11.5%，電視廣告5.2%。
由此可以得出，消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。
現代市場營銷的發展，已不是單純的為銷售而銷售的過程，營銷管理與營運服務已是現代品牌營銷取勝的根本，必須運用現代營銷品牌運作的管理體系，營銷的核心是管理與監控。
在營銷內部的管理與監控中，充分應用資料資訊化對市場走勢、貨品的上櫃、分銷、零售、庫存及業務人員的業績進行監控與分析。
無論是公司發展計劃和目標，還是營銷內部的運作，都必須在目標計劃的範圍內執行其責任，只有在規範有序、標準的程式下，品牌的營銷才能達到理想的目標。
品牌的市場推廣和策劃是現代市場發展的基本條件，無論品牌的推廣，還是終端賣場零售、促銷，都應在統一的策劃下展開，如陳列方式、導購技巧、櫥窗陳設、店面形象等。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標準化戰略。
4、經營者條件及風險因素分析及建議(swot)
服裝市場經歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發為主要銷售模式的服裝專業市場似乎一直上演著永續的財富神話。然而，面臨後配合時代和全球經濟一體化的深入，服裝專業市場已悄然放慢了發展步伐，老市場的不斷萎縮，整體利潤率的原地踏步甚至下降，表明其發展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場環境下，如何保持可持續性的健康發展，是當下亟待解決的任務。
河源的服裝市場與其他的區域市場又存在著一定的區別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查，才能更好的作出相應的預測。
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。要對自己所進入的市場做一個充分的瞭解，有必要進行一個初步的市場研究，以瞭解市場分佈、市場容量、需求性質等。
未來消費品牌的需求會有增無減，會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩定增加，它將是公司最寶貴的無形資產。品牌的創立，要經歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發展期四個階段，它需花費大量財力、人力、物力、時間來維繫打造的過程。品牌就是信習，就是實力，更是成功。
打造市場強勢品牌:
服裝專業市場發展一直與產業的發展歷程與需求有著密不可分的關係，兩者相輔相成，唇齒相依。產業發展長期依賴於低廉的勞動力成本，生產規模不斷遞增，導致了產品數量增速較快，質量體系嚴重滯後，產品差異化無從體現。服裝產業已進入品牌化時代，服裝專業市場自然的也需打造專業的強勢品牌。
市場細分： 市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰略的重要步驟，它是市場定位、確立目標市場的重要前提。市場細分的根本目的在於使企業有針對性地認知需求，以便於企業利用自己的特點和優勢來滿足特定需求。
透過市場細分，由於服裝具有很強的季節性、選擇性和愛好個性，因此，針對細分市場所提供的品牌，將更利於目標客戶對產品的選擇，提高品牌在市場份額的佔有率。
一句話，市場定位的細分既要緊跟消費市場，又要緊跟流行趨勢，更重要的是要巧妙地迎合消者的心理，注意市場可操作性。
市場調查報告 篇5
1 背景
20世紀90年代以來，隨著中國經濟的發展以及人們思想觀念上的不斷變化，國內的消費品市場對高品質需求不斷增加。國內的生活用品和一次性衛生用品市場異軍突起，特別是針對婦女、兒童和老人等一些消費群體，具有很大的消費潛力。在20xx年的時候，我國一次性衛生用品的銷售額約為159億元，僅僅佔了不到全球銷售額的百分之五，但是20xx年就增長為全球銷售額的百分之十，這充分說明這一市場的消費潛力。就拿一次性衛生用品中的衛生巾來講，我國大部分衛生巾都是自給。但是也由於我國沿海和內陸的經濟水平不同，氣候、地理等差異，導致各地、各個階層的女性消費者的各個需求都不一樣。
在這個人人平等的社會中，女性作為一個龐大的消費群體，她們的需求應該得到應有的重視。不僅僅從她們巨大的消費潛力來看，更應該從呵護她們的健康、衛生等一些更加實際的需求來生產衛生巾。
像前段時間的棉花等原材料的物價飛漲，部分衛生巾的假冒偽劣以及質量低下都給女性消費者帶來了一定的恐慌和對這個市場的不信任。
所以為了更好的站在女性的立場上了解她們的需求和建議，我們抽取了部分大一至大四的女大學生們的建議作為樣本，用來了解女大學生們對這個她們必不可少的一次性衛生用品所產生的建議和需求。
2 市場調查方案
2.1
調查目的
（1）瞭解目標大學生的對於衛生紙用品(包括衛生巾、衛生護墊等)的生理需要和心理需要，以探求她們購買該類產品的直接和間接的原因。
（2）瞭解大學生對於不同的衛生用品的使用情況，以獲取大學生對衛生巾、衛生棉球、護墊等產品以及其具體類別（如日/夜用、護翼/直條等）的使用率、使用情形、使用頻率、使用量等基本使用情況。
（3）瞭解大學生對於不同的衛生用品的購買情況，包括她們對各類衛生用品（如衛生巾、衛生棉球、護墊等）的購買地點、購買頻率、購買的規格以及購買的量等。
（4）瞭解大學生對於衛生用品的不同品牌的使用情況，包括曾經使用的品牌，目前使用的品牌，最常使用的品牌等基本資料，以瞭解大學生在使用衛生產品時的品牌使用習慣，如不同產品（衛生巾、護墊等）使用同一品牌呢，還是不同產品不同品牌，甚至是同一產品（如衛生巾）的不同種類（如日用、夜用等）也使用不同品牌等資訊。 （5）瞭解大學生對於衛生用品的不同品牌的使用態度及評價，透過大學生自身的使用經驗，來了解她們對各品牌以及其各型別產品在各產品特性（如安全性、吸水性、舒適度等）方面的評價。
2.2調查方法
抽樣調查 問卷調查 個別訪問
2.3調查內容
使用衛生巾的習慣（款式、型別、有無氣味等） 每月購買花銷 購買時注重的因素 對品牌的忠誠度
度目前衛生巾市場的態度及看法
2.4調查物件
郵科院女生
2.5工作內容
（1）確定調查課題 （2）寫調查策劃
（3）將採集回收的問卷進行有效問卷的初選和整理工作，在此基礎上進行抽樣、確定樣本總體。
（4）對樣本進行整理、統計、分析並給出簡單的總結。 （5）撰寫調驗報告和對活動進行簡單評估。
2.5時間安排
11月7日--11月10日：小組商量議題、活動和調研的流程。
11月11日--11月12日：各組員按工作安排進行活動，完成任務。 11月13日--11月15日：小組成員進行討論、總結以及成果展示。 11月16日--11月19日在發放問卷，讓本校女生填寫。
11月19日--11月26日回收問卷，並進行問卷的資料分析，形成相關的資料資料。
11月27日：撰寫市場調查報告
3 市場調查問卷
女大學生們： 你們好！對女孩子來說購買衛生巾方面有許多講究。為了瞭解大學校園衛生巾的使用情況，我們現進行了一組有關於衛生巾的市場調查。希望可以佔用你幾分鐘時間完成以下問題，謝謝你的合作！
1.你是哪個年級的學生？()
A.大一B.大二C.大三D.大四 2. 你平時最常使用以下那幾個衛生巾牌子（多選題）（）
A.潔婷 B.七度空間 C.護舒寶 D.蘇菲 E.安爾樂F.嬌爽 G.ABCH.其他 3. 你平均每月在衛生巾上的花銷是（）
A.10元以下B.10元——20元C.20元——30元D.30元——40元E.40元以上 4.你購買衛生巾的途徑一般是（）
A.超市 B.便利店C.百貨公司D.批發部E.網上購物F.其他 5.在選購衛生巾時比較注重哪些因素？（多選題）（ ）
A.質量 B.價格 C.品牌 D.包裝 E.舒適度（包括長度、厚度、寬度、材質、觸感等） F.廣告 G.代言人 H.功效（改善痛經、有香味等） 6.你使用衛生巾時，最關注衛生巾的哪些方面？（多選題）（）
A 長度B. 吸收能力C 透氣性 D 巾身厚度 E 表層材質 F 防側漏G其他 7.你購買衛生巾的習慣是（ ） A.一次性購買很多 B.有特價就買 C.需要時再買
8.你會經常更換衛生巾的品牌嗎？（ ）
A.會B.不會
9.你一般透過什麼途徑瞭解衛生巾產品的相關資訊？ （） A.電視廣告 B.報紙雜誌 C.網路
D.親朋推薦 E.銷售員推薦 F.賣場促銷活動 G.其它
10.你喜歡的衛生巾款式是（ ）
A.超薄型 B.綿柔型 C.纖巧型D.加長透氣型 11.你喜歡使用的衛生巾的氣味是（ ）
A.無香型 B.花香型 C.中藥味型 D.其它 12.日用，一般你選擇的產品規格是（ ） A.小包，3--5片裝 B.中包，6--10片裝
市場調查報告 篇6
一、背景簡介
娃哈哈集團宗熱旨：“健康你我他，歡樂千萬家。”娃哈哈提供的是滿足千萬家庭日常所需的大眾產品，經營的是“健康、歡樂”的事業。
娃哈哈集團總體戰略：“發展發展再發展，食品飲料業專業化為主，跨行多元化為輔。”
隨著社會經濟的發展，居民生活水平的提高，中國的軟飲料行業的市場規模也在不斷地擴大。總的來說，軟飲料行業的發展主要體現出多層次，多品牌，多特性，容量大，變化快，品牌競爭激烈等特點。當前我國飲料行業的多元化格局已經初步顯現，飲料品種已由單一的汽水發展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等十大類，同時發展並規範功能性飲料的生產。我國飲料行業同質化較為普遍，一直困擾行業發展。那麼，如何走出同質化的怪圈?必須走差異化的路子!
現在的飲料市場內碳酸飲料、瓶裝水市場趨於成熟，增速放緩；茶飲料、果蔬汁飲料市場蓬勃發展；功能性飲料市場方興未艾。這就是現在的飲料市場發展的特徵。
二、調研目的
此次調研主要的目的是為了進一步瞭解娃哈哈飲品在市場上的消費情況及加大對學生群體的市場，可以更好的對學生群體做出特有策劃方案做準備。瞭解消費者對未來飲料市場的期望、大學生對娃哈哈飲料的瞭解程度及與競爭者之間相比所表現出的優勢與不足。
三、調研方法
1、調研物件
此次的調研是針對娃哈哈飲品進行的，瞭解消費者對於此品牌的瞭解程度與忠誠程度，並與其他品牌做對比，分析競爭優勢與不足，爭取為企業提供有效的消費者資訊。該企業在飲料市場有很強的實力，而且還有很大的發展空間，希望透過此次的調研獲取有利的資訊。
2、資料來源
調研於20xx年9月5日，我們採用發放問卷調查的方法針對吉林化工學院的學生進行隨機性的調查。
3、問卷設計
本問卷是娃哈哈第五屆全國高校市場營銷大賽指定的調查問卷模板。針對學生，我們對娃哈哈飲料產品調查表進行了適當的修改，形成研究所使用的問卷。其中產品測試部分包含娃哈哈的四種產品，分別是：冰糖雪梨、啟力、啟用和酸奶。
4、實施過程及問題處理
調研如何實施，遇到什麼問題，如何處理等。
5、資料處理方法及工具
用什麼樣的工具、方法對資料進行分析和統計處理。
本次調查我們採用分層抽樣法，在學校利用下課時間對上自習的同學和其他學生進行問卷調查，為了提高問卷的回收率，在取得學生的同意後，採用面對面的調查方式。由調查人員親自到學生面前發放問卷，現場填寫，當場回收。我們共調查了100名學生，回收問卷90份。回收率90%，有效率90%。之後組員分工合作，合力分析調查問卷所反映出的問題。
四、資料分析
（一）問題
在調查分析中我們研究的目的是在學校範圍內
1、 檢驗學生的消費習慣和怎樣形成的這種習慣。
2、瞭解學生接娃哈哈飲料的方式和媒體宣傳力度是否廣泛。
3、對娃哈哈產品進行測試，學生對於產品的瞭解情況，對於新產品是否滿意。
(二)資料分析
1、在90份調查問卷中學生的性別比例為男性50名，女性40名。
2、飲料消費習慣
（1）影響購買飲料的主要因素有口感和營養方面，消費者最在意的就是這兩個方面
（2）消費者經常用購買一種產品的主要原因在於其名氣，品牌知名度和價格方面。
3、媒體接觸情況
4、產品測試
（1）對於娃哈哈的老產品啟用、冰糖雪梨等產品的賣點都介於很感興趣和可以接受之間。對於新產品啟力折賣點方面介於可以接受和一般沒感覺兩方面。
（2）對於娃哈哈產品的廣告宣傳方案中則是大多集中在比較有吸引力方面。
五、調研結果
將調研所得以及經過統計分析的資料報告出來。對調研結果的介紹要儘量簡潔，描述形式通常以表格或圖形為主，並對圖表中的資料資料所隱含的趨勢、關係或規律加以客觀的描述。
1、企業市場現狀
說明市場發展歷史、現狀和趨勢，市場總額與份額統計，銷售量，市場佔有率，銷售人員配備等。
2、主要競爭對手調研
調查各競爭對手的市場狀況，以及他們在研發、銷售、資金、品牌等方面的實力。
康師傅：康師傅飲品在市場上的佔有率名列前茅，說明其在飲料行業有強有力的地位，也有很深的影響力，而且在品牌影響力、知名度、技術等方面有很大的優勢。康師傅緊隨時尚的腳步，不斷創新，研發新的飲品，爭取更好滿足消費者各方面的需求。暢通的營銷渠道、完善的營銷策略也使得其在市場上一直保持著不錯的地位。
統一：統一在市場飲料行業內也佔有相當大市場，基於良好的聲譽、完善的運營體系、先進的技術、良好的財務狀況和穩固的銷售渠道，其擁有不容忽視的競爭實力，大多數消費者對於統一飲品也很青睞。
3、目標市場調研
產品消費群體特徵，消費方式以及影響市場的因素分析，
對於飲料行業，最主要的消費人群是15到35歲左右的年輕人群，這群人是時尚的代表，是消費市場上的中流砥柱。調查的結果顯示，女性的消費情況稍高於男性，女性最常喝飲料的比例高於男性，這與女性消費者對於飲料的飲用頻率高、注重口感、追求時尚的特性有很大的關係。
對於我們所調查的物件，他們主要在學校內部或附近的商店購買飲料，購買的時間段集中在早上和下課時間，尤其在體育課之後購買人數迅速增多。
六、結論與建議
用簡潔明瞭的語言對研究前所提出的問題做明確的結論，並針對調研獲得的結論對市場發展趨勢作出預測，對該企業提出針對性和可行性的營銷建議和措施，供決策者參考。
從以上的調查問卷的分析可知，娃哈哈飲料的市場佔有率非常高，娃哈哈在大學生心目中的印象也很好。但大學生對於娃哈哈產品的瞭解不全面，而且對於娃哈哈產品的品感方面與國際的大品牌可口可樂等競爭者還是存在差距。
（一）娃哈哈飲料的優點
1、口感好，營養非常豐富。
2、電視廣告做的好，宣傳廣泛。
3、價格實惠，可以令大學生接受。
4、品牌形象好。
（二）娃哈哈飲料的缺點
1、網路廣告宣傳力度不夠，網路促銷活動如贈送Q幣等的活動少，導致大學生對娃哈哈新產品的瞭解少。
2、促銷活動方面做的不夠全面，學校內部超市等沒有針對娃哈哈產品的促銷活動，沒有針對學生的降價促銷活動。 3、競爭力相對其他產品不夠。
（三）建議
1、加大網路宣傳，針對學生的青年網路。
2、提升質量，在學生民目中樹立品牌意識，提升品牌知名度。
3、在各大高校贊助學生的活動，以進一步加深娃哈哈品牌在學生心目中的地位。
市場調查報告 篇7
縣人民政府：
為全面瞭解和掌握全縣醫療、醫藥市場的總體情況，促進我縣醫療、醫藥市場有序發展，縣政協根據年度工作安排，會同縣衛生局、縣食品藥品監督管理局組成聯合調查組，於二0xx年五月十六日至二十五日深入城關、雙安、洞河、洄水、雙橋、繞溪、麻柳、東木8個鄉鎮、15個村及街道社群居委會，就我縣醫療、醫藥市場情況進行了實地調研和問卷調查，現將醫療市場調查情況報告如下：
一、全縣醫療機構基本情況
全縣除縣醫院、縣中醫院、縣疾病預防控制中心、婦幼保健院4個縣級醫療衛生單位外，有鎮中心衛生院11個，鄉鎮衛生院14個，村衛生室252家，民營醫院1家，個體診所45家。全縣有衛生技術人員477人。其中：執業醫師167人，執業助理醫師護師77人，註冊護士83人，藥劑人員55人，檢驗人員22人，其他人員73人。鄉村醫生277人，其中：中專學歷及中專水平237人，在職培訓合格衛生員40人。
二、調查情況
（一）實地調查情況
透過對8個鄉鎮、15個村及醫療機構的實地調查，我縣醫療市場基本平穩、醫療機構設定比較合理，醫療機構的軟硬體建設去年在縣衛生局的努力下，爭取專案資金新建和改擴建了24所鄉鎮衛生院，投資1100多萬元，使業務用房達到14685平方米。鄉鎮衛生院的醫療環境面目一新。從醫人員的業務素質、技術水平、服務態度透過各種渠道的培訓均有所提高，各相關部門加大配合力度，藥品質量及其價格、市場監管基本到位。醫院購藥主體渠道正軌，群眾滿意度高。透過調查，發現還存在不少困難和問題：
1、醫療裝置、設施陳舊老化。從我們調查的8個鄉鎮來看，一些鄉鎮衛生院和村衛生室醫療衛生基礎設施薄弱。僅只有4個鄉鎮能開展X線診斷業務，4個鄉鎮能做心電圖，5個鄉鎮能開展B超業務。少數鄉鎮衛生院和部分村級衛生室服務功能低下，只有“老三樣”，一個聽診器、一個血壓器、一個體溫計。還有的連基本的醫療裝置都沒有。大多數村衛生室藥房、診斷室、注射室沒有分開，擠在20平方米左右的屋子裡。使之藥品無法按規定擺放整齊，顯得雜亂無章。
2、村級醫療網點設定不合理。我們調查的8個鄉鎮有行政村75個（不含社群居委會），雖設村衛生室81個，但還有7個村沒有衛生室，（洄水4個、雙橋2個、繞溪1個），邊遠的農戶看病就醫最遠的還得走80餘里路，走四五十里路看病的村民佔相當一部分，如東木三官堂、汪家溝村看病要到漢王鎮去，往返百多里路，十分不便。
3、鄉村醫療技術薄弱，人才嚴重缺乏。調查發現，一些鄉鎮醫療機構提供服務能力較差，現有裝置不能滿足臨床需要，群眾就醫需要到更高一級醫療機構就診，增加了患者的經濟負擔。調查的8個鄉鎮中有醫務人員94人，其中中專以上學歷的84人。具有助理職業醫師資格以上的只有47人。由於鄉鎮衛生院的工作條件和生活條件艱苦，工資待遇低，正規學校畢業的學生派不去、留不住。有近一半的村衛生室屬於夫妻、父子（女）衛生室。現有的醫生一部分是中等衛校畢業的，而絕大部分是鄉村赤腳醫生，有的是鄉鎮衛生院退休的老同志，整體年齡結構老化現象突出，青黃不接，且業務素質較低，學歷層次不高，醫療技術水平不能適應群眾日益增長的醫療需求。
4、鄉鎮及村級衛生院（室）舉步維艱。由於鄉鎮衛生院財政“斷奶”後，多數衛生院連工資都難以維持，更不說發展業務。村級衛生室多年來沒有一點投入，房屋、藥品、設施都靠自己投入，各級政府對鄉醫從事的公共衛生和預防保健工作沒有任何補助，就是年薪400來元的工資也時常拿不到手。加之農村新型合作醫療制度的推進和近幾年因扶貧搬遷和外出務工人員較多，邊遠山村人口銳減，導致不少村衛生室門庭冷落，在一定程度上影響了村醫開展預防保健工作的積極性。一部分鄉村醫生為了生計只有棄醫從商或外出務工。
5、農村看病難的問題仍然存在。從調查的情況看，貧困邊遠、交通不便、居住分散的農村群眾無錢治病。這點在我們的調查中就不難看出。認為看病難的主要原因是因經濟困難的就佔54.5%。最基本的醫療需求難以得到保障。孕產婦住院分娩就更困難了。我們調查的7個鄉鎮衛生院（城關鎮除外）的床位只有65個，每1330人只有一張病床。加之現在藥費居高不下，農村群眾難以承受。過去感冒花幾元錢就解決問題，現在要花幾十元甚至上百元才行。“小病抗、大病拖、重病才上醫院”的現象在不少農民家庭中仍然存在。
6、執法力量不足，手段落後。我縣的衛生監督執法編制7人，實際只有5人，力量明顯不足，經費短缺，交通和取證工具尚不完備，一些執法工作無法正常開展。致使非法行醫在農村一些地方屢禁不止，嚴重威脅著農民的身心健康。一些遊醫經常走村串戶推銷藥品，騙取錢財。在群眾中造成了很壞的影響。
7、無證無照行醫現象也較為嚴重。這些藥店既從事醫療活動，又進行藥品銷售。僅麻柳鎮非法醫療機構就有20家（街道6個、趙溪村2個、青巖村5個、堰碥村1個、水磨村3個、染房村3個）。其中15家無任何手續，5家只有藥店手續（只能賣藥），可一直在從事醫療活動。加之這些無證無照藥店，受利益驅動，在採購藥品時只問價格，不看質量，從而使一些販賣偽劣藥品的遊醫藥販有空子可鑽。類似這種現象在各鄉鎮都有不同程度的存在，不但嚴重擾亂了醫藥市場，而且挫傷了村衛生室對村級防保工作的積極性。又存在相當大的安全隱患。
8、醫療廢棄物，處理不當，留下隱患。如一次性注射器、手術用藥物、器械等亂扔現象也十分嚴重，多數不按規定進行銷燬。
9、鄉村衛生室內部管理混亂。調查中我們發現多數藥店面臨街道或公路，藥品與其他商品、雜物混放，陽光暴曬、灰塵汙染的現象較為普遍。沒有管理制度，沒有任何醫療操作規程，無看病記錄和收支帳目現象，不同程度在一些鄉村藥店中存在。
10、縣級醫療機構面臨實際困難。縣醫院120急救中心啟動後，人員、經費均未納入財政預算，加之門診樓修建工程的啟動，醫院負債經營，舉步維艱。中醫院因廣場建設需要拆遷，原單位自負盈虧，人員工資未納入財政預算，拆遷後面臨生存困難。縣婦幼保健院開設臨床部以後，業務量大增，現有人員編制不能滿足臨床需要，業務用房嚴重不足。
（二）問卷調查情況
本次問卷調查在鄉鎮機關、村組幹部、群眾代表中發放問卷調查表220份，回收220份。其基本情況如下：
1、一般性感冒發燒之類的小病就醫有55.9%的人選擇的是鄉鎮中心衛生院；30.5%的人選擇的是憑經驗買點藥吃和就近看病；13.6%的調查物件選擇的是村衛生室和個體診所。
2、有病確需住院治療的有43.6%的人選擇的是縣級以上醫院；31.8%的人根據病情選擇醫院；19.2%的人選擇是離家近的醫院。
3、有73.2%的人認為，自己及家人住院治療期間，醫護人員沒有暗示、索要收受“紅包”和吃請的行為；僅有8.6%的人認為有。
4、有92.3%的人對醫生的服務態度表示滿意和比較滿意；僅只有7.7%的人表示不滿意。
5、有19.5%的人認為醫護人員的醫術和素質非常好；31.4%的人認為總體一般；47.7%的人認為有好的、有差的。
6、有59.5%的人認為當地看病不難；20.5%的人認為難；18.6%的人說不清。
7、有52.3%的人認為看病難的主要原因是經濟困難；13.9%的人認為醫院技術差、態度不好；19.1%的人認為手續麻煩；14.5%的人說不清。
8、有72.7%的人認為當地醫院看病沒有開大處方的現象；24.6%的人認為有開大處方的現象。
9、有63.3%的人認為在當地看病醫院沒有多頭檢查的現象；23.6%的人認為有時候有；只有9.5%的人認為有。
10、有24.5%的人認為當地醫生在看病時能對症下藥；10.5%的人認為不能對症下藥；63.3%的人認為用藥基本合理。
三、新型農村合作醫療制度存在的問題及原因
（一）實地調查情況
1、宣傳不到位，工作方法簡單。在我們調查時，不少村民對報銷的比例、相關政策知道的很少；部分鄉鎮宣傳工作不到位，村民片面理解為人均交10元，“看病找醫院”、“交10元，報一萬”的說法在一定程度上仍然存在。群眾對具體報銷的程式和比例還不完全明確。造成參合農民因報銷往返多次跑路，增加群眾負擔，影響群眾參合的積極性。
2、縣上按年報人口數給各鄉下達參合任務。但基層鄉鎮的實際人口與年報數不相符。鄉鎮政府為完成任務，不得不想方設法墊錢，但“草帽”下邊無人，增加了基層工作的難度和經濟負擔。原因是各鄉鎮派出所近些年來在戶籍管理上漏洞較多。出生、死亡、遷出、遷入未及時登記和登出戶口，特別是還有部分村民長期外出打工，多年未歸，戶口仍在當地，致使人口資料不實。如雙橋鎮去年年報人口數14018人，按90%的參合率算帳，有1133人“草帽”底下無人。政府墊資7千餘元。
3、對建立、實施新型農村合作醫療制度的長期性、複雜性、艱鉅性認識不足，重製度、強服務的主動性和自覺性還需進一步增強。
4、村民對門診藥費的報銷希望放在村衛生室，這樣不僅離家近，方便，而且藥價偏低，能解決實際問題。對大病住院應根據實際情況而定，不一定非要住院才給予報銷。
（二）問卷調查情況
1、有30.9%的人認為新型農村合作醫療制度對解決看病難、看病貴的問題有明顯改善；55.9%的人認為有一定作用；11.8%的人認為不能解決實際問題。
2、有23.6%的人認為新型農村合作醫療個人承擔的比例合適；47.3%的人認為基本合適；14.1%的人認為過低；14.5%的人說不清楚。
3、有34.5%的人對目前我縣的新型農村合作醫療制度表示滿意；54.1%的人表示基本滿意；僅只有7.3%的人表示不滿意；還有2.7%的人表示無所謂。
四、對策與建議
1、進一步提高思想認識，積極推進醫療衛生改革。各級政府要進一步提高思想認識，把農村衛生事業納入社會發展計劃，採取紮實有效措施，真正建立起政府舉辦的以公共衛生服務為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務的農村醫療衛生體系。把農村醫療衛生工作同計劃生育、農村義務教育工作一樣放在同等重要位置，積極推行農村醫療衛生改革，實行鄉鎮衛生院院長負責制，推行全員聘任制，啟用用人機制，改變那種管人不管事、管事不管人的狀況。真正把農村醫療衛生事業、保護農民群眾生命安全和身體健康做為各級政府義不容辭的責任，不斷提高全民的健康水平，真正實現人人享有衛生保健的目標。
2、認真貫徹上級醫療政策，大力推進農村衛生事業。各級政府及業務主管部門要認真貫徹市縣關於進一步加快農村衛生事業的意見，儘快解決我縣農村衛生事業發展中存在的突出問題，建立高效的農村衛生管理體制，健全和完善農村三級醫療衛生服務網路；培養有較高專業素質的醫療衛生服務隊伍。進一步加強醫生職業道德教育和鄉村醫生的培養，提高醫務人員的整體素質，建立健全規範的醫德醫風長效機制。要抓住國家高度重視農村衛生工作的歷史機遇，積極爭取專案，加強農村醫療衛生基礎設施建設，最大限度的融合農村衛生資源、逐步解決人員匱乏、技術力量弱、經費保障不足、醫療裝置短缺等農村衛生投入不足的問題，促進全縣農村經濟和社會事業協調發展。
3、進一步完善藥品採購制度，切實降低農村藥品價格。從調查的情況看，醫療支出已經成為農村居民一項沉重的經濟負擔。調查的34戶中，醫療支出占人均純收入24%。儘管經過幾次醫改，藥價幾度下調，但較高的藥費仍是部分村民進醫院的首要障礙。因此，加強農村藥品監管，平抑農村藥。