總經理崗位說明書(15篇)
總經理崗位說明書(15篇)
總經理崗位說明書1
一、基本資訊
崗位名稱 ：部門總經理 所屬部門 ：
編制者 ：人力資源部 審定者 ：物流總監
二、崗位目的
實現企業發展戰略，培育新的核心競爭力和利潤增長點，打造東北地區產品物流平臺，並使其成為公司三大主業之一
三、工作關係
公司內部溝通關係
部門 崗位 頻繁程度
(頻繁/經常/偶爾)
總經理 偶爾
物流總監 頻繁
財務部 部門總經理 經常
企劃部 部門總經理 經常
資訊部 部門總經理 經常
其他部門 部門總經理 偶爾
公司外部溝通關係
單位 部門 頻繁程度
(頻繁/經常/偶爾)
中國遠洋物流公司 產品物流部 經常
各下屬公司偶爾
三關一檢、碼頭偶爾
客戶經常
其他區域公司 產品物流部 偶爾
四、主要職責與工作任務
職責一：根據公司戰略擬定本部門工作計劃，並監督、指導計劃的完成情況
任務1：擬定本部門的工作計劃，並組織部門員工進行實施
任務2：監控工作計劃的實施進度，並根據實際情況提供指導
任務3：對工作的進展情況進行總結，並擬定整改措施
職責二：協調內外部資源的調配
任務1：協調業務組織和實施過程中的內外部物流資源調配
任務2：協調和處理市場開發和運營過程中的例外事務
職責三：監控客戶開發及專案運營情況，並適時地給予指導
任務1：指導對專案的可行性進行研究，確保部門財務目標的實現
任務2：根據專案開發情況，參與客戶的談判工作
任務3：監督指導專案的運營工作
任務4：確保資金的安全執行
職責四：部門的日常管理工作
任務1：對直接下屬人員進行日常工作的指導、監督，對其進行考核、培養、選拔
任務2：組織部門員工擬定部門內工作制度、操作規範，並不斷完善
任務3：稽核、監督部門費用支出
任務4：部門內日常事務的處理
職責五：協調落實總公司和其他區域公司交辦的事務
任務1：明確交辦方的需求，組織本部資源進行協調落實
任務2：對落實的過程及結果進行監督、指導
任務3：將落實的結果回覆交辦方
工作依據(與該崗位工作緊密相關的規範、制度、標準)：
年度工作任務書、公司各項規章制度
五、工作權力
人事權力：
對部門人員的調配權、考核權
對下屬人員不當思想和行為的糾正權;
對下屬人員薪酬的分配權(薪酬分配的建議權);
對下屬人員任用、培養、選拔、晉升、降職、解聘的建議權/決策權。
財務權力：
對預算內費用的稽核權
對預算內費用的使用權
工作權力：
對本部運營財務資料的知情權
對部門工作計劃的審批權
六、工作責任
對未完成營業額負責
對物流客戶不滿意負責
七、任職資格
教育程度/經驗
學歷：本科
專業：管理科學與工程類
職稱：中級職稱
工作經驗：2年以上相關管理工作經驗
外語語種與水平：英文，能夠運用外語進行交流
計算機水平：能使用辦公軟體和辦公作業系統，進行文字、圖表、辦公資訊的處理
業務知識與技能
業務知識：
1. 熟悉行業物流知識
2.瞭解投資、勞資、法律、稅務等知識
3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識
4.瞭解基礎管理知識
5.瞭解供應鏈管理方面的知識
技能：
1.系統思考的能力
2.系統管理的能力
3.較強的溝通能力
4.較強的洞察力
5.例外事情的處理能力
6.創新能力
特殊要求
性別：男
年齡：30--50歲
政治面貌：
其他：能適應經常外地工作
八、關鍵績效指標(KPI)
營業額指標
大專案開發指標
利潤指標
客戶滿意度
總經理崗位說明書2
崗位名稱：總經理。
直接上級：董事長。
直接下級：副總經理。
職責說明：
制定公司中長期發展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責許可權，批准各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。 許可權：制定：公司公司質量目標，管理方針。
審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。
更新職責日期：20xx年 3月 1 日
副總經理崗位職責描述：
崗位名稱：副經理。
直接上級：總經理。
直接下級：各部門部長
崗位目的：
職責說明：執行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。
許可權：：制定：分管部門工作目標，管理制度規定。
審批：各部門勞動工資標準
崗位名稱：生產部長
直接上級：副總經理
直接下級：車間主任
職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。 許可權：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標準。
審批：本部生產物資領取；員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長崗位職責描述：
崗位名稱：品管部長
直接上級：副總經理
直接下級：檢驗員、化驗員、技術員
職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。 許可權：審批：本部物資領取；員工病事假；本部勞動工資標準。
制定：生產工藝，作業指導書；實驗室工作制度、管理程式。
總經理崗位說明書3
一、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，並向董事會報告工作。
二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，並依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。
四、及時瞭解和研究市場，制訂公司經營發展規劃，業務計劃。
五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。
六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。
七、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、建專案和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作計劃，並報董事會批准後實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。
總經理崗位說明書4
職責表述：制定和實施公司年度經營計劃
工作任務:
根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
總經理崗位說明書5
職責表述：建立良好的溝通渠道
工作任務:
負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象
領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係
總經理崗位說明書6
1·總經理、副總經理日常行程的安排·
2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·
3·需要總經理、副總經理報批的公司相關檔案的翻譯和管理·
4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·
5·往來客戶的接待工作·
6·公司日常文書的翻譯·
7·公司日常行政輔助工作·
總經理崗位說明書7
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。
四、站在全域性的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設定方案。
五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉，敢於承擔責任;忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設定。
十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權範圍內代表及稽核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。
十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。
總經理崗位說明書8
營銷副總經理崗位（崗位級別：高層管理）
直接上級：總經理
直接下屬：銷售部經理、市場部經理
平行部門：生產、品管、人事等相關部門；
公司會議：公司各類生產經營會議
任職要求：
●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰經驗；
●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全域性意識，良好的學習能力、創新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；
●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。
管理責任：
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；
2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委託，全面負責公司營銷管理工作，並對總經理負責；
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的`各種制度、規定和內部機構設定；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰鬥力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；
6.每月按時向總經理彙報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網路建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；
9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；
10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；
11.組織收集市場銷售資訊、新產品開發資訊、客戶反饋資訊、競爭對手戰略分析；
12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；
13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；
14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
工作權力：
1.受總經理委託全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力；
2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；
3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權；有在規定範圍內重大業務公關費用的審批權（一次性最高3萬元）；
4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力；
5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力；
6.有在規定範圍內廣告審批權。
總經理崗位說明書9
崗位名稱：總經理
崗位編號：
所屬部門：總經辦
崗位定員：1人
直接上級：董事會
所轄人員：4人
直接下級：
財務總監、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理
【本職概述】
負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件。
【職責與工作任務】
職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批准後，負責組織實施
工作任務
1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定
2、負責向董事會進行彙報，請示批准公司整體經營計劃和公司總目標
3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，並進行稽核
職責表述：主持公司日常各項經營管理工作
工作任務
1、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定
2、負責召集和主持總經辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展
3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議並任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理
4、負責簽署日常行政、業務檔案
總經理崗位說明書10
總經理負責，在授權範圍內主持專案經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行專案策劃和管理，組織管理與推動專案經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關係;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是專案安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。
1)負責工程專案組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;
2)貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實專案目標指標;
3)負責工地的日常專案管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對專案的要求及配合;
4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;
5)主持建立專案質量、安全和環保體系並監督有效執行;
6)審批專案質量安全計劃及根據需要調整修改;
7)代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;
8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的檔案;
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;
10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;
11)簽署每月向業主、建築師、監理的綜合月報彙報;
12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;
13)協調專案社會關係，如建設局、質監站、安監站、環保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;
14)專案資金的籌措、排程、統籌;
總經理崗位說明書11
1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經理彙報工作。
2、抓好企業管理，嚴格執行ISO9001質量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程式和公司對各職能科室、車間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。
3、抓好人力資源開發、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。
4、抓好治安、保衛、消防工作，做好安全防範，防止治安案件和刑事案件的發生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。
5、抓好生活福利、後勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務室的管理工作，達到職工滿意。
6、抓好公司的文秘工作，做好檔案的起草、列印、發放和各類檔案的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。
7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。
8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。
9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。
10、要求相關部門配合相關工作的權力。
總經理崗位說明書12
1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，並組織檢查落實;
2、負責設定分公司內部機構，並制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，並規定其職責許可權和相互關係;
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況資訊，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，並會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各專案標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;
7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，並督促合同的執行完畢;
8、根據市場變化，及時瞭解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;
9、認真掌握各項業務，財務統計資料，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發展商的關係;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;
13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金執行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
總經理崗位說明書13
崗位描述：
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3、執行所轄範圍內公司業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善；
4、制定公司相關指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
5、制定各相關部門的戰略發展和業務計劃，執行對下屬部門及人員的業務指導和考核。
任職資格：
1、管理專業本科以上畢業，xx年以上大中型企業（或機構）管理工作經驗，其中至少5年以上本行業同等職位經驗；
2、具備出色的計劃、組織、協調和實施能力；
3、具備優秀的統計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力；
4、具備處理各類複雜問題的應變能力和高度的工作責任感；
5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹，良好的自我提升能力和環境適應能力。
總經理崗位說明書14
在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 （如跨國企業），總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。並透過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准；房地產業：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
崗位名稱 總經理
直接上級 總經理辦公會
直接下級 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任
管理許可權 行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作
責任範圍 承擔執行公司各專案標實現的責任
總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。
主要崗位職責：
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設定和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開經理辦公會議、中層幹部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進後勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷髮展壯大。
7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、幹部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類檔案、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理職責還要求加強對師生的聯絡，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為教學、科研、師生員工提供優質服務。
11、總經理還應該定期向董事會彙報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的諮詢和監督，對於提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。
總經理崗位說明書15
崗位名稱:總經理
崗位編號:
所在部門:崗位定員:
直接上級:董事會
工資等級:一級直接下級:營銷總監、技術品管部經理、人力資源部經理、財務部經理、投資管理部經理、辦公室主任
薪酬型別:所轄人員崗位分析日期:xx年2月
本職：領導制定和實施公司總體戰略，完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：