醫院財務分析報告

醫院財務分析報告

  在當下社會,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編整理的醫院財務分析報告,歡迎大家分享。

醫院財務分析報告1

  一、財務制度建設、會計核算三級6分二級8分

  評審內容

  (一)嚴格執行財經法規、財會制度,規範醫院內部各項財會管理制度,並嚴格執行。

  (二)加強財務會計核算

  關鍵點:嚴重違反紀律造成重大影響和損失的,財務評審取消。

  參考上一年內部或外部審計意見的整改情況

  三方面主要內容:財務制度、人員和分工要求、會計核算

  (一)財務制度建設、執行

  建立和完善科學的財務制度,必須把握的重要原則

  合法性原則

  全面性和重要性兼顧的原則

  有效性原則

  可操作性原則

  如何建立

  (可以參考XX年衛生廳檔案浙衛發[]28號)

  未建立各項制度扣3分;建立不完整,缺一項制度扣0.5分,

  執行不嚴一項扣0.5分。

  (二)財務人員和人員分工要求

  評審內容

  獨立設立會計機構,職稱結構合理,分工明確。

  建立崗位責任(職責)及崗位分工制度

  檢查方法和評審方法

  崗位職責不明,分工不規範扣1分。對不相容的崗位進行分離

  會計崗位缺會計證1人扣1分。

  中級職稱佔財務人員比例:

  三級醫院<20%,二級醫院<15%扣0.5分

  (三)加強財務會計核算

  評審內容

  (1)按照《會計法》和《醫院會計制度》,正確建立會計帳冊,

  正確設定和使用會計科目。

  (2)建立嚴密的原始憑證傳遞程式,明確原始記錄填制人稽核人的責任。

  (3)建立帳務處理程式制度,各項會計事務按規定及時辦理手續,進行會計核算.

  (4)各類憑證內容完整手續齊備,登記會計帳簿符合要求,會計報表內容齊全,報送及時,做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

  檢查方法和評審方法:

  隨機抽查帳本、憑證、報表及實物,並實地檢視。

  未建立帳冊扣3分,會計科目運用錯誤每例0.5分。

  未建立原始憑證傳遞程式扣1分,不規範扣0.5分。

  未建立帳務處理程式制度扣0.5分,執行不嚴扣0.5分。

  憑證內容不完整、不規範扣0.5分,會計帳簿不符合要求扣0.5,

  帳帳、帳證、帳實、帳表不符,扣0.5分(每發現一例扣分,可累計)

  (三)加強財務會計核算

  會計基礎規範化:

  對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

  例如,財務“收支兩條線”的執行情況

  例如,原始憑證的稽核內容:真實、合法、合理、完整、正確

  財務付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。內控制度

  二、預決算分析管理共6分

  主要包括兩個方面:

  預算管理工作3分

  建立財務報告制度3分

  評審內容

  1)按零基預算編制方法,編制年度預算表;如遇調整,應編制預算調整方案,並報上級主管部門批准。

  2)正確執行預算,按季分析預算執行情況,預算執行符合率達90%以上,二級醫院達80%以上。(按金額)

  檢查方法和評審方法:

  查預算及年度計劃表,預算執行分析。

  查預算詳細清單及基建、裝置可行性論證。

  無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

  未經論證扣2分。未分析扣1.5分,分析不規範扣1分。

  符合率未達標的,每下降10%扣1分(未滿10%以10%計算)

  (一)預算管理工作

  (二)建立財務報告制度

  評審內容

  1)定期進行財務分析。每季進行專題分析,每半年進行全面分析。

  2)三甲醫院期中、年末財務報告必須附有會計報表附註、財務狀況說明書和財務分析。分析中必須具有相關指標的分析

  3)二級醫院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效,為醫院決策提供資訊,並能用來指導實踐。

醫院財務分析報告2

  一、我國醫院財務分析報告的現狀

  醫院中的財務分析報告通常是透過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的資料,但這並不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表資料,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟資訊資料,對醫院資金執行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,透過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注宏觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是複雜多變的市場,在這個大市場裡,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關係。因此,會計人員在平時的工作中應多瞭解一點國家宏觀經濟環境,這有助於進行原因分析和預測[1]。多瞭解一些國家對醫療保險的相關政策,這對於完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

  二、醫院財務分析報告的功能

  我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的檔案。是針對醫院財務報告進行分析,就可以掌握醫院的資金對裝置、藥品的運用和分佈情況,瞭解有效資金的運轉週期,提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的資料資料,而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關,醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門,醫院的財務分析需要各職能部門的支援與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支援,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證[2]。

  傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏,使醫療體系活躍起來,但無論醫院的體制如何,醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定,醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求,針對醫院的醫療執行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告資料、分析人員對資料的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金週轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的週轉額較多,這些指標既是醫院的經濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點,採用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入資料轉換成對特定會計的決策資訊,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

  醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況,同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新專案的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結餘情況等等。重要的是醫院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析裝置投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益,而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今後生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提[4]。

  三、完善醫院財務報告分析體系的措施

  醫院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在執行過程中兩個或兩個以上相關的可比資料進行對比,分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較物件。這些比較物件可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算

醫院財務分析報告3

  一、醫院基本狀況

  我院成立於1984年,是一所集醫療、教學、科研、急救、預防保健為一體的綜合型二級醫院、自治區愛嬰醫院,全市急救中心網路醫院,醫療保險、新農合、社會保險、傷殘鑑定、民政濟困定點醫院,血液透析制定醫院。

  醫院現佔地面積2.2萬平方米,總建築面積2.6萬平方米。設22個臨床科室,13個醫技科室,15個職能科室,2個社群門診部,已開放床位300張,全院職工達到378名,衛技人員274人,其中高階職稱27人,中級職稱61人。

  二、20xx年收入業績摘要

  本年度實現總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3 %。其中醫療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21% 和減少了18%。在醫療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入 3753萬元,比去年增長了22%。

  三、醫院綜合財務狀況

  20xx年期末總資產12268萬元:其中固定資產5824萬元,流動資產1645萬元,負債5704萬元,淨資產6564萬元;

  20xx年總支出6996萬元,其中人員經費2736萬元,衛生材料費936萬元,藥品費1353萬元,固定資產折舊費1007萬元,無形資產攤銷費1.2萬元,提取醫療風險基金17.8萬元,其他費用909萬元;其他支出7.6萬元;期末虧損931萬元;

  四、財務分析

  (一)總資產12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產1645萬元,佔總資產的13.4%,非流動資產10623萬元,佔總資產的85.6%。

  1、流動資產情況分析

  流動資產1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,佔流動資產的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應收在院病人醫療款99.8萬元,佔流動資產的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應收醫療款106萬元,佔流動資產的6.4%;其他應收款460萬元,佔流動資產的27.96%,增長率為-1.2 37%;壞賬準備14萬元,佔其他應收款的0.6%;預付賬款248萬元,佔流動資產的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。

  2、非流動資產情況分析

  固定資產原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。

  3、負債情況分析

  流動負債2396萬元,其中:應付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預收醫療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應付福利費23萬元,與去年持平;應付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。

  4、淨資產情況分析

  淨資產共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結轉(餘)3.75萬元。

  五、收入情況分析

  財政補助收入939萬元,醫療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,佔醫療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。

  門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203 萬元,佔門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經濟的快速發展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規體檢的人數越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。

醫院財務分析報告4

  一、財務分析與財務說明之間有什麼區別

  醫院財務分析是指以醫院會計報表及其他有關資料為基礎,採用專門方法,對醫院一定時期內財務狀況及財務成果進行的分析、總結和評價。醫院財務分析目的就是將報表上有關資料轉換成對醫院管理者及其他報表使用人有用的資訊,以利於改善決策。財務分析強調系統性和有效性,更強調運用分析資料發現經營管理中存在的問題。在日常工作中,人們常常以財務說明代替財務分析,其實二者之間有著本質的區別。這些區別主要在於:一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的,而財務說明是以幫助理解報表內容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫院管理者為主,而財務說明一般以上級主管部門、投資人或相關債權人為主。三是提供方式不同。財務分析一般僅對內提供,而財務說明則是對外提供。四是財務分析講究系統性,即自身具有一套相對完善的分析指標體系,而財務說明只針對重要經濟事項進行披露和說明,各條各項之間不一定存在必然聯絡。五是著重點不同。財務分析著重於發現問題查詢原因,而財務說明則著重於披露和說明。六是承擔責任不同。財務分析所提供的資料或結論一般只作為醫院管理者決策參考,不需要承擔法律責任,而財務說明履行的是披露和告知義務,需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析資料及結論要對醫院管理有效,而財務說明則主要是幫助使用者瞭解真實情況。

  二、醫院財務分析包括的內容

  醫院財務分析包括的內容相當廣泛,不同時期、不同的人以及不同的目的,就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程式的工作,也不存在惟一的通用分析程式。在實際工作中,經常涉及到的有醫院財務狀況分析和經營成果分析。財務狀況分析主要包括償債能力、資產管理能力、現金流量等方面的分析,經營成果分析主要包括收入能力、盈餘能力、裝置利用能力等方面的分析。另外,還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

  三、醫院財務分析的寫作方法

  一個好的醫院財務分析,至少應具備這樣幾個要素:一是要有明確的目的;二是要有科學合理的分析和解釋;三是要對醫院管理有效;四是要符合醫院管理者的思路和愛好;五是要有恰當準確的文字表達。

  1、要有明確的分析目的

  確定分析目的很重要,因為它統領全域性,所有資訊的收集、分析方法的採用以及結果的解釋,都要圍繞分析目的來完成,它是財務分析的核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是根據醫院管理者的需要,或者根據財務高管的分析和判斷。

  2、要有科學合理的分析和解釋

  根據財務分析目的,將收集來的資訊資料,運用專門辦法進行科學合理的分析和研究。探求事物本質,找出事物間的聯絡,是財務分析的主要過程和內容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比資料進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據財務指標與其驅動因素之間的關係,從數量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應採用哪種,要視情況而定。分析順序一般採用倒查法,即依據結果去追溯原因,在追溯過程中,總結經驗,發現問題,找出規律。

  財務分析能否做到科學合理,一方面取決於分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和掌握,同時也取決於分析人員對待事物的看法和觀點。所以,在進行分析時,一定要堅持實事求是,堅持用全面的、聯絡的和發展的觀點看問題,要定量分析與定性分析相結合。

  3、要對醫院管理有幫助

  財務分析所提供的資料和結論,對於加強醫院管理、改善經營決策能夠切實起到指導或幫助作用。對醫院管理有效,是財務分析的根本目的和要求,也是衡量財務分析質量高低的一個標準,更是決定財務分析能否被接受的一個重要條件。所以,財務人員在進行財務分析時,一定要緊緊圍繞著醫院管理這個中心。

  4、要符合醫院管理者的思路和愛好

  一個財務分析能否被醫院管理者理解和接受,一方面取決於分析質量,同時也要看其是否符合醫院管理者的思路和愛好。如果符合了,被採用的可能性就大,否則,即使你寫得再好,分析得再透徹,建議再合理,恐怕也不會被採用。因為醫院管理者根本不想做這方面的工作,也就不需要這方面的資訊。為院長提供無用資訊,就象是在冬天裡送羽扇,夏天裡送火爐,禮物雖然貴重,但不是對方想要的東西,結果可想而知。

  所以,我們在寫財務分析報告時,一定要充分了解院長的管理思路和愛好,要一切圍著院長或管理者的思路轉。因為,只有院長或管理者才是最終決策人,院長的管理思路和愛好,就代表著醫院今後的管理重點和發展方向。把握住院長的管理思路,就等於正確確定了財務分析方向。這時你所提供的資訊,對於院長或管理者已經做出的決策能起到驗證作用,對於將要做出的決策能提供可行依據。

  5、要有恰當準確的文字表達

  財務分析要求結構嚴謹,語言簡練;條理清晰,邏輯性強;分析透徹,有理有據;層層深入,環環相扣;觀點鮮明,前後照應。 財務分析寫作的一般格式是:

  標題部分:如“某醫院20xx年度財務分析與評價”;

  開頭部分:概述醫院總的財務狀況及成果,所取得的主要成績或存在的問題; 分析部分:圍繞開頭部分所提到的內容進行分析和解釋。可以分成幾個部分進行詳細分析,也可以對重點問題作重點分析。如果資料較多或需作對比時,最好以表格方式來體現。同時,對於重點資料還要進行說明。

  結論部分:根據分析結果,作出相應結論,肯定成績,提出問題。

  意見和建議部分:對於存在的問題,提出自己的意見或建議,為醫院管理者決策提供科學的決策依據。

  四、寫作財務分析的體會

  筆者從事醫院財務分析工作多年,平時在與醫院財務科長接觸過程中,常聽到有人抱怨院長不重視財務工作,財務科沒有地位;有人認為沒必要寫財務分析,因為寫了院長也不看,提出建議院長也不採納。對此,我們能夠理解,但不能苟同。我們認為,決定財務分析乃至財務工作是否受重視的根本原因,並不在於院長而在於財務部門。正是由於財務部門自身對財務分析工作認識不足、重視不夠,分析時不認真對待,應付了事,致使財務分析不能及時揭示矛盾,發現問題,不能為院長決策提供依據。試想,一個對院長決策毫無幫助的財務分析,怎能受到院長重視?更何況,財務分析畢竟是財務部門特別是財務科長工作能力、工作過程和工作結果的一種綜合反映和體現。如果財務分析寫不好,要麼證明財務部門工作沒做好,要麼證明財務科長沒有工作能力。

  財務分析不單單是一項工作,它還是聯絡財務部門與院長之間的橋樑和紐帶,更是財務人員提高自我、展示自我、實現人生價值的過程與機會。讓我們透過這個橋樑和紐帶,把自己的思想和觀點、認識和看法、信心和理念傳遞給院長,為加強醫院管理、提高醫院效益、促進醫院發展做出應有貢獻。

醫院財務分析報告5

  XX醫院20xx年是比較平穩的一年,在面對醫療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術,先進的醫療裝置,低廉的醫療價格,溫馨的醫療服務為“XX”創下了良好的口碑。現將20xx年度財務狀況報告如下:

  一、本年度收入分析

  本年度實現賬面收入X.27萬元,比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業務收入X.27萬元,其他業務收入X萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中,門診收入X.3萬元,比去年增加了8%,其中XX門診收入8.42萬元,比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X.47萬元,比去年X.73萬元增加了16%,房租及利息收入X.8萬元。

  二、本年度主要成本費用分析

  本年度共發生成本費用X.51萬元,比上年度X.10萬元減少了7%,主要表現在:

  1、本年度藥品消耗X.88萬元,衛生材料消耗X.69萬元,分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬元,與去年持平。醫療收入達到X.56萬元,比去年減少了15%。

  2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。

  3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。

  4、本年度計提房屋裝置折舊X.3萬元,與上年基本持平。

  5、全年還發生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及影印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出X.9萬元,計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元,寬頻網及醫保卡使用費,軟體服務費4.85萬元,門診及住院票據費1.48萬元,刷卡手續費1.38萬元,汽車加油保養保險養路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。

  6、本年計提董事長基金X.89萬元,推銷上年待攤費用X萬元。

  三、本年度發生的其他重大資金支出專案

  1、CT後續維護費,移機費X.78萬元。

  2、廣告宣傳及招牌製作費X.4萬元。

  3、裝置維修及汽管安裝.維修.保養.改造費X.5萬元。

  4、醫療賠償支出X.83萬元。

  5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。

  6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。

  7、防水處理改造工程X.04萬元。

  8、本年度新增裝置投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監護儀等。

  四、本年度結餘情況

  本年度實現利潤總額X.76萬元,加年初的分配結餘X.64萬元,期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

  五、現金流量分析

  本年度賬面現金及銀行存款餘額X.42萬元,除定期存款戶X萬元外,實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入X.45萬元。其中經營活動總流入為X.34萬元,佔71%,收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入X.2萬元,佔經營流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經費X.02萬元。本年度發生現金流入X.29萬元。其中:經營活動流出X.25萬元,佔87.6%;固定資產購置投資支出X.1萬元,佔3.1%;房屋改造支出X.5萬元,佔10.2%;汙水處理工程投入12.04萬元,佔2.2%;在經營流出中用於購買藥品及材料支出X.65萬元,佔經營流出的42%;用於職工方面支出X萬元,佔經營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。

  六、20xx年醫務財務管理有待進一步加強和控制的.方面

  1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,採購,銷售和庫存工作。2、加強醫療專用裝置的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關係,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金週轉,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統,節能降耗,努力降低成本,調動員工積極性,為在新的一年再創輝煌作出努力。

醫院財務分析報告6

  一、醫院財務分析報告的作用

  (一)醫院財務分析報告提供了有用資訊,有利於醫院經濟發展

  隨著醫院的快速發展,醫院財務管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的資訊作保障。醫院財務部門資訊相對集中,主要包括人力資源、統計、會計以及其他相關資訊。這些資訊內容繁多且比較複雜,財務部門如果把這些原始資料直接提供給醫院的管理者,就會出現以下情況:1、醫院管理者由於有很多事需要處理,沒有多少時間去分析這些資訊。2、醫院管理者不具有分析這些資訊的技能和專業知識,從而會出現這些資訊不能被管理者利用,對醫院的正常決策和管理造成影響。因此,財務部門要對這些資訊進行總結、分析、歸納,把有價值的資訊反饋給管理者。

  (二)要對會計報表資料資訊進行處理使之成為對管理者決策有用的資訊

  隨著醫院會計報表的完善和不斷髮展,會計報表提供的資訊量越來越大,使用概念越來越專業化,醫院財務報表技術日趨複雜。這樣醫院管理者直接從會計報表獲取資訊很難做到,這樣就需要依靠財務分析。財務分析透過有效的解釋和分析,將專業的會計語言轉化為一般性語言,將會計資訊轉換成管理者決策需要的資訊,從而達到管理者能夠使用會計報表資訊。

  (三)醫院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求

  醫院會計報表是主要是為了滿足政府預算管理需要而設計,沒有更多地考慮醫院管理者的需求。因此,醫院會計報表沒有辦法反映出事物的內在聯絡和特殊本質,只是反映了經濟結果和現象。所以,需要醫院的財務部門對醫院會計報表資訊進行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況,將醫院會計有用資訊供醫院管理者決策參考。

  二、醫院財務分析報告的寫法

  (一)認真做好醫院財務分析

  醫院財務部門要對大量的資訊資料進行處理、分析,首先要分析的目標,它財務分析的靈魂和核心,所有的資訊處理都要圍繞分析目的進行,在複雜的經濟活動、經濟現象中科學地預測出經濟活動的必然結果。醫院財務分析報告的主要目的是為了滿足醫院管理者的需要。然後,財務部門再根據財務分析目的大量收集資訊並進行分析,最後得出分析結果。

  財務分析的過程主要是醫院財務部門將收集的財務資訊資料,深入事物的本質,要用多樣性的、科學的方法去發現經濟活動的規律,利用專業科學的方法,進行科學合理地研究和分析,發現事物之間的內在聯絡。進行財務分析主要採用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據具體情況確定,按照財務指標與其驅動的因素間的關係,確定各因素對指標的影響程度;比較分析法是把數個具有可比性的、相關的資料加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。

  財務分析的合理性、科學性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進行醫院財務分析時,要堅持用發展聯絡的、全面的觀點看問題,要定性分析和定量分析相結合。

  (二)醫院財務分析報告要與醫院管理者的思路相符

  財務分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決於財務分析報告的分析質量,還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務分析報告符合醫院管理者的愛好和思路,就很有可能被採用,否則,即使醫院財務分析報告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被採用。財務分析報告要成為醫院管理者想要的資訊,如果財務報告對於管理者來說是不需要的資訊,那麼即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對於醫院管理者來說是沒有任何意義的。因此,要想做好財務分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫院的管理重點及發展方向,只有認真把握管理者的思路,才能確定財務分析報告的方向。在這種情況下,財務分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。

  (三)醫院財務分析報告的寫作要做到文字表達準確

  財務分析有科學性、嚴謹性的特點,因此要求財務分析報告在結構上層層深入環環相扣,分析要透徹有理有據,條理清晰體現出較強的邏輯性,還要結構嚴謹、語言精練,並且要體現出首尾照應,觀點鮮明。

  財務分析報告的一般格式如下:

  1、標題:標題要求準確科學,例如某某醫院20xx年財務分析報告。

  2、開頭部分:要對醫院財務狀況進行概述,對取得的成績和存在的問題進行闡述。

  3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內容,需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述,有側重點地進行分析。

  4、結論部分:提出問題,肯定成績,對財務資訊全面分析後得出結論。

  5、意見與建議部分:這一部分是財務分析報告的重點,篇幅不宜過長,主要是分析者的建議、意見,為管理者以後決策提供參考。

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