網站可行性分析報告3篇

　　在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的網站可行性分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

網站可行性分析報告1

　　一、實施跨越式發展戰略的需要

　　服務業佔國內生產總值的比重，是衡量現代化程度的一個重要標誌。商貿流通服務業的發展，事關我市現代化建設的全域性。管理資訊系統可行性分析報告這些年隨著某某城市的不斷擴張，雖然社會消費品零售總額也在遞增，但商貿流通的規模、增幅排名等在全省仍較落後，要快速提高我市社會消費品零售總額，進一步促進我市商貿經濟的發展，必須實施跨越式發展戰略。

　　二、建設中心城市，融長三角乃開店可行性分析報告至世界經濟的需要。

　　某某要建設成為浙江中西部的中心城市，繁榮的商貿是中心城市的重要標誌。某某是市場大市，尤其有義烏、永康兩個聞名全國的大市場，如何有效利用全市各類市場資源，促進我市工業、農業結構的調整，提高我市區域經濟的凝聚力和輻射力，就必須要有一個綜合反財務可行性分析報告映我市各種商務資訊、供求關係以及介紹某某產品特色、方便消費者購物，與長三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺，而某某商務網站的建立將有效提高各類資源的使用效率，為向全國乃至世界展示某某創造了有利條件。

　　三、企業電子商務發展系統可行性分析報告的需要。

　　當前，很多企業都建立了各自的網站，據對全市129家重點骨幹企業的調查，72%的企業已建立了內部區域網，81%的企業建立了自己的網站，有50%的企業部分實現了電子商務系統，共計39家在20xx年發生了電子商務交易，共發生了54238萬元的交易金額。

　　建立某某商務技術可行性分析報告網站的可能性

　　一、基礎設施有了一定的'改善，並積累了一定的經驗。

　　二、有了一定的客戶基礎

　　三、網站投資可以給經營者帶來經濟效益

　　1、預計投入

　　2、建設初期20xx—20xx年商務網站經營預期效益

　　3、商城過渡到B—B模式後(20xx年以後)

　　(1)假如第一年可出租商鋪500個，每商鋪出租平均價格為20xx元/年，可實銷售收入100萬元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(櫃檯)，達到20xx個，可實現銷售收入400萬元。

　　(2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。

　　網站建設方案

　　一、網站定位

　　二、運作模式

　　三、網站功能模組

　　某某商務網作為一個面向廣大客戶，提供網上交易、購物服務的大型電子商務平臺網站，可行性分析報告編制必須將其建設成為集“易用性”、“及時性”、“穩定性”、“權威性”為一體的站點。建議網站具有以下功能：

　　1、建立新聞釋出管理系統，將網頁上的某些需要經常變動的資訊

　　2、建立各類檔案釋出管理系統，實現自行釋出和維護各類檔案、政策法規及相關資訊，提高資訊釋出時效，煤炭可行性分析報告無需專門的技術人員，真正實現輕鬆、快捷、高效，提供後臺系統管理介面。

　　3、建立網上商品資料庫，將希望透過網上銷售的商品，分類建立目錄,配上相應的圖片，詳細的文字說明及價格。

　　4、建立商品釋出管理系統，實現自行釋出和維護自己的商品資訊。提高資訊釋出時效，無需專門的技術人員，煤炭經營專案可行性分析報告真正實現輕鬆、快捷、高效，提供後臺系統管理介面。

　　5、建立商品檢索系統，使用者只需輸入關鍵字，就能搜尋出想要尋找的那類商品。

　　6、建立網上資訊登記管理系統，通過後臺管理介面將使用者登記的資訊加入資料庫，再透過可定製的網頁模板將各資訊釋出，管理員可以對各資訊進行管理、統計、檢索、分析等等。

　　7、建立軟體可行性分析報告會員管理系統，開設“會員註冊”區，為網站的使用者註冊提供服務，網站透過“會員管理系統”對會員進行分級管理，確保為使用者提供準確，周到的服務。

　　8、建立網上購物系統，能讓你的客戶線上查詢產品並且立即下訂單，縮短了客戶從瀏覽到預訂到網上消費的過程。

　　10、建立供求資訊系統，供貨商或服務提供商可以線上釋出產品或服務供應資訊可行性分析報告編寫，需求方也可線上釋出需求資訊並即時出現在網站上。

　　11、建立網上招商、網上舉報、問題解答等線上反饋系統，通過後臺管理介面將使用者反饋資訊加入資料庫，再透過可定製的網頁模板將各資訊釋出，管理員可以對各資訊進行管理、統計、檢索、分析等等。

　　12、建立完善的專案可行性分析流量分析系統。

　　四、程序、內容與投資

　　當前應該解決的幾個問題

　　一、積極組建組織機構

　　目前我市電子商務發展迅速，但政府的統一領導不夠，多方各自為政，整體上比較混亂，缺乏政策支援。只有加強政府的領導，才能理順各方關係，發揮電子商務的最大潛力。電子商務涉及面廣，參與者眾多可行性分析報告模板，分工不同，職能各異。為保證我市電子商務的順利發展，必須建立相應的協調和議事機構。第二，設立專家小組，成立由xxx大學、某某職業技術學院等大專院校的專家、教授，專業市場、大型流通企業以及我市有影響的網路公司資深管理人員組成的專家組，為推進全市電子商務建設提可行性分析報告供必要的技術服務和政策法規諮詢。

　　二、積極實施典型示範工程

　　我市尚處在電子商務發展的初期，許多企業還處在觀望階段，對電子商務缺乏瞭解，對成功實施電子商務的信心不高。同時，在推動電子商務中客觀上困難都很多，要齊頭並進不現實。因此，必須把握電子商務階段性發展的原則，採取由易到難、可行性分析由淺入深，分階段發展的方式逐步完成企業的電子商務建設，應採取“突出重點、由點到面”的方法進行。

　　三、加強電子商務人才的培養，保證企業開展電子商務的人才需要

　　培養人才、吸納人才、用好人才是企業電子商務持續發展的關鍵。電子商務需要既要懂網路技術，可行性分析報告又要懂管理和商務的複合型人才。要解決人才問題，可依靠已經開設電子商務專業的浙江師範大學、某某職業技術學院培養專業化人才;也可考慮在經貿類專業開設電子商務課程以培養商務型電子商務人才。

網站可行性分析報告2

　　一、更名組建國際旅行社的市場條件：

　　1、根據《江西省旅遊業發展總體規劃》繪就的旅遊藍圖，未來20年，江西省的旅遊業將取得長足發展。到20xx年，江西接待國內遊客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅遊收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅遊創匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

　　2、按照《總體規劃》要求，今後江西旅遊業將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化遊：南昌（滕王閣）——九江（廬山）——景德鎮——婺源；名山名城道教文化尋蹤遊：南昌（滕王閣）——龍虎山——龜峰——三清山；中華紅色文化研習遊：南昌（滕王閣）——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅遊線路設計合理，能夠形成江西旅遊的積聚效應。尤其對海外遊客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以後，將極大地促進江西旅遊業的發展，必將為全省旅行社行業的發展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的執行注入了新的內涵。

　　3.XX年江西接待國內遊客3269.52萬人次，旅遊收入185.14億元人民幣，接待海外遊客24.09萬人次，創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅遊接待人次、旅遊收入分別為XX年接待國內遊客447萬人次，旅遊收入27.16億元人民幣，接待海外遊客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元；XX年接待國內遊客507.68萬人次，旅遊收入32.76億元人民幣，接待海外遊客44840人次，創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅遊業正在不段升溫，南昌旅遊業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅遊人次和旅遊創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

　　二、組建國際旅行社的資金條件

　　公司註冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅遊集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，佔總出資額的95%。江西南昌旅遊集團有限公司的註冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅遊資源開發有限公司、江西南昌五彩旅遊諮詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅遊車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

　　三、組建國際旅行社的人員條件

　　更名組建的江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高階管理人員持有國家旅遊局頒發的《旅行社經理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅遊行業有近十年的從業經歷，並具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。

　　四、其它條件

　　公司選址於南昌市福州路165號，位於南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯通廣場，周邊遍佈省級機關、大專院校等企事業單位，客源市場潛力巨大。公司營業面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機（可與省、市旅遊局聯網）、印表機等現代化辦公裝置，以及1輛業務用車。

　　五、可行性研究結論

　　以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的；從資金、人員等相關條件來看，符合設立國際旅行社的基本標準；從經濟效益來看，收入前景樂觀，企業投資償還能力較強；從社會效益來看，可為社會提供一定數量的就業機會，並能為南昌市增添一個具備相當接待規模的國際旅行社，對促進南昌旅遊業的發展、壯大旅遊經濟具有積極的作用。

　　綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司是可行的。

網站可行性分析報告3

　　專案名稱:xx區汙水管網系統（含泵站）探測普查專案專案建設單位:xx市xxxx處理系統管理有限公司

　　1、綜合說明

　　目前xx區汙水處理配套的管網和泵站建設相對滯後，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術手段落後，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的汙水管網泵站管理體系，導致汙水收集率較低，汙水處理廠進水量偏小，汙水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。

　　為了實現汙水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要，xx區政府決定由xx區各鎮街委託xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區汙水管網系統（含泵站）普查公開招標，xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)委託xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

　　結標後由各鎮街負責管網普查專案合同的簽訂及實施，並支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。

　　2、專案提出的背景和依據

　　由於歷史原因，xx區大部分排水系統為雨汙合流系統，且管道截流標準偏低，區域性排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發展存在著滯後現象，部分地區的排水管網難以滿足現階段的。排水需要，沒有嚴格執行汙水排放許可管理制度，存在汙水亂排現象，很大程度上汙染河涌的水體環境，需要加強接入戶的汙水排放管理。同時，xx區現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，汙水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響汙水處理廠的執行效果。

　　為了提高xx區汙水的有效收集率，保護水資源，改善xx區的水環境質量和人民的居住環境，更好地發揮汙水處理廠作用，提高xx區居民的生活質量，需要對xx區汙水管網系統（含泵站）進行全面的普查，全面系統的掌握全區汙水管網系統的現狀。

　　本次xx區汙水管網系統（含泵站）探測普查專案已獲得區政府批覆同意實施（、以及<區政府常務會議關於實施xx區汙水管網系統（含泵站）統一運營管理方案的決定通知-南府會函[2014]年1號文>）。

　　3、專案外部配套建設條件論證

　　專案所在地位於xx市xx區，屬於珠三角河網地區。專案外部配套建設條件主要包括:

　　（1）專案的汙水管網系統（含泵站）已建成，只需探測普查管網及泵站設施；

　　（2）專案施工不需要外接電源；

　　（3）專案施工不需外接自來水；

　　（4）專案對外交通均為現成。

　　基於上述分析，專案外部配套建設條件已經具備。

　　4、專案選址

　　xx區汙水管網系統（含泵站）探測普查專案用地為xx區汙水管網系統（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建築物無干擾。

　　5、專案內容和規模