村級網格化管理工作總結(通用5篇)

村級網格化管理工作總結(通用5篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,以下是小編精心整理的村級網格化管理工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  村級網格化管理工作總結1

  一、領導重視,機構健全

  為不斷提高人民群眾對網格服務管理的認識和參與度,鎮領導高度重視。根據工作需要,成立了以黨委副書記為組長、副市長為副組長、各村幹部為成員的網格管理宣傳領導小組。領導小組,具體負責電網管理宣傳的組織協調。各村(社)及時成立組織機構,迅速開展工作。透過完善組織,明確瞭解職責,確定專人負責,同時將各項工作分解到各村,鎮村幹部共同配合,形成良好局面,為電網管理宣傳工作的發展奠定基礎。按照屬地管理的原則

  二、宣傳到位,氛圍濃厚

  (一)鎮相關領導組織各村(社)兩委幹部及群眾代表和網格化管理員召開網格化管理宣傳工作動員會,及時傳達上級檔案精神,具體部署迎檢工作。各村(社)及時召開了村民代表會和戶長會,宣傳網格化管理工作的`相關知識,努力做到家喻戶曉。

  (二)在集鎮led顯示屏上宣傳網格化管理工作的相關內容,並在各村(社)村務公開欄上貼上網格化管理宣傳工作的資料,同時向各村村民發放宣傳資料6000餘份,引導群眾積極參與配合相關工作。

  三、工作實效

  透過這一段時間開展網格化組團服務工作,雖然還不是很深入,但已取得一些成效:一是透過區塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。充分發揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。二是進一步聯絡了幹群感情,營造了良好氛圍,我們要求各網格服務團隊多走訪農戶,既瞭解農戶的訴求也聯絡了感情,便於工作的開展,透過走訪,與村民面對面的交談,向村民進行法律法規的宣傳,提供必要的幫助,瞭解群眾的生產生活中的困難,及時提供必要的幫助,密切了幹群關係。三是以網格化管理、組團式服務為契機,促進特殊人群的管理工作進入新模式。在網格層面,每一網格落實包括普法宣傳員、人民調解員、農村經濟發展指導員等人員各司其職,主要負責特殊人群日常服務管理。

  村級網格化管理工作總結2

  20xx年是忙碌的一年,也是收穫的一年。xx鄉網格員改變了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群眾中,融入到轄區大小事務中,協助鄉黨委、政府、村(居)委完成各項工作,全鄉網格化服務管理工作得到轄區群眾廣泛認可,群眾滿意度大幅上升。現將工作開展情況總結如下:

  一、轄區基本情況

  全鄉共5個村1個社群,每村1個網格,社群分2個網格,全鄉共劃分7個基礎網格。網格員履行轄區內人員房屋基本資訊錄入、事件處理資訊動態錄入、治安巡查、矛盾糾紛調解、特殊人群走訪服務、政策法規宣傳、流動人口走訪、服務脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉村治理工作中,我鄉網格員積極參與鄉、村、社、院壩等各級會議,今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發揮重要作用。各村(社群)網格員配合片區民警開展工作,採集轄區人口、房屋資訊,完善“一標三實”資訊、做好“智慧門牌”上牆工作。今年我鄉網格員各項工作完成的均比上一年度較好。

  二、“網格化”管理工作開展情況及成效

  (一)加強領導,提供組織保障。

  1、加強組織領導。鄉黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,新任鄉黨委副書記王霞同志分管網格化服務管理工作。鄉網格化服務管理辦公室歸於鄉綜合治理辦公室,辦公室主任由鄉綜治辦主任李明擔任。各村成立網格化服務管理站,全鄉有1名專職網格員,有兼職網格員7名,專職網格員除完成自己的工作任務外還負責對兼職網格員的培訓和考核工作。

  2、建章立制。以網格化工作職責為核心,逐步建立健全了網格管理工作制度,網格管理員、網格員工作職責等,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐,制定了對網格員績效考核的制度,各項制度及時規範上牆。

  (二)注重實效,服務群眾

  一是創新業務交流方式,提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉網格化服務工作交流微信群,邀請全鄉專兼職網格員、社群熱心居民、鄉領導加入群裡。群功能主要是網格員和居民資訊互動、網格員工作通報、網格事件宣傳、政策法規宣傳等。群裡老百姓都積極溝通發言,今年網格化服務工作效率明顯提高。

  二是網格化管理的運轉方式。形成全鄉整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由村網格員、網格管理員組成的聯動管理機制。

  三是創新調解機制,及時化解矛盾糾紛。(1)上下調節、“分流”調解、聯動調解,有利於矛盾糾紛早發現、早化解,將矛盾解決在院落中、村社裡,形成村矛盾化解的多方支援、聯動調解新格局。

  (三)年內工作相關資料彙報

  至xx年12月18日,我鄉網格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人,網格員均按質按量完成走訪服務工作;登記事件處理共1845條,其中社情民意收集84條,登記政策法規宣傳92條,進行掃黑除惡宣傳22次,受惠群眾近千人次。年內已經做網格工作簡報15份,每個網格每月上報工作臺賬,並附圖片,另有工作通報、業務指導通知書等。鄉領導主持召開全鄉網格化服務管理工作會議11次,在會議上鄉分管領導對我鄉網格工作實行通報制,工作優秀者通報表揚並給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉xx社群02網格員面對工作拈輕怕重,抱怨諸多拖延推諉,社群網格管理員向居委會和鄉領導反映後,xx社群決定解除02網格員職務,另選xx為02網格的網格員。

  我鄉網格化服務管理工作積極配合鄉黨委的安排部署,將網格工作融入治安管理、環保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中,充分調動網格員的參與意識、主人意識。各網格員利用自身工作優勢,經常深入田間地頭、街頭巷尾,發揮不怕苦不怕髒不怕累的工作精神,以走訪服務、談心談話、文藝匯演等多種形式送關愛,為全鄉綜合治理盡心盡力。

  三、下步工作打算

  (一)加強學習、培訓。利用網格例會、全鄉大會時機,以會代訓、個別培訓,增加網格員集中學習次數,帶領網格員學習相關法律法規、會議精神,提高網格員知識水平和業務能力,鼓勵互相探討交流工作經驗,為更好開展群眾工作打牢基礎。

  (二)加強責任落實。加強對綜治“網格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調工作的重要性,落實考核細則。

  (三)加大宣傳力度,讓群眾認識到網格的職責和作用,創造全民參與“平安建立”的氛圍。

  我鄉網格化服務工作雖然取得了一些成績,但“網格化服務管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,充分發揮組織協調作用,提高凝聚力。在以後的工作中,我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領導下,不斷完善和提升網格的功能,更好地為廣大群眾服務,為實現“小鄉大作為”貢獻自己一份力量。

  村級網格化管理工作總結3

  xx年xx鄉網格化管理工作在鄉黨委、政府的堅強領導下,在縣綜治辦及監管中心的統一部署和業務指導下,堅持“依靠群眾,推進工作落實”的工作方針,按照網格化管理工作的要求,全面推進網格化管理工作,狠抓落實,使網格化管理工作深入人心,成為集社會資訊推送,基層群眾服務、基層組織資訊管理、基層安全資訊管理為一體的全方位,全覆蓋的社會資訊管理網格綜合平臺,為服務群眾,推動地方經濟發展,確保和諧、穩定、平安的大好形勢發揮了重要作用,現將xx年網格化管理工作情況總結於下:

  一、強化領導,充分發揮網格化管理作用

  為加強網格化管理工作在社會治理中的積極作用,成立了以分管領導為組長的領導小組。配齊配強了各村網員,讓有責任心熱愛網格工作,工作能力強,群眾基礎好,善做群眾工作的同志擔任網格員。

  二、加強業務學習,提高服務質量

  為發揮好網格員的作用,鄉網格辦公室加強了對各村網格員政策理論、法律法規和業務知識全方面的學習培訓。網格員不僅是黨的政策在基層民情民意收集的“調查員”,發現各類問題或者突發事件的“報告員”,對法律法規大力宣傳的“宣傳員”,加強治安巡邏的“巡邏員”,為民辦事的“服務員”,化解矛盾糾紛的“調解員”,生產經營單位的“消防員”,管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網格員“八大員”的職責,就必須具備較高的政策理論水平和業務工作能力,“一人多才”才能滿足群眾日益增長的服務需求,才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉、村開展業務交流的同時,鄉網格辦公室建立了學習培訓制度,每月定時組織網格員進行學習培訓、相互交流工作經驗、探討工作中的新情況、新問題及解決方案。對各個業務的辦事流程,進行彙總、列印,隨身攜帶,既方便自身工作,又提高工作效率。

  三、堅持日巡查制度和日彙報制度

  我鄉網格員雖然全部是兼職網格員,都有很多工作要做,但他們每天上班第一件事就是巡查所負責的各個區域,及時瞭解收集民情民意,掌握社會治安動態,有無突發事件和矛盾糾紛發生,瞭解特殊人群的活動資訊,檢視村民院壩環境衛生狀況,地面是否乾淨、垃圾是否日產日清;透過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午在微信工作群中各村網格員對發現的不能解決的問題進行彙總、上報,鄉網格辦公室將這些問題及時報告有關領導,為解決疑難矛盾、突發事件提供第一資訊、資料。真正做到了小事不出網格,大事不出轄區。

  四、團結群眾,發動群眾,依靠群眾

  鄉網格辦公室在加大對網格化管理重大目的意義宣傳的同時,還製作網格員版面,公開負責管轄區域、聯絡方式;要求網格員走村串戶,深入群眾,把網格員名片送到村民家中,隨時方便村民群眾來電諮詢事務、反映問題。透過宣傳,網格員加強了與群眾溝通和交流,村民也對現在網格化管理模式表示支援和認可,村民發現問題都能第一時間反映給網格員,暢通了民意。網格員在日常聯絡和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類資訊,更好了解了民意,知道了群眾需求,村民們只要提到網格員,個個都讚不絕口。

  xx年,xx鄉網格員發現天然氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時處理,及時地發現隱患,排除了隱患。開展義務勞動,清掃公路16次,積極參加環境行動和“河長制”清水、護河行動,帶頭參與清理河道垃圾23次,調解矛盾糾紛20餘件;網格員的工作得到了幹群的認可,在群眾中樹立了良好的形象,網格化管理,適應群眾的需求,有利於鄉村的和諧穩定。

  在今後的網格管理工作中,我們將牢固樹立以人民為中心的思想,堅持人民主體地位,自覺踐行全心全意為人民服務的根本宗旨,始終牢記職責使命,深入基層,聯絡群眾,貼近群眾,不斷增強為民服務意識,堅持把人民群眾的小事當作自己的大事,從人民群眾關心的事情做起,從讓人民群眾滿意的事情做起,把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的最高標準,以“群眾利益無小事”的態度,多謀民生之利、多解民生之憂,誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,著力解決群眾生產生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發展的成果。

  村級網格化管理工作總結4

  付集村委會下轄8個村民小組,面積7平方公里,村民229戶、1090人,現有黨小組2個,黨員27名。

  自2月初以來,我村積極響應上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區的統一部署和要求,開展了村級網格化服務管理工作站示範點建立活動。活動開展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下,在上級各級政法委的精心指導下,順利完成了組建網格化服務管理工作站、網格化社會管理資訊平臺資訊錄入、管理站內硬體建設、影片監控建設和制度建設等方面的工作,成效明顯。自工作站建成以來,共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣(市、區)政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況後對我村網格化示範管理工作站給予充分肯定,稱讚“全市絕對一流”。現將我們的工作進展情況向各位領導報告如下:

  一、高度重視,捨得投入。1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作。他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的`教育的重要抓手,將好事辦好,好事辦實,做到“三帶”:一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬”活動隊長單位,要帶頭按要求落實好各項任務,完成好“規定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位,要及時將相關會議精神、上級要求進行傳達,帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動。三是帶領。要充分挖掘各種資源、整合資訊,帶領村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日,市公安局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求,工作站要高起點謀劃,高標準建設,高水平推進,並現場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組,具體抓落實。如何抓落實?沒有空閒的房子怎麼辦?()村委會一商量,經請示龔德湘同志同意,將擬發展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網格化硬體投入缺少資金怎麼辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經費緊張的困難,多方籌措資金,在建設之初即將10萬元專款撥付到村裡的賬上,給予經費保障。

  二、強化措施,高標推進。我村被漳河新區確定為全區唯一的試點村,必須率先啟動網格化建設,為了發揮示範點的示範效應,市公安局駐村工作組與村委會一道一方面採取走出去參觀學習外地及本市社群網格化服務管理的經驗;另一方面,請市、區、鎮三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作。透過各方面努力,截止目前,我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網格化工作目標,即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務全方位,困難群體全關注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務有人辦。二是科學劃分網格,將全村科學劃分為8個網格,選配8名網格員,成立了成員達13名的村網格管理機構;三是長期聘用1名大學生為村網格員(每月工資1200元),負責工作站日常工作;四是搭建了高標準的村網格化資訊平臺。《荊門市農村網格化管理建設標準》規定:農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即:一臺專用電腦、一個印表機、一個社管服務查詢終端等裝置、網格員和網格資訊管理員人手配備一部採集資訊的社管通、一個影片監控室。示範村還要建立2-3個高畫質影片探頭。目前,我村網格化服務管理工作站除規定的“五個一”標準外,還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高畫質儲存機、一個辦公平臺、一個檔案櫃、一套辦公桌椅、一個服務群眾資料存放架,一套管理制度,達到了“十一個一”的標準。

  三、示範帶頭,服務群眾。2月21日下午,市局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”後,對這次新“三萬”活動“規定動作”——網格化建設作出指示,他要求,駐村工作組要將運用網格化手段作為市公安局推進農村社會治理水平提升的一項重點工作來抓,示範點工作不能平推,要務實創新,從農村實際出發,合理劃分網格,明確網格化要達到的實際工作目標,確定網格員和村網格管理員的工作職責與任務,建立網格化執行流程和工作規範,確保網格化接地氣、得民心、出實效。為此,駐村工作組與村委會一道自我加壓,在全面建成網格化服務管理工作站的基礎上,還製作出“兩冊兩卡”,即,《網格化服務管理工作站工作人員手冊》、《網格化服務管理群眾宣傳手冊》、《網格化服務管理工作站工作人員採集(受理)資訊明白卡》、《網格化服務管理工作站服務承諾卡》,讓管理站工作人員明白自身的職責和任務、工作紀律以及工作規範等;讓廣大群眾明白開展網格化的好處和服務的專案以及如何配合村管理站工作人員做好網格化服務管理工作。2月27日,市公安局駐村工作組與村委會一道對網格員和網格化資訊管理員進行了第一次業務會。會上,全村網格員喊出了“把困難交給我,把滿意帶回家”的,紛紛表示,將組建網路服務團隊,定期上門採集(受理)群眾訴求和各類案件線索反映,解疑釋惑,扶貧幫困,排憂解難,預防隱患,滿足您的多樣化需求。自工作站執行以來,網格員共採集各類資訊10餘條,如發生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,村委會均妥善處置,有力地促進了平安付集建立活動。

  村級網格化管理工作總結5

  從20xx年3月我轉崗成為社群網格管理員以來,在社群領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社群工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

  一、資訊採集。透過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是張家坡社群5號網格員,管轄範圍為xx號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。透過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社群網格員也有了個初步的認識,並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

  二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

  我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社群化解矛盾。東山大道287號與xx村交界,由於xx村汙下管道堵塞造成汙水流進287號居民家中。居民反應給我後,我和社群領導多次找xx村村委會協調,並將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支援最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

  三、勞動保障。

  為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

  四、民政服務。

  給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

  五、計劃生育。

  對轄區內的門面進行流動人口清查,併為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的資訊採集。

  社群網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,立足本職,幹一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

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