銀行資料安全風險排查工作報告(精選8篇)

銀行資料安全風險排查工作報告(精選8篇)

  隨著個人素質的提升,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的銀行資料安全風險排查工作報告(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  銀行資料安全風險排查工作報告1

  根據分行《關於開展20xx年十大重點領域案件風險檢查的通知》精神和分行關於自查以條塊相結合的方式的安排,支行營業部安照“資金交易交易許可權管理、操作牽制、存款與櫃檯業務對賬、櫃檯禁止性行為。——運營管理部”的自查要求,於20xx年5月20日到5月23日開展了相關專案的自查,自查結果如下:

  一、資金條線方面:

  1、資金交易許可權管理:支行自20xx年4月至20xx年3月間共進行大額詢價246筆,總金額折美元約4400萬元,大額詢價系統操作員已透過資金清算考試,符合相應的資質要求。

  2、資金交易操作牽制:支行大額詢價作業系統操作員為15級事中監督兼庫管員,與前臺外匯結算業務相分離,符合相關操作牽制的要求。

  二、運營條線方面:

  櫃檯禁止性行為:

  1)櫃員卡使用:支行營業部目前共有18名員工,從錄相抽查和日常觀查中發現,每位員工均能嚴格按照制度要求保管好自己的操作員卡、密碼及個人名章,沒有外借、盜用、複製等情況發生。

  2)重要物品保管、使用:從日常查庫和抽查錄相及調閱登記簿等方式入手檢查櫃員有無違反領用、登記、交接、作廢和銷燬制度將本人保管的業務印章、有價單證、重要空白憑證等重要物品交給他人保管。檢查沒有發現上述違規情況發生。

  3)櫃檯業務:支行營業部共有櫃員11人,透過檢視系統預警、抽查錄相、檢視相關登記簿、檢視辦公抽屜、保險箱等物品存放處、檢視驗印系統中非自動驗印透過的記錄,調閱相關憑證有無手工驗印人員的簽章等方式,檢查未發現存在櫃員辦理本人業務、不按規定核對預留印鑑或支付金鑰辦理業務、代客戶簽名、設定/重置/輸入密碼、代客戶申請、購買、簽收、保管重要空白憑證和支付裝置(如網銀U盾或令牌、密碼信封、支付密碼器等)、代客戶保管客戶存單、卡、折、有價單證、票據、印鑑卡、身份證件等重要物品、代客申請、啟用、操作網上銀行、手機銀行、電話銀行業務、櫃員對明知違規辦理的業務不抵制、不報告的情況。

  4)辦理開戶、變更、掛失等業務:檢查自20xx年4月至20xx年3月期間對公開戶、變更共計113戶,個人開戶462戶,個人電子銀行簽約560戶,輕鬆理財功能開通/關閉/修改182戶,檢查發現存在如下問題:20xx年4月1日至20xx年3月31日,在辦理個人代理開戶業務中,存在櫃員未與被代理人進行電話核實便進行開戶的現象(總戶數為27戶,已整改23戶,無法整改的4戶)。在辦理個人外匯買賣簽約時,未讓客戶籤個人外匯買賣協議,總的戶數為297戶。由於櫃員在平臺簽約時只需勾選,而又不知道相關操作要求,且我行未領到個人外匯買賣協議書,致使櫃員們長期未按要求操作。

  5)業務授權:支行營業部目前有2名30級授權櫃員和1名15級授權櫃員,透過現場調閱錄相、透過系統調取有發起時授權記錄的業務流程、關注被總行後臺打回的業務流程及方式二業務和檢查業務憑證的方式,未發現授權櫃員在授權過程中存在不稽核業務、超許可權授權等問題。

  6)授信:透過調閱放款檔案資料、聯絡單、交接登記簿等,並結合風管、商票、核心等系統中相關資訊,檢查未發現存在違規出具信用證或其他保函、票據、存單的違規情況。

  針對檢查發現的問題,關於個人代理開戶必須與被代理電話核實的問題,我行已要求櫃員對遺漏的賬戶進行了電話補核實,但有4戶由於無法聯絡到客戶而無法核實。目前要求櫃員在辦理個人代理開戶時必須電話核實後才能辦理業務,並且安排專人對每月裝訂的個人開戶申請書進行復查,確保電話核實工作做到位。關於辦理個人外匯買賣簽約時未讓客戶籤個人外匯買賣協議的問題,總的戶數為297戶。目前已從分行申領了個人外匯買賣協議,櫃員在平臺簽約同時讓客戶籤個人外匯買賣協議。在今後的運營工作中,支行營業部將更加嚴格執行相關操作規程式,遇到問題多請示、彙報,將運營差錯降到最低。

  銀行資料安全風險排查工作報告2

  銀行是經營風險的行業,銀行的經營活動始終與風險為伴,其經營過程就是管理風險的過程,我行開辦的小額貸款業務更是一項高風險、高收益業務。20xx年,被確定為xxxx銀行的“合規管理年”,根據 “合規管理年”活動的工作部署和要求,我行嚴格貫徹小額貸款業務制度,規範業務操作程式,加強資產質量管理,嚴格控制風險。現就我行小額貸款業務上半年風險狀況和防控措施報告如下:

  一、信貸基本情況

  截止6月x日,我行累計放款330筆,金額1396萬元;累計回收回177筆,金額945.88萬元;累計結存153筆,金額450.12萬元;6月x日所有逾期貸款戶數33筆,逾期金額107.74萬元,逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶,16戶為可疑類客戶,均產生不良貸款現象,風險防控形勢非常嚴峻。

  二、風險管理工作情況

  半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和檔案精神,適時分析形勢,認真執行政策,嚴格按照規範化管理要求,切實加強信貸基礎工作,規範內部管理,切實防範風險。

  1、 嚴格按照總行下發的《小額貸款業務管理辦法》和《小額貸款業務操作規程》開展業務,嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶,把風險防控關口前移,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

  2、 嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,規範了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。

  3、 紮實細緻地開展貸後檢查工作,定期和不定期地對客戶經營狀況和家庭狀況進行檢查,認真填報貸後檢查表。2月份我行對發放貸款先後開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作透過調閱客戶檔案、現場走訪客戶、拍攝客戶經營場地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,重點關注逾期貸款客戶、聯保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來看,我行未發現與中介合作、編造虛假資料騙貸等現象,也未發現收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等情況。

  4、強化管理,完善的內部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,不斷強化管理,重點是制度執行管理和從業人員管理,加強對制度執行情況的檢查和貫徹落實。注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提升工作質量和工作效率。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“陽光、惠農、方便”的信貸形象,以優質的服務和陽光的品牌促進業務的發展。

  5、抓好逾期催收,嚴格控制資產質量。我行領導及信貸人員從產生第一筆逾期貸款起,就對逾期催收工作高度重視,認真組織落實,集叢人之力,盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,並把這項工作長期作為信貸業務發展中的重中之重來抓,最大程度的控制好風險。及早成立了以行領導、業務主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,採取各種措施和方法,堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯合催收的同時,果斷決策,將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟,申請資產保全,利用法律的手段進行貸款的清收,最大程度的控制好逾期貸款風險,防止貸款出現損失。

  三、下一步風險防控強化措施

  為有效促進我行小額貸款業務穩健發展,我行要加強小額貸款的合規管理,促進小額貸款經營和操作的合規性和規範性,有效維護我行小額貸款業務發展的良性迴圈。下一步,我行將在以下幾個方面繼續做好風險防控工作:

  1、 完善規章制度

  一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進行詳細地記錄,記錄內容包括客戶基本資訊、申請資訊、否決原因等。二是對聯保貸款分行業分用途、採用等額本息還款法、分組調查等控制風險的措施。三完善審查人員崗位職責。要求審查人員在對許可權範圍內的信貸業務進行審查時,除對資料的完整性、合規性進行審查外,還須進行電話核實客戶資訊,在必要時還須進行現場核實。四要嚴格系統崗位配置制度。嚴格執行崗位兼職的合規性,規範信貸人員工號及崗位設定、變更,保證系統中客戶資訊管理的規範性和嚴肅性。五要嚴格落實檔案管理。建立完善的`檔案管理辦法,對提交審貸會成功的資料要嚴格把關,認真檢查相關資料及貸款資訊,並嚴格執行保密制度。

  2、規範信貸操作流程

  一是提升貸前調查質量。對於收入、成本等關鍵資訊應儘可能取得紙質單據或書面證明做支撐;關鍵的財務資料必須進行交叉檢驗;對於房產或車輛等資訊,應檢視和影印房產證、行駛證、租賃合同等。調查專案應全面,堅持“眼見為實”原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必須電話核實借款客戶的真實性。審貸會必須有2名以上管理人員參加,且被審查貸款的主副調必須全部參加審貸會。審貸會提問提升質量,問到關鍵風險點。三是落實貸後檢查。信貸員在貸款發放後的四周內,必須到客戶住所或生產經營場所進行首次貸後檢查,對資金使用情況和貸款投向進行監控,以後每月不少於一次貸後檢查。

  3、加強逾期貸款管理。對於逾期貸款,除對信貸員進行考核外,還對貸款的逾期原因進行分析,採取一切措施和辦法,不惜代價進行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質量。

  4、加強信貸隊伍建設。每天晨會及每週例會對信貸所有人員進行信貸業務、操作規範性、法律法規等知識進行集中地學習,同時加強對信貸人員的思想品德教育。要每半年對信貸員進行一次梳理,同時對信貸從業人員實行年審,年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風的培養。嚴格執行“八不準”要求,打造郵儲小額貸款品牌,樹立良好的公眾形象。

  銀行資料安全風險排查工作報告3

  xx年,在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合規部門的管理職責,紮實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監測、清收、考核工作及超許可權貸款風險審查審批工作,有效地履行了風險管理與合規管理職責,較好地發揮了部門的職能作用。現將就風險管理與合規管理方面的工作做如下彙報:

  一、部門工作職責履行情況

  1、做好風管部職責內的報表、報告製作和報送工作

  一是及時做好xx工程報表的製作和報送工作;二是做好風險分類相關報表;三是做好不良資產監測報表;四是做好市辦要求的業務經營分析報告、風險監測報告及相關報表;五是及時向人行報送風險監測指標報告及相關報表;六是及時向監管部門報送業務經營風險分析報告及相關報表。

  2、全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作

  一是每季末月下旬均向每個網點下發季度清分通知,要求各網點按照我行貸款分類規定及時做好季度清分工作,並對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。二是每月末,我部均能及時監測全行貸款臺帳,督促各網點嚴格按照相關規定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調整工作。三是每月初及時收集各網點超許可權貸款的五級、十級分類認定表,並認真稽核,對其中分類錯誤、分類理由不規範的認定表一律予以清退並要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的貸款及時做出指導和修改。透過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。

  3、積極做好訴訟案件的起訴、執行工作

  根據各網點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據收集、申請訴訟、出庭參訴、執行申請、參與強制執行等工作,極大減輕了基層各網點的工作壓力。

  4、抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作

  根據每月測貸記卡的逾期情況,根據歷史監測資料和向基層信貸員瞭解的情況,針對部分信用觀念差、多次逾期或資產情況出現明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警,並採取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行風險控制。

  5、做好貸記卡複核工作

  根據銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的複核工作。準時按內部規定完成貸記卡的複核工作,為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。

  6、積極協助基層清收不良貸款

  7、做好貸款的審查工作

  根據總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險稽核工作,嚴格控制信增風險、及時輔導和糾正各基層網點貸款檔案資料的合規、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。

  二、工作中存在的問題

  我部能較好的履行部門職能工作,積極發揮本部門的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表現為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴後執行難問題依然突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強化及作用仍有待於增強。

  三、工作思路

  為進一步提升風險防範能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對xxxx年度風險與合規管理工作中存在的問題,我部擬在xxxx年的風險與合規工作做出如下安排:

  1、繼續加強管理,提升信貸資產質量。實時動態監測貸款情況,及時發現風險點並採取措施,以儘量減少新的不良貸款的產生。

  2、改變執行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合資訊的跟蹤監測,及時向法院執行局提供借款人實時資訊,力爭使執行工作進入常態化和及時性。

  3、加大對基層的服務、指導、協調、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務、培訓、現場輔導和檢查等方式,切實提升客戶經理的管貸能力和風險管控能力。

  4、做好參謀服務。充分發揮部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策後的執行落實方面做好各項。

  銀行資料安全風險排查工作報告4

  一年來的工作已經結束,在聯社領導的指導和同事們的積極協助、配合下,我順利完成了xx年風險合規部的各項工作任務。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務。現從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。

  一、履行本職工作

  (一)為了儘快進入角色,保證風險合規工作的規範性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業務學習,夯實風險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學習銀監局下發的各類合規、風險控制方面的檔案,以及我社信貸管理和授信業務審批流程、《銀行業從業人員職業操守指引》《三個“辦法”》 ,一個“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次,在系統操作上,學習並熟練操作了信貸業務資訊管理系統、統計報表等相關查詢系統。另外,積極參加銀行業協會舉辦的銀行業從業人員資格考試。

  透過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業職能理論水平,提升了自身的業務素質,增進了對風險合規管理重要性的認識,同時也提高了個人的業務操作技能,使自己在業務操作上能夠規範熟練,在工作上做到有的放矢。

  (二)在實際本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:

  一是對風險合規工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風險管理組織體系、風險管理政策和程式、風險管理執行機制、考核問責、風險管理文化、監督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規工作方向和工作計劃。

  二是制定風險合規工作計劃。在年初,根據市辦《長治市農村信用社xx年風險合規指導意見》制定了xx年度風險與合規工作計劃,明確了全年制度建設、合規培訓、合規稽核、合規檢查、品創新評估和風險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順利開展按時完成,制定了合規部工作考核辦法。通過出臺製度,制定辦法,為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。

  三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實際,在年初及時梳理現有的各項規章制度,整理業務流程和環節的合規風險點,制定了某某聯社xx年度規範性檔案—各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。xx年以來,規範性檔案共廢止了3個,修訂了4個,實際訂立了22個制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規章制度89個,其中:信貸方面16個、財務方面12個、資訊科技方面1個、風險合規方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、安全保衛方面23個、黨務工作方面2個、紀檢監察方面5個,其他綜合制度7個。透過廢止、修訂和訂立各項規章制度,對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善,內

  控制度基本覆蓋所開展的各項業務。但在風險預警方面規範性檔案還不全面,如:計算機執行故障處理辦法、計算機突發事件應急預案等。

  四是對各級制定的登記簿(臺賬)進行了整理、規範。在修訂、廢止內控制度的同時,於去年10月份對所有的登記簿(臺賬)進行了整理、規範。透過對內控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經基本形成了一套能夠覆蓋現有業務全過程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進一步規範和統一。

  五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的臺階,有效遏制各類風險發生,制定了《某某縣農村信用合作聯社風險機制建設管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括:信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、資訊科技風險、合規風險、銀行卡業務風險、聲譽風險等八類風險各業務條線職能部門的職責範圍和主要工作措施。同時,根據聯社安排,參與了我社信貸業務等專項檢查。

  六是按時完成風險管理機制建設初步規劃。根據制定的《風險管理機制建設初步規劃》中的工作計劃措施,初步建立了風險管理組織體系,確立了風險管理戰略和政策,搭建了風險管理制度體系,完成了授信、會計、投資等主要業務流程再造與風險管理執行機制建設,著手開展了風險管理文化建設工作,建立完善了考核問責制和薪酬激勵機制,信用風險內部評級已應用於信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成風險管理組織體系建設;嘗試引入經濟資本管理,完善操作風險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進一步完善管理資訊系統建設。

  七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件19起, 19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動爭議1起,涉及債權糾紛1起,其中15起已結案,另3起正在審理中,透過訴訟收回貸款11萬元。

  八是開展風險合規教育培訓。在xx年初,制定了《某某縣農村信用合作聯社xx年度案件防控知識培訓實施方案》,具體負責制定全轄金融相關法律法規知識學習計劃,並組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期,分別是《再現真相》6期、防搶案例4期,參加人數為324人次,培訓麵人均2次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數6期,參加人數為372人次,學習面達100%。

  二、工作中存在的問題

  在過去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質量的完成風險合規管理工作。但部分問題依然存在,主要表現在:一是對部分工作計劃未能有序完成;二是對相關作業系統還挖的不深不透,未能熟練操作相關係統;三是對相關業務的理論知識學習還需要再系統歸納,吃透,在實際業務操作上更需要再實踐再提高;四是工作的積極性主動性有待進一步提高,並加強和同事、部門之間的工作協調與配合。

  三、下半年的工作打算

  在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長避短,主動改進,紮實工作,全面做好風險識別、風險分析、風險監測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面:

  (一)加強理論學習,進一步提高自身素質,爭取能透過“銀行業從業資格考試”。

  (二)積極做好本職工作的同時,主動加強與各部門的協調與溝通,取得支援,與同事們通力合作,共同提高,並努力完成各項業務指標。

  (三)增強大局觀念,轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們,把工作做得更好,在努力鍛鍊提高自己的同時,為我社美好的明天盡我綿薄之力!

  銀行資料安全風險排查工作報告5

  根據近期全國金融形勢通報和工作經驗交流會的相關精神,按照《關於開展農合機構風險排查的通知》的相關要求,我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作。現就具體情況報告如下:

  一、組織領導

  我行成立了以主管副行長同志為組長,信貸管理部、風險合規部、財務會計部、資金營運部、綜合辦公室負責人為成員的機構風險專項排查小組,排查小組下設辦公室於風險合規部。排查小組成員依照通知精神落實責任、精心組織,明確了排查重點,細化了排查任務,深入開展專項排查工作。

  二、排查情況

  (1)服務實體經濟方面

  我行始終堅持以支農支小為信貸投放方向,嚴格貫徹“助農固本、深深合規、風險可控、高效透明和質量優先”的信貸要求。信貸管理上把迴歸本源,服務三農,助力實體經濟發展作為關鍵,總行開發了xx貸、xx貸、xx貸、xx貸、xx貸、xx貸等支農支小產品,重點支援了xx縣域裡以礦產建材、農副產品加工、汽配鑄造、電力能源四大產業為主的經濟集聚區小微企業,以xx、xx、xx三大特色產業為主的三農合作社。20xx年以來,我行把信貸經營機制轉換作為強化服務民營和小微企業的重要突破口,一是主動跟地方政府和人行溝通對接,大力實施百千萬工程,對接了xx人行上報xx家企業中的xx家,採取上門走訪和召開銀企對接會等形式瞭解企業需求,實行保姆式服務,目前已成功發放xx筆xx萬元;二是最佳化信貸投向,結合信貸經營機制轉換要求,將xx萬以下貸款作為投放重點,嚴禁新投放xx萬以上貸款,並以董事會決議的形式予以明確。三是最佳化服務質量,建設集貸款受理、審查、審批於一體的信貸服務中心,信貸業務實現了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上,充分借鑑xxx農商行的微貸經驗,選拔優秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心,專門負責小微企業貸款,對轄內客戶進行集中主動營銷。四是創新信貸產品,圍繞縣委政府確定的六大工業叢集和四大農業特色產業,先後推出了xx貸和xx貸、xx貸、xx貸,對符合產業政策的重點企業按照“一企一策、一戶一品”的原則,實行信貸產品私人定製,截止xx年xx月底,我行共發放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業貸款xx筆xx萬元,其中小微企業貸款x5筆xx萬元,個體工商戶xx筆xx萬元。

  (2)防範化解風險方面

  我行不斷健全內控制度,建立應有的行為制約機制,從源頭上加強預防風險。首先我行重視從業人員思想建設,透過學習相關制度、檔案,觀看警示教育影片,使其找到正確的價值取向與是非標準,找準工作立足點,提高業務素質和執行制度的自覺性,規範操作行為和消除風險隱患,進一步增強維護總行利益的責任心和使命感,增強崗位責任心、提高規避風險能力。另一方面,堅持以發展的思維來防範化解風險,構築金融風險防控長效機制,定期摸排潛在信用風險,按照“分類處置、精準化險”原則,採取轉貸續貸、延緩追償等辦法支援小微企業紓困,著力化解流動性風險並維護企業合法權益。同時,牢固樹立防範化解重大風險的主體意識,最佳化整體資產質量,嚴控增量,化解存量。堅守職能定位,增戶擴面,強化“三農”和小微企業服務能力,以轄內重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農業務發展。

  (三)深化農信社改革方面

  我行按照現代企業制度的要求,逐步健全法人治理結構,明確了職責分工,形成了決策、執行、監督相互制衡的治理結構。在已建立的董事會、監事會及高階管理層為主體的法人治理結構基礎上,進一步明確了各自的職權範圍和責任、執行程式及議事規則,並在實際運作中落到實處。

  (四)其他方面

  20xx年12月底,我行各項存款餘額xx萬元,各項貸款餘額xx萬元,存貸比指標為74.94%,不良貸款餘額xx萬元,不良率為xx%。資本充足率xx流動性比例xx%,流動性缺口率xx%,超額備付金率為xx。

  三、下一步計劃

  透過此次排查,對我行經營現狀有了更深層次的認識,在今後的工作中,xx農商銀行將進一步認真貫徹落實上級監管要求,牢固樹立依法合規、審慎經營的理念,切實增強風險管理責任意識,科學制定業務發展規劃,進一步完善風險管控策略,確保業務經營依法合規。

  (一)迴歸本源,發展普惠金融,持續加大支援實體經濟力度。始終堅持支農支小的市場定位,圍繞鄉村振興戰略,迴歸本源,支援實體經濟,加大農戶小額信用貸款發放和對優質涉農企業的扶持力度。一是加大對小微企業的支援力度。要單列全年小微企業信貸計劃,適度調增小微企業信貸計劃,嚴禁擠佔、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創新、風控手段創新、業務模式創新,不斷提升服務小微企業的能力;二是加大“三農”支援力度。實現小微企業貸款“兩增兩控”目標。三是繼續推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”,做好農村金融服務的“最後一公里”。

  (二)強化信貸資產管理,著力防控信用風險。加強貸款精細化管理,建立健全貸款責任問責機制,完善貸款操作程式,做實貸款“三查”,做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理,對新發放貸款嚴把調查、審查關,嚴格執行貸款“三查”制度和“面談面籤”要求,建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度,逐步減少存量不良貸款。協調公、檢、法、司等部門幫助清收等措施,全力清收消化不良貸款。三是創新信貸營銷模式,加快市場拓展力度,不斷挖掘市場優質客戶。

  (三)創新產品內涵,提升金融服務水平。一是在金融產品創新方面,根據不同客戶群體的不同需求,量身定做金融服務產品,不斷豐富產品內涵,增加客戶粘性;二是在服務模式上,改變過去坐等客戶上門的老思想、老傳統,主動營銷,瞭解客戶的經營狀況及資金需求狀況,不斷提升金融服務質量。

  銀行資料安全風險排查工作報告6

  根據省行銀監局辦公室《關於開展轄內銀行業全面聲譽風險自查的通知》及省、市行通知要求,我行領導高度重視,充分認識到聲譽風險自查工作的必要性、重要性與緊迫性,並按照自查檔案要求,結合我行實際情況,積極做好聲譽風險自查工作,並將此工作做實、做細、做全,以確保此次風險自查工作取得實實在在的效果。現將自查情況報告如下:

  一、落實相關制度情況

  經自查我行嚴格按照總、省市行要求,結合我行實際制定了各項聲譽風險管理規章制度,突發事件應急預案及重大聲譽事件報告制度,發生事件嚴格執行,逐級及時上報,確保風險事件影響降到最低,在制度執行中積極收集了全員的意見建議,並對各項管理規章制度進行逐步完善改進。建立了聲譽風險責任及獎懲機制促進聲譽風險防控工作有效開展,確保各項規章制度落到實處。

  二、組織領導建設情況

  我行成立聲譽風險管理領導小組,以支行責任人為組長,分管領導為副組長、各部室主要負責人為成員的聲譽風險工作領導小組,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層抓落實的工作機制。

  三、輿情管理工作情況

  落實輿情“零報告”制度,定期不定期的對我行在當地社會各方面輿論如網站、論壇、部落格、微信圈網路資訊進行監測、分析聲譽風險輿情,有效防控聲譽風險。我行高度重視客戶投訴,聲譽風險防控領導小組定期對客戶投訴的共性問題進行分析梳理,嚴格按照處罰制度處理我行有責任的相關人員,並督促被投訴人員及部門限期整改,定期對整改情況進行檢查。

  四、聲譽事件分析情況

  我行對20xx年以來我行發生的聲譽風險事件進行了全面梳理和根據近幾年各類銀行案件發生情況顯示,金融機構內部犯罪情況時有發生,內部風險事件印發的聲譽風險也必須引起高度重視,內部風險防控對聲譽風險防控至關重要,我行要求各部嚴格遵守各項操作規程及管理制度外,還定期不定期對前臺業務區進行檢查,對信貸部門貸款資料及貸後管理進行稽核抽查,發現風險及時提醒預警,發現違規操作嚴肅追究相關責任人責任,最大限度確保我行內部穩健執行。

  透過此次自查我行會在今後的工作中更加嚴格的執行各項規章制度,並特別加強對重點崗位和特殊情況的制度檢查,加大對聲譽風險易發或存在聲譽風險隱患的檢查力度,從而促進我行健康穩定的發展。

  銀行資料安全風險排查工作報告7

  一、存在的風險

  (一)客戶信用風險:著力防範市場業務單位和系統內口碑存疑公司的信用風險;嚴格信用等級劃分,對信用可疑單位,做好風險防控。

  (二)違背制度評審程式風險:嚴格遵守招投標程式、合同評審程式。嚴控預算,嚴把投標底線,嚴格標前論證評審,嚴禁低於成本投標;嚴格執行合同評審流程,對合同評審中提出的修改意見均要進行意見修改反饋。

  (三)違約風險:嚴格履行合同,謹防出現不遵守合同質量約定、收付款時間和金額約定,謹防出現違反從義務和附隨義務風險。

  (四)產品質量和安全風險:著力防範產品質量和安全事故風險發生,一定要嚴格把控產品質量及其證明檔案的索要和保管;注意裝車卸車運輸安全、防止安全事故發生

  (五)嚴控債務規模、嚴控債務週期,著力化解債務風險:達到一定債務週期不回款、達到一定債務規模不回款,就要考慮停供、資金融通、發催款函、發律師函,採取仲裁或訴訟等方式追討。

  (六)加大既有的融資性貿易風險處置力度,防止出現新的風險

  (七)加強員工勞動合同、勞務合同管理、規章制度等管理,嚴格遵循民主程式。

  二、擬採取的措施

  1、建立健全公司合規管理制度體系,嚴格執行民主程式;加大力度宣貫股份、集團和公司近期出臺的管理制度;

  2、嚴格執行專案決策管理、杜絕先斬後奏、斬而不奏等違規行為;

  3、加強客戶管理和業務審批,嚴格客戶信用評級,要充分揭示風險且有相應的控制預案,經濟可行,合作方誠實信用,實力有保障;

  4、全面執行招投標程式和制度、合同評審程式和制度,確保決策要素貫徹落實;嚴把專案關、透過資訊化等手段,切實加強專案和合同簽訂履行過程管控,確保資金安全和投資收益;

  5、修訂和完善公司現有的格式合同文字,確保合同文字內容合法、條款完備、可操作性強。

  6、加強合同綜合管理水平:加強合同章管理、授權管理,實現從競標、談判、評審、簽約、履行到糾紛處理、資料歸檔等各個環節的全流程閉環管理

  7、做到一案一策,引進有實力的律所和資產公司,加強既有貿易風險的處置力度。

  8、認真開展普法宣傳和法律培訓,提升法律顧問的履職能力和全體員工的法治素養。

  銀行資料安全風險排查工作報告8

  為建立健全我行輿情監測體系,有效保障我行聲譽,消除負面輿情特別是網路負面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋,保障客戶及我行、行內員工的正當利益和合法權益,我行自接到相關檔案後,領導高度重視並在第一時間組織開展如下工作:

  一、明確我行輿情工作承責部門及聯絡人員。

  為保證網路輿情監測及銀行聲譽風險排查的有效開展,經領導研究決定,我行的輿情監測部門有稽核監保部負責並由該部門指派相關人員負責具體工作的實施以及相關資訊的上報、輪值監測等工作。

  二、開展行內自查工作。

  為及時掌握行內員工的異常行為動向,及時防範員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規違法行為,我行已在近期在行內組織開展員工的異常行為排查,排查事項涵蓋工作中的異常行為表現、組織紀律方面的異常行為表現、個人行為方面的異常行為表現以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。並採取背向互動判斷以及抽查談話,等方式確保資訊來源的真實有效。經過此次排查,暫未發現有異常行為員工。

  三、建立與地方政府部門及監管機構的接訪部門的資訊交流渠道。

  為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的資訊以及上訪原由,直面問題,及時查詢自身不足,我行積極與地方政府及監管機構的接訪部門聯絡,確保出現相關信訪問題後,及時接受資訊,及時查詢事由,接受監督。

  四、我行繼續開放信函、電話、傳真、直接來訪、網路等形式的信訪接待工作渠道。

  及時接收信訪資訊,並保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回覆。此外,我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議,並對異常情況實施問責制度。截至報告日,我行暫未發現行內、行外及網路負面輿情風險,在今後的工作中我行將不斷強化工作力度,綜合採取多種措施,切實防範我行聲譽風險。

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