包機裝置管理制度

包機裝置管理制度

　　在現在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定製度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的包機裝置管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

包機裝置管理制度1

　　一、為充分發揮裝置的效能，做到合理使用維護和保養裝置，調動裝置管理人員積極性，增加責任心，機電裝置要實行包機管理。

　　二、裝置包機制要實行掛牌管理，所包內容是：包運轉，包維護，包檢修。

　　三、包機管理人要每天對所包裝置進行認真檢查，發現問題及時處理，保證裝置完好及正常運轉。

　　四、各單位要對裝置發生的故障或事故進行統計分析，制定相應的管理措施，要求包機人對裝置的缺陷加強日常的檢查和維護。

　　五、包機人應經常向主管人員彙報裝置的情況和存在的問題，不斷改進裝置的'缺陷和不足，並提出合理化建議。

　　六、包機人要制定合理的備品備件和材料的計劃，確保裝置的維護與檢修。

　　七、包機人員要做好裝置的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養記錄和裝置事故記錄等。

　　八、為便於管理，各單位應每月將裝置包機人花名錶交機電科。機電科每週對各單位裝置的維護保養進行檢查，對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。

包機裝置管理制度2

　　（一）為規範煤礦裝置包機管理，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。

　　（二）包機內容

　　1.包所轄範圍內機電裝置安全運轉、維護檢修。

　　2.包裝置效能指標達到標準要求。

　　3.包配件消耗，降低成本。

　　4.包硐室和裝置衛生。

　　5.包裝置的安全設施齊全可靠。

　　6.避免事故發生，杜絕“三違”，參加包機裝置的事故分析。

　　（三）包機人員的職責

　　1.包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機裝置安全執行的第一責任者。因維修保養不當，裝置發生事故，包機人員應負主要責任。包機人員必須熟悉裝置效能、結構特點、操作規程，達到應知應會，真正做到管好、用好裝置。要按規定的方法、標準及注意事項進行檢修、維護，同時根據質量達標檢查要求，及時進行達標整改。

　　2.嚴格執行《煤礦安全規程》（20xx）和《操作規程》，履行崗位職責，遵守各項規章制度。

　　3.包機司機和包機維修人員對所包裝置加強維護及時檢修，把隱患處理在事故發生之前，不得隱瞞裝置隱患。對重大問題沒有能力處理時，必須彙報維修班長及本單位領導，提出自己的處理建議，以便安排好時間，組織人力、物力進行維修處理。

　　4.各種保護裝置和安全設施要靈活可靠，加強檢查。

　　5.工具、材料存放整齊，備件齊全，保持硐室及裝置衛生。

　　6.認真填寫各種記錄，儲存好各種圖紙資料，執行好各種操作規程。

　　7.及時提報裝置大中修計劃。