《要這樣做事才能讓人放心》讀後感
《要這樣做事才能讓人放心》讀後感
看完一本名著後，大家心中一定是萌生了不少心得，現在就讓我們寫一篇走心的讀後感吧。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎？以下是小編收集整理的《要這樣做事才能讓人放心》讀後感，歡迎閱讀與收藏。
《要這樣做事才能讓人放心》讀後感1
前些天，有幸讀學了一篇公司領導推薦的文章《要這樣做事才能讓人放心》，這篇文章的作者是一位有著多年機關工作經驗的老司長，這位老司長以工作中遇到的事情為例子向讀者介紹了在機關做事的寶貴經驗，文章裡面提到的一些問題自己也曾經犯過類似錯誤，有的到現在還在繼續，幸運的是，我看到了這篇文章，使得自己錯誤的做事方法得以糾正，現將自己的讀後感寫出來，希望大家多多提出寶貴意見。
一、要想做事，先要學會做人
要建立起正確的人生觀、價值觀，也就是“心術要正”，先要明白自己在做什麼，然後就是怎樣去做，這就要求我們從大局出發，以客觀事實為做事依據，棄除雜念，端正心態，否則，工作就會走彎路，甚至朝著壞的方向發展。
二、要有責任心
責任心是開展工作的一個重要因素，說到責任心，還要搞清一些事情：首先是公司的發展方向。明白我們的公司是一個什麼性質的公司，朝著什麼樣的方向發展，明白了這些，才會抓住工作的重點，才會避免瞎蒙亂撞，做無用功；其次，端正心態。履職盡責不是作秀，千里識良駒，日久見人心，身為公司的一員，我們必須從心裡真真正正地為公司利益著想，與公司利益保持高度的一致性，公司好了個人才會好；再次，工作要有預見性。
打個比方：駕駛員開車時不會只看車頭那一兩米的範圍，否則，遇到障礙時就會來不及處理，工作亦是如此，要開闊視野，放遠目光，在做好具體事情的同時，甚至是做事情之前，就要把後面的事情考慮到，這就需要考慮當前事情對後面事情的影響以及後面事情銜接的可能性；最後，就是跟進。我們見過很多虎頭蛇尾的事，把工作分配好責任到人就完事了，這是不對的，開展工作，就要縱觀整個過程，分析過程當中的每個細節，從中發現問題，及時進行調整，保證工作進行到底，只有整件事全部完成了，自己的工作才算是完整的。
三、實事求是
在實際工作中，還有一個重要因素就是實事求是。沒有調查就沒有發言權，工作中一定要摒棄主觀上的想當然思想，從實際可行性上考慮事情，這種主觀思想，經常出現在一些細節問題上，有句話叫做“細節決定成敗”，有時就是因為一些細節問題沒有處理好，使得整件事處於一片混亂之中，做工作就要調查清楚，考慮全面，以確保整個事件的完整性。
四、堅持原則
當你有了正確的人生觀、價值觀以後，就要堅持自己的原則，不管是做人還是做事，要有自己的風格，不能當牆頭草、風向標，做真正的'自我。
五、多學多想
除了學習政治理論、業務知識外，學習其他人的優點也很重要，學習領導、同事的做事風格，分析他們的做事思路，把他們的好的方面轉化為屬於自己的實用的東西，形成自己的特色。
六、時常反思
“君子日參醒乎己，不亦樂乎”，工作之餘，我喜歡分析每項工作的過程，從中找出不妥之處加以調整，在生活中亦是如此，“人非聖賢，孰能無過”，每個人都會有缺點，做事或多或少的都會出現一些漏洞或者不妥之處，關鍵是怎樣對待，我的觀點是：勇於承擔，努力改進，積累經驗，開拓創新。
《要這樣做事才能讓人放心》讀後感2
《核地知與行》有一期轉載了一篇題為《一位資深司長的經驗之談：要這樣做事才能讓人放心》，文章內容深刻、引人深思。近日，地礦公司總工曾銀生組織地礦部職工集體閱讀、學習，學習後大家感觸頗深。
這篇文章以樸實的話語闡述了一位機關領導多年工作的經驗，文中所述“事畢回覆、工作不建議群發信息、建立邏輯框架、不講出格話”等工作細節，無論在工作還是生活中、無論在做人還是做事上，都教會我們很多知識，讓我們受益匪淺。讀完這篇文章，對照著自己的工作，內心深處產生一些共鳴，總結一些自己的心得體會。
做人要言行一致、知行合一。這就教導我們所有言談舉止必須準確、規範，來不得半點馬虎和隨意，不能把個人的性格、習慣、偏好帶入到工作中，在工作、生活中說話一定要注意自己的一言一行。在人際交往上教導我們真誠的對待身邊的每一位同事朋友。無論從事何種職業，都要有一顆真誠和執著的心，只要你真誠和執著地對待工作，就會無往而不勝。
做事要注重細節，細節決定成敗。作者在文中，不斷強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“寓偉大於平凡”的真理。老子說，“天下難事必作於易，天下大事必作於細”。一個菸頭可能釀成一場大火，一個螺絲可能造成一場事故。可以說，重視小事，注意細節，就能減少或避免一些不必要的失誤；不注重小事，有時雖能僥倖成功，但遲早會栽跟頭，釀成大錯。作為地質隊一名普通的技術人員，我認識到，地質工作成效如何，往上說會直接影響我國礦產資源是否具有突破性進展，往下說直接關係到業主的根本利益。如此說來，做好地質工作中的每一件小事就顯得意義重大。這都是在領導的帶領下，全體隊員不放過每一個細節、每一件小事，一起探討共同努力的結果。
用邏輯思維指導工作。在邏輯思維框架構建方面，文章教給了我們“五要素工作法”。這“五要素工作法”總結出一般工作都必須回答的五個方面的問題，即“理念—目標—機制—內容—方法”，為我們以後思考問題縷清了思路。在今後的工作中，我們必須時刻保持清醒的頭腦，發揚“負責任、抓緊辦、說真話”的精神，更好的把工作做好，為地質事業奮鬥終生。