測繪技術管理制度

測繪技術管理制度

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　　1 主題內容

　　本標準規定了測繪生產技術的管理職能職責,管理內容與要求與考核等。

　　本標準適用於全公司的測繪工作管理。

　　2 管理職能和職責

　　管理職能

　　1 設專職的總程師一人、負責全公司測繪工作,測繪工作建立三級管理制度,公司總工程師級,業務部的工程師級,作業組員級。

　　2 職責

　　一 測繪總工程師主要職責。

　　a、負責全公司測繪技術管理,檢查指導和貫徹有關規範,圖式和技術規定的執行,定期對一、二類工程測繪成圖成果進行檢查驗收並做出評價。

　　b、負責安排對一、二類工程測繪技術設計書技術總結的稽核、。審定

　　c、對全公司測量技術人員作全理調配平?和考核。

　　d、協同有關部門做好儀器的調配和平衡、適時組織技術力量對不能繼續使用的儀器進行鑑定並做出結論。

　　e、積極組織全公司測繪人員總結交流測繪工作經驗,學習應用新理論、新技術、不斷提高測繪工作效率和質量。

　　f、認真填寫有關規定的測繪工作報表。

　　二 工程師主要職責

　　a、在公司總工程師的領導下、負責業務部門的測繪技術管理對三類工程的測繪成圖進行檢查驗收並做出結論評價。

　　b、負責組織對現場踏勘,安排有關技術人員編寫技術設計、技術總結。

　　c、負責安排對三類工程測繪技術設計書、技術總結的稽核審定。

　　d、負責對測繪儀器的保養和維修,並按規定週期安排對測繪儀器的核準,提供購置測繪儀器的建議和計劃。

　　三 作業組員職責

　　a、作業組員是測繪工作成果中主要責任者,負責貫徹落實各項技術管理規定及規範、細則、技術設計書的實施。

　　b、負責測繪組的全面工作(生產技術管理)編寫技術設計並組織實施按期完成任務。

　　c、認真貫徹執行有關規範,嚴格按設計施工,確保測繪成果質量。

　　d、對所有的原始記錄、計算成果、圖件進行檢查及時整理裝訂。

　　e、積極領導全組參加小組活動交流經驗,不斷堤高水平和成果成圖質量。

　　f對儀器裝置進行檢查校正,使其達到正常運轉,並做到安全生產。

　　3 管理內容與要求

　　一 技術設計的編寫出及審批

　　a、為確保測繪成果質量,在施工前必經術進行技術設計,編寫技術設計書。

　　b、工程師組織有關人員到實地踏勘、瞭解測區情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然後按《工程測量技術設計書編制規定》的要求進行,並做到認真編寫。

　　c、一、二類工程測繪技術設計書,由總工程師安排有關技術人員稽核審定,三類工程測繪技術設計書由工程師安排有關技術人員稽核審定。

　　二 檢查驗收工作

　　a、檢查驗收工作是促證測繪成果成圖的.手段,也是總結經驗不斷提高作業質量和作業人員技術水平的有力辦法。

　　b、檢查驗收按《過程術程式》的要求進行,所有測繪專案實行三級檢查,即自檢和互檢和驗收

　　c各級檢查驗收的比重

　　1自檢:作業員或作業組自檢,均過行100%-200%的檢查,並作出檢查記錄。

　　2互檢:作業組之間互檢(用於兩個以上作業組時),均進行50%-60%的檢查,並作出記錄。

　　3業務部檢查:檢查的比重應不少於30%為宜。

　　4公司檢查:在業務部檢查的基礎上進行,其檢查驗收的比重應不少於10%。公司級檢查驗收的工作由總工程師主持進行,應寫出檢查記錄和檢核報告。

　　三 技術總結的編寫

　　a在施工完成,公司級檢查驗收全面通過後由專案技術負責人組織有關技術人員編寫。

　　b技術總結的具體要求詳見《工程測量報告書編出規定》

　　c一、二類技術總結由總工程師稽核、審定,三類技術總結由工程師稽核、審定。

　　4.檢查與考核

　　一.本標準由總工程師管理,進行檢查。

　　二.本標準的貫徹執行情況,透過對總工工標校準和有關人員崗位職責一併進行檢查檢核。

　　5.本標準自頒佈之日起執行