關於機關作風建設監督檢查的工作計劃
關於機關作風建設監督檢查的工作計劃
機關作風建設監督檢查一
一、計劃安排
（一）第一季度重點監督檢查：
1、收集掌握各單位貫徹落實2月27日全域性機關作風和黨風廉政建設大會精神的情況，編髮簡報，加強指導。
2、將xx年度全市“群眾評議機關”活動反饋的意見和建議分解到相關責任單位，督促檢查各單位制定和落實整改措施，並於3月底彙總上報市作風辦。
3、拓展機關作風監督形式，完善網上作風評議平臺，最佳化網上作風評議後臺資料統計功能，進一步擴大作風監督範圍，提高作風監督效率。
（二）第二季度重點監督檢查：
1、4月份，對透過作風評議平臺等渠道收集到的作風建設方面的群眾意見（建議）進行梳理，以“作風建設群眾反映情況轉辦單”的形式及時反饋至相關責任單位，並督促抓好整改落實。
2、5月份，市作風辦將組織對市部分重點服務視窗單位進行明察暗訪，並對監督情況進行通報。各視窗單位要進一步加強視窗服務管理，做好迎檢準備。
3、6月份，市作風辦將開展“機關作風監督月”活動，採取集中持證監督和分散網路監督等形式，圍繞“執行力提升、政務公開”兩大主題開展作風監督活動。各單位應做好迎接監督檢查的準備工作。
（三）第三季度重點監督檢查：
1、7月份，市作風辦將組織監督員走訪座談，對機關為民辦實事重點專案開展動態監督。各單位應認真按計劃推動落實今年作風建設目標任務和為民辦實事專案。
2、8月份，以落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、視窗值班制等制度為重點，組織對視窗服務情況進行督促檢查。
3、9月份，組織局作風監督員廣泛徵求企業和群眾意見，及時反饋至相關責任單位，並督促抓好整改落實。
（四）第四季度重點監督檢查：
1、10月份，組織部分機關作風建設聯絡員採取互查形式對視窗單位服務情況進行監督檢查。
2、11、12月份，根據市作風辦統一部署，組織對內設處室開展作風評議，安排部分處室參加市級機關“群眾評議處室作風”活動。
二、工作要求
（一）突出作風監督重點。堅持面上檢查和重點督查相結合，在提高日常作風監督檢查頻率和覆蓋面的同時，進一步突出作風監督工作重點。以提升機關處室執行力為主要目標，以執法維權部門、對外服務視窗為重點物件，以群眾反饋意見整改和為民辦實事專案落實為重點內容，點面結合，查改並舉，紮實開展作風監督活動，提高監督針對性和有效性。
（二）注重典型示範引導。在作風監督檢查活動中要注重樹立典型、宣傳先進、正面引導，在服務視窗組織開展評選“優質服務明星”活動，及時在內網編髮作風建設工作簡報和榮辱榜，充分調動廣大幹部職工加強作風建設的積極性和主動性。
（三）自覺接受監督檢查。各單位要高度重視機關作風建設監督檢查工作，積極為實施監督提供便利條件，以熱情、誠懇的工作態度自覺接受監督檢查，認真對待監督檢查中反映的問題、提出的意見和建議，加大對投訴舉報的處理力度，切實抓好整改，不斷提高機關作風建設工作水平。
機關作風建設監督檢查工作計劃二
今年，區城管局在區委、區政府的統一部署下，按照《2014年度全區作風效能建設的實施意見》檔案要求，深入開展“讓我們做得更好，讓群眾更滿意”主題活動，不斷完善區鎮村“三級聯動”作風效能建設體系，切實轉變作風服務群眾，全面推進了城管各項工作的有序開展。
一、 提高認識，切實轉變機關工作作風。
（一）緊抓學習教育，提升隊伍綜合素質。積極組織學習培訓，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展隨崗培訓、軍事會操、執法骨幹培訓、崗位廉政教育，開展廉政風險點回頭看活動，努力提升執法人員政治素質、業務素質和工作作風。經常化、規範化開展執法督查，組織開展執法案卷抽查評比工作，嚴格執行行政執法問責制度，推進隊伍規範化管理。
（二）加強監督健全機制。積極發揮社會各界監督和評議作用。由區人大、政協、商會、社群等單位聘請的20名城市管理行風監督員定期召開座談會，請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領導小組對局工作人員、執法隊員隊容風紀、服務態度、執法形象，以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務落實情況、效能建設創新重點工作進展情況等進行督察督辦，切實加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經常性監督制度，加強對執法程式、工作紀律等具體行政行為的監督。不斷提高執法水平和服務質量，將城市管理工作推上新的高度。
（三）加強工作作風日常督查。圍繞按要求著裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標註等方面開展日常督查，對存在的問題如實記錄，並及時反饋，有效改善了工作作風。
二、加強組織，持續開展政風行風和廉政建設活動。
（一）促進作風效能建設，提高服務理念。
1.完善黨務、政務公開工作。定期在政府內網、局入口網站公開黨務、政務資訊，紮實有效推進黨務、政務公開工作。至10月底共公開各類黨務、政務資訊300餘條，切實保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。
2.提升服務基層能力。2014年承辦區“兩會”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協辦8件，辦結率、滿意率均為100%；處辦數字城管工單1508 件， 結案1463件，辦結率97%；認真處理各類來信、來訪、來電案件172起，其中“寒山聞鍾”工單56件，努力做到“為群眾辦事，為群眾解憂”。
（二）深入排查廉政風險點建立防控機制。
1.根據區紀委的統一部署，我局按照崗位設定、職能安排、職責定位等實際，分別從個人、科室、單位三個層次進行查詢存在或潛在廉政風險內容及其表現形式，並經局黨組辯識、確認廉政風險點後，針對存在的廉政風險制定了切實可行的預防和控制措施。局紀檢領導小組積極參與工程招投標、政府採購、幹部提拔任用、財務資金支出等過程進行監督，督促落實各項制度，積極預防各類違規範行為的發生。
2. 認真開展“清風行動”專項督查工作，組織相關科室透過集中檢查、明察暗訪等形式，對貫徹落實執行中央“八項規定”情況進行監督檢查，認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，切實加強公務接待管理，修訂下發了《XX區城管局公務接待管理實施細則》；開展行政執法責任追究專項行動，認真落實勤廉預警制度，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，不斷強化隊伍管理力度；開展中秋國慶期間作風建設和開展黨員幹部違規吃喝等問題專項督查，強調黨員幹部要嚴格遵守作風建設有關要求，切實做到“六個嚴禁”。節日期間未發現一例違規事項。
三、統籌協調，穩步推進創新重點工作
（一）高位協調全區城管工作。加快理順城市管理體制，充分發揮城市綜合協調管理委員會統籌協調作用，制定完善城市綜合協調管理系列檔案，健全統一領導、分級負責，條塊結合、以塊為主的城市管理體系。
（二）加快全區各板塊環衛基礎設施建設。緊跟政府實事專案進展，目前全區計劃新改建的垃圾（壓縮）轉運站已建成4座，在建3座，1座處於招投標階段；公共衛生間已建成20個，在建6個，5個處於招標設計階段；環衛休息室已建成20個，在建4個，2個處於招標設計階段；環衛停車場已建成10個，在建2個。
（三）進一步推動垃圾分類工作。試點範圍進一步向公園、廣場等公共場所和大型企業延伸，城鎮80%的居民小區實現垃圾分類處置；加大部門協作力度，會同相關部門開展了物業服務企業垃圾分類考評、“金點子”公益創投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動，形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍；加強對垃圾分類處置工作的檢查、指導和考核，逐步健全垃圾分類處置工作網路和長效管理機制。
四、狠抓整治、長效管理，提升全區市容環境綜合面貌
（一）深入開展城市環境綜合整治。按照“九整治”、“三規範”、“一提升”的要求，圍繞2014年整治任務切實抓好牽頭工作。2014年全區共確立城市環境綜合整治專案59個，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開工55個，開工率93.2%，其中48個已完成，完成率81.4%。
（二）積極推進農村環境長效管理工作。強化農村環境長效管理的組織領導和監督考核，實行部門協同和區鎮村三級聯動工作模式。共計投入整治資金6400餘萬元，引導板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮、村工作進行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機暗訪，並嚴格督查結果責任追究。
（三）加強行業指導和管理。新增戶外廣告管理科，成立建築垃圾（工程渣土）管理辦公室，強化戶外廣告、建築垃圾運輸管理、景觀照明等方面的'職能，對我區現有大型戶外廣告設施建立“一戶一檔”，落實吳中大道、環太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考核，強化與沿線責任單位對接，提高聯辦審批效率。
（四）重點開展城區環境專項執法行動。7月至9月，聯合城區城管、住建、工商等部門在城區範圍內全面開展環境專項執法行動，共計開展聯合執法整治行動63次，結案處罰各類違法行為69起，查處違章停車2766起，增建工地圍檔1400餘米，查處道路開挖等違章行為15處，較大改善了城區市容環境。
五、健全機構、資源共享，實現城市管理現代化
（一）推進“數字城管”建設。加快鎮級數字城管平臺建設，實現區、鎮（街道）兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯、資源共享，5月起按“大城管”模式派發工單；無縫對接市局資訊系統，實現資訊共享和協同工作；從市局引入公安部門的影片監控資源，提升輔助決策、指揮排程等方面的能力。
（二）實施“數字環衛”一期工程。充分整合現有資源，實現環衛業務全方位的數字化監控和管理。截止10月底，數字環衛一期系統平臺已基本開發完畢，硬體裝置第一輪安裝全部結束，預計11月可上線除錯。
2015年城管局將充分認識開展作風效能建設的重要性和必要性，牢記“作風建設永遠在路上”的重要論述，將作風效能建設作為一項常態化工作來抓，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的需求放在第一位，以群眾的滿意度作為第一標準，不斷提高工作效能、提升服務質量，努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。
機關作風建設監督檢查工作計劃三
圍繞“五縣建設”目標和“三創、三區、三轉變”重點，把xx年作為基層組織換屆年、創先爭優活動深化年、升級晉檔活動提升年、幹部教育培訓拓展年、人才工作推進年、目標責任考核統籌年、組織工作創新年、黨務工作規範年、建黨 週年慶祝年、自身建設最佳化年，開拓進取，務實創新，為“xx”開好局、起好步提供堅強組織保證。
一、突出最佳化結構，選優配強班子，集中精力做好基層組織換屆工作
圍繞縣鎮黨委換屆，堅持德才兼備、以德為先的用人原則，樹立“憑黨性、憑能力、憑業績、憑品行”的用人理念;創新幹部選任方式，擴大幹部工作民主，在注重基層的用人導向、推行公推直選、公開選拔等方式及選拔優秀年輕幹部等方面有新突破，進一步最佳化領導班子機構，認真落實縣鎮黨委換屆各項規定，嚴格執行“5個一律、5個嚴禁、17個不準”紀律要求和幹部選拔任用四項監督制度，加強對換屆工作的全程監督，營造風清氣正的換屆環境。制定《 縣選拔任用科級領導幹部工作暫行辦法》，規範幹部提名，進一步完善領導班子和領導幹部年度考核、任前考察、任用票決、任職談話、試用期等制度，規範幹部選任工作。注重推進幹部交流，加大主要領導幹部、關鍵崗位幹部、優秀年輕幹部、任期已滿幹部XX縣鎮之間的幹部交流力度。堅持從嚴管理幹部，完善幹部監督聯席通報、個人重大問題請示報告、任期經濟責任審計、幹部提拔前廉政計生鑑定、誡勉談話、責任追究制度，加強幹部管理日常監督。堅持注重民意、重視潛力，建立一支數量充足、素質優良、結構合理的後備幹部隊伍，完善後備幹部掛職鍛鍊制度，加強後備幹部培養。堅持圍繞農民增收、農村發展這一主題，嚴格工作程式，穩妥推進農村兩委換屆;全面把握幹部標準，注重把創業致富能力強、幫帶群眾增收能力強的人選進“兩委”班子，增強村級班子的戰鬥力。
二、突出“圍繞發展、轉變作風、為民服務”主題，深化創先爭優活動
按照“四圍繞、四堅持、四突出”總體思路，深化創先爭優活動。進一步落實目標要求，加強組織領導，以“公開承諾、領導點評、群眾評議”為抓手，拓展活動成果，切實增強創先爭優活動的針對性、實效性，深化具體爭創主題。繼續以縣鎮機關為重點，抓好農村、社群、非公企業和社會組織創先爭優。突出抓好視窗單位和服務行業創先爭優，重視抓好領導機關和領導幹部的創先爭優。要以黨組織創先進帶動所在單位創先進，黨員爭優秀帶動身邊群眾爭優秀，重點在全縣機關黨員幹部中開展“圍繞發展、轉變作風、為民服務、創先爭優”主題實踐活動，切實轉變幹部作風，積極服務發展、服務群眾，力促爭先進位。堅持隨機抽查、現場點評、專項督查等方式有序推進，注重營造活動氛圍，培養樹立先進典型，帶動輻射創先爭優活動深入開展。
三、突出農民增收主線，落實推進措施，提升升級晉檔活動水平
深入推進村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動，圍繞“185”農民增收計劃，繼續開展鎮(辦)駐村幹部、鎮(辦)領導幹部兼任三四類村書記、下派“三員”、“千名幹部包聯農戶促增收”活動，強化工作責任，健全工作檔案，落實推進措施，加強考核監督，提供服務保障。加強基層黨組織“帶頭人”隊伍建設，拓寬村幹部來源渠道，鼓勵駐村幹部任職，在選配幹部、教育培訓、待遇落實、管理監督、創業富民上下功夫，實行農村幹部“三制”管理、認真執行大學生村官“十個一”管理，大力實施大學生村官創業富民工程，為升級晉檔提供組織保證。
四、突出提高思想政治素質，深化“兩建立兩爭當”活動，拓展幹部教育培訓工作
深入開展“兩建立兩爭當”活動，推進學習型黨組織建設，著力提高黨員幹部思想政治素質。堅持導學、督學、評學、考學制度，完善幹部教育培訓“紅、黃、綠‘三卡’”考核評價機制，大力營造重視學習、崇尚學習、自覺學習的濃厚氛圍。按照“大規模培訓幹部，大幅度提高幹部素質”的要求，堅持圍繞“三創、三區、三轉變”等縣域經濟社會發展重點工作需要，分級分類制定“xx”學習培訓規劃。要創新幹部培訓方式，拓寬培訓渠道，辦好“古莘大講堂”、“流動黨校”、領導幹部“讀書班”，抓好遠端教育、電化教育，全年培訓黨員幹部10000人(次)。推進自主選學，針對不同的培訓物件，確定不同的培訓計劃。要推進自主選學，強化走出去培訓，不斷提高各級幹部的綜合素質，增強各級幹部引領發展、推動工作和維護穩定的能力。
五、突出服務發展，統籌“三支”隊伍建設，推進人才強縣戰略
全面落實中央和省市人才工作會議精神，認真編制“xx”人才發展規劃。統籌抓好黨政人才、企業人才、農村實用人才隊伍建設，在引進急需人才、培養實用人才、利用在外人才三方面求突破，整體推進人才資源開發。建立人才工作目標責任制，探索實行人才工作評估制度和考核制度，做好人才工作重點任務督查和人才工作協調服務。健全黨管人才領導體制和工作機制，堅持人才工作“三聯”制度，最佳化人才發展環境，落實拔尖人才政治、經濟待遇。堅持以人為本，創新人才工作體制機制，激發人才創新活力和創造熱情，積極開展各類人才“創新、創業、創優”活動，充分發揮人才在經濟建設和社會發展中的骨幹帶動作用。
六、統籌目標責任考核，完善“三位一體”考核體系
圍繞實施“xx”規劃，針對不同區域、不同單位、不同崗位的具體情況，分類制定各有側重、各具特色的考核評價指標體系，建立完善差異化目標責任考核制度。堅持抓鎮帶村、抓村促鎮，統籌鎮、村兩級考核;堅持突出重點，合理設定考核內容，減少多頭重複考核，統籌目標責任考核與招商引資、專案建設考核，讓基層騰出時間落實目標任務。要圍繞全縣發展大局，統籌市對縣、縣對鎮、對部門考核，充分發揮年度目標責任考核科學評價工作實績、評價幹部作為、衡量發展成果、引領發展方向的標尺導向作用。