化工工程師中級職稱工作總結範文（精選16篇）
化工工程師中級職稱工作總結範文（精選16篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候抽出時間寫寫工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的化工工程師中級職稱工作總結範文（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工工程師中級職稱工作總結1
6月份以來運輸專業各隊組，紮紮實實開展標準化工作，深入貫徹抓安全質量標準化就是抓安全生產的理念，堅持向質量要安全，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面，切實提高了運輸專業標準化工作水平。具體情況如下：
一、明確責任，完善制度，保障安全質量標準化工作全面開展
為保障安全質量標準化工作的進一步提高，6月份運輸隊認真對全部人員進行了分工，明確了責任，形成了從領導幹部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
二、加強檢查，精細管理
運輸專業點多面廣，現場管理至關重要，因此運輸區對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點，對檢查的內容專門出臺規定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。突出重點，以點帶面。
六月份，運輸系統以軌道質量、裝置維護、精心組織生產為抓手，全面推進了安全質量標準化工作。
在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在東巷整道300餘米，並對東大巷水溝進行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對於絞車、軌道安全設施、斜巷“一坡三擋”設施等進行全面檢查，及時消除隱患，確保小巷運輸安全。開展了專項活動，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監督力度，確保運輸安全。
在皮帶運輸方面，我們加強裝置檢修維護、認真巡查、精心組織確保了裝置可靠執行，保證我礦運煤運輸。
在地面皮帶，我們對各類保護設施認真檢修，保證安全執行，針對本月我礦實際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恆的系統工程，我們一定真抓實幹，不斷進取，努力開創我礦安全質量標準化工作的新局面。
化工工程師中級職稱工作總結2
本學年圍繞學校工作總目標，充分發揮化學學科的特點，加強對化學課堂教學的研究，以教學工作為中心，以校本研究為理念，以新課標課改為主線，以科研課題為引領，以學生為本，以提高學生素質為服務宗旨，讓每位學生得到全面發展，積極探索教學過程的管理，不斷完善學校化學常規教育教學工作和實驗教學工作，使我校的化學教學水平不斷提高。
一、常規教學，常抓不懈
本學科的老師在認真鑽研新大綱的同時積極學習新課程標準，並結合學校和學生實際制定學期教學計劃，認真備課和組織教學。在教學過程中注重抓基礎、抓“課課練”，加強課堂直觀性教學，做到多示範，力爭學生綜合素質得到全面發展。全組教師堅持常規的校內教研活動，進行學習，理論研究，探討教育教學改革，努力提高自己的教學業務水平，提高教學的質量。
二、教研工作，有條不紊
1、全面貫徹落實新課程標準
根據學校的教學計劃，積極推行新的課程標準，為此我們化學教研組全體教師在參加學習培訓的基礎上，根據學校的實際以及各科的情況，認真鑽研教材，制定教學計劃，實施新的課程標準。
教研組充分利用教研活動時間學習學課程改革的知識以及有關檔案、資料，積極上網參加國培教育，大家的學習自覺性不斷增強，對新的課程標準有了較全面的認識，對新的教學理念有了進一步的理解。並且在教育教學過程之中全面貫徹落實有關的精神和理念。
2、努力開展教學科研，積極進行“三課”活動
教研工作是教研組工作的重要一環，是不斷提高教學水平的重要保證。本學期，開展正常的教研活動，組織本教研組教師認真學習，研討本學科的教育教學方法，探索教改之路。在教務處的指導下，化學教研組全體教師進行了高質量的“三課”活動，大家相互學習，共同進步與提高。
在教育教學理論學習上，除了積極參加政治及業務學習活動，還自己利用書籍進行學習，以提高教育教學科學理論和學習有關教學文章，不斷豐富完善自我，組內的教師還積極圍繞本教研組教研課題撰寫各教學論文，提高科研創作能力水平.同時，我們抓住機會，抓緊平時的教研組活動，認真開展業務學習，把握教育改革的最新動態，轉變傳統的教學思想，學習研究新的教學改革方案，經驗和做法，改進自己的教學工作，所以我們組教師的教學理念在不斷更新，教改的主動性不斷提高。
三、相互幫助協作
教研組的老師之間能夠團結協作，相互幫助，共同抓好化學教育教學的常規的管理工作，全組教師關係融洽，形成了良好的風氣。
大家對有利於學校發展的事情、化學教研組群策群力、出謀劃策，對待學校工作，大家盡職盡責，老師們都為搞好化學教研組的工作做出了貢獻。所以，我們這個教研組是一個團結向上，勇於開拓的集體。
四、主要存在問題
1、 教學、教研水平還需進一步提高。仍然需要不斷學習，積極鑽研，繼續進步以適應新課程改革的要求。
2、各種資料的積累不夠規範，需進一步完善。
3、大家在教育教學過程裡群策群力的較少，有必要共同研究相同的教學內容，多切磋多總結。集體研討中考，把握中考命脈，為高考的再創輝煌貢獻自己的微薄之力。
本組老師在這一學年裡同心同德，圓滿地完成了正常的教學、課外活動等等工作。在以後的工作中，我們全組老師將更加努力地工作，為進一步貫徹黨的教育方針，使學校的化學教育邁上一個新的臺階作出自己更大的貢獻。
化工工程師中級職稱工作總結3
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20xx年工作開展的具體情況總結如下：
20xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。
我廠處處本著"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規範。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、裝置管理創新，安全生產穩定。
一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效，創造效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現效益。
化工工程師中級職稱工作總結4
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，透過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，但也有不足，現將工作總結如下：
一、20xx年的工作成果
1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，爭當行家裡手。就是憑著這樣一種堅定的信念，為了儘快掌握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業務知識，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎。我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，十月份的一天夜裡九點多鐘，我忙碌了一天準備交班時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒汙染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗衝向火炬院，由於天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在採取了多種措施之後終於成功點燃火炬。
2、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足於現狀，經常利用工作之餘讀書自學英語等知識。學習理論的同時，更加鑽研業務，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，並詳細做下記錄以備以後參考，並把學到的知識融會到工作中去，透過日積月累使業務水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項培訓和競賽，於今年五月份參加了壓力容器培訓並順利取證；於九月份參加局工人技術比武，取得了優異的成績，展示了自我，受到了單位的嘉獎。
3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險係數較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業專案，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數，忙而不亂，確保作業中的安全。回顧我全年的各項工作，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
二、工作中存在的問題
從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，對於大型裝置的操作還不能熟練掌握。
②理論知識掌握不夠紮實，實踐能力還需提高，理論與實踐聯絡不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
三、今後的工作打算
透過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與企業共同進步、共同成長。
化工工程師中級職稱工作總結5
回想這兩年來，我們和事業部經歷不少風風雨雨，在曲折坎坷中一路走來，我們又喜有憂，特別對於我個人有深刻的體會從XX年底我享受著的最大福利培訓從股份到楚星再到,我緊跟事業部領導和同事們的步伐一步一個腳印從現廠的破爛不堪到現在的竟然有序,從不合格的到合格的,從產量二三噸到現在的二三百噸,我們無意不感到驕傲自豪,這一切的成功當然離不開崔部的英明領導。
在進入這兩年裡，讓我認識和學習到了獨特的文化和先進的工藝技術，使我學到了很多。兩年來，五萬多名人在文化的引領下，用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學發展的新曲。因此，我們要用良好的心態去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時候，應該儘量放大別人的優點，然後學以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂，快樂中工作，才能夠成長，才能進步。
隨著的飛速發展，就要求我們的能力要進一步提高。因此，我們就需要不斷的學習，不斷的用知識和技能來充實和提高自己。我從一名學生到工人我有著深厚的體會,正如文化說的今天不學習明天就淘汰,每天除了學習獨特的文化就是學習工藝流程,以前的員工有怨言到現在的事事有人管,事事有人做,，學以致用，用文化來武裝自己的頭腦，指導自己的工作。
文化是以人為本的文化，是充滿陽光，充滿激情的批評文化。所以，文化不僅創造了驚人的經濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗你是否堅持核心價值觀。核心價值觀只有真正體現到文化的每一項工作，人們的思想才會統一，人心才會凝聚，才會更加強大！
工作中有情緒，董事長締造的文化的核心理念是以人為本，就是激情，陽光，批評的文化。在這個月裡我在工作中跟部門領導發生了小摩擦，由於我一時的衝動做出了好多打算，但在後來經過好多人的勸解，讓我靜下心來想了許多，最終還是對文化學習的不是很透徹，在由於我自身的問題造成了許多，既來之，則安之。
讓我產生了濃厚的興趣，我就靜下心來工作，踏踏實實做事，老老實實做人吧。在以後的工作中我不僅要學習專業知識還更加學習企業文化緊跟董事長的思想讓我以後也成為老總吧，還要學會做人的，讓自己從文化中吸收充足的營養。把自己的工作做的更好。
化工工程師中級職稱工作總結6
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產排程會，聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的.法律法規並根據安監總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬多元。
二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械裝置、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。
三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟執行。
1、加大對安全生產的投入。一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些裝置，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。
2、切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設定“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設定了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。
四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進。
1、加強企業安全生產管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員xx名，註冊安全工程師xx名，並將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。
3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。
化工工程師中級職稱工作總結7
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程。
同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，專案經理作為施工專案安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。專案經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、裝置管理部門按照事故類別、施工工藝流程、裝置設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實、完善到施工專案“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
化工工程師中級職稱工作總結8
近年來，在濟寧市委組織部的指導和市委組織部領導的關心下，我市幹部資訊化建設緊緊圍繞組織工作的中心任務，不斷完善制度、強化管理、加大投入、健全網路，資訊化水平進一步提高，實現了以資訊化建設提升組織工作整體水平的目標。
一、以加強制度建設為基礎，實現幹部資訊管理規範化
為進一步強化幹部資訊化管理工作，市委組織部結合幹部檔案目標管理達標升級活動，加強宏觀管理，強化制度規範，不斷推進了我市幹部資訊管理的規範化。一是成立了幹部資訊管理領導小組，建立以分管部長為組長、職能科室負責人為副組長、檔案工作人員為成員的組織網路，市人事局、教育局兩家管檔單位也建立了相應的工作機構，不定期對幹部資訊化建設工作進行研究，及時提出在新形勢下如何搞好資訊化建設的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的緊密型機制，實現了非涉密性資訊的共享，進一步提高了工作效率。三是嚴格按照各項規章制度，建立、健全了幹部資訊收集送交責任制、交接制度、質量驗收制度、鑑別歸檔制度、審批制度、保管保密制度等為主的各項工作制度，用制度來完善檔案管理工作，使檔案管理有章可循，有法可依，使幹部檔案管理工作自覺地置身於黨的幹部管理工作之中。
二、以強化幹部檔案管理為抓手，提升幹部資訊化水平
加強管理，實現管檔人員專業化。一是不斷充實知識化、年輕化、專業化的高素質資訊化管理人才，加強組織系統資訊化管理的力量。選派專人參加了山東省組織幹部資訊管理培訓，併購置了《山東組織幹部人事管理資訊系統》，保證了資訊載體的先進性。二是建立聯絡員網路，在各鎮街道、市直黨委、組織部各科室配備資訊化建設聯絡員，健全資訊化管理網路。從市直機關、鎮街抽調4名政治素質高、業務能力強的同志專門對幹部資訊進行錄入。三是定期集中進行系統的業務知識培訓和組織紀律性教育，加強資訊收集、整理、保密、安全保管等業務基本功的訓練，同時專門下發了《關於對部管幹部檔案進行規範整理的通知》，增強了各級對幹部檔案資訊管理工作的重視，促進了組織系統資訊管理人員的業務水平。
注重結合，實現檔案工作拓展化。一是拓展檔案人員工作範圍，讓管檔人員參與幹部工作全過程，直接面對幹部工作的新情況、新問題，積極參加調研工作，在檔案資訊管理與幹部工作聯絡上找準切入點，及時總結幹部檔案資訊工作的經驗和教訓，推動了幹部檔案資訊工作的開展。二是主動進行材料收集，與形成材料的主管部門建立聯絡，瞭解政策變化，掌握工作動態，確保檔案材料的完整性，以促進組織系統資訊化水平。
加大投入，實現硬體設施標準化。按照幹部檔案資訊化建設的要求，每年有3萬元資訊化工作經費，並保證專款專用，配置了電腦、鐳射印表機、密集架、新型檔案盒、加溼器、滅菌燈等裝置，安裝防盜窗、窗簾，實行檔案室、辦公室、微機室、閱檔室“四室”分開，認真落實防火、防盜等“六防”設施，消除不安全隱患，加強了硬體管理，切實改善了幹部檔案資訊的標準化水平。
適應現代化管理要求，實現檔案管理資訊化。一是建立幹部資訊庫。利用《山東組織幹部人事管理資訊系統》，明確專人全面採集縣級幹部、科級幹部、後備幹部和黨群系統幹部、省委組織部選調生等資訊資料，統一設計了《幹部資訊登記表》，逐一收集錄入，做到資料齊全，內容翔實。目前，已輸錄幹部資訊1659人，其中直管幹部822人，離退幹部783人，省委組織部選調生54人。二是積極聯絡《幹部管理資訊系統》的開發商。瞭解系統的特點、操作方法和實用效能，並及時排除系統出現的故障。三是動態維護幹部資訊庫。把幹部資訊管理工作納入經常化的軌道，及時蒐集整理幹部的基本情況、參加培訓情況、調動情況、學歷變動情況等，對變動的資訊，進行逐一登記，確保了幹部資訊更新及時、客觀、準確，做到了幹部資訊滾動錄入、動態管理。應用微機輔助管理幹部檔案，最大限度地減少了直接查閱檔案的次數，防止檔案多次磨損，同時也提高了查閱的準確和效率，提升了幹部檔案管理的水平。目前我市已將國家公務員、黨群部門在職幹部的基本資訊專案和常用資訊專案如干部培訓資訊等全部錄入微機，建立了幹部檔案管理資訊資料庫，設定了許可權，並形成了網路互接，實現了資源共享、資訊互通。
注重資訊效能，實現幹部管理科學化。利用幹部資訊管理系統能客觀形象地反映領導班子的配備情況和幹部隊伍變化的特點，有針對性地對黨政領導幹部、婦女幹部、非黨幹部、少數民族幹部、後備幹部、黨政領導班子及幹部隊伍建設等方面情況進行分析研究，提出科學合理的對策建議。去年以來,我市幹部調整交流及日常管理工作中的《幹部任免審批表》及所需的有關幹部的基本情況、各種報表和資料全部透過計算機進行查詢或自動生成表格和直觀圖形，快速、準確地為領導提供了相關決策資訊。實現了變繁瑣的人工查閱為便捷的上機查詢，提高了工作效率和決策的科學化水平。
三、下步工作打算
我市幹部資訊化建設取得了一定的成效，但仍存在資訊化建設經費投入不足、資訊網路管理不夠規範等問題，在今後的工作中我們將加大工作力度，細化工作措施，使我市的組織系統資訊化建設再上新臺階。
一是制定《20xx—20xx年兗州市組織系統資訊化建設規劃》,明確全市幹部資訊化建設的指導思想、總體目標、主要任務和具體措施，將資訊化建設作為提高幹部工作質量和效率的重要手段。
二是加大組工幹部資訊化培訓工作力度，提高組工幹部的資訊化應用能力和水平。
三是透過各種方式及時掌握《幹部管理資訊系統》的研發動態，做好乾部管理資訊系統的升級和維護，不斷提高《幹部資訊系統》的穩定性，並根據幹部工作的實際需要，自定義一批資訊項，不斷完善改進《幹部資訊系統》的功能和設定，最大限度提高系統的實用性。
四是在《xxx黨建網》增設“幹部檔案資訊”欄目，及時釋出有關幹部檔案資訊工作情況，逐步探索幹部部分資訊網上查詢形式，實現幹部資訊資源共享，提高幹部檔案資訊的利用率。
化工工程師中級職稱工作總結9
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，透過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，但也有不足，現將工作總結如下：
一、20xx年的工作成果
1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，爭當行家裡手。就是憑著這樣一種堅定的信念，為了儘快掌握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業務知識，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎。我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，十月份的一天夜裡九點多鐘，我忙碌了一天準備交班時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒汙染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗衝向火炬院，由於天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在採取了多種措施之後終於成功點燃火炬。
2、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足於現狀，經常利用工作之餘讀書自學英語等知識。學習理論的同時，更加鑽研業務，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，並詳細做下記錄以備以後參考，並把學到的知識融會到工作中去，透過日積月累使業務水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項培訓和競賽，於今年五月份參加了壓力容器培訓並順利取證；於九月份參加局工人技術比武，取得了優異的成績，展示了自我，受到了單位的嘉獎。
3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險係數較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業專案，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數，忙而不亂，確保作業中的安全。回顧我全年的各項工作，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
二、工作中存在的問題
從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①、剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，對於大型裝置的操作還不能熟練掌握。
②、對理論知識掌握不夠紮實，實踐能力還需提高，理論與實踐聯絡不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
三、今後的工作打算
透過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與企業共同進步、共同成長。
化工工程師中級職稱工作總結10
我於20xx年4月份進入鶴煤煤化工，至今已有兩年時間，在這兩年時間裡，遵守公司的各項規章制度，按照崗位職責要求和行為規範，努力做好本職工作，認真完成領導交辦的各項工作，認真學習專業技術知識，不斷充實完善自己。回顧過去一段時間的工作，既忙碌又充實，現將這段時間工作總結如下：
一、思想政治方面
我身著強烈的主人翁意識，時刻關注煤化工甲醇專案的進展，對煤化工的未來充滿熱情和希望；在思想上積極向上，認真貫徹黨的基本方針政策，積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責，從做好本職工作和日常工作做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，透過學習不斷提高自身技術水平。
二、學習專業知識，提高技術水平
自進入煤化工以來，我轉變思想觀念，端正工作學習作風，不斷充實完善自己。在鄭州學習期間，認真學習專業理論知識，並與實際工作相結合；在中原大化實習期間，認真熟悉電氣裝置及工作原理，對以前沒接觸過的新裝置尤為關注學習；自20xx年1月份到煤化工以來，不斷學習電氣圖紙及技術資料，虛心向同事請教。透過不斷學習，自身技術水平得以提高，為以後更好的工作奠定基礎。
三、具體工作
由於煤化工正在施工中，20xx年主要工作是學習電氣圖紙，並對之審查校對、整理相關電氣資料等。具體工作如下：
1、將所有電氣圖紙歸類整理入檔，便於以後查詢管理。
2、會同設計院對總降壓站和水系統電氣圖紙進行審查，對設計不合理及錯誤的提出修改意見。
3、會同廠家對全廠配電箱及操作柱圖紙進行審查，修改不合理之處。
4、修改煤氣化進線及母聯電氣原理圖，確保電氣裝置安全可靠執行。
5、統計全廠電氣裝置明細，將各技術引數整理歸檔。
6、對職工進線技術培訓，講解高低壓電氣原理圖。
7、對電氣圖紙進行整理，將工作中需用圖紙整理出來印刷成冊，供職工學習工作之用。
8、參與總降壓站電氣裝置除錯工作，勤入工作現場，瞭解施工進度及除錯中存在的問題，學習綜合保護及後臺操作程式。
9、編制總降壓站電氣執行規程及水系統電氣執行規程，規範執行操作，對提高電氣執行人員的理論水平和技術水平都有一定的促進作用；便於電氣執行人員正確操作，檢查和監視電氣裝置正常執行；可以迅速採取應急預案，一旦發生事故，將損失降至最低程度；預防和消滅電氣裝置事故，以保證企業的安全生產執行。
四、專業論文
20xx年主持著作的“5800KW氮氣壓縮電動機的起動和繼電保護選擇”在《科技傳播》上發表。
20xx年主持著作的“淺談三相非同步電動機故障分析及處理辦法”在《內江科技》第七期上發表。
五、存在的不足
主要有以下幾個方面：
1、在基層工作時間較短，實際工作經驗不夠豐富。
2、對新裝置瞭解不夠深入。
六、今後的打算
在以後的工作中，我將努力學習技術知識，多參與裝置操作，認真學習規範規程及相關資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己並充實能量，提高自身素質及業務水平，盡到一個技術人員的職責，為煤化工的發展做貢獻。
化工工程師中級職稱工作總結11
時間的輪盤不知疲倦的旋轉著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了365個日日夜夜。每一天看似簡單、重複的工作，卻又充滿了挑戰，每一天即是昨天的延續又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產、平穩執行、人身安全、裝置安全、異常情況處理，班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰，又有淚水和喜悅！
沒有規矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。
安全紀律方面：
安全是貫穿整個生產過程中的，安全是生產的前提，生產必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產作為班組的首要工作，並堅持做到以下幾點：
一、利用班前、班後會給員工灌輸安全思想、安全知識。
二、把化工安全知識列印成冊發給員工學習。
三、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防範方法。
四、嚴格執行公司HSE與化工廠的各種安全管理規定。
五、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例，吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痺思想，防患於未然。
但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸鹼再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸鹼服；爬管廊登高作業時不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不繫等等。在現場施工作業中出現的一些安全問題，例如：我們的監護人員經常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進一步提高。
對以上的問題我們班組專門進行了學習，對於問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業：動火作業、登高作業、有限空間作業、動土作業、用電作業等等，首先在現場落實安全措施，再按要求填寫票據，並落實監護人，施工中班長（或副班長）進行檢查，如有違規作業立即勒令停工。
安全問題無小事。安全問題是關係到我們企業和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題採取經濟處罰與思想教育相結合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風氣。
透過這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實現了20xx年全年“0”事故的目標。
工藝紀律方面：
各種引數和指標是我們生產的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝引數。我們班組反應主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝引數都嚴格控制，對超指標的引數必須做到及時發現、及時調整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據其走勢做到及時調整，防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上，我們班組始終是選擇學習好的、工作態度積極認真的副操進主控學習。並且是“老人”帶“新人”，新、老結合的模式。這樣，即能可以保證生產的正常、平穩、安全的進行，又能讓新人很快的成長。
俗話說：“學習如逆水行舟，不進則退。”我們公司自20xx年投產到今天已有三年了，這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求，我們組織班員學習，學安全知識，學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績不合格者給予考核，或者取消當月的換休假。督促大家主動學習，給對新員工指定經驗豐富的師傅，佈置學習任務，並定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對佈置學習任務進行抽查，在現場作業時必須有師傅帶領，禁止上崗前獨立作業。不但要關心新員工的工作、學習，還要關心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。
勞動紀律方面：
我們班組共有26名員工，在20xx年內辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。
冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項重要的.常態化工作。我們班按人分配了防凍檢查的專案和區域，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理。
勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感，缺少主觀能動性。安排的工作幹不到位，或者幹不好，或者不幹。根據這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風，表揚先進，對在巡檢中發現重大隱患或問題的員工給予表揚和適當的經濟獎勵，並報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經濟考核。對那些發表不利於團結的言論者，及時進行批評教育，使其認識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵10人次，處罰5人次。這一措施極大的.鼓舞了士氣，人人學先進。發現的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常執行。我們的員工從被動工作到主動找活幹，是一個很大的轉變！
TPM工作方面：
TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每週組織班組的TPM小組活動。並有專人記錄活動的內容和發現的問題。到目前為止我們班組共發現問題1854項，處理了1853項。TPM活動看板堅持每週更新，內容詳實，按公司要求的格式書寫。
從20xx年至今天，我們的員工得到了極大的鍛鍊，可以說是經驗豐富。針對經常出現的問題，可能會出現的問題，我們班組也經常討論解決與處理的辦法。做到有備無患，防患於未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態，保證了裝置的安、穩、長、滿、優的執行。為公司實現年產6萬噸BDO打下了堅實的基礎。
怎樣做？我該怎樣做？做一個學習型的班組，做一個優秀的團隊，做一名優秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優秀的員工。這已經成為班組的目標，每一位員工的目標。
化工工程師中級職稱工作總結12
一、時刻加強自身學習，強化個人能力
要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的學習。我做為一名技術人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化！
二、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室裡的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、充分利用計算機優勢，勇於進取，開拓創新
社會在進步，科技在發展。由於我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜尋和同行業之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
化工工程師中級職稱工作總結13
本人自xx任化工工程師以來，在各專業技術人員的支援下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談談我的幾點工作體會。如有不夠，敬請原諒。
一、專業技術人員應充分理解科技是第一生產力的意義，應將專業技術和市場經濟緊密結合起來。
我認為，鄧小平倡導的“科技是第一生產力”的深遠意義，在於將專業技術轉化為生產力，並應用到實踐工作中，在轉化過程中實現專業技術的昇華，造就自己，體現個人對社會的價值。
將專業技術轉化為生產力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉一吸”生產工藝改為“二轉二吸”生產工藝，原“一轉一吸”生產流程所產生的二氧化硫轉化率低，造成排放於空氣的二氧化硫超標，產量低，影響了本公司的經濟效益又汙染了環境。透過這次改造，二氧化硫排放量達到國家的排放標準，並通過了盛市兩級環保部門的驗收，硫酸產量由原來年產1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產的需要。還有更重要的一點是減少了空氣汙染，改善了工人工作環境和附近居民的生活環境。
在實行技術改革實踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的溼法生產改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統的幹法生產改為溼法生產，年產量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了幹法生產中的乾燥、配酸系統和除塵裝置，從而使生產成本降低了，據統計，就燃料、電耗、大氣汙染三項每年共計節約50萬元。
二、基礎理論是搞好專業技術工作的前提。
“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始。基礎是否牢固，直接影響其今後的發展，因此，沒有基礎，就談不上發展，沒有紮實的基礎理論去指導專業技術工作，就沒有技術成果的產生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術革命，可見基礎理論對專業技術工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據本企業的生產實際系統地學。我任職化工工程師以來，每年都參加專業學習。如20xx年的《無機鹽化工產品技術》、20xx年的《無機化工生產流程設計工藝》、20xx年的《磷肥溼法生產工藝》等理論的學習，在以後的工作中得到很好的應用。
三、擴大知識面，使專業技術工作如魚得水。
我認為，任何現代工程專案，不可能是純專業技術，而是多項技術的組合。要把專業技術工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經濟條件下更要這樣。
我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以後的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統地掌握本企業的專業知識的基礎上，還有計劃有目的地自學其他理論知識。近十年來，主要學習了《電工學》、《工程流體力學》、《塑膠工業》、《二氧化鈦表面處理新增劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今後的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來，由於整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量衝擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處於低谷，儘管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價；本身磷肥生產成本就高，屬於微利產品，本企業如果還是靠這單一產品就很難經營下去。在這種情況下，我和公司的其他技術人員進行廣泛的市場調查，細心篩選，發覺市場上欠缺保潔塗料，該塗料成果技術來源於廣東拾九？五”重點攻關專案《無毒生化柔韌膜材料的研製》，水平國內領先，產品填補國內空白，產品為單組份，施工方便、適應面廣，可以廣泛應用。這種塗料如果面世，將大量節約外匯，並可出口創匯。
化工工程師中級職稱工作總結14
作為化學系的大學生，20xx的暑假，為了聯絡實際，將所學理論與實踐相結合，我走進化工有限公司，進行為期二週的暑假社會實踐活動，現報告如下：
透過聯絡實際，希望能夠從實際生產中獲得知識和技能，提高處理實際問題的能力，培養勞動觀念和務實作風，最重要的是透過實踐鍛鍊自己的能力，學到在課堂中學不到的東西，這些對於我們在今後的工作和學習生活中都有極其重要的作用，也讓自己在畢業時能較快適應社會，處理好人際關係，為自己能順利與社會環境接軌做準備。
透過安排到脂肪酸車間進行實習，瞭解產品生產工藝流程、職能部門的設定及其職能，瞭解企業的內部控制流程，在這十天的時間裡，下到生產車間後，先了解整個脂肪酸生產的流程，從採購入庫，到領料生產，到最後的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我熟悉企業，進行實務操作打下良好基礎。
其中，先前我對脂肪酸的生產幾乎一無所知，但下到車間之後，我不僅瞭解了生產流程，還進一步瞭解了脂肪酸的生產工藝流程和用途。由於季節和溫度等條件的限制，對機器開工的時間長度及強度也有相關的規定，另外，對一些流水線的參觀，使我感受頗深。要想在裡面做一名合格的工作人員，對基本、基礎的作業環節是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。
在熟悉了車間的生產流程後，工作人員拿了以前的交接班記錄等一些資料給我看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，我積極向工作人員請教，在他們的耐心指導下，我對車間的整個產品檢驗的程式方法有了一定上的認識。由於化工生產是不間斷的，所以車間生產必須時刻有人，車間的工作人員採取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我所在的車間有四個人(主任，工藝員等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.雖然我沒有被正式分配，但我時刻都嚴格遵守車間的生產紀律，遇到不懂不明的地方都積極象其他工作人員請教，以免造成安全事故。在車間裡必須首先了解生產工藝流程，我先查看了每個儀器和裝置，並瞭解了他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我耐心講解。為了更好的工作，我把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環境。當然在化工生產中最重要的是安全，因此我剛進車間時主任就給我上了一堂安全教育課，最重要的就是“第一是安全，第二是安全，第三還是安全”。後來我被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我就可以親自參與實際的生產。在日復一日的工作中，我學到了一些技術手段，進一步提高了工作效率。生產工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用於橡膠硫化劑、塑膠熱穩定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等;在醫藥方面，用於製取各種製劑、溶劑、吸溼劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸，市場需求量很大。
脂肪酸的生產製造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特徵是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔，所述的水解塔內採用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先採用真空蒸餾裝置對脫氣塔內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝後而得的成品。
化工工程師中級職稱工作總結15
我們初三化學教研組，積極學習並領會市、區教研室精神，紮實有效地開展新課程改革，以提高課堂效益為重點，以改革教法為抓手，以提高教學質量為核心，充分發揮教研組的各項功能，團結合作，順利完成了各項教學任務。現將本學期工作總結如下：
一、搞好團隊建設
我們教研組成員在校長的直接領導下、教研組長的帶領下，配合較為默契，組內成員都能做到團結友愛，坦誠交流，無私互組，從不計較得失，從不保守，協作共進。能嚴格遵守師德規範，依法治教，從不體罰或變相體罰一名學生，做到關心愛護每一位學生。受到學校領導和教師的好評。
二、堅持抓教學計劃的落實
我們開學初就制定了教學教研工作計劃。包括教學進度和本學期的教研工作內容以及各種活動的安排。在教學過程當中，按計劃定期檢查、督促落實的情況。比如，統一教學進度，集體備課安排，實驗的安排，及時檢查和批閱學生作業完成情況，定時檢查教師的備課筆記，及其它活動的完成和落實。透過檢查從反饋的資訊中發現問題，有針對性地提出建議，找出解決問題的方法。
三、不斷提升業務水平
在教育教學過程中，我們時時刻刻注意修正、提高、完善我們的計劃和目標，並投入了極大的熱情和非常的努力，發揮了集體和個人的多重作用，取得了較好的效果。同時化學組教師不放過任何一次外出聽課、學習、交流的機會，並能將所學、所得進行反思和總結，將一些好的教學方式方法和新的教學理念運用到自己的教學中，為提高我校的化學教學成績積極努力的工作。
四、嚴格教學常規管理
1、加強集體備課研討。
在備課過程中，我們在熟悉教材的基礎上，不斷查閱資料，充分進行討論，然後進行實施，不斷更新教學理念。還經常上網查閱資料，瞭解現代化學新成果、新觀念，積極探討新課程的教學設計，加強化學課堂的有效教學策略研究，展開不同型別複習課的思考和實踐。
2、開展聽評課活動。
為在組內形成互相學習的良好風氣,按學校要求我們互相聽課巍然成風,不僅按學校要求都完成了聽課任務,而且上課認真準備，評課極為認真,互相討論,指出不足,透過聽課評課使大家都有收穫。
3、抓課堂教學，向課堂要效率。
在教學中，我們組老師認真學習教學理論，努力改革課堂教學，真正做到把課堂還給學生，充分調動學生的積極性，讓每一節課都達到“高效、有效”。每人都開設了一節校公開課。
4、嚴把習題關。
“課外不佔課，作業少而精”已逐漸成為我們教研組組風。對印發的每一份講義和練習，高校長都認真把關，從不盲目去做完整成品題，對每一個題都需要我們認真篩選，做到讓教師跳進題海而讓學生跳出題海。除此而外，我們還認真組織每次檢測的命題、批卷和質量分析，及時把握學生的學習情況，加強了教學的針對性。
5、紮實開展教研活動。
我們充分利用每週一次的教研活動，來進行理論學習，集體備課，和教學研討活動，透過教研活動來拓展教育視野，更新知識結構，不斷提升教育理念。
五、積極開展教育科研
教研組老師結合新課程改革的契機，積極將新的教育觀念落實在課堂教學中，以研促教，以教帶研，在教育科研的數量和質量上都有了突破性的進展。積極進行校省級課題的子課題《初中化學有效練習的設計管理應用的研究》。
總之，回顧一學期的教研組工作，我們深深的感到：務本求實是取得一切成績的根本保障，團結出智慧、協作出成果。
化學組從各個方面講還是一支有待進一步提高的隊伍，我們有決心透過階段性的總結來不斷自我完善，克服現存的缺點和不足，虛心向其他教研組學習，取人之長，補己之短，為學校的發展再上新臺階做出我們應盡的努力。
化工工程師中級職稱工作總結16
化學專業嚴格執行公司各項工作安排，供熱期間堅持以“精細化管理精準供熱”為目標，規範“兩票三制”，提高機組可靠性。
一、堅持安全穩定經濟執行，圓滿完成各專案標任務。
1、嚴格執行缺陷管理制度，使用MIS系統規範缺陷的填寫、聯絡、消缺、驗收環節，規範使用點檢儀，加強裝置巡檢質量，確保隱患缺陷及時發現，及時消除。
2、加強定期工作執行管理，確保裝置可靠良好。無論機組執行期間和停運期間，車間、專業上加強班組定期工作執行情況檢查，確保各項定期工作按時按標完成。
3、加強各專業執行指標分析，異常分析，有針對性的解決問題。專工、班組長每天每班要檢查主要系統裝置執行情況、各項指標偏離變化情況，做出對比分析，分析指標異常情況和裝置缺陷發生的原因，及時制定應對措施，解決問題，消除隱患。
4、嚴格執行勞動紀律和工作紀律。嚴格控制遲到早退、亂竄崗位、執行不認真監盤等違紀行為，加大違紀懲罰力度；管理值班人員要認真做好值班期間檢查巡崗工作，發生事故必須以最快速度趕到現場，搞清發生原因，拿出解決措施。
5、加強化學技術監督。化學專工要負責水油煤環保各項監督定期工作按時進行，保障監督質量，對化驗結果及時通知彙報，對異常情況及時組織分析，採取措施，並且要及時彙報到相關部門責任人和分管領導。
6、認真開展規範化管理，根據事業部要求，化學專業對操作票進行了規範，有效保證了機組的安全穩定執行。
二、崗位練兵強技能技術提升促發展
1、採取靈活多樣的方式方法，內容以崗位技能為主，理論學習和實際操作有機結合，開展專題講座、技術問答、現場考問、事故預想、異常分析、反事故演習、以往事件的學習總結等多種形式。
2、每月為一個培訓階段，專業根據各崗位工作特性結合月度重點工作，有針對性地制定並公佈月度培訓計劃。在職工自主學習的基礎上，相關專業技術人員開展現場專題技術指導。階段內有重點、有目標、有考試檢驗，有獎懲總結。每月要對本月培訓情況進行認真分析總結，是否達到預期目標，還存在什麼問題，下月的改進努力方向等都要明明白白。
3、10月份，結合本年度機組執行實際，對各崗位人員進一步最佳化配置，重新進行崗位競聘。
4、從12月份開始，每天下午組織機、電、爐各專業人員進行集中培訓，由各專業專工和主值以上人員進行講課。
三、狠抓安全管理，保證安全文明生產。
1、簽訂安全目標責任制，細化安全生產責任。結合專業班組工作特點，劃分各自承擔安全目標，與所有班組簽訂安全目標責任，達到分解細化，逐級落實，整體安全。
2、加強“兩票三制”管理，落實風險預控措施。嚴格執行安規、“兩票三制”相關規定，深入開展反違章、隱患排查治理。
3、危險源、危化品安全管理長抓不懈。針對化學危化品的安全儲存管理，不斷細化管理要求，做到細中再細，嚴中更嚴。管理人員組織進行定期安全檢查，確保能夠及時發現問題，及時作出整改，並且做好檢查整改記錄。
4、認真開展季節性安全檢查和專項安全檢查活動。根據季節特點組織開展了安全專項檢查活動，不斷細化管理要求，為機組安全執行提供了可靠保障。
1）春檢工作，根據實際制定並完成了人身安全檢查專案、裝置安全檢查專案、預防性試驗及反措專案、安全管理專案的內容。對配電室、控制室等區域經常檢查電纜封堵、滅火器等安全設施，定期放置擋鼠板，防鼠藥，保證防火災防小動物。
2）在汛際到來前，組織人員對轄區建築屋頂認真進行檢查清理和疏通，制定了防洪防汛方案和檢查措施，確保了防洪防汛安全。
3）秋檢工作，各專業根據要求認真安排制定檢查專案，檢查過程中發現問題又及時補充整改專案，做到閉環管理，檢查出的整改專案全部按期完成。
4）10月份開始，各專業組織裝置啟動前的試運工作，做到提前發現問題，提前解決問題，確保機組順利啟動。根據供熱季總體安排，倒排工期，制定落實4臺機組試運計劃，有計劃有步驟的開展機組試運工作。