關於小學師德師風工作總結(通用6篇)

關於小學師德師風工作總結(通用6篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是小編為大家收集的關於小學師德師風工作總結(通用6篇),歡迎大家分享。

  小學師德師風工作總結1

  學校無小事,事事皆育人;身教勝於言教。在為人師表方面,我們每個人都做得很用心。請你回顧一下自己這學期來,在師德建設、專業素養提升等方面是怎麼做的?有哪些收穫和反思?結合具體事例談談。

  另外,金盃銀盃不如群眾的口碑,提升家長滿意度是我們的工作目標之一。那麼,如何提升家長滿意度?請圍繞著教育教學、管理、家校溝通等方面談談你的做法。

  加強對師德師風的學習。自古就是“教書育人,為人師表”。老師要具有一定的政治素質、思想素質、業務素質。其中在業務素質上,為了給學生創造一個良好的教育環境,要求老師掌握現代化的教學技術。師德師風應注入新內涵、新時代的師德師風應注入新的內涵:一是視野和思維不能僅僅著眼於學生的現在;第二,不能用過去的社會意識形態來教育現在的學生。因此,我們大膽嘗試,改革創新教育方式,教育無小事,事事為育人,鼓勵學生在嘗試出彩之後,親身感受。

  師德體現在教師的言行舉止上,成效體現在教學過程中。教師要“培養學生良好品行,激發學生創新精神,促進學生全面發展”。這實際上明確了“育人”的具體目標和內容,強調了教師“育人”的職責。我們教師要確切肩負起“立德樹人,教書育人”的光榮職責。關愛學生,嚴謹篤學,淡薄名利,自尊自律,加強師德建設,弘揚優良教風,以高尚師德影響學生,以風範學識感染學生,作學生健康成長的引導者和指路人。

  小學師德師風工作總結2

  為全面貫徹落實昌圖縣教育局師德師風建活動工作方案。切實加強我校師德師風建設,提高教師教書育人、為人師表的良好形象,開創學校教育教學工作新局面。我校領導始終把抓好學校行風建設和教師隊伍建設,特別是教師的師德師風建設放在重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,近一個時期開展了一系列的學習、宣傳教育、民主評議活動,取得了新的成果,現將近階段有關做如下彙報:

  一、狠抓落實,把師德建設納入學校日常工作。

  學校領導班子高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程。

  1、召開校級領導班子會。提高認識,共同學習教育局師德師風工作會議精神,建立了由校長王雲志同志任組長,學校中層以上領導為成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作。討論制定了學校師德師風工作實施意見;研究落實我校師德師風工作的各項任務。

  2、召開學校中層領導班子會。要求班子成員公正廉潔,勤政務實,把師德師風、黨風廉政建設、黨務公開、政務公開有機結合起來,公開辦事制度,社會承諾服務制度,在依法治教,依法從教,規範辦學秩序等方面進行全面整改。

  3、召開黨員會,會上要求全體黨員在師德師風建設中,發揮共產黨員的先鋒模範作用,大力配合學校開展師德師風工作,做師德師風的楷模。

  4、召開全體教職工大會。要求教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行,認真反思和查詢自己在工作作風和師德師風等方面存在的問題,剖析思想根源,正確認識自己師德不良的表現,寫出自我剖析材料。

  5、建立師德師風投訴制度。向學生、學生家長公開學校師德師風投訴電話,校長電子信箱,設定了師德師風建設意見箱。接受學生、學生家長對師德師風的監督,廣泛徵詢廣大師生與社會對學校師德師風建設的意見,發放徵詢信,彙集成冊,展開自查工作。

  二、解放思想,注重實效,開展廣泛深入的探索與實踐

  1、全面開展師德師風工作大討論。在學生與學生、學生與教師、教師與教師、教師與領導、領導與領導之間深入開展師德師風問題的研討,讓全民皆兵把師德師風問題全面暴露在光天化日之下。

  2、開展師德師風家長問卷調查,學生問卷調查,對調查中發現的問題,學校及時整理歸納報告師德師風領導小組。

  3、實事求是,廣泛深入的進行調查研究。召開了領導班子座談會、教師代表座談會、學生代表座談會,對大家提出的問題進行深入細緻的查詢歸納,逐條分析問題所在,實事求是的拿出解決辦法。

  4、簽訂師德師風、制止“三亂”責任書。學生與教師;教師與年部領導;年部領導與校長;教研組與主管領導;各部門與主管領導都簽訂了責任書,從制度上做好保證。

  5、領導分包教研組,全校中層以上領導19人全部分別承包到各年部的各個教研組中,細化了管理,大大加強了管理的實效性。

  6、樹立先進典型,塑造優秀教師形象。我校把師德建設貫穿於學校的各項工作之中,利用各種形式,宣傳各類先進典型,塑造出好的教師形象,把師德建設不斷推向新的高峰。

  首先,抓住身邊實實在在的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校在廣泛開展活動中的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事蹟。開各年部的班主任經驗交流會;開學校的班主任經驗交流會;推選各級優秀教師;優秀黨員;優秀教育工作者,獎勵優秀推動了良好校風,對這些先進典型的工作予以肯定,弘揚了正氣,抵制了邪氣。促進了人們思想良性發展。

  其次,組織教師外出學習,組織教師進行討論,談學習體會,談感想。把外邊好的經驗傳播到我校,發揮好雜交優勢。

  7、按照《中小學教師職業道德規範》的要求,我校還建立了個人自評,教師互評,學生評價,家長評價的師德考評制度。做好師德檔案的記錄、歸檔管理工作,推動教師職業道德考核測評工作的科學化、客觀化、民主化和制度化。

  8、把師德考核結果與教師獎懲、崗位聘任、專業技術職務聘任和評優評模掛鉤,取得了良好的效果,促進了師德師風建設工作。

  三、反映的問題

  1、紀律觀念不強,儘管很少但仍還存在早退、遲到的現象。個別教師上課有接吸菸現象。

  2、個別的教師,不重視學生的身心健康,隨意增加學生的課業負擔,造成學生的活動時間與睡眠時間不足。不能與學生平等交流,耐心教育。對學生放任自流,該管的不管,膽小怕事,把學生的不良行為歸咎於社會,推之於家長。不重視對學生進行心理健康教育。還存在諷刺、挖苦、歧視學生,體罰或變相體罰學生的現象。

  3、有的教師不重視素質教育,不明確所教學科的課標要求及學科結構,採用應試教育的老模式教學,採用灌輸式教學。在日常教學中忽視對學生良好行為習慣培養。不重視學生創新能力和實踐能力培養,還存在自習課上課現象,擠佔學生消化時間。沒有按照綜合考核評價學生,評價學生只看分數的,純以考試成績評價學生。

  4、有的教師參加政治業務學習觀念淡薄不積極。教育觀念陳舊,教育理論知識貧乏。不熟悉多媒體教學新業務,創新能力不強,不適合現代化教育發展的需要。

  四、整改措施

  師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期性任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,不斷總結經驗教訓,勇於實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。

  我們主要採取了以下措施:

  1、要求教師學習好《中小學教師職業道德規範》。加強教師的職業形象、職業責任、職業紀律,提高師德修養,規範從業行為,透過學習,使愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂於奉獻的良好師德風作為教師的自覺行為。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,做學生的表率,提高思想覺悟。

  2、學校將師德師風建設與年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,把師德師風建設落到實處。學校每一學期都要對教師師德師風情況,組織學生問卷調查,以學生的滿意率作為評先、評優的首要依據,同時在對教師教學質量考核中,學生的測評得分佔一定的比例。

  總之,透過開展師德師風自查自糾,在我校亂收費、亂補課、亂訂資料、體罰和變相體罰學生的現象得到有效遏制。學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率。學校的師德師風明顯好轉,社會效益顯著提高,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

  小學師德師風工作總結3

  我校現有教師x人,學生x人,是一所規模較小的小學。幾年來,我校始終把加強師德師風建設作為學校工作中的重中之重,充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性,並把此項工作納入學校工作的議事日程並狠抓落實。結合本校實際,制訂《書院小學師德師風建設活動計劃》和《書院小學師德師風建設實施方案》,紮紮實實地開展了師德師風建設活動,現總結如下:

  一、統一思想,提高認識

  教師是人類靈魂的工程師,學校是一片聖潔的土壤,在師德師風的建立活動中,我們始終明確應當走在最前列。我們利用各種會議、學習的機會,使全校廣大教師明確二十一世紀教師工作的指導思想,擔負起培養二十一世紀新人的歷史使命。懂得什麼樣的教師是適應時代要求的合格教師,時刻用教師職業道德規範約束自我,使教師能在思想政治上,道德品質上,學風學識上以身作則。

  二、加強領導,落實責任

  我校對師德師風建設工作高度重視,堅持教育為人民服務,推進依法行政,從嚴治教,維護教育形象,建立文明行業,改善和最佳化教育發展環境的重大舉措來抓。切實加強領導,建立工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,實施師德師風建設責任制。經過校委會和全體教職工大會反覆研究決定,我校成立了以校長劉春龍為組長,劉輪為副組長,其他教師為組員的師德師風工作領導小組;並結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。

  同時,為推進各項工作措施的具體實施,我校還制定了具體的工作日程安排表,力求按計劃落實好每一項工作。

  三、高度重視教師職業道德建設,樹立為人師表良好形象

  教師隊伍建設是發展教育事業的關鍵。“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養,立德為本”我們要求全校教師自覺加強職業道德修養,樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關係;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。要自覺修身養性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;三是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發展。

  四、不斷完善自我,主動迎接新世紀教育挑戰

  根據我校教師的實際,我校制定了完善教師自我的“五種精神”和“四種能力”。一是要具備“五種精神”:即奉獻精神、科學精神、創新精神、進取精神和協作精神;二是要要具備“四種能力”:要有科研能力、再學習能力、教育教學能力及教學評價能力。透過這“五種精神”和“四種能力”的培養,使每位教師都能不斷完善自我,主動迎接新世紀教育挑戰。

  五、創設有效載體,深入開展師德師能建設活動

  為了進一步提高我校教師的師德師能建設,根據我校師德師風建設活動計劃,開展豐富多彩的活動,透過活動,每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進步。

  1、組織每個教師讀好《教師職業道德規範》

  認真學習《中小學教師職業道德規範》,從思想上明確作為一名教師應遵循的職業道德規範。從《規範》中的八條嚴格要求自己,並開展互學互比和寫心得體會,逐步提高自己的認識。開展“講文明,樹新風,學習師德標兵”一系列活動,組織教師觀看全國德育工作者的先進事蹟,他們的事蹟感人至深,給我校極大的鼓舞和鞭策,激發了教師們熱愛教育事業的自覺性。

  2、修改、制訂一系列規章制度

  隨著教育的不斷深入發展,我們對學校的規章制度也不斷地進行修改和完善。因此學校透過召開全體教師大會,發揮廣大教職員工的聰明才智,群策群力,結合實際,進一步完善各項措施和規章制度,使學校能在有效的機制中得到發展。

  六、建立考評機制和獎懲制度,調動教師的積極性

  一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;

  二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;

  三是學生評,召開學生座談會;

  四是家長評,最後做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。

  五是學校評。獎優罰劣,弘揚正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調動教師工作進取精神。

  七、師德師風建設結碩果

  經過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結出可喜的成果,同時又湧現出愛崗敬業、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鑽研,精通業務等優秀典型。在新近典型的帶動下,全校教職工呈現出你追我趕、爭創一流工作業績、樹行業新風的良好局面。

  回顧我校師德、師風建設工作所走過的歷程,我們感到在加強建設管理中不僅用“心”和“感情”來管理,更需要具有時代氣息的活動來調動昇華。

  新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱鉅的任務,我們要做到鍥而不捨、堅定不移、堅持不懈,相信只要紮實工作,務求實效,我們書院小學的明天會更美好。

  小學師德師風工作總結4

  為提升全體教師的師德師風形象,實現“今天我以同大為榮,明天同大以我為榮”的共同願景,我校透過師德專題教育活動,實現全年無師德違規記錄,努力打造了一支“愛崗敬業、關愛學生;刻苦鑽研、嚴謹篤學;勇於創新、奮發進取;淡泊名利、志存高遠”的教師隊伍,樹立了教師良好形象,贏得了學生、家長和社會的讚譽。具體工作彙報如下:

  一、制訂目標 規劃願景 凝聚團隊

  1、集合團隊智慧 共同規劃願景

  為凝聚團隊力量,展現同大教師風采,規劃學校的願景,學校召開了由行政、支部、教師代表和家長委員會共同參與的商討會,對我校的師德工作進行規劃,制訂了建設一支高素養的教師的工作目標,並商議開展師德師風和行風校風兩個建設,透過開展主題活動、群眾直通車和民主評議三條渠道,實現教師素養、師表形象、學校品質和社會反響的四個提升,真正達到 “今天我以同大為榮,明天同大以我為榮”的共同願景。

  2、規範管理機制 確保目標落實

  為保證師德師風建設工作持續規範進行,學校成立了以校長、書記為組長,各部門負責人、班主任教師共同參與的師德師風工作小組。小組對活動安排、師德規定等方面進行認真細緻安排,確保將師德師風建設與教師常規教育教學工作緊密結合,確保師德反饋機制落實到位。

  二、策劃活動 精心組織 集結團隊

  (一)開展師德主題活動,全面提升教師素養

  1、學校黨支部結合思想政治教育和學校教育工作的需求,開展了“走進霍懋徵”、“觀禮十八大,立足本崗位”、“教師師德規範”等專題學習和培訓,實行黨員輪流上黨課,開展了“潤之聲德育團隊”專題培訓等形式,提升了教師的全面素養。

  2、開展書香校園活動,堅持集中學習與黨員自學相結合、開展“紅色書吧,快樂傳遞”的.圖書漂流活動黨員讀書活動,鼓勵黨員教師帶頭,透過推薦研讀書目、書吧分享、撰寫讀書心得,在全體教職員中形成了良好的學習風氣、提升教師內涵。

  3、關注青年教師成長,搭建平臺全面護航。為使同大精神得到傳承和發揚,我支部充分關注青年教師成長,透過持續開展“青藍工程”結對活動,將師德規範、班主任管理、教育方法等在傳幫帶中得到繼承和發揚。同時,“素拓班”活動的持續開展,邀請中老年骨幹教師列出服務於青年教師的教育教學選單:如“我的職業生涯”、“我的絕活”、“我的教育故事”、“我的備課習慣”等服務,使青年教師在職業認識、師德素養、專業技能等方面得到了全面提升。

  (二)、透過群眾直通車活動,全面展示同大教師形象。

  1、建立規範師德檔案,學生、家長和社會共同參與。本年度,學校為每位教師建立了師德檔案卡。對教師的師德活動和獎懲記錄,以及教師師德評價表全部列入其中,時時提醒教師遵守師德規範,提升自我形象。學校展示了師德師風專刊,向全體學生和家長公佈了師德監督電話,定期把師德師風考評結果記入教師個人師德檔案,除向個人反饋外,並以適當的方式在全校進行了公佈,收到了良好的效果。

  2、開展9日約會吧活動,集結團隊力量。本年度,我支部以年級組為基本單位,建立以年級組長為核心,黨員專幹與青年專幹為志願者的組織結構繼續開展同大小學群眾直通車工程活動,並透過“9日約會吧”的途徑凝聚直通車主題,將慰問退休教師、走訪特殊學生家庭、開展青年教師幫扶工作全部納入其中。教師透過約會吧活動,將關懷送到了每一位退休教師,將關心送到了特殊學生和家長心中,將關注給了每一位青年教師,很好地展示了團隊形象,起到了良好的溝通,樹立了學校良好形象。

  3、家長訪談100%,真誠服務受歡迎。本年度,支部組織全體教師透過面談、走訪、電話交流、網路互動等方式實行家長訪談100%活動。在活動中,老師們全面瞭解了學生情況,建立了家校溝通零距離,切實為家長、學生做好了教育教學管理服務工作,學生品行優良,受到了家長和社會的好評。

  4、組建志願者服務隊 細節關注暖人心。為全面樹立學校形象,在細節處彰顯學校的精細服務理念,我支部組建了青年護校隊、網路服務隊、青鳥志願者等志願者服務隊伍。每天早上和下午放學,青年護校隊就會出現校門口,指揮車輛、維持秩序、拉開車門、為學生打傘等工作他們做得體貼又自然;每天中午,微笑服務隊就會出現在學校食堂,主動維持就餐持續,引導學生愛惜糧食、文明用餐;每天下午,網路志願者就會集結在電腦房,為學校教師、學生提供技術支援和網路服務;還有圖書借閱志願者隊等,這些志願者服務隊成為了學校裡最亮麗的一道風景線,也贏得了廣大學生和家長的一致好評。

  小學師德師風工作總結5

  小學班主任特別是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他限期改正。於是,我認為班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。下面我就談幾點做法和體會。

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、細處關愛,親近學生

  愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷裡撒嬌,都不討厭媽媽,為什麼?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。

  一年級的孩子愛玩,我就和他們一起做遊戲,一起跳繩,一起踢毽子。我幫他們梳頭、剪指甲、繫鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還採用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現最好的小朋友我會抱抱他、親親他。雖然這些舉動在成人眼裡是那麼的微不足道,可是在孩子的心中卻產生了巨大的漣漪。經常有家長和我說,自己的孩子回家以後是那麼激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

  三、具體要求,指導到位

  心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與願違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利於他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂老師的要求並根據要求去出色地完成任務呢?

  我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如掃地,我透過觀察發現,小孩子根本就掃不乾淨。為什麼會這樣呢?是因為孩子小、什麼也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認為都不是。這只是兒童心理發展特點使然。因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們怎樣掃地……這樣的身教非常成功。現在再看看他們,一個個可認真了,都掃得特別乾淨。同樣的道理,打水拖地、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。

  四、示範帶頭,直觀引導

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對學校、老師、同學,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。要求學生做操規範,自己做操就先要做到認真。在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到,個個講文明守紀律。

  五、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。例如,學生早上值日時,當我看到一個表現特別好的孩子,就會當眾說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多幹淨,大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  六、抓住優點,激勵成長

  每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。我班的李**同學,開學一段時間後,我發現他對學習興趣不大,上課常開小差。怎樣使他克服這些毛病呢?於是,我細心觀察,希望找到他的閃光點。功夫不負有心人,在日常勞動中,我發現他非常積極,且不怕吃苦。從閃光點著手,在班上我表揚了他。課後,我找他談心,從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導他學習上也應該這樣,相信他是能做到。現在,這個孩子已邁出了前進的步伐。

  “讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

  七、因人而異,把握火候

  當老師的都知道,在每個班裡,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。他就是這樣一個學生。

  一天早晨剛上課,我就發現他隨手把垃圾丟在自己桌子底下。我當時很生氣,但在課堂我也不因此耽誤上課,就輕聲提醒他,把垃圾撿起來,下課扔到垃圾桶裡。他當時也按要求做了,誰知下課後又扔到地上。我忍無可忍就大聲訓斥他,沒想到的事,他竟然十分不滿地瞪了我一眼,氣哼哼地拾起垃圾就扔到教室門口。我一看他的犟脾氣又來了,來硬的是不行了,馬上換了一副表情,說:“你是個講衛生的好孩子,是吧?你會把垃圾撿起來的。”說完我就拉著他的手,同他一起走到教室門口。一邊走他還一邊問:“為什麼要把垃圾扔到垃圾桶?扔到門口會怎樣?”我就耐心給他解釋。出乎意料的是,他竟然把別的同學扔的垃圾也撿了起來,嘴裡還在說:“這是誰扔的垃圾?這麼不講衛生,汙染環境。”聽到他說的話,我欣慰地笑了。

  八、團結向上,碩果累累

  班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生積極參加學校的各項活動。

  4月份,在校運動會上透過孩子們的拼博,我們獲得了年組第二名的好成績;組織以“尋找春天”為主題的小隊活動,孩子們製作宣傳愛護樹木了卡片掛在龍回首道路兩旁的樹枝上,受到了遊客的讚譽,同時市日報也做了相應的報道;5月份,在學校開展的“最美時刻六一書畫”和“最美的手”兩項活動中,同學們積極上交作品,我們班以上交人數最多、作品質量最好受到了學校月工作總結會上的表揚;6月份,康乃欣同學參加省少兒曲藝大賽榮獲少兒組第一名的好成績。

  總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

  小學師德師風工作總結6

  今年,我擔任了二年級的班主任,帶過一年級之後,對低段班級管理多了些新的認識。低段班主任的工作是細瑣而又忙碌的,然而從中卻也能體驗到做教師的快樂。腳踏實地,勤勤懇懇是我教書育人的座右銘。新思路、新方法,認真備課、上課,紮紮實實地打好基礎,出色地完成教學任務,這是我的責任。

  素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質都得到全方面發展。我堅持把學生思想教育擺在首位,將思想教育融入平時的教學活動中。孩子是祖國的未來,少年兒童的價值觀直接影響著國家建設的方向。努力把孩子培養成德、智、體全面發展的人是我作為一位教師所心甘情願努力的。我願在教育的沃土上辛勤地耕耘,播灑希望的種子,期待收穫的明天。

  一、親近學生,做學生的朋友。

  誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。

  一要了解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到急需糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。讓學生既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,他們是班主任的左右手。所以,慎重地選拔、培養小幹部,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆 。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養。在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面,以面帶面。

  三、強化常規訓練,帶動教育教學工作。

  良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以透過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行,務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

  四、開展各種有意義的教育活動。

  集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,又能充分體現素質教育。班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。因此,我根據學校大隊部的要求,根據學生的興趣、愛好,結合”我能行”活動,在班內開展了繪畫比賽、玩具小製作比賽、書法比賽……要求學生小組合作、同學合作共同完成任務。透過活動,學生的合作能力得到了提高,增進了同學之間的友誼,學生對這類活動樂此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級活動中去。長此以往,就會不自覺地喜歡上這個集體。

  五、協調與任科老師和家長的關係。

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班課任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯絡的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。開家長會,會上可以幫助家長明確家庭輔助教育,幫助孩子更好完成學習任務。談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

  此外,班主任還要透過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的資訊網路,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

  六、班主任對學生的評價策略。

  對學生的評價必須講究策略。班主任要把握“激勵勝於頌揚,表揚勝於批評”的原則,讓學生在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

  總之,在教育學生德智體美等綜合素質全面發展的過程中,小學班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆愛心,加深理論修養,在實踐中不斷自省、完善,形成系統科學的工作方法,就完全能夠幹得非常出色、遊刃有餘的。

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