擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇(精選21篇)

擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇(精選21篇)

  當賞讀完一本名著後,相信大家一定領會了不少東西,不能光會讀哦,寫一篇讀後感吧。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎?下面是小編精心整理的擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇1

  中國的歷史讀物很多,如《三國志》、《楊家將》、《水滸傳》、《孫子兵法》等,其中我最欣賞的就是《孫子兵法》了。

  《孫子兵法》分為幾章,有作戰篇、謀攻篇、火攻篇、軍形篇、地形篇······。其中對我影響最大的就是謀攻篇,裡面有一個故事講了南宋有名的名將韓世忠大戰金兵的事,當時韓世忠只有八千人,而金兵卻有十萬人,韓世忠憑藉著自己的聰明才智取得了勝利,使強大的金兵全軍覆沒。

  我很敬佩韓世忠的聰明才華,從他身上我懂得了一個道理:面對強敵時,要認真分析敵我兩方的具體情況,比較兩軍的優劣懸殊,彌補自己的不足,準備充分後,主動攻擊敵人的弱點,保證百戰百勝。

  讀完這本書,我彷彿也回到了過去,看到了整個戰場的全過程;讀完這本書,讓我瞭解古代將軍的英勇,聰明才智;讀完這本書,使我變得更聰明瞭,學會遇到困難要使用策略來解決。

  總之,在今後的生活中,我一定要把聰明用到學習上,生活上,一步一步的向著人生目標前進!

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇2

  前幾天看完動畫片後,自己果斷的買了一整套《孫子兵法與三十六計》。

  我認為,無論是一個創業者或者是一位企業家,他首先應該是一位軍事家,就像之前聽說過的一句話“戰略是什麼?戰略就是在戰場上,你的炮架應該擺在哪裡”沒錯這就是戰略。

  特別對於現在的創業者來說,如果你不懂得如何把握全域性觀,如果你的邏輯思路是錯誤的,如果你的認知還是停留在課本上,那你只會離終點(目標)越來越遠。

  所以,我選擇《孫子兵法與三十六計》作為自己的戰略啟蒙老師,學習古人在軍事上的戰略,我個人認為才是最本質的,最真實的。這篇文章首先從整體上介紹《孫子兵法》的架構,日後,我大概會用兩個月的時間,每天更新一部分,我對《孫子兵法》的讀後感或者是所學所得,來分享給大家,也作為自己反思學習的一種手段。

  《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,成書於春秋末期,是我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作,其內容博大精深,思想精髓富瞻,邏輯縝密嚴謹,享有“兵學聖典”的美譽。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇3

  一個陽光明媚的上午,我在書的海洋裡“捕撈”,過了許久才網住一條大魚——《孫子兵法》,包裝紙上寫著還贈《三十六計》,一石二鳥,買定了!

  經過兩個星期的細心“解剖”,我如庖丁解牛一樣對這兩本書瞭如指掌。

  書的作者孫武是春秋時一位大將,別瞧他是一代武夫,可寫起書來也是頂呱呱!翻開書的第一頁,精彩的戰爭策略就會讓你愛不釋手,甩也甩不掉。一個個戰爭謀略,一場場血腥而充滿智慧的戰爭典故:“空城計、美人計、連環計、圍魏救趙、金蟬脫殼、調虎離山……”精彩的故事層出不窮。那一個個有血有肉,個性鮮明的王侯將相讓你大飽眼福。

  孫子告誡後人“知己知彼者,百戰不殆”要知你我;“不入虎穴,焉得虎子”告誡人們勇往直前;又在“三十六計,走為上”告訴人們大丈夫能屈能伸。

  《孫子法兵·三十六計》雖然是一本記敘戰略與典故的兵法,但是孫子想告訴我們:“放下你們的武器吧!人類需要永遠的安寧與和平!”

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇4

  大家好我叫閻旭,正好是我的本命年我終於十二歲了,上五年級,今年寒假我在家裡感到很無聊,便在家裡看了一本書叫《孫子兵法 》。

  今天我在家裡寫完了作業,感到無聊,看電視沒勁,玩電腦卡機,叫小夥伴,他們太忙。唉!無聊呀!我翻箱倒櫃,在書櫃裡發現了一本書,我一看這不是我的《孫子兵法》嗎?今天終於被我找著了!今天我可要

  大看一場了!哈哈!

  《孫子兵法》主要內容有十三篇,和孫子生平史蹟,軍事思想,等等~。從第一篇始計篇開始我看到了用間篇,我看著每一篇都覺得很有道理,還有戰爭戰例,從中我不光知道了十三種兵法,還知道了許多戰例,還增長了歷史知識。

  透過這本書的介紹,我知道了有名的戰例,增長了課外知識,從中我還要學習孫武開動腦筋想方法,只要我開動腦腦筋也能想出好的解決方法。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇5

  所以,想成就大事業的人,必須在日常生活中就自覺主動地注意鍛鍊自己的性格,才有可能如願。而那些沒有修養,只有幻想的人,在關鍵時刻,一定會事與願違的。

  另外,培養人才、發現人才和管理人才時,也必須把治理個人慾望和情感方面的問題放在一切問題的首要位置。正如劉備所說:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。”若在慾望和性情方面“姑息養奸”,將來必定會給集體或國家造成極為慘重的損失!而且,連小事都做不好的人,老天爺也不會讓他去做大事的。怨天尤人是於事無補的。

  現在許多領導在使用人才時常說:“用人不疑,疑人不用”,其結果往往令人失望,其責任在於領導而不在於被使用的人才。因為領導們在使用這句話的時候都忘了一個重要的前提,就是必須在對所使用人才的品行和才能有著全面的瞭解。否則,一味盲目地信任,只會造成終身遺憾。趙藩曾說:“不審勢即寬嚴皆誤。”

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇6

  讀了《孫子兵法》這本書。從中的兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也 。道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危 。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、任、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也······本篇是《孫子兵法》的首篇,其核心有兩點:一是戰爭與計謀的重要性;二是戰爭中取勝的必要條件。 《孫子兵法》的精髓是慎戰、重戰觀,宣揚“以戰止戰”、“不戰而屈人之兵”的軍事思想,這些觀點在現在仍然有著極為重要的現實意義。現代戰爭的破壞性更大,若想在國家競爭中立於不敗之地,必須要讓自己的國家各項實力變得更大,同時運用外交手段,以起到武力威懾,不戰而勝的作用。

  閒假日時看了《孫子兵法》這本書,對原文我幾乎是看不懂,經過譯文的解釋,也只能算是似懂非懂呀!

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇7

  大意:孫子兵法,是兵家中的代表作,是一部總結戰爭經驗、智慧的書。上集是在說明伍子胥的家人都被費無忌給殺害,他藉著吳國的軍隊攻打楚國,以及逃亡路途發生的事物。

  心得:這本書足足有三公分這麼厚,從前,我都不看這些有關歷史故事的漫畫、典故。因此,媽媽常說我的課外知識非常差。藉著開學這段期間,課業還不會繁忙時,我打開了本書,從上次的《楚漢英雄志》開始吸引了我,漸漸瞭解歷史故事。剛開始看時,一直搞不懂人物角色,常常要翻回“人物介紹”的地方才看得懂故事內容。當然,看完這本書也讓我瞭解到“孫子兵法”不僅僅適用於戰場而已。讀《孫子兵法》讓我明白競爭、變化得不可避免,與面對變化,提出策略的重要性,也體會出更多有關經營、溝通、生涯規劃、處世的哲學。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇8

  這是一本世界三大兵書之一,享有[兵學聖典]的美譽;《三十六計》是我國古代卓越兵家的智慧結晶,是世界軍事謀略學的寶貴遺產之一。

  孫子兵法裡可分為計篇﹑作戰篇﹑謀功篇﹑形篇……每篇文章都有講作戰的重要因素。“故經之以五事,校之以計而索其情:一日道,二日天,三日地,四日將,五日法。”戰爭想要大獲全勝必須具備天者,陰陽﹑寒暑﹑時制。地者,遠近﹑險易﹑廣狹﹑死生。將軍也應該具備,智﹑信﹑仁﹑勇﹑嚴。也應該主孰有道﹑將孰有能﹑天地孰得﹑法令孰行﹑兵眾孰強﹑士卒孰練 ﹑賞罰孰明。意思是哪一方得國君政治清明,哪一方佔得天時﹑地利,哪一方的軍隊武器裝備﹑物資保障更好。

  三十六計可分為六套戰績。勝戰計﹑敵戰計﹑攻戰計﹑混戰計﹑並戰計﹑敗戰計。都有經典的事例來告訴我們。

  每一本書都可以告訴你一些你不知道的知識。打戰靠得不是武力,而是智慧。要有勇有謀才行。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇9

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇:這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第五篇“兵勢篇”的第三部分,擇人而任勢。

  一、兵法解析

  故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰人也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者,勢也。

  意思就是:

  善於帶兵打仗的人,總是努力創造有利的態勢,而不對部屬求全責備,所以能夠選擇人才去利用和創造有利的態勢。善於利用態勢的人指揮軍隊作戰,就如同滾動木頭、石頭一般。木頭和石頭的特性是,置放在平坦安穩之處是靜止的,置放在險峻陡峭之處就滾動。方的容易靜止,圓的滾動靈活。所以,善於指揮作戰的人所造成的有利態勢,就像將圓石從萬丈高山上推滾下來那樣,這就是所謂的“勢”。

  孫子的這段論述提出了三個問題:勢、任勢和擇人。

  什麼叫勢?孫子做了一個形象的比喻:“善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山。”也就是說,“善戰人之勢”,就像把一塊圓形的石頭置於高高的山頂上,並且再用勁去轉動它,由於“木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行”。這塊置於高山之巔的轉動著的隨時可能滾下來的圓石產生的能量,就要比方形的石頭,或放於半山腰、山腳下,也不轉動它要大得多。可見,勢是力量在戰場上所處的空間位置的不同所造成的不同態勢、氣勢和衝擊力。

  什麼叫任勢?任是運用,任勢就是用勢,兵家用勢指的是用兵作戰要能夠取得類似“轉圓石於千仞之山”那樣的效果。如杜牧所云:“轉石於千仞之山不可止遏者,在山不在石也。戰人有百勝之勇,強弱一貫者,在勢不在人也。”

  用勢說到底,就是把存在於將帥及其軍隊中的指揮、戰鬥能力藉助於客觀情況(如天時、地利),使其最大限度地發揮出來。

  任勢的關鍵還在於擇人。任勢要靠人運籌、謀劃。所以孫子說:“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。”

  那麼怎麼做到“擇人而任勢”呢?

  第一是選擇良將,良將的標準是“智、信、仁、勇、嚴”全面發展,如漢之韓信、蜀之孔明、南宋之岳飛,這些名將用兵高妙。就在於善於選勢和用勢,所謂“千軍易得,一將難求”。

  第二是善於用人。金無足赤,人無完人,即使是良將名帥,也有各自的缺陷。用人者要用其所長,揚長避短,才能收到“擇人而任勢”的效果。

  第三是善於造勢。“故善戰者,非能戰於天上,非能戰於地下;其成與敗,皆由神勢。”“神勢”,是指高明的軍事家運用高超的智謀、精妙的運籌形成不可阻遏的戰勢,以取勝於敵人。

  總之,“擇人”與“任勢”密切相關,“擇人”是條件,是前提,“任勢”是目的。唯有擇人,才能任勢,認識是要靠人根據戰場環境諸要素順勢而為,捕捉最有利的戰機,形成“如轉圓石於千仞之山”的效果。

  古代政治家、軍事家都善於選賢任能、擇人任勢。楚漢相爭,楚亡漢興。

  英明蓋世的楚霸王項羽何以敗在亭長出身的劉邦手下?原因在於項羽有勇無謀,不懂用人之道,結果是眾叛親離,四面楚歌,落了個“霸王別姬”烏江自刎的可悲下場。而劉邦善於“擇人任勢”。

  三國時的劉備也是一位善於“擇人而任勢”的君主。桃園結義、三顧茅廬,反映了劉備禮賢下士、求賢若渴的精神。

  東漢末年劉備要與曹操、孫權爭雄,但卻缺兵少將,桃園結義使他得了兩位勇冠三軍、忠心耿耿的猛將,關雲長的青龍偃月刀,張飛的丈八蛇矛為劉備建立蜀國立下了汗馬功勞。三顧茅廬使劉備得到了傑出的軍事謀略家孔明。從此他如魚得水,言聽計從,結束了顛沛流離、寄人籬下的生活,才有了魏、蜀、吳三分天下。

  可見,對於君主來說,善於用兵造勢,不如說善用“任勢”之人,唯有良將高超的智謀,才能根據不同的作戰任務和戰場環境,充分利用有利的態勢去奪取勝利。除了擇人之用外,“擇人而任勢”的謀略還強調量才授權。俗話說:“駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟。”用人要用其所長,讀後感才能揚長避短。公元前215年,曹操準備征討張魯,臨行前預料到孫權會趁虛而入,攻打合肥,於是就命令張遼、李典和樂進三將軍合力固守合肥。三將軍中,張遼勇冠三軍,李典剛烈如火,樂進沉穩持重,曹操便遂其短長而用之。他說,如果孫權來攻時,由張、李兩位出戰,由樂進守城。

  因為當時合肥已成孤城,若專任勇者守城,恐好戰生患;而專任沉穩者防守,又懼其過於保守。

  張、李、樂三將軍性格互補,以張、李二將勇武先挫孫權軍之銳氣,再以樂進沉穩防守,能使合肥堅如磐石。

  後來孫權果然率十萬大軍來攻,而魏軍只有七千餘人。但魏軍遵循曹操指令,由樂進守城,張遼、李典趁吳軍立足未穩,挑精兵八百,突然衝入孫權所在的軍營,殺得吳軍措手不及,銳氣大減。

  初戰告捷,魏軍人心安定,合力守城。孫權圍城十餘日不能克,只好撤退。魏軍在兵力劣勢的情況下,能固守合肥,使孫權無奈退兵,與曹操善於“任人而任勢”有很大關係。

  如果說,領導者能用人所長,揚長避短,體現了高超的用人藝術的話,那麼,領導者不僅能用人所長,還能用人所“短”,這不僅是高超,更是達到了一種精妙絕倫的境界了。

  唐德宗時,韓滉曾任三吳節度使,凡是他徵召的賓客,都根據他們各自的才幹,恰當地予以適用。

  有一次,一位老朋友的兒子來投靠他,但沒有什麼特殊的技能。韓滉讓他參加宴會時,他從始至終端坐在席上,沒有和任何人交談過一句話。韓滉注意到這一點,事後就將他安置在軍中,讓他看守倉庫大門。

  結果這個人忠於職守,每天一早進入帷帳,一直端坐到太陽落山,官吏和士兵不敢隨便出入。沉默寡言,不善言談本是短處,但韓滉能點石成金,用這類人看守倉庫,就變短為長了。

  用人所“短”,就是“不責於人,故能擇人而任勢”。這不僅需要用人者寬廣的胸懷,能容人之過,還需具備智慧與謀略,能見人之所未見,想人之所未想。

  北宋年間,南唐派江南名士徐鉉(xuan)來朝貢,照例北宋應派一地位相同的官吏陪同,可徐鉉學識廣博,口才出眾,北宋的官吏怕出醜,都不願陪同他。

  宰相趙普搞到為難,就去請示宋太祖。太祖說:“這樣吧,這個人選由我來定。”太祖叫來殿前司(官名),讓他列出十個不識字的殿前侍衛名單,然後太祖從中用筆圈一個人說:“就讓這個人去吧!”此舉讓滿朝文武大臣大吃一驚,但又不敢多說,就這樣,一個不識字的人成了滿腹經綸的徐鉉的陪同。

  那位侍衛莫名其妙當了陪同後,起初徐鉉對他滔滔不絕發表高見,妙語如珠,旁觀者很是驚駭。可那位侍衛卻不置可否,無論徐鉉提什麼問題,都不予回答。

  徐鉉不知此人深淺,又一個勁地與他高談闊論,可侍衛也不與他爭論,只是點頭稱是。最後弄得徐鉉萬般無奈,只好主動閉嘴,懶得再說了。

  宋太祖若以智者對付智者,必然兩虎相爭,互不服氣;而用愚者去對付智者,智者失去了論辯對手,無形中也就抵消了徐鉉能言善辯的優勢。

  這則令人捧腹的故事,從一個側面反映了“擇人而任勢”內涵的豐富與多樣。

  二、古今聯想

  企業之間在市場上的競爭,說到底,就是產品的較量,從決策計劃到生產銷售,最難的是市場上的短兵相接。

  正如《十一家注孫子·張預》所說:“與人相對而爭利,天下之至難也。”如何解決這個至難的問題?“以正合,以奇勝”是在競爭中爭取主動,奪取勝利的不可不知、不能不用的策略之一。

  《孫子兵法·兵勢篇》說:“三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也。”“凡戰者,以正合,以奇勝。”孫子這兩句話的意思是,三軍循敵進攻而不敗,在於“奇正”策略運用得當。

  要用正兵擋敵,要用奇兵去奪取勝利。在商戰中,所謂“以正合”就是企業首先要創造出優質的產品,運用優質取勝的策略;所謂“以奇勝”就是企業在提供優質產品的基礎上,還要敢於創新,善於創新,正確運用創新取勝策略。

  三、讀後感

  這篇文章雖然講的是“擇人而任勢”,但是在我看來最重要的講的是“用人”,用人之所長,避其所短;

  長短都不是絕對而言的,如果領導者對這個人用的好,那麼他的短處也會變成長處,但是如果用的不好,那可能他的長處也會變成短處。

  先“任勢”,再“擇人”,最後再“用人”,這是一個基本的規律,特別是在商業競爭如此強烈的時代,人才是每個企業不可或缺的資源,一個好的領導者總可以做到掌人才者,握天下之未來!

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇10

  從小到大,我讀過的書多得不計其數,但均不曾留下太深印象,直到讀過《孫子兵法》後,我的腦海中出現了一個不可磨滅的印象。

  《孫子兵法》是公認的世界三大兵書之首,也是世界上第一部軍事著作。其創作時間為春秋時期,作者是孫武。孫武,字長卿,後經伍子胥推薦,擔任軍事將領並屢獲奇功。

  讀完後,我深深佩服中國古代的智慧,孫武用汗水和畢生的精力譜寫了這本書,相對其它兩本(分別是克勞塞維茨的<<戰爭論>>和宮本武藏的<<五輪書>>)來說,後者更博大精深,體系性更強,思維更嚴謹,對戰爭本質的挖掘更深刻。所以為三大兵書之首也是名副其實的。

  不僅如此,裡面的內容和生活息息相關。比如,我最喜歡裡面的一句話“知彼知己,百站不殆”這句話的意思是:瞭解敵人也瞭解自己,百戰不敗。在學習上也是如此,我們要吸取別人的優點,改正自己的缺點,從而更好的學習。

  這本書裡表現出來的隨機應變、肯動腦筋、遵守紀律都值得我們學習,這對我們在以後的生活中,學習中有很大的幫助。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇11

  大家猜一下我最近讀什麼書?,沒錯,就是《孫子兵法》,這本書名聽起來好像是教給我們怎樣打仗的,確實。但是都是用一些不明白的手法寫的,這些東西就像《老子》一樣,長大以後自然就明白了,這些東西寫得很好,很棒,正是春秋時期孫武寫出的傑作。,

  這本《孫子兵法》裡第一章是:孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。你瞧,這就是孫子兵法的第一章,寫得多好,多妙。

  《孫子兵法》這本書有的教你怎樣用兵、有的教你怎樣用計,還有的教你怎樣打仗……,好多好多,我第一張還沒看完呢,等我看完了以後啊,我再寫一篇讀後感,讓你們看看裡面都寫了什麼,並且我強力推薦大家看這本《孫子兵法》。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇12

  如果一個人一切都是以我為中心,個人慾望就會驅使這個人不擇手段地去滿足其私慾而不顧他人的死活,就會非常愛感情用事,必定會害人誤己。

  孫子不反對戰爭,但反對窮兵黷武。所謂“合於利而動”,其實就是“利”與“德”的統一。能夠恰當地統一,關鍵在於領導者的道德修養素質,而不在於其學位和哲學理論水平的高低。就是說,素質是第一位的,哲學是第二位的。因為哲學屬於理智而不屬於理性,沒有仁德可言。只是能言善辯的人是不能幹大事的,只有道德高尚的人才能把握住“利”與“德”的關係。

  孔子曾說:“巧言令色,鮮矣仁”(《論語》1。3)。國家、企業和單位在選才用人時,一定要非常注意這方面的問題。

  以上引用戰爭範例和《孫子兵法》最能說明問題,因為戰爭是“死生之地,存亡之道”;又因為“怒可以復喜,慍可以復悅;亡國不可以復存,死者不可以復生”。也就是說,絕對不可以把做人方面的事情當作兒戲。如果在生活中“馬馬虎虎”地做人,可能只是在生活中造成一些麻煩和損失,可以重頭再來,反覆多次。但是如果養成習慣,在做大事時,就必定會危及自己和他人的生命,想重頭再來,就不可能再有機會了。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇13

  暑假裡,我讀了三本書。其中一本是《孫子兵法》。讀了這本書後,這深有感觸。

  《孫子兵法》的原著是中國春秋時期的孫武。《孫子兵法》是中國古代流傳下來最早、最完整的一部軍事著作,也是世界上最早的軍事著作。兩千五百年前,吳王闔閭曾藉助它稱霸天下;三國時期,諸葛亮對它愛不釋手;唐太宗李世民更認為,沒有一本兵書能和它相比。《孫子兵法》被譽為“武學之聖典、兵家之絕唱”,它一共有十三篇,每一篇都有幾個膾炙人口的名言和與其相應的故事。

  讀了這本書,我明白了在比賽、競技中,都要有計謀,不能蠻幹,不能有勇無謀。計謀也要按情況來制定,不能隨便亂制定計謀。如果這樣,那麼肯定不管用。比如:三國時期,劉備率軍攻打吳國。當時是夏天,天氣很熱,士兵們又熱又渴,於是,劉備就把軍營移到小溪旁的樹林裡。吳國將領陸遜見了,利用樹林的地形,使用火攻,擊敗了敵人。所以,做任何事情都要有勇有謀,這樣才能獲得成功。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇14

  像風一樣快,像森林一樣慢,像火一樣侵蝕,像山一樣靜止。目前,《孫子兵法》已經成為美國軍隊的必修課。美國軍官每天都應該自學,並在訓練中靈活運用。這本書的魅力無窮!但在一個和平的社會里,這不是一本收費書嗎?不,它不是。因為這本書告訴我一個真理:要冷靜思考,要多加練習,要對自己有信心。所以我去練習。

  有一次,我在上奧林匹克數學課。何老師來到我家說:“帥好君,我們先做一套試卷吧!”我說:“老師,我們在學習奧林匹克數學。為什麼要做一套課本呢?”他說:“不要小看課本。事實上,奧林匹克數學是從教科書裡學來的!”我沒有被說服,所以生氣地做了一套試卷。結果,當何老師修改時,我得了79分。我驚訝地叫道。我回到家,把考卷拿給何老師看。他說:“首先,你有一個不安分的頭腦。沒有練習和冷靜的思考,你就做不好!”我突然找到了一個方法,開始使用這三種方法。我在第二單元考試中得了100分。太好了!因此,我想起了老師對我說的話:“思考+認真+良好的態度,自信來的很自然。”

  我記得這句話,我也可以在我的生活中使用孫子的孫子兵法。這真是一本好書!

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇15

  我看完了《孫子兵法》,它給了我很多啟示,讓我知道了帶兵打仗真不容易! 要想打好仗,就得熟練運用兵法,如《孫子兵法》裡講的令行禁止,賞罰分明;紙上談兵,全軍覆沒;避開鋒芒,發動反擊,一舉獲勝;諸葛亮草船借箭、七擒七縱孟獲;淝水之戰中東晉將領運用激將法,以少勝多;勾踐臥薪嚐膽;劉邦聲東擊西,麻痺敵人而取勝。凡戰者以正合,以奇勝,關羽出其不意水淹曹營;孫臏減灶誘敵;項羽破釜沉舟,放手一搏取得勝利;弦高的虛實攻擊法;成吉思汗虛虛實實讓敵人無法辨別,出奇制勝;努爾哈赤集中兵力,各個擊破,奪取勝利;晉文公信守諾言,以退為進;狹路相逢勇者勝,陸遜利用地形採取火計擊敗劉備,投亡地然後存,陷死地然後生。

  戰爭是殘酷的。兩軍對戰每個人都有生命危險,在生死存亡的戰鬥中,軍隊將領要利用天時、地利、人和等各方面條件靈活運用兵法,才能免除或減少傷亡。

  《孫子兵法》讓我體會到凡事都要動腦筋,商場上也一樣,只要肯動腦筋,就可以解開任何難題!

  讀史書使人明智,讀詩使人聰慧,讀演算使人精密,讀哲理使人深刻,讀倫理學使人有修養,讀邏輯學使人善辯,總之:知識能塑造一個人的性格。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇16

  一直都很想讀《孫子兵法》,過去未讀,是因為無法理解箇中含義,現如今,我重新拾起買了多年的書,細細地品讀,方知,與它相遇太晚。

  或許有很多人都會認為,《孫子兵法》是一部軍事戰略書,對現如今這個以和平和發展為主題的世界,沒有太多價值,然而這僅僅是我們對它的粗略的理解,如果,你真的走進這本書,你會發現,它的每字每句,都蘊含著深刻的道理,不僅僅止於軍事,更多的是一種思想的交流。走進它,你會發現,這本流傳一千多年的中國文字精髓,它給你傳達的思想的瑰寶精華。

  《孫子兵法》共有十三篇,每篇篇幅不長,短小精湛,字字珠璣,令人讀後,餘味無窮。這要歸功於文言的精煉,文言,使得中國漢字,變得韻味無窮。然十三篇中,令我最是印象深刻的要數第三篇謀攻篇,篇中,“是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也”,即:因此,百戰百勝,並不就是高明中最高明的;不經交戰而能是敵人屈服,這才算是最高明的。此句中,我深刻的體會到,孫子所主張的一種智鬥而非蠻鬥。他主張的是不費一兵一卒,讓敵人自動投降的將者才是真正的將者,以一種求和的心態去解決問題,才是真正的解決問題,透過暴力去化解問題,就好像金玉在外,敗絮其中,非治本之法。這使我想到了,在數學教學中,選擇適當的教學方法才應是教師積極尋求的。教學效率的高低在很大程度上取決於能否選擇合適的教學方法和運用好的教學法。教學是實施素質教育的有效手段,我們要面向全體學生,為學生的全面發展創造條件,因而必須探究行之有效的教學方法,才能承擔起時代賦予我們教師的神聖使命。

  一、分層教學法

  “分層次教學”的指導思想是教師的教要適應學生的學,而學生是有差異的,所以,教學也應有一定的差異。教學中針對不同層次學生的實際,在教學目標、內容、途徑、方法和評價上區別對待,使各層次學生都能在各自原有基礎上得到較好發展的課堂教學策略。

  在教學中,根據學生的數學基礎、學習能力、學習態度、學習成績的差異和提高學習效率的要求,結合教材和學生的學習可能性水平,再結合中學生階段學生的生理、心理特點及性格特徵,按教學大綱所要達到的基本目標、中層目標、發展目標這三個層次的教學要求,可將學生依下、中、上按2:5:3的比例分為A、B、C三個層次:A層是學習有困難的學生,即能在教師和C層同學的幫助下掌握課文內容,完成練習及部分簡單習題;B層是成績中等的學生,即能掌握課文內容,獨立完成練習,在教師的啟發下完成習題,積極向C層同學請教;C層是拔尖的優等生,即能掌握課文內容,獨立完成習題,完成教師佈置的複習參考題及補充題,可主動幫助和解答B層、A層的難點,與A層學生結成學習夥伴。

  (1)教學目標層次化。分清學生層次後,要以“面向全體,兼顧兩頭”為原則,以教學大綱、考試說明為依據,根據教材的知識結構和學生的認識能力,將知識、能力和思想方法融為一體,合理地制定各層次學生的教學目標,並將層次目標貫穿於教學的各個環節。

  (2)課前預習層次化。針對中學生閱讀理解能力相對提高,學習的目的性、自覺性明顯增強的特點,只要教師能深鑽教材,領會一“綱”兩“說明”之精神,把握其彈性,根據已定的教學目標,明確提出各層次的預習目標,指導學生掌握正確的看書預習方法,就會獲得滿意的預習效果。

  (3)課堂教學層次化。課堂教學是教與學的雙向交流,調動雙邊活動的積極性是完成分層次教學的關鍵所在,課堂教學中要努力完成教學目標,同時又要照顧到不同層次的學生,保證不同層次的學生都能學有所得。在安排課時的時候,必須以B層學生為基準,同時兼顧A、C兩層,要注意調動他們參與教學活動的比率,不至於受冷落。一些深難的問題,課堂上可以不講,課後再給C層學生講。課堂教學要始終遵守循序漸進,由易到難,由簡到繁,逐步上升的規律,要求不宜過高,層次落差不宜太大。要保證C層在聽課時不等待,A層基本聽懂,得到及時輔導,即A層“吃得了”,B層“吃得好”,C層“吃得飽”。從舊知識到新知識的過渡儘量做到銜接無縫、自然,層次分明。

  二、“探究—研討”教學法

  “探究—研討”教學法注重協同效應,它強調讓學生獨立地研究問題,以學生為主體,發揮教師的主導作用。它特別強調讓學生經歷知識的形成應用過程。教學的難點是將實際問題抽象為數學問題,建立數學模型(用代數式表示數量關係或變化規律)。課前老師精心設計教學過程,精心制定研究專案及其所需要的各項材料,並在這個基礎上寫好教案。課堂上教師主要是觀察學生的探究,傾聽他們的意見,不輕易地肯定什麼或否定什麼,不用言語或表情去幹擾學生的思考。

  1.創設情境,提出問題

  教師利用學生想看、想做、想知道的心理設計一個蘊含著所要研究的問題的實踐活動,創設一種問題情境,使學生主動自覺地進入到這個問題中來,迅速成為整個認識活動的主體。

  2.探究研討,建立模型

  學生只要沿著“觀察—比較—猜想—驗證”的探究線索,注重同學之間的研討與合作,就能發現問題中隱藏的變化規律,並用代數式表示。

  3.求解反思,拓展應用

  數學觀察課結束前,要有教師引導學生對已獲得的認識加以引申推廣,用以解釋新的事物和現象,不斷髮現新問題的過程。

  分層次教學符合因材施教原則,保證了面向全體學生,並特別重視對後進生的教學力度。由於注重學生的主體地位,使不同層次的學生的知識、技能、智力和能力都有所發展。由於教學目標和教學進度符合學生的實際,減輕了學生的課業負擔。由於優化了課堂教學結構,提高了課堂教學質量和效率,學生的數學成績有一定的提高。“探究——研討”教學使他們掌握正確的科學知識,提高他們解決實際問題的能力。

  總之,為達到使學生的學習目的性更明確,自覺性更強,學習興趣更濃厚,達到縮小兩極分化,大面積提高教學質量的目的。需要教師有強烈的責任心,求實、創新的工作作風。從而使學生掌握正確的科學知識,提高他們解決實際問題的能力。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇17

  我推薦給大家的一本書,是我在暑假中看的,它是在〈〈四庫全書〉〉中的一本特大從書。它裡面記載了許多精妙絕倫的兵法,為我的暑假增添色彩,它就是——〈〈孫子兵法〉〉

  〈〈孫子兵法〉〉歷史悠久,是春秋時期孫武的`著作,翻開書本的第一頁,我們可以看到簡潔明瞭的目錄,翻開書本的第二頁,我們可以看到〈〈孫子〉〉的簡介和〈〈孫子兵法〉〉的評述,接下來就是〈〈孫子兵法〉〉的內容了,它的內容記敘的很全面,先是透過原文來讓我們知道這本書的精妙之處,然後就到註釋,接下來就是我們小學生能看懂的譯文了。這就是他的好處之一。

  〈〈孫子兵法〉〉讓我看後受益匪淺,在現實生活中,我和夥伴們玩遊戲時,也用上了它,他教會了我什麼時候用計,怎樣用計。

  在這本書中,編者還外加了〈〈孫子兵法〉〉的軍事哲學思想、軍事謀略思想和〈〈孫子兵法〉〉的成書問題,這樣,我們也可以更多地瞭解〈〈孫子兵法〉〉這本書。

  這就是我推薦給大家的一本好書,希望你們能夠喜歡。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇18

  眾所周知,《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經典著作。《孫子兵法》中的各種戰術、策略不僅在軍事有著重要貢獻,而且深入到政治、外交、企業經營等社會生活的各個方面,成為人類的優秀文化遺產。當今世界上有許多國家都在研究《孫子兵法》,甚至把它視為兵法謀略經典。

  作為孫子兵法的作者---孫武,在此作一個簡要介紹:

  孫武的生卒年月現已不可考。他本是齊國人,後移居吳國,因擅長兵法,被吳國大臣伍子胥推薦給吳王闔廬。孫武將其所撰兵法13篇獻給吳王,闔廬遂以孫武為將,出兵西破強楚,北威齊晉,揚名諸侯之間。孫武最後終老於吳國,葬在吳都巫門外。

  孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

  比較近現代的兩個例子,我們可以更加感性的認識到《孫子兵法》裡的智慧。拋開意識形態和民族感情不論,單純的從“為兵”角度評論二戰時的德日兩國,都是戰術上不無可取之處,但是戰略上的短視確導致了它們的徹底失敗。孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有餘。孔子曰:“過猶不及。”“中庸之道,忠恕而已矣。”講的就是這個道理。無論一個國家,一隻軍隊,小至一個公司、家庭,不能脫離自己的實際,盲目的追求過分的目標,從而導致失敗。說道德國,正是由於對波蘭、法國的勝利,或者再加上希特勒掌權後無論在外交、經濟、軍事上的一系列勝利,使其衝昏了頭腦,不顧自己人力、資源的條件,盲目或者乾脆說瘋狂的向斯大林領導的蘇聯叫板,宣戰美國,從以幾乎一國之力vs全世界,安能不敗?如果,希特勒有戰略頭腦,能夠見好就收,在戰勝法國之後,與蘇聯聯手,自己聯合義大利揮兵中東、北非,把地中海控制為軸心的內湖,蘇聯南下東南歐及中亞,兵臨英國的戰略後方和人力、資源大本營印度,則勝負尚未可知。

  《孫子兵法》共有13篇,各篇均有其主題思想,但又構成一完整的思想體系。下面簡單就其中的幾篇文章就我個人的理解介紹一下孫子兵法的應用。

  《計》篇論述的是能否進行戰爭的問題。孫武指出,戰爭是關係到國家生死存亡的大事。“道”、“天”、“地”、“將”和“法”是決定戰爭勝負的五項基本要素。“道”指使人民與統治者同心同德;“天”指晝夜、晴雨、寒暑等氣候時節和天命、人事、道義;“地”指土地和地勢、地形的高下、險要、平坦、距離的遠近,攻守進退的利弊;“將”指將帥的智謀、賞罰必信、愛撫士卒、英勇果斷和軍紀嚴明;“法”則指軍隊的組織編制、將吏職責的劃分和管理,以及軍需物資的供應、管理。孫子認為,從這五要素出發,根據國君是否賢明,將帥有無才能,“天”、“地”二方面的條件如何,法令能否貫徹實行,兵力強弱與否,軍隊是不是訓練有素,和賞罰是否分明,可以預知戰爭的勝負,從而採取適當的對策和相應的行動。

  《謀攻》篇主要論述瞭如何進攻敵國的問題。孫子主張以儘可能小的代價,去取得最大的成功,即力求不戰而勝,不靠硬攻而奪取敵城,不需久戰而毀滅敵國。所以,為實現這一目標,他就特別強調以謀略取勝,指出:用兵的上策首先是以政治謀略取勝,其次以外交手段取勝,再次是使用武力取勝,下策才是攻城。而要做到這一點,就不僅需要知己,還要做到知彼。

  《用間》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法。孫子認為;是否瞭解敵情對戰爭的勝負具有重要影響。要先知敵情,只能求諸間諜。只有大聖大智大仁大義之人才能使用各種間諜,獲得廣泛的情報。

  《孫子兵法》既是一部軍事經典著作,又是一部光輝的哲學著作。它是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產。孫武在其書中揭示了一系列具有普遍意義的軍事規律,提出了一套完整的軍事理論體系。這一理論不僅深受戰國以來歷代軍事家的重視和推崇,對他們的軍事思想和實踐產生了重要的影響,而且在世界軍事思想領域內也擁有廣泛的影響,享有極高的聲譽,至今仍有其不可抹煞的科學價值。

  巍巍華夏5000年過去了,留下無數華章美文。《孫子兵法》就是其中的奇葩。《孫子兵法》雖不可避免地受到它所處時代的限制,有著這樣或那樣的缺陷。但瑕不掩瑜,這些缺陷並不能掩蓋它的光輝,絲毫也無損於它的偉大。讀它如飲純酒,又如醍醐灌頂。《孫子兵法》真不愧是我國的瑰寶,歷史上一顆璀璨的明星!

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇19

  自古以來,《孫子兵法》就被評為兵家之楷模。現如今也是不少成功商業人士的瑰寶!《孫子兵法》以它獨特的魅力吸引著無數的中華兒女!

  我自幼酷愛軍事,也曾讀過不少軍事著作,但為《孫子兵法》百讀而不厭。然而即使在現在漢語的翻譯下,卻仍不現其義。人常雲:“書讀百遍,其義自見”可《孫子兵法》卻非常書,要想取得皮毛,也非朝夕之事,且其博大精深,非常人所能想象!

  我最愛攻心篇的一句--知己知彼百戰百勝。從行軍到現實交往,要想克敵制勝,盡得先機,就要懂得了解自己熟悉對手。瞭解自己就能隱藏自己的弱點,熟悉對手就能找出對方的破綻。隱藏自己弱點的同時用自己的長處去“攻擊”對手的短處,豈能不無往不勝?······

  此外還有一句話我也甚是喜愛!

  “兵法,一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,稱生勝。故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。勝者之戰民也,若決稱水於千仞之溪者,形也。”其大意就是量力而行,方可“稱勝”。

  在作戰中,孫子透過自己對國家的綜合實力--國土大小,資源糧食的多少,軍隊實力的強弱。從而克敵制勝,勝敵於千里之外,其理念就是步步為營,腳踏實地,一切著眼於實際。生活,學習又何嘗不是這樣呢?

  以學習為例,雖說沒有目標就失去了前進的導航。但目標過高,不根據自己的實際情況而制定,往往會事半功倍,被逐步打擊,吞噬著我們的自信心,直至氣餒,望“洋“興嘆!與其這樣,還不如將”大目標“逐步分解,並將其放在每一個適合我們的學習階段中,就像《走一步,再走一步》所提到的一樣,當一個個“小目標”實現後,那麼“大目標”就不攻自破了!這也是累計自信心的過程。所以,在日後的生活學習中,我們不能不自量力,好高騖遠,否則的話,就會因為不知“稱勝”而招致失敗!

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇20

  還記得初中第八冊第四單元中要求積累一些關於戰爭的詞串嗎?“知己知彼”、“百戰不殆”、“圍魏救趙”、“四面楚歌”、“草木皆兵”、“風聲鶴戾”…這些四字詞語有很多同學是第一次接觸到,他們並不知道其中的意思。我就講起了其中的一些故事。講完“四面楚歌”,同學們為楚霸王項羽的英雄末路而惋惜;講完“圍魏救趙”,大家為孫臏的膽識和策略而激動。到後來,一些知識面寬泛的同學們也紛紛舉手,來講述“孫子兵法”“三十六計”中的成語故事。同學們的心靈做了一次旅行,耳朵做了一次洗禮。顯而易見,這些詞就像種子一樣深深地埋到他們的心裡生根發芽,我也是被萌發地一個小嫩芽。 某年某月某日,我進了圖書館,突然有一種莫名其妙地衝動,我想我要去尋找它,尋找我們智慧的大家,尋找我們可敬的先人。終於我駐足了,是它讓我逗留,是它讓我眨晃眼睛,一股霸氣襲人。我拿起它,一頁頁地翻閱。不經意的路過,讓我對它一見鍾情,我安靜的坐下reading it.伴著夕陽的落下,我欣賞了它。如今我提筆抒情。

  《孫子兵法》這本書主要寫了一些歷史戰役,將帥們是運用什麼樣的戰略取勝的?孫子說過:“兵者國之大事也,生死之地存亡之道不可不察也”,意思就是說軍事是國家的大事,關係到國事不準不看。首先孫子從戰略術概括了九種不同作戰地區的基本特點,論證了他們對官兵心理狀態的影響,並提出具體靈活的應變措施,倡導在突襲作戰中充分發揮戰鬥力。然後,孫子推崇戰略出擊,提倡深入敵國進行作戰,認為這樣做具有士兵聽從指揮,努力作戰,就地解決部隊休養,士兵勇敢無畏等優點。第三,孫子結合戰略突襲行動的特點,提出一些具有一定進步意義的治軍主張,比如強調政令嚴明,軍令如山,禁止迷信謠言,重視保持軍隊的團結一致等。這本書裡表現出來的隨機應變、肯動腦筋、抓緊時間、遵守紀律都值得我們學習,這樣能使我們在以後的學習中取得好成績。

  孫武的一生充滿機遇,奮鬥、艱辛、危機。但他一直沉著應戰,堅持完成人生的目標。他從默默無聞到聞名天下,孫武一生的奮鬥過程是值得我們深入研究學習的。《孫子兵法》十三篇,可以說是他一生應變的經典,其中經典語句是“兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用…”孫子的“兵者詭道”“兵以咋立”思想,高度概括了戰爭行為的本質,兵無謀略無以為戰,它構成了孫子軍事思想的主體。孫子十三篇,幾乎篇篇論及戰爭的詭道。

  《孫子兵法》不愧稱之為中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰麗,也不愧為中國優秀文化傳統的重要組成部分,其內容博大精深,思想精髓富贍,邏輯縝密、嚴謹,被人們尊奉為“兵經”“百世談兵之祖”。歷代兵學家、軍事家無不從中汲取養料,用於指導戰爭實踐和發展軍事理論。而作為學生,我們也可以將其運用於學習中,相信我們也會有所收穫。記住:“凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。”

  悠悠晃晃的我也激發了過多的大腦細胞,一談起《孫子兵法》滔滔不絕,一種好奇讓我接觸到它,也是一種機遇讓我在無意中遇見,也許這就是緣吧!《孫子兵法》是兵家巔峰之作,嘆起之魅力,用其之大道,富我之生活。

  擇人而任勢——孫子兵法讀後感之兵勢篇 篇21

  人們都說孫子留下的《孫子兵法》既是一部軍事中的經典,又是一部光輝的哲學著作,也是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的、獨一無二的遺產。

  孫子在書中揭示了許許多多的軍事規律,不僅受到了軍事學家的推崇備至,在經濟領域、領導藝術、人生追求甚至家庭關係等方面,也有著千絲萬縷的關係。

  初讀《孫子兵法》,只覺得這本好像沒有說的這麼好;等到再讀《孫子兵法》,腦袋會思考了,好象是有那麼回事。在我看來:這恐怕就是“書讀百遍其義自見”了吧! 雖然《孫子兵法》是套源自戰場的理論,可是,其實在日常的生活中有一些地方,我們對其加以變通的理解,其實你會發現:很多理論、塬則都可以借鑑。

  孫子在兵法中貫穿了人在戰爭中的決定地位。提出了“主孰有道,將孰有能”強調將帥在治理軍隊、領導部屬時要賞罰分明、恩威並重;“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這裡的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰爭中的作用,因為他們能夠決定幾萬人的生死存亡。

  又比如說:“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰篇)這些強調的都是將帥的重要性。其實,對於士兵,也強調了他們的作用。僅僅是這一篇,就讓我明白了許多知識,由此,就可以看出孫子兵法的重要了。

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