電石廠安全工作年終總結
電石廠安全工作年終總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的電石廠安全工作年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電石廠安全工作年終總結1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年即將結束，回顧過去的一年，我們電石分公司在王總的帶領下，嚴格按照“5S”管理和杜邦安全管理理念要求，認真執行兩票三證制度，定期組織員工培訓和演練，天天組織自查自糾工作，按時消除各項安全隱患。對存在重大安全隱患和裝置缺陷的單位和個人，我們一律按照“已經發生了事故”進行管理，積極採取預防措施，認真制定維修計劃。
對一些敷衍了事的人員我們將嚴格追究相關責任人員的責任，安全生產取得了一點成效，今年電石分公司沒有出現較大安全人身傷害事故，不過一般性的安全事故還是接三連三的發生，這充分說明我們在安全管理方面仍然存在諸多的問題，需要我們進一步認真分析和總結，以便明年電石分公司的安全生產工作更上一個新臺階，為此，我現將本分公司20xx年安全工作總結如下:
本年度自查自糾方面共計下發506項隱患整改，均按照時間要求全部整改，有效地消除了生產現場存在的一些安全隱患；共下發各類違章違紀處罰通報757項，處罰金額608591元。有力地維持了正常的生產工作秩序；積極組織員工參加各類安全培訓和學習48次，受培訓人員為15600人/次，有益於增強員工安全思想意識，提高員工安全預防能力。
安全生產方面本年度電石分公司發生了十七起安全人身傷害事故，這些安全事故歸根結底都是由於人員的違章違紀，加上部門領導在生產現場形同虛設，不作為、不管理、違章指揮導致的結果。最典型的就是今年10月15日二分廠1#爐電極軟斷、在放水炮炸電極時，造成哈學寶顱骨損傷事故，當時現場就有七八名管理人員，卻無一人糾正眼前的違章指揮、違章操作，最終導致事故形成了事實，給企業、給個人造成了不可挽回的損失。
還有本月13日三分廠九號爐因跑眼爐長楊偉在公司孤網執行情況下，擅自操作降低負荷，造成電廠機組負荷波動過大，險些釀成全公司電網瓦解的大事故。22日三分廠3＃爐班長馬小明在未向分管領導請示，私自使用三天未用的爐眼，未按要求關閉爐嘴迴圈水，導致鐵水把爐嘴衝開引起爆炸，以上事故雖未造成嚴重後果，但按公司會議決定，均按已發生事故進行追責。
透過今年發生的多起事故教訓，希望能讓我們有所驚醒、有所啟發，要充分認識到一切事故都是可預防的，只有認真汲取事故教訓，增強個自的責任心，切實履行自己的安全職責，勤下生產現場，多動腿、多動腦、多動嘴、多動手，才能不斷地發現問題，解決問題；發現違章，制止違章，才能有效地防範和遏制各類安全事故的發生。
20xx年安全工作計劃：
1、分公司與各車間、各工段成員簽定安全生產責任書，把安全主體責任落實到每個管理者身上。
2、定期組織員工進行安全知識培訓、安全事故演練以及安全自救知識的教育，努力提高員工的安全防範意識。
3、加強現場的`安全監督管理工作，嚴格執行兩票三證相關制度，加強自查自糾工作檢查力度，努力消除現場安全隱患。
4、嚴格查處生產現場各類違章違紀行為，堅決避免發生人身傷害事故，對已發生的事故，嚴格按照四不放過原則處理，嚴厲處罰相關責任人，做到人有情，管理無情。
5、根據外來施工人員多的特點，加強對外施工人員的安全監管，堅持進入作業現場前必須先簽定安全協議書，同時必須對臨時工人進行安全培訓合格後才可進入施工現場。最後在作業現場還得及時發現違章、糾正違章，才能保障人員的安全。
6、嚴格按照5S和杜邦安全管理理念的要求抓好現場管理工作，及時糾正不符合要求的各種行為，塑造公司新形象。
7、加強對除塵、線上監測等環保設施的維護檢查力度，及時溝通、解決環保設施存在的問題。
8、建立健全各類安全臺帳和各項管理制度，為安全標準化三級升二級創造有利條件。
最後，我代表電石分公司為今年所發生的事故深表歉意，請公司領導放心，20xx年我們會在總公司的正確領導下，居安思危，攻堅克難，團結一心，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發生，不斷提高我公司安全生產管理水平，努力使電石分公司安全管理工作上一個新的臺階!
電石廠安全工作年終總結2
在即將過去的20xx年，電石廠在公司的正確領導下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩的完成了既定的工作計劃。實現了無重傷及以上人身安全、無機械裝置事故、無火災事故、無環境汙染事故的安全目標。現將我單位的安全工作總結如下：
第一方面 取得的成績
一、領導重視，制度先行
20xx年是電石廠的開篇之年，自2月份正式成立電石廠以來，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會講安全、時時說安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產委員會”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構；制定了《安全生產獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、注重安全教育，完善安全制度宣貫
1、由於電石廠90%的員工都沒有在電石行業工作的經歷，所以總體員工的業務水平、工作經驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓工作。專門從浙江巨化集團電石廠聘請有豐富經驗的專家，到電石廠來做業務指導，以師傅帶徒弟的模式手把手教學。
2、高度重視“三級安全教育”。
凡是新進員工都必須經過電石廠和車間兩級的安全教育經考試合後，方可正式上崗。無論是厂部開展的安全教育還是車間開展的安全教育，都安排專業的老師從勞動紀律；崗位安全知識；安全制度、程式等幾個方面進行授課。
3、注重平時的培訓工作。
電石廠嚴格按照年度培訓計劃每月都對安全程式進行考核；開展了2次專門的消防培訓工作；開展了多次特種作業人員的培訓工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。
三、職業健康工作有序開展
為認真貫徹落實《職業病防治法》和國家安監總局23、27號令等法律法規，切實保障公司從業人員健康權益，在公司的統一部署下組織全體員工進行了安全體檢。
四、認真開展安全檢查 大力整治安全隱患
1、為規範安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“厂部每週一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每週由廠領導帶隊對全廠的安全隱患進行逐一細緻的排查，對在檢查中暴露出的問題進行彙總、歸納，凡是電石廠自身有條件進行整改的就堅決自己整改，並將相關責任落實到個人。對於電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關部門及時溝通請兄弟單位幫助協調解決。並在每週一下午的平衡例會上向公司領導彙報。
2、每逢重大節日都會組織相關單位進行專項的安全檢查工作；尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區所有的裝置進行了一次大檢查。
3、嚴格開車流程，做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據公司要求，按照杜邦安全理念，結合電石廠實際，我單位在6月份就對各生產裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議，做了統一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領導小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產技術科統一協調。統一部署。經過幾個月大量細緻紮實的工作。我單位實現了8#、7#、6#電石爐；煤氣淨化洗滌系統；碳材幹燥窯系統；石灰窯系統等裝置的安全開車。
五、應急管理工作穩步推進
按照公司的要求，結合電石廠工作實際制定了《電石廠應急預案》，完善了預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門間協同配合能力，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，先後開展了“石灰窯煤氣加壓站CO洩漏應急演練”；“迴圈水水泵故障應急演練”和“煤氣櫃CO洩漏應急演練”進一步強化應急管理機構及職能定位，做到應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規範化。
六、紮實開展特種裝置、特種作業工作
1、特種裝置工作：
我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種裝置。自成立電石廠以來，我單位就安排專人負責對特種裝置進行管理。建立了電石廠特種裝置管理臺賬。從5月份開始就聯絡施工單位陸續的對所有的特種裝置進行了測試。積極配合HSE部對特種裝置的報驗工作的相關事宜進行跟進、督促、落實。
2、特種作業工作：
我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業人員、壓力容器作業人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進行專項的業務能力培訓。公開辦四期培訓班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業人員的業務水平進行了摸底、考核。
第二方面 存在的問題
一、安全基礎不紮實。由於部分設計不合理；施工、安裝過程不規範、大部分員工缺乏工作經驗等原因導致了電石廠的安全基礎不牢固。
二、業務水平有待提高。由於我單位大部分員工，都是大學剛畢業無工作經驗。尤其是無電石行業工作的經驗。所有我單位員工的業務水平和全安全意識還有待於進一步提高。
三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關單位下達了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改
第三方面 20xx年重點工作安排
一、明確工作目標，嚴格責任落實
一是加強組織領導，制定明確目標，推進安全管理各項工作紮實有效開展，確保公司安全生產局面的穩定和提高，認真制定並落實好安全技術措施計劃。
二是加強監控，超前防範，認真組織開展危險源的識別建檔，切實加強對公司各專案重大危險源監督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人，全程抓好電石廠安全管理工作。
二、加強現場管控力度
將繼續堅定不移地執行副主管及以上人員值班制度，每週進行一次系統的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實厂部、車間各級管理人員的分級把關作用，確保安全管理基礎工作落實到位。
三、做好安全培訓工作
按照公司要求編制20xx年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現場實際情況，強化各級安監人員安全健康環境管理的有關理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質，為更好地服務於生產奠定基礎。
四、認真開展安全檢查
20xx年要在貫徹落實華塑公司各項管理規定的基礎上，認真組織開展對現場的作業環境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。透過檢查，及時發現並消除各類作業風險和存在的問題，正確引導、規範人員行為、養成良好的工作習慣，落實安全責任。同時對檢查結果即時通報，鼓勵先進、鞭策落後，進一步促進和規範安全管理標準化建設工作。
五、加強安全設施建設，防範安全風險
加強現場安全防護工作，現場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設定符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設定便於懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施製作與設定、作業區域二次規劃、電源盤櫃及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。
電石廠安全工作年終總結3
為認真貫徹公司下發20xx年百日安全生產隱患排查治理工作的要求，電石廠結合自身實際情況，開展了安全隱患排查治理專項行動。現將有關情況彙報如下：
一、隱患治理情況
在安全隱患排查治理工作中電石廠透過員工自查、電石廠每週組織安全聯合大檢查，對查出相關單位下達了整改通知單，確定整改時間、措施及責任人，並要求屬地負責人全部進行整改。目前，查出的安全隱患已經整改，百日安全隱患大排查活動段取得了階段性的成效，電石廠安全處於可控範圍。
二、存在的問題
透過檢查，我們感到還存在下列問題：
1、個別工人安全意識仍相對淡薄。“時時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。
2、個別管理人員對安全生產工作的重視仍停留在口頭上，重進度、輕安全，重形式、輕落實的現象仍然存在。
3、安全生產隱患排查治理工作不紮實。部分隱患重複出現，未能形成舉一反三的方法徹底消除同類隱患。
針對上述問題，將採取如下措施加以管理：
1、加強宣傳、貫徹公司的安全管理制度和要求的培訓，不斷強化安全意識。
2、對新排查出的各類隱患，嚴格按照“三定”（定整改責任人、定整改措施、定整改時限）的要求制定整改計劃，落實周全的防範措施，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
三、下一步工作
1、繼續透過每週開展安全檢查與員工自查的方式查詢電石廠存在的隱患，確保安全生產。
2、加強宣傳、貫徹公司的安全的培訓，不斷強化安全意識，透過反覆培訓使安全要求變成員工的一種習慣。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施。