衛生健康先進集體事蹟材料（精選5篇）
衛生健康先進集體事蹟材料（精選5篇）
在日常生活或是工作學習中，大家總少不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。我們該怎麼擬定事蹟呢？以下是小編為大家整理的衛生健康先進集體事蹟材料（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
衛生健康先進集體事蹟材料1
近年來，日照市衛生健康委深入貫徹以人民健康為中心的發展理念，認真落實新時代黨的衛生健康工作方針，統籌推進疫情防控和衛生健康工作，積極探索醫藥衛生體制改革新路徑，深入推進健康日照建設，不斷提升人民群眾的健康獲得感和幸福感，爭做新時代人民滿意的健康守護者。
守初心擔使命疫情防控成果顯著
疫情就是命令，防控就是責任。
新冠肺炎疫情發生以來，日照市衛生健康委按照國家、省、日照市疫情防控工作部署要求，堅持人民至上、生命至上，做到守土有責、守土負責、守土盡責，築起守護人民生命健康安全的堅固防線。
接診全省第一例確診病例，上報全省第一例無症狀感染者，收治全省第一例境外確診病例，最早執行集中隔離醫學觀察，率先科學界定密切接觸者判定範圍……2020年，日照市僅用24天實現了本地新增確診病例“清零”，47天實現了本地確診病例治癒出院。
按照“一人一案”救治原則，日照市衛生健康委統籌全市最優質的醫療資源和最優秀的醫療團隊，堅持中西醫並重、中醫藥並用，確保每一位患者都得到免費、精心救治。同時，抓細抓實重點環節防控，規範基層醫療衛生機構接診行為，堅持“人物同防、醫患同防”，有序開展新冠疫苗接種工作。
在這場沒有硝煙的戰疫中，日照市衛生健康委帶領全市廣大衛生健康工作者不畏艱險、迎難而上、勇於擔當、衝鋒在前，先後選派2200人次參與醫療救治，鍛造出一支“日照衛健鐵軍”。日照市衛生健康委被省委、省政府授予“疫情防控先進單位”。
深化醫改促改革鋪就群眾健康幸福路
醫改，關乎民生，關乎千家萬戶。
日照市衛生健康委認真貫徹落實黨中央、國務院深化醫改的重大決策部署，立足日照實際，緊緊圍繞保基本、強基層、建機制，全面構建整合型醫療衛生服務體系，加快推進公立醫院綜合改革，完善衛生健康資訊化支撐，蹚出一條深化醫改的“日照路徑”。
日照市以縣域醫共體、城市醫聯體改革國家試點為契機，醫共體內打造的“五大中心”連線鄉鎮，遠端心電覆蓋所有中心村衛生室，“基層檢查、縣級診斷、結果互認”，群眾在享受鄉鎮醫療衛生機構醫保政策的同時，也能接受到上級醫院專家的診療服務。
所有基層醫療衛生機構身份證、社保卡、電子健康碼多卡融合、一卡通用，實現“資訊多跑路、群眾少跑腿”。鄉鎮衛生院（社群衛生服務中心）均達到“國家優質服務基層行”基本標準，全部建成哨點診室和數字化預防接種門診，“國醫堂”全部完成規範提升，基層醫療服務供給質量不斷提升，群眾就醫條件和就醫環境顯著改善。
加強行業作風建設推動衛生健康事業高質量發展
健康是幸福生活最重要的指標，健康是1，其他是後面的0。
衛生健康工作與人民群眾的幸福息息相關，衛生健康行業作風好不好，直接關係到黨和政府在人民群眾心目中的形象。近年來，日照市衛生健康委持續加強行業作風建設，打造過硬隊伍，建一流機關、樹一流作風、創一流業績，以人民滿意為“標尺”，丈量為民服務“精準度”，不斷滿足人民群眾的健康新需求，推動衛生健康事業高質量發展。
日照市衛生健康委制定出臺關於加強行業作風民主評議的實施方案，開展思想紀律作風集中整頓行動，召開行業作風建設推進會議。不斷強化黨風廉政建設，圍繞疫情防控、醫療服務、醫療機構監督、違法使用醫保基金等方面，開展整治群眾身邊腐敗和不正之風專項行動。
日照市2020年被國務院辦公廳命名為“公立醫院綜合改革真抓實幹成效明顯地區”，2021年度全省基本公共衛生服務專案績效評價全省第一，省對市醫療衛生群眾滿意度調查連續3年居全省前三名。
衛生健康先進集體事蹟材料2
為進一步弘揚醫務工作者敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆的職業精神，在全縣衛生健康系統倡樹善於學習、樂於實幹、勇於創新、甘於奉獻的工作作風，促進“風清氣正人和、忠誠乾淨擔當”的東平衛健隊伍建設，縣衛生健康局在全縣開展了“最美衛健人”先進典型推薦評選活動。今天展播(刊發)“優秀村衛生室”。
村衛生室是構建農村公共衛生服務網路的基礎，在方便農民就醫，保障人民群眾身體健康方面發揮著重要作用。無鹽社群衛生服務站有平房六間，分為門診室、藥房、觀察室，治療室，檔案室和健教室，有鄉村醫師2名，服務範圍無鹽社群，服務人口2100餘人。促進了農村衛生的改革與發展，切實保障了農民群眾的身體健康，實現了“小病不出村”的服務理念。
2012年服務站自籌資金添置了電腦，開通了寬頻，患者看病刷卡、實時報銷，方便了患者。2015年，自籌資金3萬餘元，添置藥架、觀察床、床單、被褥等固定資產，並對服務站內外面貌進行了改善，完善就醫環境。
服務站工作人員積極參加東平街道社群衛生服務中心組織的培訓，認真學習，做好相關的筆記。尤其是基本醫療、公共衛生、麻疹強化免疫、乙肝查漏補種，流感接種等工作中，無鹽社群衛生服務站的醫生向老百姓宣傳，圓滿完成上級要求。服務站兩位醫生從零開始，積極學習計算機知識，進入新型農村合作醫療管理系統和公共衛生軟體系統，在短短的時間掌握了新農合報銷流程以及健康檔案錄入流程。
各項衛生工作制度上牆，並認真執行各項制度。藥品與醫療服務價格標準上牆進行公示。嚴格按要求存放藥品，藥品沒有發生過期，變質等責任事故。認真執行各項醫療操作規範，認真為村民開展基本醫療服務，到目前為止，服務站未出現醫療糾紛和醫療事故。一年來共門診病例11543人次，出診367人次，為1924人建立了電子健康檔案。居民醫保參合率達99.8%，在藥品的使用上使用基本藥物，用便宜的藥治好病，減輕了患者的負擔。及時張貼衛生室門診費用公示、衛生院住院報銷表公示，接受群眾監督。實行24小時值班制度，受到了群眾的廣泛好評。
新的改革，新的機遇，提出了新要求。在新的'一年，無鹽社群衛生服務站將在上級衛生部門的領導下，在基層衛生網底工作的道路上再展風姿。
衛生健康先進集體事蹟材料3
他是鎮中心衛生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑藉執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑藉著精湛的醫術和一顆情繫患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑藉精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“紮根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮鬥目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”於一體的鄉鎮綜合衛生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設定床位300餘張；投資500餘萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數位電子胃鏡、肢體康復系統裝置等70餘臺醫療裝置。投資近百萬元用於科室建設，建立了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。
注重醫院人才隊伍建設，先後引進臨床、醫技各科室專業技術人才50餘人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層幹部中有一半以上屬於非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了後顧之憂。
注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農政策，儘量給病人用新農合報銷範圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護摺疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門診共接診8萬餘人次，年業務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先後被授予“山東省十佳衛生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續發揮“英才”效應，說：“成績屬於過去，今後我將繼續最佳化診療配套設施，把名醫名科技術發揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫護人員更好地紮根山區，興醫為民。”
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
衛生健康先進集體事蹟材料4
一、主要工作
(一)立足“固本強基”,夯實戰鬥堡壘。
一是加強組織建設。按照基層組織建設“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、後進黨組織換新貌”的工作要求，抓好系統“三分類三升級”活動相關工作，重點對評出的較差黨組織的整頓和幫扶，採取結對幫扶、領導定點聯絡、幹部駐點幫扶等措施，促進轉化升級。二是加強帶頭人隊伍建設。廣泛採取“公推直選”等方式，選好配強黨組織班子，特別是選好“一把手”，努力打造一支講政治、精業務、口碑好的黨組織班子。三是結合衛生局新的《編制規定》，因科室及科室職能變化較大，為了更好地推動工作，今年6月，衛生局透過演講答辯、民主測評、組織考察、工委票決、任前公示等程式，選出了新的科級幹部。四是加強基層民主政治建設。以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權為重點，完善醫療衛生系統公推直選配套制度，認真落實黨的會議開放、黨務公開、民主評議，以及“職工議事會”活動等各項制度，積極探索擴大黨內基層民主多種實現形式，不斷提高各級黨組織民主管理水平。
(二)立足服務“北改”，深化創先爭優。
引導全系統各級黨組織和廣大黨員幹部在推進“北改”的主戰場、服務群眾的第一線創先爭優。一是在全系統深入開展了“喜迎十八大，‘北改’當先鋒”主題實踐活動，激勵各基層黨組織和廣大黨員幹部積極深入基層服務群眾，爭創群眾滿意視窗、優質服務品牌和優秀服務標兵，積極為“北改”提供優質的醫療衛生和健康保障服務。截至目前我們已經進行了3期科長談，下一步還要進行院長談、骨幹談、職工談等，將“喜迎十八大，‘北改’當先鋒”主題實踐活動推向深入。二是組織技能比武活動。各醫療衛生單位根據各自實際情況組織開展了醫療、護理、醫技、藥事、行政、後勤等專業技能大賽、崗位練兵活動，提高幹部職工的職業素養和服務技能，廣泛掀起學知識、學技術、練技能、練本領的熱潮，將創先爭優活動貫穿在實際工作中。
(三)積極開展“千名領導掛點、萬名幹部幫戶”活動
一是8月16日，由區政府副區長梅健率隊，衛生局系統黨工委書記、局長鄧開龍及衛生局機關黨支部，按照區委組織部開展“千名領導掛點、萬名幹部幫戶”活動的要求，與五塊石新社群、高家社群進行了“雙報到”座談會，共商直接聯絡服務群眾措施。二是9月25日上午和26日下午，中秋國慶來臨之際，衛生局系統黨工委書記、局長鄧開龍及衛生局機關黨支部，到金泉街道高家社群和五塊石新社群對結對幫扶群眾進行了慰問，與幫扶群眾和社群負責人等進行了面對面的交流，認真聽取了他們的實際困難，並與社群一道，共同商議具體幫扶措施。真切地表達區委、區政府對困難群眾的關心，並向他們送上食用油、牛奶、大米和月餅，同時也為他們送去了節日的祝福。三是充分發揮衛生系統專業特點，分別組織“白衣天使進社群”活動2次，為老百姓宣傳講解衛生科普知識，開展義診活動。到日前為止，衛生局機關黨支部，已經對口結對幫扶困難群眾21名。
(四)立足進位升級，加強黨建品牌。
一是落實一把手責任。認真落實基層黨組織書記聯絡服務群眾、黨建述職、目標考核、群眾評議各項制度，把基層黨組織書記納入黨員群眾的有效監督之下，不斷提高基層黨組織書記履職盡責的自覺性。二是實施黨建品牌建設。在衛生系統推行黨建品牌建設活動，要求各基層黨組織圍繞貫徹落實省委、市委、區委黨代會精神和服務“北改”目標，緊密結合醫療衛生體制改革和單位黨員隊伍實際，創新活動載體，深入開展“白衣天使進社群、健康服務到家庭”和“雙述雙評”黨建品牌建設活動。衛生系統廣大黨員、技術骨幹，利用業餘時間走區入戶，今年以來共開展健康講座34場次，開展活動106次，測血壓8032人次、健康諮詢11548人次、發放健康宣傳資料36883份，進家庭服務20人次，較好地實現了國家衛生部提出的“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。
(五)加強反腐倡廉，築牢思想道德防線
一是堅持教育從嚴，預防為主，從源頭抓起。按照“以身作責，提高素質，抓好自律，起表率作用”的要求，帶頭並帶領班子成員共同執行各項廉政規定，尤其是堅持民主集中制，重大問題集體研究決定，不搞個人說了算。二是牽頭開展《治理醫藥購銷和醫療服務中不正之風》工作，主動與紀檢、檢察、工商、物價等部門聯絡，通力協作，形成糾風工作聯動機制，透過徵求意見，形成了牽頭單位按照牽頭任務，與協辦單位共同研究提出了源頭治理的具體措施。三是認真落實基本藥物網上集中採購，1-8月，實施基本藥物銷售1425.433萬元，網上採購率100%，陽光采購積分均達100分，名列六城區第一。四是抓好衛生行業作風建設，加強醫德醫風教育，營造廉潔行醫，誠信服務的良好氛圍。全系統有40人次拒收病人“紅包”;因當時拒絕不了，事後又找不到當事人，便主動上交給單位的39人次，金額共12470元;拒收禮品37人次，收到病人感謝信10封，錦旗14面，條匾3幅。五是聘請行風監督員，每年都聘請100餘人，受權給他們進行明查暗訪，收叢集眾的反映和意見，強化社會監督。近幾年來，衛生系統無違法違紀事件發生。
二、存在的問題
雖然衛生系統在基層組織建設方面取得了一些成績，但距離區委的要求和人民群眾的期盼還有較大距離，工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要體現在三個方面：一是個別醫療單位對黨建工作不夠重視，存在重業務、輕黨建的現象，被動開展工作的較多，主動作為的相對較少。二是黨務幹部隊伍整體素質亟待提高，絕大多數黨務工作者都是兼有其他行政職務或具體業務工作，由於近年來業務量又出現井噴式增長，專門花時間和精力研究黨建的時候較少，接受黨務工作培訓的機會也比較少，導致一些黨組織工作缺乏計劃性、系統性和創新性。三是黨建工作與中心工作結合不夠緊密。一些黨組織經常把黨建工作與單位的中心工作割裂開來，形成兩張皮，導致黨組織活動內容枯燥、形式單一，黨員參與的積極性不高，對中心工作促進作用不明顯。
衛生健康先進集體事蹟材料5
小明現任長江區公用事業局副局長，分管物業辦主任，在愛國衛生工作中成績顯著;能夠開拓進取、工作勤奮，在愛國衛生各項工作中能以身作則，有效地組織、協調和動員各方力量參與愛國衛生運動，在長江區愛衛工作中，圓滿完成了各項工作，成績突出，主要表現在以下幾個方面：
一、抓小區基礎建設滅四害工作
舒適衛生的小區居住環境是業主生活的必要條件，小區的滅除四害工作尤為重要。劉輝同志多次深入小區進行調研，深入瞭解情況，組織、督促物業企業做好滅除四害的工作，對一部分資金困難的物業企業，積極協調提供鼠餌洞100多個，指導物業企業以條幅、宣傳單、板報欄等多種形式開展除四害宣傳工作，督導物業企業切實做到不留殘餘、不留死角。同時組織物業辦工作人員下到小區認真複查，對於不達標的及時下達整改通知書，限期整改。在張玲同志的狠抓落實下，轄區內32個封閉小區和23個未封閉小區鼠餌洞建立齊全，在迎接省、市多項檢查中均獲得好評。
二、抓小區“三清一淨”工作
小區人口密集，生活垃圾產出較多，如果清理不及時，極易傳染流行性疾病，危及小區業主的健康安全。為此劉輝同志日常工作中大力開展小區衛生“三清一淨”整治工作，督導和檢查物業企業及時清除小區各種生活垃圾，清除堆放物，清理草坪中的漂浮物等，同時經常向物業企業宣傳環境衛生意識，使業主享受到環境舒適的居住生活。
三、抓小區整治工程
有一些小區建設年代較早，基礎設施陳舊，特別是一些小區內樓體周圍的方磚破損嚴重，坑窪處較多，經常殘留一些汙水，每到夏季汙水臭味四處飄散，而且滋生蚊蠅等害蟲。有一些小區內的草坪缺少保養和管理，不僅漂浮物四處飛揚，而且成了家禽和寵物狗的排洩場所。周圍的居民苦不堪言，一年四季也不敢開窗戶。為此，張玲同志積極協調市裡，自2008年至2011年大力開展小區整治工程，三年時間對建設年代較早、配套設施不完善的36個小區和9棟單體樓進行了方磚、道路、綠地等環境進行了基本整治。軟硬覆蓋計21.23萬平方米。三年整治工作中，張玲同志早出晚歸，既要規劃工程和監督工程質量，還要協調居民意見，任勞任怨，充分表現了共產黨員為民服務的優良品德。小區整治工程，使棄管樓環境得到了徹底的改善，各類垃圾有專人管理。
四、抓環境衛生宣傳工作
小明透過環境衛生檢查和督導工作，經常在各種場合向物業企業和居民宣傳搞好環境衛生的重要意義，在潛移默化中倡導居住環境健康衛生的理念，不僅提高了物業企業在居民中的管理地位，也真正實現了業主居住環境清潔美麗，只有將這樣的環境衛生健康理念傳播到每一個居民的心中，才能確保愛國衛生運動的順利而長期不懈地進行。