部門主要領導述職報告（精選6篇）
部門主要領導述職報告（精選6篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？好好準備一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家整理的部門主要領導述職報告（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門主要領導述職報告1
20xx年，是總行規範管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關於加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防範風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領導希望，全身心投入稽核工作。
自年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層幹部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評範圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規範管理深化年和視窗單位規範化服務達標、支行內控工作等牽頭單位，並將內控委員會辦公室設於稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確保稽核人員全身心投入工作並獲取較高工作質量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，並將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作幹好；各營業單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待並積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，並普遍表示願意接受稽核部經常性的檢查。
二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效。
為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關檔案下發，我都先行一步，認真學習和領會，並結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論，講解有關業務環節的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發了《銀行主要風險環節及防範措施》後，經逐條學習、對照和討論，我們在進入現場之前，便有真對性的準備了調閱資料並擬定了調閱清單，對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信籤批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導，並對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒佈的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業隊伍，營造良好工作氛圍。
為提高稽核人員的政策、業務水平，我部多次與瀋陽市審計局聯絡，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由瀋陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業培訓班，對內部審計相關法律法規，以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習，並全員通過了考核，獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書，使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環境下充分展示和發揮個人業務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度彙編有關內容，並在內部就有關問題進行討論和意見交流，努力營造內部較為濃烈的學習和業務研討氛圍，新員工短時間內熟悉情況並進入角色，老員工吸取並補充新員工的專業優勢，部門全員相互彌補專業缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯動。
今年，我們在做好規範管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據總行《銀行主要風險環節及防範措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業務和財會業務等方面的各風險環節作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規、業務操作規程及各項管理制度，採取抽查方式對各城區支行和有關部室進行了常規稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑑於稽核部處於內控監管第三道防線，而且又主要採取抽查的檢查方式，因此，為確保稽核工作收到實效，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，並於每次進入現場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調閱清單，儘可能的使檢查業務覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，並將相關制度規定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關業務操作規則，更加心悅誠服的接受稽核意見並及時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監管第一道防線發揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果，在日常稽核檢查工作中，我們緊緊圍繞規範管理深化年主題，密切關注監管政策變化，把握行業動態，針對各營業網點管理相對薄弱和容易忽視的風險環節提出了稽核建議，並結合新修訂的制度規定，對相關管理工作給予重點強調和提示，同時研究和探索新的工作思路，透過採取將檢查情況和相關資訊向相關管理部室反饋，並與之達成一致意見的方式，加強橫向資訊交流，進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性，填補部分監管真空，推動了第二道防線的聯動。
如，今年在對第一個營業網點常規稽核時我們發現，系統內往來業務對賬只侷限於對餘額的核對，對發生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求，每日除對餘額核對外，必須換人逐筆核對發生額，同時將這方面資訊反饋給計財部，計財部對各網點及時做出了相應的規定；之後在其他網點檢查時，又發現核對清單隻保留十天，按照總行會計檔案管理有關規定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統一列印並留存312資金往來交易流水文字，編制餘額調節表換人核對並簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，並且已得以貫徹落實。
又如，檢查中我們發現有的支行發生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表資料缺失。經瞭解，系由於年8月份信貸系統上線移行時，由於當時14101科目無餘額，故未作移行操作處理，致使以後發生的貸款應收未收利息無法自動進入系統核算，會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出儘快與計財部和科技部聯絡，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關部門的配合，使問題得以解決。
部門主要領導述職報告2
一年來，在領導的重視關心下，在各部門的大力支援下，我們辦公室人員自覺加強學習、積極開拓進取，紮實勤奮工作，表現出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業務本領和優良的工作作風，整體工作邁上了一個新的臺階。
辦公室作為黨委、政府的參謀部和後勤部，每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著黨委、政府的形象，反映著黨委、政府的素質。為此，我們時刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務，還是管理事務，不論是搞文字服務，還是搞行管服務，都牢固樹立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著力強化三種意識
1、強化規範意識
把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環節，用科學、合理的機制和制度加以規範，並以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規範開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯絡廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套為其使命任務所必需、與其工作特點相適應的規章制度，來規範所有的人和事，使工作的各個環節都置於有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、檔案打英接待用餐、秘書人員工作制度，透過各項規章制度的制定，不斷強化每個辦公室人員的規範意識，使機關工作處處有章法，人人懂規矩；使辦公室每個同志工作有序、行為規範。今年，辦公室成功迎接了省委書記、檢察院xx檢察長等領導對我鎮的視察和檢查，同時，辦公室更加註重對機關人員的服務，為每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關服務質量，真正做到了讓領導、部門和群眾滿意。
2、強化責任意識
要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全域性、協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個螺絲釘，擔負著自己的職責和責任；工作中任何一個環節出現任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動，甚至釀成事故。
為此，書記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細緻細緻再細緻，認真認真再認真。透過強化責任意識，我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能，同時，我們辦公室的一些同志更能充分發揮主觀能動性，主動地、高標準地、高質量地完成職責。在處理機關幹部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領導親自靠上工作，親自研究處理方案，最後透過公開競標的方式使這一問題圓滿解決；同志作為辦公室副主任工作兢兢業業，經常犧牲個人休息時間盯在辦公室，保證了機關事物工作的正常運轉；秘書辦人員更是經常加班加點，通常都是來得最早、走得最晚。今年，秘書辦在新聞媒體發表稿件80多篇，用稿居全市前列。
3、強化形象意識
要用一流的工作態度、一流的工作作風、一流的工作業績來塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的視窗，是黨聯絡人民群眾的紐帶，辦公室每位幹部的形象如何，直接關係到黨委、政府在群眾心目中的形象。
因此，我們辦公室人員既當好戰鬥員，又當好服務員，更當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車擦得乾乾淨淨，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個人形象，同時更樹立了集體的形象。透過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、支援、關心、諒解，形成了一種健康向上、寬鬆和諧的工作環境。
部門主要領導述職報告3
剛剛30出頭的我，從鄉黨委書記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長。十二年來，我親眼目睹了地稅事業的從無到有，親身感受了地稅創業的堅辛，見證了地稅事業發展的歷程。十二年來，作為縣級地稅局的當家人，從組建之初起步創業到現在的發展飛躍，我都深感責任重大，每一項工作決策和部署，都曾經認真思考，經過班子認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全域性工作不斷創新，不斷取得新的業績，不斷推向新的高度。十二年來，我作為局長，既是全域性工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者，主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）著力抓稅收收入
組織稅收收入是地稅部門的首要任務，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動搖，一切工作部署都圍繞這一中心來進行。石城縣是一個偏遠的山區農業縣，交通不便，經濟基礎薄弱，稅源相對匱乏，組織收入工作異常艱難。面對如此困難，我帶領局裡一班人深入基層，開展調查研究，摸清稅源情況，每年透過稅源監控、提早落實收入計劃、領導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時督促排程等措施，並透過狠抓徵管質量、規範稅收執法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅幹部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬元增長到年的1551萬元，確保了收入的持續穩定增長和上級下達收入計劃的完成。到工作時，針對稅源底數不清、徵管基礎薄弱的實際，我一上任就深入各基層單位進行調查，充分掌握第一手資料，基本摸清了全市的稅源分佈情況，並透過夯實徵管基礎，強化徵管措施，堵塞了稅收徵管漏洞，稅收收入從年的4512萬元增長到年6754萬元，年、年都以20％以上的速度增長。
（二）著力抓管理創新
為了提高地稅各項管理水平，我在堅持學習現代管理理念的基礎上，結合地稅工作實際，極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的理念，注重以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵措施，充分調動每個地稅幹部的工作積極性。
（三）在徵收管理方面，堅持依法治稅原則。
首先是理順了徵管體制，根據上級徵管改革的要求，實行徵、管、查三分離的徵管模式，在稽查內部實行選案、檢查、審理、執行四分離制，明確了崗位職能，同時建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。
其次是積極探索稅收徵管的新辦法、新路子。針對各行各業的實際情況，分別建章立制，先後出臺了建築安裝行業、飲食服務行業、農副產品、磚瓦窖待業、房地產行業“先稅後證”等稅收徵管辦法。年初，瑞金率先在全省推行社會綜合治稅，並取得較好成效，在全省地稅工作會議上進行了經驗交流，並在贛州市地稅系統推廣。
第三，大力推行資訊化建設，不斷提高科技含量。在年，大部分縣市地稅局都還處於手工操作的時候，石城縣地稅局就把徵管軟體開發列入議事日程，為了完善開發商提供的徵管程式，專門把原在基層搞專管員的計算機專業畢業生溫賢生調到辦稅中心任副主任，配備專機，每天另發補貼，專攻徵管程式，最終設計出適應基層辦稅廳使用的“贛通源”徵管軟體，在贛州市地稅系統得到廣泛應用，還被鄰省部分地方採用。年辦公樓建成後，又在全市範圍內率先靠自主力量建成了區域網，充分發揮了現代化手段在稅收徵管中的作用，提高了徵管工作效率。
部門主要領導述職報告4
我叫xx，現年31歲，現任xx街社群綜治委員。
今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在相關部門的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務。為不辜負上級的信任，使xx街社群綜治工作走上規範化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規以及業務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理複雜事物的能力，總結經驗、查詢不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，做好本質工作。現將一年的工作述職述廉如下：
一、強化學習，提高自身素質
不斷加強政治和業務知識學習，努力提高自己處理複雜矛盾的能力。在業務上，多向街道綜治辦領導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟社群學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入樓棟中，傾聽群眾呼聲，瞭解群眾關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業務能力和駕馭綜治工作水平，儘可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、增加壓力，強化動力，充分發揮參謀助手作用
定期分析，準確瞭解和掌握轄區內的治安形勢，不定期彙報、多提建議，當好參謀。根據xx街社群綜治工作開展情況，本著不虛誇，不隱瞞的原則，定期對xx街社群治安形勢進行分析，找準癥結，調整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。今年以來，xx街社群上訪、信訪率成總體下滑，社群積極主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點，從生活、工作上關心他們，緩解了上訪戶矛盾，有效地控制了上訪率。
在街道司法所的指導下，堅持調防結合，以防為主的方針，切實做好三防工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務、鄰里關係、事故糾紛等進行調解，為群眾排憂解難，今年社群因為進行了水錶一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環境衛生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社群與街道相關部門一起共調解糾紛50餘次，調解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進社群活動，同渝中區法院一起調解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。
三、居安思危，未雨綢繆，增強領導的憂患意識
多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，綜治工作是一項複雜的社會系統工程，單靠哪幾個人根本就不能完成，必須齊抓共管。
首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協調好關係，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂，增強憂患意識。每次街道綜治會議之後，我都對照上級安排和會議精神，結合本社群實際將存在的不足向主要領導重點彙報，以得到他們的重視和支援。爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性複雜性和反彈性決定著只要稍一鬆懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰、持久作戰的思想。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位社群幹部的思想中，真正形成齊抓共管的良性迴圈。
第三，擺正位置，立足現狀，換位思索，樹立大局意識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關係，時刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發揮職能作用，讓領導放心。
四、廉潔奉公，忠於職守，加強同人民群眾的血肉聯絡。
能夠認真學習並自覺遵守《黨風監督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規，把自己置身於人民群眾的監督之下；認真執行廉潔自律有關規定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀，實現自我人生價值。
綜上所述雖然取得了一點成績，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以後的.工作中加以改進，今後將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業，進一步加強業務學習，不斷提高自身素質，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社群綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓群眾滿意。
部門主要領導述職報告5
按照自治區黨委的安排，我於20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長，主持市公安局工作，分管市司法局，聯絡市法院、檢察院、安全域性，邊防、消防、武警支隊。現述職如下：
20xx年以來，在市委政府和公安廳的領導下，分管的公安、司法和各項維穩工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設為核心，紮實推進“三大建設”的工作思路，採取超常措施推進工作落實，隊伍凝聚力、戰鬥力顯著提升，圓滿完成工作任務。市公安局被自治區政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評為全國打假和210工程建設先進集體，被自治區評為全區道路交通安全工作實績突出盟市。“冬季嚴打”、國保、消防、交通管理工作、執法規範化建設全區第一，“打黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項行動列全區第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進平安內蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項行動全區第三，為近年來最好水平，市委政府專門對公安工作表彰獎勵。自治區在我市召開全區平安建設排程會和公安機關基層基礎建設、監管現場會，工作經驗在全區推廣。刑事、治安案件發案大幅度下降，為7年來最好水平，群眾安全感、滿意度顯著增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好！”。
一、抓全域性，準確定位，科學制定發展思路
經過深入調研，制定了《關於推進“平安巴彥淖爾建設工程”的實施意見》、《社會治安防控體系建設三年規劃》、《進一步加強社會治安防控體系建設的意見》、《公安機關執法規範化建設三年規劃》、《公安機關隊伍正規化建設三年規劃》等一系列檔案，對公安工作進行了科學規劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執法規範化建設和隊伍戰鬥力上入手，抓事關長遠、制約全域性發展的問題，抓諸如業務用房建設和無房危房派出所建設等戰略性、打基礎、管長遠的問題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩處突，解決群眾關心的治安熱點問題。科學制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線”；重點推進旗縣公安局長“進班子”和落實民警加班補貼“兩項任務”；全面建立以崗位責任制為核心的責任體系，加強“三大建設”；深入開展社會治安整治、公共安全隱患、交通環境整治、社會矛盾化解“四個攻堅戰”；構建了隊伍管理正規化、執法工作規範化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態化、“九小警務”制度化的“六化”工作格局，確保實現了“六個堅決防止”。
二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結和凝聚力
一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設，抓科學決策，抓用心做事，抓責任落實四個抓手，制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點調研、局黨委會議事決策規則等13項制度規定，堅持黨委會每月例會，充分發揚民主，重大事項集體決策，發揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進工作作風。出臺了改進作風的九項規定，堅持以實為本，以幹為先，帶頭說到做到，幹就幹好，充分信任和支援班子成員按照分工抓實分管工作。
三、多策並舉，解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對公安機關基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯後的實際，在市委政府、公安廳的支援下，採取有效措施，基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務室建設步伐。投入資金6000餘萬元，將佔全區總量20%的39個無房、危房派出所全部改建完成，10個新增派出所建設已立項。二是推進公安業務用房和看守所建設。爭取專案，投資3、56億元，統一規劃建設了市局、開發區和6個旗縣區公安（分）局等8個業務用房。投資3567萬元的戒毒所擴建和拘留所新建專案已立項。三是加強資訊化和裝備建設。爭取公安廳專項資金1300萬元，投入4000多萬元將執法辦案場所影片監控系統全部接入指揮中心聯網執行，實現了視覺化監督管理。爭取投入裝置資金3000萬元，提高科技水平。四是爭取市委政府支援，加大從優待警力度。解決了旗縣區公安局長擔任同級政府副職，民警加班補貼和執勤津貼已列入財政預算。
四、圍繞平安建設履職盡責，努力開創工作新局面
（一）保持嚴打嚴防嚴控高壓態勢，打防管控成效明顯。透過建立“立體化”打防管控模式，科學研判治安形勢，集中攻堅開展一系列專項整治行動，2014年，全市刑事案件發案率同比下降6.7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類主要案件發案率同比下降37.3%；“兩搶”案件發案率同比下降51%；命案發案率同比下降52.8%，破案率100%；治安案件發案率同比下降11.5%，是近7年來首次下降；道路交通事故四項指標全部下降，是近5年來下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態勢。成功偵破和妥善處置了“2.13”、“7.11”、“9.25”等一批大要案件，受到自治區黨委政府和市委政府的表彰，王君書記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經驗在全區推廣。二是全面加強社會面治安防控。創新性提出開展推行治安民警、交警、武警三警聯動開展常態化街面巡邏防控，購置了27輛電動巡邏車、60輛摩托車和38輛移動警務車及時處置街面警情，提高見警率；整合各種社會力量組建群防群治組織7537個，群眾聯防覆蓋面達到95%以上；投資2.27億元安裝影片監控探頭71450個，實現了交通道路、公共場所、重要基礎設施的影片監控報警聯網系統全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應急預案，經常性開展演練。臨河區拘留所被評為“全國標兵拘留所”。三是服務經濟社會發展能力全面提高。共破獲各類經濟案件451起，涉案金額13.39億元，公安部部長親自簽發嘉獎令。四是深入開展“四個攻堅戰”。完善了治安亂點排查和常態化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀，全市未發生重特大群死群傷事故。群眾對社會治安和平安建設的滿意度分別達到98.1%和99.25%。
（二）深入推進普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類矛盾糾紛5780起，調處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設施、業務、保障能力建設，進一步夯實司法行政基層基礎。臨河區道路交通事故民事損害賠償糾紛人民調解委員會榮獲“全國模範人民調解委員會”稱號，臨河區拘留所被評為“全國拘留所社會矛盾化解工作先進單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩工作再上新臺階
消防部門不間斷開展各類專項行動，有效消除了火災安全隱患，全年未發生重大火災事故，消防工作實現雙穩定，實績考核首次列全區第一。邊防部門精心部署“衛疆”、“邊境緝槍掃毒”等行動，有力維護了邊境地區安全穩定。召開了草原110建設推進會，被公安部邊防局評為愛民固邊先進集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時期戰備維穩和營區反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節日駐地安全穩定。國家安全部門完成了一系列針對反民族分裂、抵禦宗教滲透、反境外間諜情報機關情報破壞、網路技術竊密等重大專項工作，得到自治區領導的肯定。超前謀劃，協助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩重大問題，確保了我市進京非訪退出自治區“前六”的目標。
六、抓學習，以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
一是加強學習。注重學習經濟知識、法律政策和公安業務知識，不斷增強科學決策和指導實踐的能力。加強對工作前瞻性、全域性性、戰略性問題的研究謀劃，使各項措施更符合規律特點，貼近基層實際。多篇論文在新華網、《人民公安報》、《現代世界警察》等媒體發表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點工作，全力以赴狠抓落實，尤其是把平安建設、維護社會治安穩定作為工作的重中之重，抓實、抓好、抓出成效。三是關心尊重幹警。解決了543戶幹警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決幹警專科學歷教育。四是廉潔自律。帶頭執行《領導幹部廉潔從政若干準則》和黨政機關厲行節約制止奢侈浪費的規定，公務接待、辦公用房、公務用車嚴格執行規定標準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問題及下步打算
一年來，工作中還存在著學習不夠深入系統、調研的深度和廣度不夠、服務群眾的措施辦法不多等問題，在今後的工作中，一定要正視問題，改正不足，全力以赴，盡職盡責做好工作。
部門主要領導述職報告6
20xx年，本人在市委市政府的堅強領導下，帶領督查室全體同志，緊緊圍繞市委市政府中心工作開展督查工作，聚焦督查重點、創新督查方式、加大督查力度，較好地發揮了督查工作在抓落實中的重要作用。現述職述廉如下：
一、堅定理想信念，嚴格遵守政治紀律
始終把對黨絕對忠誠作為首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質，把牢政治方向、堅定政治立場、帶頭貫徹落實中央、省委、市委的方針政策，確保在思想上政治上行動上同黨中央、省委和市委保持高度一致；嚴守政治紀律，要求別人做到的，首先自己先做到，自覺執行民主集中制原則，認真開展批評和自我批評，切實提升督查隊伍的向心力凝聚力戰鬥力。始終把督查工作作為加強黨的領導、確保政令暢通、密切黨和人民群眾血肉聯絡的重要方法和途徑，把抓好工作落實作為督查工作的著力點和落腳點，發揮督查職能，加大督查力度，提升督查實效，確保市委市政府各項決策部署快推進、快落實、快見效。始終把實事求是、客觀公正作為督查工作的基本準則，以完成實績為依據、以規章制度為準繩，在組織督查考核上，做到一碗水端平、一把尺子量到底，確保督查考核結果真實、客觀、公正，力求督查工作件件有批示、項項有創新、人人有特色。加強個人修養，完善自身人格，從自身做起、從身邊小事做起，遵紀守法、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、尊老愛幼、保護環境，帶頭踐行社會主義核心價值觀。
二、深化理論學習，全面提升綜合素質
始終把強化學習作為發展之源，豐富學習內容、嚴格學習紀律、養成學習習慣，先後參加集中學習40多次，完成省領導幹部線上學習50多個學時，超額完成學習任務。一是深入學習理論。透過週一例會、黨建沙龍、頭腦風暴、專題學習會、組織生活會等方式，深入學習十八大、十八屆四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策和決議，做到反覆研讀、學深學透、融匯貫通、入腦入心，結合宿遷實際深刻認識落實全面深化改革、推進依法治國的各項任務，進一步聚焦督查重點、找準考核要點，切實提升督查工作的針對性實效性。共形成學習筆記、心得體會30多篇。二是認真學習業務。透過每週一課、督查講壇、專家授課、亮點展示等交流活動，認真學習全國全省黨委秘書長會議精神、省委省政府督查工作意見、市委市政府主要領導講話精神，以及督查工作規範等業務知識，結合督查工作實際，形成自己思考，力求以方式方法創新推進督查工作高效開展。先後組織開展督查講壇23期，頭腦風暴等活動30多次。三是注重學習運用。堅持從實際需要出發，本著缺什麼、補什麼的原則，認真學習經濟管理、社會管理、公共管理知識，重點加強重點工程、重大專案、重要事項、隊伍建設以及黨建方面管理知識的學習，加快知識更新，最佳化知識結構，力求做到業精技強。同時，強化學與思聯動、理與實聯動、工與學聯動，一方面運用新知識新辦法新思維指導工作實踐，提升亮點、展示形象、打造精品；一方面在思考學習中總結規律、提煉特色、打造亮點，宣傳宿遷督查工作的好經驗、好做法。全年組織20多篇文稿在《新華日報》、《新華社每日電訊》、《江蘇情況與建議》、《江蘇督查專報》等媒體刊發，並圓滿完成年度招商引資任務。
三、突出履職盡責，紮實做好督查工作
牢固樹立抓落實就是抓發展的理念，緊緊圍繞市委市政府中心工作，認真履職盡責，切實發揮督查工作服務發展的重要作用。
（一）圍繞中心抓督查，為發展提供有力保障。一是抓好決策督查。重點加強重要會議、重要檔案、重要批示精神督查。先後對市委四屆四次全體（擴大）會議、市委工作會議、市政府常務會等20多次大會議定事項進行分解督查，對《市委市政府關於近兩年深化改革的若干要點》、《市委市政府關於開展“五新”大調研大討論活動》等檔案涉及的300多項具體任務進行跟蹤督辦；先後辦理市委市政府主要領導批辦交辦事項260餘件次，確保批辦交辦事項件件有落實、事事有迴音，上報的《關於市委主要領導交辦會辦落實情況的督查報告》、《上半年常務會議議定事項落實情況督查報告》，得到了市委市政府主要領導充分肯定。二是抓好重點督查。重點加強對重點工程、民生實事、議案提案、會風會紀等重點工作的督查推進。去年180項重點工程，全年完成投資368.2億元，佔總投資92.6%；81項民生實事專案，超過或達到序時進度76項，佔總數93.8%；283件人大代表議案政協委員提案回覆率、辦結率、滿意率實現三個100%；上報《督查專報》46期、《督查通報》37期，市委市政府主要領導批示近70次；先後開展61次會風會紀督查和46次會議質量評估，會風會紀明顯好轉。三是抓好專項督查。重點構建立體聯動、追溯督查、督查調研常態化三大機制，透過市縣區聯動、部門聯動，對全面深化改革、違法用地整改等10多項階段性重點工作進行聯動督查；多次對主要領導赴一線調研時的講話要求及關注的重點工作、民生實事等開展回訪追溯督查；圍繞經濟社會發展各個領域開展專項督查調研，先後對雙星彩塑、科技創新券、四類企業運營情況、淘寶經濟發展等重大課題開展督查調研，尤其是對聯絡書記分管的鐵路、機場、電廠等重大基礎設施專案深入調研，形成調研報告40餘篇，為市委市政府的決策提供了參考。
（二）緊貼大局抓考核，為發展樹立鮮明導向。按照市委“五新”大調研大討論活動部署要求，圍繞“充分發揮考核‘指揮棒’和‘風向標’作用，全面推進轉型發展綠色發展創新發展”主題，帶隊深入基層一線開展調研活動，廣泛徵求意見，進一步創新考核體系，突出考核重點，完善考核辦法，健全考核機制，使目標任務更加科學、考評辦法更加簡明、考評結果更加客觀、考評效果更加積極，引導各級領導幹部樹立科學的發展觀和正確的政績觀，推動宿遷經濟社會轉型發展、綠色發展和創新發展。形成的《關於加強和改進全市年度目標綜合考評工作的意見》已經四屆市委第六十四次常委會和市政府四屆三十次常務會議審議透過。
（三）突出質效抓創新，為履職打牢堅實基礎。一是創新督查機制。創新建立5大聯動機制，即督查考核聯動，強化督查結果運用力度，推動督查考核一體化；督查效能聯動，強化督查問責力度，提高督查工作的權威性；督查媒體聯動，強化公開曝光力度，提升督查工作的威懾力；督查調研聯動，強化督查調研力度，充分發揮參謀助手作用；市縣區聯動、部門聯動，強化會辦會、協調會、推進會力度，不斷提升督查協調服務水平。二是創新督查載體。重點實施“42221”工程，即下發“四單”、編髮“兩報”、建立“兩個欄目”、推進“兩化”建設、完善一個數據庫。先後印發交辦單60多份、督辦單20多份、報告單10多份；編髮《督查專報》43期、《督查通報》37期，製作《督查聚焦》欄目39期、《督查之窗》欄目23期；建立會議會場資料及市直機關一把手影象庫20餘個、700餘人。三是創新內涵提升。以學習型、效能型、規範型、服務型、創新型等“五型”團隊建設為抓手，不斷提升隊伍素質；先後帶領人員赴淮安、鎮江、蘇州、深圳、寧波、青島等12個城市考察學習，吸收借鑑外地好做法，確保督查工作走在全省前列。
（四）聚焦問題抓整改，紮實開展實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“查詢不滿意，追求更滿意”的主題主線，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，著力聚焦“四風”突出問題，聯絡督查工作實際，紮紮實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務。多次深入重點工程、民生實事專案建設工地開展“三解三促”駐點調研，先後組織召開各類座談會、談心會、交流會、點評會26次，開展領導班子及單位全員談心談話30人次，對督查室領導班子和我個人排查出的34個突出問題，列出清單，逐項整改、確保整改實效。
四、加強制度建設，構建“宿遷督查規矩”
完善制度體系、推進“兩化”建設、嚴格工作紀律，切實將法治思維和法治方式運用到各項督查工作。一是完善制度體系。先後出臺《市委市政府關於進一步創新和健全督查考核工作機制的意見》、《關於做好市委市政府領導批示交辦事項辦理工作的通知》、《宿遷市會議質量評估暫行辦法》、《2015年度縣（區）和開發區目標考核辦法》、《市直單位績效管理考評實施辦法（試行）》、《“三縣五區”黨政主要負責人實績指數評估辦法》、《宿遷市重要決策重大專案重點事項督查工作辦法（試行）》、《宿遷市會議督查工作規則》等20多項規章制度，規範全市督查考核工作。二是推進“兩化”建設。以資訊化、標準化建設為抓手，建立督查考核資訊化管理系統，逐步實現督查考評網上操作，制定嚴格的督查考核工作流程，做到督查事項項項有標準、考核事項件件有規範。目前督查網站已經建成，督查工作成功列入省、市標準化試點專案。三是建立督查規矩。確立“345”工作標準，即堅持“三個不過夜”：書記、市長批示件辦理不過夜，重大決策分解督辦不過夜，發現重大問題專報整理不過夜；嚴守“四個一律”：一律不接受督查物件宴請，一律不接收督查物件饋贈，一律不提與督查無關的要求，一律不參加影響公正督查的活動；打造“五個一流”：帶一流班子，建一流團隊，育一流作風，創一流業績，樹一流形象。
五、執行八項規定，始終保持廉潔自律
嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和中央、省委關於改進工作作風、密切聯絡群眾的《八項規定》和《十項規定》，帶頭執行個人重大事項報告制度，時刻用共產黨員和領導幹部的標準約束自己，始終做到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白、作風上清廉。對照述職述廉的規定內容，本人沒有違反規定收送現金、有價證券、支付憑證及收受乾股或以其他交易形式非法收受請託人財物等行為；沒有違反規定經商辦企業或在企事業單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動；沒有利用職務便利相互請託，為本人或特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益；沒有“”行為，以及借選拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利；沒有利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、藉機斂財；沒有違反規定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務的宴請；沒有違反規定配備、購買、更換、裝飾公車，借（租）用其他單位或個人車輛等行為；沒有用公款旅遊、變相用公款旅為；沒有違反規定在本單位設立“小金庫”；沒有違反規定領取津貼、補貼、獎金或存在“吃空餉”現象；沒有違反規定用公款或透過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動；沒有未按規定向組織報告個人有關事項；沒有其他違反領導幹部廉潔自律規定的情況。
一年來，雖然取得一定的成績，但與領導要求和各方面期望相比仍存在一定差距，在督查考核資訊化建設方面還需要進一步提速增效，在督查方式創新等方面也需要不斷強化。今後，我將緊緊圍繞市委市政府中心工作，提振精神，銳意進取，紮實工作，切實推動市委市政府各項決策落地生根、開花結果。