可行性分析報告 (15篇)

　　隨著人們自身素質提升，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的型別。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編精心整理的可行性分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

可行性分析報告 1

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國際經濟學家預測未來五年最具前途的九大行業，快餐業和休閒業佔據二個席位;休閒餐飲是21世紀餐飲業的發展方向，其市場前景，行業利潤遠遠超過傳統餐飲;“民以食為天，百業餐飲為王!”餐飲業是一個永遠充滿活力的行業。西式快餐將是21世紀最熱門的行業之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業中佔據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生創業出臺了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。奶茶店行業投入少，見效快，收入穩定，風險小，無技術難讀。對於剛踏入社會創業的大學生來說，這是一個很好的選擇。

　　二．專案研究

　　1.樣本

　　此次研究採用的是在神農城與湖南工業大學附近邀請路人填寫調查問卷的方法選取樣本。調查於20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業大學進行。調查物件是路人，採用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之後，每隔二十個在調查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調查中，我們一共發放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據。

　　2.問卷：

　　本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷製成如下表格：

　　樣本購買情況

　　人口統計特徵

　　購買行為分析

　　透過上面的資料分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標群體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的機率更大，所以我們的目標更偏向於年輕人

　　2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著網路服務的快速發展，越來越多的人希望能在網上購買到想要的產品，我們的奶茶店也應該適應時代，開設網上訂購及送貨上門。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：透過調查我們發現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中於學校附近。他們很少有提供網上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

　　三．預算估計：

　　店鋪租金6000元一月店鋪裝修1W元裝置花費8000元開業傳單及人工費用500

　　前期總花費 24500元

　　四．結論與應用：

　　本文透過對問卷調查所得的資料的處理，分析和比較了在學校及神農城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。

　　3.價格方面大家更偏向於普通的市場價位，可以有自己的高檔產品。

　　4.從購買行為上來看，送貨上門和網購已成為當代的一個流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優惠的奶茶套餐來吸引顧客透過上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的訊息。新店開張需要有一定的活動優惠，來吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會員積分，積分達到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時用發傳單及優惠活動來吸引跟多的新顧客

　　4.網購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節提供不同的招牌飲品

可行性分析報告 2

　　一點點奶茶加盟優勢分析：

　　1知名度高

　　一點點奶茶自創立至今，始終屹立在奶茶行業的頂端，是當之無愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍佈兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點點奶茶的加盟店。

　　2奶茶飲品種類全

　　一點點奶茶擁有專門的奶茶研發團隊，會不定時的推出新的奶茶品種、系列，現在已經擁有的奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情繫列等等，都倍受消費者們的喜愛，加盟一點點奶茶開店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點點奶茶加盟店會更有競爭力。

　　3總部支援給力

　　一點點奶茶總部構建起一隻實力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營銷策劃等多個方面，保證投資活動的順利進行。

　　一點點奶茶成本分析：

　　一點點奶茶加盟店成本之一就是裝置投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不鏽鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、儲存各種口味果粉的儲存瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不鏽鋼搖杯等等，這些基本裝置投資大概1-3萬元不等。

　　成本之二要數原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進貨大概在3000-20000元。(具體根據你想儲備多少貨物，你的店面銷量來決定的)

　　成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。

　　成本之四，也是佔大頭的，要數房租和裝修費用了。這個根據實際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。

可行性分析報告 3

　　1.引言

　　1.1專案的背景，研究的目的和意義

　　背景：經過一段時間的調查我們發現周邊網咖的管理系統不盡相同，而其實現的功能都基本相同。大多數網咖的管理系統僅僅實現了計時收費的目的。所以我們覺得現在大多數網咖的管理系統功能還不夠完善，做得還不夠人性化。因此我們想嘗試改進現有的網咖管理系統，使其功能更人性化，提供的服務更齊全，以改變現狀

　　我們也從網上找了幾個別人做的系統簡單地看了一下

　　專案名稱：******

　　專案發起者：********

　　面向使用者：******

　　1.2專案的目前研究現狀

　　此專案現階段還處於可行性分析階段，具體實施將等到所學知識的進一步健全以及對專案有進一步的認識

　　1.3 參考資料（作者、標題、出版單位、發表日期、編號、頁號）《軟體工程》高等教育出版社史濟民等

　　《資料庫系統教程》高等教育出版社施伯樂等

　　《Java面向物件程式設計》電子工業出版社孫衛琴

　　《Java程式設計思想》機械工業出版社Bruce Exkel等

　　2.系統的技術可行性

　　2.1系統的簡要描述

　　功能：網咖管理幫助網咖管理員管理網咖管理員可以透過該系統對上網人員（會員、非會員）記時收費、充值，對出售的食品飲料等計費，對網咖內的各臺機器進行控制，以及提供一些特殊的服務（如在節假日對上網費打折等等）而被控制端有登陸、登離、呼叫網管、修改密碼、買東西、檢視個人資訊（餘額、姓名等等）

　　特點：由於上網顧客需要食品和飲料，而大多數網咖內也有這些商品出售，但往往是買一次東西結算一次，搞得網管十分頭疼，而且效率也不高。上網顧客往往對這樣的購物方式也不滿意，他們希望可以不用離開座位就可以獲得所需的商品。為了解決這個問題，我們將在網咖管理系統中添加了購物系統。在購物系統中，上網人員可以看到各種商品及其價格，點選購買後網管可以在伺服器端看到顧客的請求，並將所需商品送給顧客，而計費系統會自動將商品的費用新增進計費系統中。我們還將新增網管呼叫系統，以進一步完善網咖管理系統的功能，顧客在需要網管時可以點選呼叫網管，這樣既不用費力地叫網管，又保持了安靜，為上網創造良好的環境。在我們的網咖管理系統中，我們還將新增特殊服務一項，網管可以根據需要調整上網費用，在節假日等時期搞優惠招攬顧客，當顧客結束本次上網時，計費系統會將本次上網費與商品費用一起計算，這樣就節省了時間，提高了工作效率。

　　2.2系統採用的技術、特點

　　這次我們打算用Java語言來開發這個系統，這主要是因為Java語言是面向物件的語言，而且功能十分強大，並且使用Java會減少程式設計過程中的錯誤。當然由於可能會有大批顧客的資料需要管理，其中必然會使用到資料庫。但是由於專案還未進入實施階段，所以會遇到什麼樣的問題現在還是不可預知的，最終會使用到哪些技術也要在實踐的過程中去獲得結論

　　2.3資源條件

　　由於現在網路十分發達，網上的資源非常豐富，所以一般遇到問題時可以到網上去尋找答案。我們也從網上找了一些別人做的系統看了，對這些系統也進行了分析，總結了它們的優缺點，並大體上確定了我們要做的系統的功能和外觀，我們還在網上詢問了一些網友，並採集了他們的意見，將一些好的建議用到我們的系統中去。

　　在設計過程中，必然會遇到這樣那樣的問題，除了使用網路外，我們還會到圖書館查閱一些資料，當然肯定還會用到我們手上現有的一些書籍。

　　本著鍛鍊思維、培養能力的目標，我們會自己去思考並解決遇到的問題，在遇到實在解決不了的問題時也會向身邊的同學和老師尋求幫助

　　2.4技術可行性評價

　　以前我們曾在學C語言時觸過一個與之類似的專案，那時做的是一個圖書管理系統，雖然我們並未參加程式碼的編寫，但是對其中的一些思想有所瞭解。但那時由於沒有資料庫的知識，所以系統還不算複雜。此專案中我們考慮到由於會有很多使用者的資料需要管理，而且我們又添加了許多其他的功能，所以會複雜一些。而且那時完全是為了練手，所以介面比較粗糙，而我們做的這套系統是面向使用者的，所以介面必然會做得友好一些，這必然也會增加系統開發的難度。任何專案的開發都不會沒有難度，我覺得只要認真思考，並藉助各種資源，我們能夠最終開發出這套系統來

　　2.5、系統的非技術可行性

　　2.5.1法律可行性

　　該系統在網咖等類似場所使用，進行管理監控使用者的基本操作，其中不會新增獲取使用者密碼等受法律保護的資訊的操作，且該系統不儲存使用者上機的具體操作，只會保留使用者上網日期和時間等資料，以便使用者日後核對，或者供其他一些有許可權的人或部門調查。

　　2.5.2經濟可行性

　　由於該系統的實現初衷是為了鍛鍊，以熟悉軟體開發的全過程，不涉及經濟的投入（有也會很少），所以將不會有經濟上的風險。因此，在這一方面是可行的。

　　2.5.3執行可行性

　　由於網咖管理系統是相對獨立的系統，除了與作業系統互動外，與其他軟體的關係不大，所以發生衝突的機率較低。萬一發生不能協調工作，為了本系統的安全，將對外來系統做一定限制，嚴重的將採取禁用策略。

　　3、風險預估與解決策略

　　在完善的計劃也有風險，由於開發人員現在的知識和經驗有限，可能未能將系統分析全面，或考慮得不夠深入。為此，我們將積極學習開發將用到的知識，不斷地回顧分析，查閱資料，並反覆改進。我們在階段性任務完成後會請教有經驗的老師和學長，來使系統儘可能的完善。

　　由於課程比較緊張，開發階段可能將延長，為此，我們有兩套策略：1、吸收其他同學加快開發；2、利用假期延期開發。萬一風險發生時，視情況決定採取那套策略。

　　如果因為時間的關係，開發最終無法按期完成，我們會將主要功能模組開發出來，其他功能可能會被忽略，以達到實驗的目的。

　　如果在專案實施過程中分工不明確，造成工作重疊，或者系統有些功能未被實現，而我們又不能協調好，最終在專案提交前都未能最終完成預期目標。或由於規劃的目標定的過高，不符合現有的'技術水平，造成專案實施過程中遇到無法突破的技術瓶頸，導致由於部分功能未能實現，影響到其他部分的實施，最終導致專案失敗。那專案就只能宣告失敗了，那麼我們將會從中獲得寶貴的軟體開發的教訓，為以後做專案打下基礎，這也是一種學習啊。

　　4.結論意見(能否承擔該專案/條件具備承擔該專案)

　　雖然此專案存在一定的技術難度和風險，但我們對專案要達到的目標十分清楚，對所要開發系統將要實現的功能也非常瞭解。而且有一些成品作為參考，並且在專案的實施過程中我們能夠獲得幫助，我認為只要我們能夠認真思考、仔細規劃、明確分工，我們可以承擔此專案的開發

可行性分析報告 4

　　1. 引言

　　1.1 編寫目的

　　酒店發展電子商務，是對客源市場的戰略考慮，是市場競爭的新優勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發酒店管理系統，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節約資源，從而降低公司的執行成本。

　　1.2 背景

　　a.開發軟體名稱：酒店管理系統。 b.專案任務提出者：三維連鎖酒店。 c.專案開發者：計算機和通訊專業團隊。 d.使用者：所有的酒店或者賓館。 e.實現軟體單位：計大101 f.專案與其他軟體、系統的關係

　　本系統採用SQL Server20xx資料庫、B/S結構，完全支援多使用者操作；可運行於WindowsNT/20xx Server平臺，有良好的相容性。本專案是採用C#語言程式設計實現，客戶程式建立在Windows XP系統上。

　　1.3 定義

　　網上訂房：主要是客戶用來在網上預訂房間，為客戶提供便利。

　　酒店公告：主要是酒店用來發布最新優惠資訊和其他新聞。

　　查詢功能：主要是方便酒店管理人員檢視房間的使用情況，方便調整房間。意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運營。

　　1.4 參考資料

　　（1）吳玲林《SQL SERVER 20xx程式設計》河南工業大學出版社（2）金靜梅《C#程式設計》河北工業大學出版社

　　2. 可行性分析的前提

　　2.1 要求

　　主要功能：為客戶提供各種餐飲服務，提高酒店執行效率和服務水平。效能要求：客戶提供的資訊必須及時的反映在酒店的工作平臺上。客戶的定單必須無差錯的儲存在酒店的主伺服器上。對伺服器上的資料必須進行及時正確的重新整理。

　　輸入要求：資料完整，詳實。輸出要求：簡捷，快速，實時。

　　完成期限：預計六個月，即截止20xx年9月20日。

　　2.2目標

　　開發酒店管理系統實現各種要求，它能夠拓展經營空間，降低運營成本，

　　提高管理和決策效率。系統同時也能節約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網上付款，方便快捷。

　　2.3條件、假定和限制

　　2.4進行可行性分析的方法

　　本次可行性分析是按照前面給出的步驟進行的，即按照複查專案目標和規模，研究目前正使用的系統，匯出新系統的高層邏輯模型，重新定義問題這一迴圈反覆過程進行的。

　　包括調查研究、系統分析、模型方法等

　　2.5評價尺度

　　本次專案費用不多，開發時間不長，5個月，使用非常方便。

　　3酒店管理系統的技術可行性分析

　　3.1對系統的簡要說明

　　由於網路的普及，很多人都體會到網路帶給我們的便捷，人們會透過網路資訊來實現這些需求，這個系統基本設計思想就是把整個系統按照實現模組進行分解，利用ASP程式設計，資料庫選用的是SQL Sever 20xx。開發出的系統具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿資訊，統計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務資訊進行統計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。

　　3.2酒店管理系統資料流圖

　　3.3酒店管理系統的資料字典

可行性分析報告 5

　　一、概述

　　省綠色食品辦公室與區人民政府農業產業化辦公室就合作組建浙江綠色食品發展有限公司、發展綠色食品事業進行了討論。

　　雙方認為：

　　1、建設省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產力促進中心)，是構建綠色食品展示展銷體系的當務之急。

　　綠色消費是世界性的潮流。

　　我國綠色食品產業發展形勢良好。

　　浙江是全國的資源小省，經濟大省。

　　浙江農業必須走綠色食品產業的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發展綠色食品的先進省份。

　　目前，浙江綠色食品產業發展尚處於相對滯後水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷體系，儘快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發展綠色食品產業、迅速達到全國領先水平的關鍵。

　　這一體系應該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(或發展)有限公司四部分組成。

　　其中，全省大部分農產品市場都以發展綠色市場為已任，開業在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場大旗。

　　全省開發綠色食品的企業也不斷湧現，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產力促進中心尚未問世。

　　從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

　　加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產力促進中心兩塊牌子一個實體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發展培育有機結合，

　　可迅速促進綠色食品市場的發展壯大，從而帶動綠色食品生產基地的形成。

　　可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產力促進中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷體系的當務之急。

　　2、建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)，麗水具有得天獨厚的條件。

　　從自然條件分析，麗水是國家級生態示範區，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛雲江、靈江、交溪)，是東南沿海發達地區的生態屏障。

　　綠色生態是麗水的後發優勢。

　　從產業基礎分析，麗水是沿海發達省份中的欠發達地區，是沿海發達地區與wto對接過程中產業梯級轉移的ⅰ級接受地帶。

　　在這一生態環境中生產的農產品，從廣義而言，均為綠色食品。

　　以此這基礎，透過若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續發展的，以市場為導向、現代科技為支撐，充分發揮生態優勢，具有區域特色，

　　現代化特徵明顯的“綠色產業集聚谷地&rdquo各種生產要素將向綠色產業集聚，產業結構朝著綠色經濟的方向調整，經濟戰略重點向綠色經濟傾斜。

　　在培育綠色食品產業的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態旅遊業等相關的綠色產業的形成與發展。

　　二、浙江省綠色食品發展有限公司框架

　　1、公司體制：雙方決定共同發起並吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)的重任，推動綠色食品事業的發展。

　　2、註冊資本：本公司註冊資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。

　　3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。

　　歸口蓮都區管理。

　　4、決策經營：本公司按《公司法》實行規範管理，決策與經營分離。

　　由投資各方選舉的董事組成董事會，組成決策層。

　　由經營者組成經理層。

　　林方出任董事長，陳方出任總經理

　　三、主要業務

　　1、主要業務。

　　本公司以農業產業化經營的思路，依託綠色食品市場，集綠色食品生產、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。

　　主營業務：綠色食品基地開發、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網站建設。

　　兼營業務：綠色農業觀光旅遊。

　　2、經營目標。

　　立足麗水，開拓滬杭。

　　以麗水市蓮都區為中心，建立浙江省綠色食品生產銷售中心、綠色食品生產力發展中心和山水旅遊基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩定的綠色農產品銷售市場和穩定的觀光農業旅遊客源網路。

　　對促進麗水市蓮都區農業經濟的發展，提高麗水市蓮都區農業產業化經營水平，增加麗水市蓮都區農民收入，擴大麗水市蓮都區在上海的知名度和市場佔有率，促進上海、麗水兩地餐飲業、旅遊業的發展，都將會發生重要作用。

　　實現這一經營目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區仍麗水市最大的農業龍頭企業，並爭取成為浙江省農業產業化“重點農業龍頭企業”之一。

　　四、實施步驟：

　　第一步：xx年組建公司及所屬機構，開展基地開發業務、展示展銷業務、網站經營業務。

　　第二步：xx年，實施“一重二側”戰術。

　　一重點：按陳方與上海方有關合作意向者經營的餐飲業的經營額1.5億元的30%為基礎，並努力開拓上海的其它“餐桌市場&rdquo提出所需綠色農產品的訂單，在麗水市蓮都區為主組織生產配送。

　　第一年銷售額確保xx萬元，爭取3000萬以上。

　　二側：一是積極開拓上海-麗水的旅遊觀光農業業務，爭取實現零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場&rdquo爭取實現零的突破。

　　第三步：在第二步運轉成功的基礎上，重點擴大杭州市場，精心策劃，逐步擴大市場佔有率;三年之內銷售額達到1億元。

　　第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內實現銷售額達到2億元以上。

　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現銷售額達到3-5億元。

　　五、財務預算

　　(略)

　　六、可行性分析

　　可行性分析之一：充分利用產銷差價。

　　透過觀察分析，我們認識到，農產品產地收購價與銷區市場批發價之間，普遍存在1：1：5到1：2的價格差。

　　也就是說，從產地收購到市場批發，一般農產品價格增長50%-100%，這就是中間環節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。

　　本公司就是要將中間環節減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。

　　這是我們將配送確定為本公司主要業務的根據。

　　為了保證實現毛利潤40%，本公司產品的定價必須以上海市場批發價為基礎。

　　可行性分析之二：綠色品牌。

　　產銷地之間的價格差，許多有識之士早已認識並有行動，如建立基地，建立配送中心等。

　　但真正成功者並不太多。

　　重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產區最低劣的產品推銷給消費者。

　　本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農產品來開拓上海的“綠色餐桌市場&rdquo從而進入“綠色良性迴圈”系統。

　　因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產力促進中心、主辦浙江省綠色食品網站都是極好的商機。

　　可行性分析之三：訂單農業。

　　運用產銷差價規律，打好綠色品牌，還要加上訂單農業，三者結合才能成功。

　　訂單農業是本公司的精華之作，也是運用產銷差價規律，打好綠色品牌能否成功的關鍵環節。

可行性分析報告 6

　　一、專案概況

　　（一）專案名稱：愛心快餐店

　　（二）建設性質：新建

　　（三）建設單位：

　　（四）建設地點：XX

　　（五）建設年限：20xx年X月-20xx年X月

　　（六）建設內容：快餐店X家

　　（七）投資估算：XX萬元

　　二、專案必要性分析

　　（一）滿足消費者的消費需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術學校，瀋陽音樂學院，東北大學，並靠近較為繁華的商業區，如華潤永珍城，家樂福超市，瀋陽工業展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀，又可為學生及來往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費需求。

　　（二）最佳化本地區產業結構

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，最佳化產業結構，為該地區注入新的活力。

　　（三）帶動本地區居民就業

　　設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進本地區居民就業。

　　三、專案可行性分析

　　（一）市場可行性

　　餐廳選址於高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。

　　（二）經濟可行性

　　由於是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。

　　（三）政策可行性

　　近幾年國家出臺了多項殘疾人就業扶持和優惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規為開設快餐店提供了強有力的政策保障，具備政策可行性。

　　（四）技術可行性

　　快餐店銷售的各種菜系製作簡單、快速、方便，經過短時間的培訓即可上崗，而且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統餐館服務模式也不同，聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧後就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。

　　（五）模式可行性

　　社會生活的節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷於快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂於接受的。開設快餐店具備模式可行性。

　　四、結論

　　此次與瀋陽市殘疾人協會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優越地址位置可以帶來客源的保障，快餐廳裡的服務形式也對於聾啞人來說很方便，能夠很快適應，愛心快餐廳既可以刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業機會，幫助其就業。因此此專案具有很大的優勢和很好的發展前景，是可行的。

可行性分析報告 7

　　1：專案位置概況

　　本美食城專案位於河南省省會鄭州市金水區隴海路與未來路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建築面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個上二樓的步梯一座(共三座)。

　　鄭州是河南省省會，國家歷史文化名城，中國中部地區重要的中心城市和國家重要交通樞紐。鄭州位於河南省中部偏北，黃河下游。自古至今均為交通要塞，素有“中國鐵路心臟”之美譽。人口眾多，中國東南西北文化交匯，天南海北飲食綜合，為中原文化代表，各地美食匯聚，素有中原美食甲天下之說。

　　鳳凰臺地區向西即為老城區，向東即為CBD,雙核雙推，左右逢源。鳳凰臺村歷史悠久，自古以來就是個美麗富饒的地方，“鳳台菏香”曾是鄭州八景之一;被譽為“鳳台仙”的鳳凰臺大米曾被作為“貢米”，每年被國家特徵。傳說春秋戰國的時候鳳凰落於本地梧桐樹上，魯班在此伐桐樹制七絃琴而得名。

　　改建前的鳳凰城為本地的一個大型城中村。鳳凰茶城是在鳳凰臺村改建後的鳳凰城小區一二層商業面積所建。鳳凰茶城建築面積約為7萬平方米，傾力打造的茶品牌展示、是一座以茶葉，器具、茶傢俱交易、茶文化推廣、倉儲、物流配送於一體的大型綜合性的茶葉商場。建成後將是目前國內單體建築面積最大的“茶文化”廣場之一，也是中原地區第三代茶城業態的先驅代表。

　　2：輻射區域商圈

　　鳳凰臺商圈建成後，有鳳凰茶城及大型商場(本案西臨商業面積，未進駐，計劃大型商場如鄭州丹尼斯等及同等模式商業綜合體)東有大型花卉市場70000平方米已經進駐。東南500米有大型超市(永輝超市鳳凰城店，中國500強之一，上市公司，營業面積18000平方米)，鳳凰城內有寫字間，以及住戶1000多家，多家快捷酒店和其他商業業態。附近1至3公里之內有廚具市場，建材城，電器城等多家市場，南側貨站街有物流倉儲基地等及附近居民都為本案商圈及輻射範圍。

　　3：客流及服務物件分析

　　本市場屬於新興市場尚未開業，客流無法準確測定，但根據全國茶葉市場經營情況分析，茶葉市場屬於冷市場範疇，客流遠遠差於服裝，小百貨市場，估算市場成熟後日均流量4000至6000計算。市場成熟後市場從業人員1500人左右，寫字間常駐辦公人員500人左右，住家戶5000至8000左右，其他附近商業(含商場及超市)及過往人員10000左右為本小吃城附近客流。按照人們日常餐飲機率範圍，本客流計算為步行5至8分鐘為最佳距離計算輻射500米至800範圍為本小吃城客流輻射範圍計算區。本小吃城範圍內服務物件大約為單餐：(根據全國市場小吃餐飲客流服務基本準則推斷，市場客流百分之十，本市場百分之三十，寫字間百分之三十，住家戶百分之二，附近工作人員及臨時客流百分之十左右計算)本小吃城單餐服務物件大約為20xx至2500人(市場成熟，樂觀估算)。

　　4：本案基本情況

　　本小吃城專案位於河南省省會鄭州市金水區隴海路與未來路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建築面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個上二樓的步梯一座(共三座)。

　　本案現為新建樓盤裙樓現房，毛牆毛地，有工業電，下水，地下抽風，天然氣系統預留，入戶門預裝。室內設施全無，需新建抽風排煙系統，新風系統，消防系統，電路系統，給排水系統，天花板，地面，牆面，裝飾，門頭，店面，餐飲設施全部配套新建及裝飾裝修全部新建。

　　本小吃城為新建，所有手續證照及各項安評，環評，二消各項工作全部辦理。

　　5：功能定位

　　綜上所述，根據周邊環境及業態客流等客觀條件，本小吃城功能如下：將本小吃城建成一所為本市場工作人(含商場及超市)員及客流服務為主，住家戶，過往客流及附近商圈人員為輔的工作餐及簡單商務餐，簡單休閒餐飲的綜合餐飲服務體系。

　　市場定位：中檔工作餐，精品商務餐，住家小聚，潮流休閒餐飲水吧等。

　　匯聚南北風味，引領飲食先鋒，把各地及鄭州本地名優特小吃及餐飲的優質專案全部引進，裝修風格新鮮前衛，讓消費者在消費和餐飲的過程中享受美食文化的薰陶，把本專案做成鳳凰茶城的一個亮點，不僅依靠鳳凰茶城的客流，而是要以美食吸引更多的客流來到鳳凰茶城。

　　四餐分化：

　　早餐：品種多，花色精緻，融合南北風味，滿足各層次人員需要，價格低廉，方便工作人員打包攜帶到單位，如：胡辣湯，油條，包子，雞蛋，牛奶，稀飯，小菜，熱乾麵，肉夾饃，涼皮，大餅，煎餅，水煎包，雞蛋灌餅，羊湯，米粉，餛飩，豆腐腦等，做到附近我最全，質量我最好。

　　中餐：分排擋和精品餐飲兩個部分。

　　排擋部分為各地風味，主食為主，堂食打包均可，花色多，價格實惠，滿足工作人員及打工人員需要，如：燴麵，拉麵，快餐盒飯，冒菜，炒飯，砂鍋，餃子，蒸麵，麻辣燙，滷麵等要求：價格實惠，速度快。

　　精品餐飲：燴麵餐廳，川菜，湘菜，火鍋，自助餐，西式快餐，土菜，農家菜，烤鴨店，麻辣鮮香火鍋，本地風味特色餐飲等，要求：菜品精緻，一店一品，不重複，價格實惠。

　　晚餐：晚餐由於市場工作人員下班和市場客流沒有，要以附近居住人口為主，排擋服務居家人員和過往人員實惠為主，精品餐飲以家庭聚會，小型商務為主，休閒餐飲的產品服務到位。

　　夜市：夜市以居家及附近流動人口為服務物件，突出，休閒，小吃，夜宵。如：燒烤，串串，麻辣燙，火鍋，香辣蝦，小海鮮，包子等本地人喜聞樂見的夜市品種為主。

　　特別注意專案：

　　1：由於茶城的經營者福建人居多，必須考慮一家福建餐館，經營閩菜及福建海鮮(閩菜為中國八大菜系之一，名菜有佛跳牆，鹽水蝦，醉排骨等)，福建小吃，如：扁肉，沙縣小吃，面線糊，肉粽，福鼎肉片，沙茶麵，福州魚丸，拌麵，春捲等，照顧了市場經營者的口味，也為本市場增加看一個異域風情的賣點，也會吸引許多人的品嚐和客流。

　　2：中國是一個多名族國家，鄭州也生活了許多的***，考慮到少數民族飲食習慣，應有一家清真餐廳，為其他民族的兄弟提供了方便，也豐富了本小吃城的經營品種。考慮引進本地比較有特點和實力的清真餐廳。

　　3：考慮到現在群眾餐飲的多樣化，飲品小食必不可少。本小吃城應該安排四個小型飲品小食店(面積5平米即可)經營：奶茶及甜品店一家(港式甜品)，經營果汁等鮮榨飲料一家(VC鮮榨)，經營滷味一家(絕味鴨脖)，經營蛋糕小點心一家(好利來)，滿族各種人群需要，豐滿飲食鏈條。

　　4：快餐店，考慮到餐飲的融合，規劃一家西式快餐店，經營烤雞，披薩，牛排，意麵等。由於位置客流的侷限，故不考慮大牌快餐(如肯德基，麥當勞)。應該國內成熟的二線快餐進駐為最佳(如德克士，鄉村基，邁德思客)

　　6：風格裝修及規劃：本案面積2444平方米，規劃三個部分結合。

　　精品餐飲部分，8到10家每家面積150平方米至200平方米，共需要面積不超過1600平方米(根據國內餐飲研究，這等面積的餐飲成活率最高，翻檯率高，商家不能因為面積大求全，把什麼都帶上，只能把自己最拿手的產品做精緻，所以口味就可以保證就會形成特色店，特色店的特色菜品用餐量大，原材料的大批次購買製作，物料成本和人員成本會降低，形成良性迴圈，商家和顧客都可以得利。

　　排擋部分：20家檔口左右，每家操作間和公用面積大約40 平米公用800平方米左右(全國小吃城平均使用面積)

　　飲品小食檔口：四家，每家5-10平方米共40 平方米。

　　裝修注意事項

　　第一：準確定位。嚴謹遵循規模以目標客戶的群體裝修，突出自己的特色，與茶文化結合裝修，與鳳凰茶城的整體風味形成一體。

　　第二：突出人性理念。以人為本，才能讓人心甘情願掏錢給你。不要把它當作一個小吃城來設計，而是要把它當作一個家居來設計，讓人有家居甚至是親情的感覺，溫馨，柔和，典雅，活潑。讓客人在美食城裡感覺到家的溫暖與舒適。

　　第三：從實際出現，不能單純地考慮美觀性。內部功能規劃優先、強調實用性，增加藝術性。　　第四：統籌安排第一。裝修設計包括美食城的總體規劃與設計，室內裝飾設計、機電與管道系統設計、標誌系統(VIS)設計、管理對客戶服務流程設計等多項內容，系統的統籌管理。

　　第五：和諧管理，裝修設計一定是深入到小吃城經營的方方面面，各各專案比如檔口、廚房、倉儲、店中店等多功能都應該和諧地結合起來設計。

　　7：商家定位

　　一：精品餐飲8—10家，擬引進商家及專案

　　快餐店(如德克士，鄉村基，邁德思客)

　　福建餐館及閩菜(考慮引進本地的八閩菜館，閩泉，福建飯店)

　　火鍋(考慮本地人口味，重慶最佳，巴蜀崽，小天鵝等)

　　川菜(大眾口味，價格低廉，菜品保證)

　　湘菜(湘里人家，毛家灣，洞庭湖)

　　燴麵(鄭州餐飲的代表，經典燴麵與本地菜考慮肖記，合記，景祥燴麵等)

　　自助餐(考慮地域原因，定價30到50元中間，涮烤都有的)

　　魚莊(特色魚莊，有特色賣點，酸菜魚，麻辣魚等)

　　清真餐廳(本地比較有特點和實力的店)

　　流行特色餐飲兩家：國內餐飲潮流名店(如燜鍋，雞煲等)

　　二：飲品小食

　　奶茶及甜品店(港式甜品)

　　果汁等鮮榨飲料(VC鮮榨)

　　滷味一家(絕味鴨脖)

　　蛋糕點心(好利來)、

　　三：排擋品種

　　沙縣小吃，蒸餃店，大眾燴麵，燜麵店，快餐盒飯，餛飩，各種包子，各種餅店，麻辣燙，串串香，米線，涼皮，肉夾饃，炒飯，炒麵，餃子，鍋貼，胡辣湯，油條早點，瓦罐湯，熱乾麵，煎餅果子，雞蛋煎餅，等本地及全國名優小吃，每家兩三個品種，全場無重複產品。

　　8：裝修及開業

　　本小吃城考慮眾多原因，新建多項裝置和系統，辦理各種手續及備案，商戶入駐，前期策劃宣傳，準備充分需要時間大約三個月至半年。

　　9：運營管理

　　一，加強從業人員素質教育

　　二，建立嚴格考核制度與財務監管

　　三，嚴把食品衛生，健全各項制度

　　四，注重消防和安全

　　五，實行末位退出機制

　　六，現場定位日常管理

　　10：營銷及宣傳

　　一，重視開業及慶典的宣傳

　　二，推出會員積分或充值優惠

　　三，廣告活動的經常化

　　四，外圍廣告門頭宣傳片長換常新

　　五，注重季節與飲食變化的宣傳

　　六，配合茶城的各項活動

　　11：風險(本專案經營風險會來自以下三方面，運營中注意規避)

　　一，財務及內部管理混亂

　　二，茶城市場的不成熟及運營不成功

　　三，政策，市政的影響及不可抗力

　　12：運營團隊簡介

　　本團隊為專業餐飲美食城策劃運營團隊，在陝西地區運營美食城有參與運營及獨立運營美食城，小吃城，商業步行街及服裝百貨商場多家，管理經驗完備，運營技巧純熟，商家合作商信譽良好。相信透過我們的努力可以把本小吃城建立成，鄭州東不一個新的餐飲亮點，完善鳳凰茶城的業態，為廣大鳳凰員工，客商，及周邊人員提供一個安全，舒心，溫馨的就餐環境，也為本地區提供150人左右的就業，美食會吸引更多的客流反哺茶城的經營。美麗的鳳凰就是我們的家園，我們一起為他展翅高飛而努力。

可行性分析報告 8

　　關於成立茶文化藝術協會的可行性研究報告

　　1、本會是由**市境內外的茶學界、茶文化界、書畫界、文學界和廣大茶文化藝術愛好者發起並自願組成，不以營利為目的的全市性、學術性、非營利性的研究與普及提高相結合的社會民間組織。經政府主管部門批准登記註冊，屬獨立的社會團體法人。

　　2、本會的宗旨：弘揚傳統茶文化藝術，推動中華茶文化藝術的研究和發展，廣泛聯絡國內外茶文化藝術優秀人才，加強茶史研究和學術交流，普及科學飲茶和茶文化藝術知識，增進市民身心健康，提升生活品質;並將茶藝和文化藝術走向多元化發展道路，提高**市茶文化藝術事業的整體水平，促進南寧市茶文化藝術的健康發展。並嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚。

　　3、本會的業務範圍(必須具體、明確)

　　(一)研究**市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產銷與文化發展的史料，探討和創新弘揚茶文化之途徑。

　　(二)舉辦全市性茶文化活動，原則上每兩年召開一次“全市性茶文化探討會”(必要時提前或延期舉行)，不定期地舉辦專題性的活動。協助上級組織機構、社會團體及市政府相關部門等單位舉辦的各類茶事活動。

　　(三)組織編輯出版相關茶歷史、茶文化、茶學術文件和茶業電子音像出版物，構建茶文化研究與學術交流平臺，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識和茶文化，以茶造福於民，促進社會和諧文明。

　　(四)開展和有關國家、地區與**市建立友好城市之間的茶文化交流與往來，積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動。

　　(五)協助政府相關部門，做好品牌建設和質量提升，組織調研論證和建議有關茶文化的建設專案;促進茶文化與旅遊文化的有機結合，促進茶文化旅遊事業的健康發展。

　　(六)組織和協辦面向社會的茶文化和茶葉經濟的職業技術培訓。

　　(七)開展對茶文化研究與發展事業有突出貢獻的表彰獎勵工作，反映會員的意見、建議和訴求，維護會員的合法權益，促進科學道德和學風建設。

　　(八)組織開展其他形式的茶文化等茶事交流活動。

可行性分析報告 9

　　I引言

　　1.1 目地近年來，生產的工業化速度迅速加快，生產的產品數量猛增，給傳統的倉庫管理方式手工作業帶來了很大的負擔，今天的倉庫作業和庫存控制作業已十分多樣化，複雜化，靠人工去記憶去處理已十分困難，且出現錯誤的可能性很大。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間，產生庫存，延遲交貨，增加成本，以致失去為客戶服務的機會。本文正是為解決這個問題而作。

　　1.2 預期物件未進行計算機管理或未進行數字化管理的中小型企業倉庫 1.3 專案名稱倉庫條碼管理系統

　　II前提

　　2.1 要求

　　倉庫管理系統要具備倉庫管理的所有功能如：入庫，出庫，盤點庫存等操作；

　　2.2 目標

　　1.人力與裝置費用的減少；

　　2.處理速度的提高； 3.控制精度的提高； 4.人員利用率的改進。 2.3 其它

　　1.建議倉庫管理系統生命最少為5年。

　　2.系統製作週期約為4個月：20xx年3月起至20xx年7月止。

　　III 現有工作方式的分析

　　3.1 處理流程和資料流程

　　A.入庫：生產包裝完成後，經檢驗確認合格，貼上物料標籤，倉庫人員點收數量確認，填寫單據並輸入計算機系統，比較容易出錯誤。

　　B.出庫：根據生產或銷售的出貨單進行點數備貨，並放入指定區域待出庫。 C.盤點貨物：打印出盤點單，倉庫人員根據盤點單在倉庫區域找到對應的物料進行點數並將數填入報表中，出錯率較高。

　　3.2 工作負荷倉管人員的工作較繁瑣且勞累，更易疲倦，因此出錯的可能性較大。

　　3.3 費用開支因為倉庫實行全部人工管理，所以要為此支付多個倉管的工資費用及日用品票據紙張等的消耗費用。

　　3.4 人員主要是倉庫管理人員較多。

　　3.5 裝置所用裝置較少，多為較簡單的裝置，因此工作效率非常低。 3.6 侷限性處理事務的時間趕不上需要，響應不及時，資料儲存能力不足等。

　　IV倉庫條碼管理系統

　　4.1倉庫條碼管理系統的優點

　　1. 提高資料輸入速度

　　A.條形碼採集器可以在現場快速讀入資料(物料編號或之前有關的組合等)，並存儲在機器記憶體中，透過與計算機相連後直接將現資料快速的匯入到計算機系統中並形成單據內容

　　B.相比於傳統的作業模式，節省了手工抄寫與鍵盤錄入計算機系統的時間，大大提升了工作效率 2. 提高資料的準確性

　　A.現在的條形碼的生成與識別技術都發展到了非常成熟的地步，對條形碼的列印輸出要求很低，普通的條形碼讀取裝置(採集器、掃描槍等)可以準確地讀出資料，而對於操作人員的要求也不高，只要條形碼可以讀取的範圍內就可以了，並且採集器可以發出相當明顯的成功讀取提示音

　　B.如果是傳統的作業模式，在抄寫物料編號及比對物料編號的環節都更容易出錯，資料的準確性對人為的工作態度關係很大 4.2處理流程和資料流程

　　A.貨物入庫系統：標籤中包含條形碼，用採集器收集物料編號及其對應數量，匯入計算機系統，充分保證物料編號與數量的準確性，相對於傳統方式，用資料採集及匯入系統代替抄寫物料編號、數量及輸入計算機系統的工作，在保證資料準確性的同時可以加快資料的錄入速度

　　B.貨物出庫系統：在按單出貨時同時與採集器讀取資料，匯入系統與原單據進行比對，可以及時發現差異進行改單或發錯的物料，進一步保證了單據的準確性，相對於傳統方式，備貨時的資料採集校對也是屬於一個附加的環節，透過這個環節可以充分保證單據準確性

　　增加了部分時間入人力，工廠可以根據實際是否要此環節

　　C.貨物盤點系統：對於全面盤點或指定區域盤點，可以直接用採集器依物料的擺放順序讀取物料編號及對應數量資料，然後匯入計算機系統中與帳面數量進行對比，得出盈虧情況。相對於傳統方式，盤點人員不需要去比對物料編號，可以節省大量時間，作業的簡單化也可以提高準確性。 4.3改進之處

　　A.條形碼標籤是條形碼管理的基礎，必須做到條形碼標籤的準確性。 B.若物料有比較大的外包裝箱且擺放位置不定，應在外包裝箱上貼上條形碼標籤。

　　C.若物料是擺放在固定的貨架上，每次擺放的位置一定要與貨架上的標籤一致，不得隨意擺放佔用附近空位導致物料混亂。

　　D.若有可能會經常佔其它擺放的情況，應在物料外包裝上貼上標籤。 E.在列印條形碼標籤時，可以選擇讓人員可讀的資訊(物料編號、數量)等列印在條形碼區域的下方，便於操作人員工進行核對，進一步保障準確性 4.4影響

　　A.對裝置的影響：現有的裝置大部分無需再使用，而全部使用現代化裝置。 B.對系統執行過程的影響：資料需要定期的進行整理並備份，以便日後進一步做出總結。

　　C.對開發的影響：要指定專門的的人員以保證資料的安全性。 D.對經費開支的影響：可以節約大量的人工費用。 4.5 方案特點

　　靈活，適應性強，介面及欄位方便可選，軟體生命週期長，維護方便。

　　4.6侷限性

　　由於開發人員的技術問題，可能不能夠實時的處理解決一些非可預見性錯誤。 4.7技術條件

　　條形碼的列印與讀取技術已經相當成熟，技術上完全可靠可行，且容易使用和維護，應用於倉庫管理完全適合。

　　V系統製作方案

　　5.1可選擇的系統方案1 Viual FoxPro6.0（擬選擇的方案）。 5.2可選擇的系統方案2 SQL Server20xx+Viual C++

　　VI投資及效益分析

　　6.1支出採用本系統，旨在解決小規模的倉庫管理，所需的軟體硬體部分較少，所需採購裝置清單主要如下：條碼採集器2-3臺，條碼印表機1臺，計算機1臺。軟體需安裝Viual FoxPro6.0，Windows20xx以上作業系統平臺。 6.2收益安裝條形碼系統後，將減少倉庫管理人員數量，從而減少為此付出的工資；將減少紙張的使用，因此提高輸入輸出貨物數量的準確率，從而提高生產效率，收益明顯提高。

　　6.3投資回收週期大概兩年後可以收回所有支出的成本。

　　VII社會因素

　　7.1法律方面的可行性安裝條碼系統，需要使用正版作業系統軟體及應用軟體平臺，避免為此發生法律糾紛；倉庫條碼系統的開發完全為自主設計，不存在任何侵權問題，因此可以放心使用。

　　7.2使用方面的可行性倉庫條碼管理系統使用簡單，速度快，準確度高，現有倉庫管理人員只需經過簡單培訓即可熟練掌握其使用依法；系統管理人員可使用文化程度較高的人員，經過短期培訓就能解決常見問題。

　　VIII結論

　　為儘快實現倉庫的現代化管理，提高生產工作效效率，早日為工廠帶來更多的社會利益，並且條形碼技術目前非常成熟，為倉庫實行條形碼管理奠定了堅實基礎，因此建議此項專案立即實行。

可行性分析報告 10

　　為使本鎮擬成立的水務公司運營有可持續性，我鎮開展了現場調查，並與鎮村幹部、工程執行管理員座談，分析了公司成立後的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立後第1年，暫不考慮公司日後擴大供水範圍、拓展經營領域、提高水費標準等所增加的收入。

　　一、公司運營成本分析

　　鎮水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由於公司組建暫不涉及工程產權問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。

　　（一）工資及福利費

　　公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

　　1．負責人工資及福利費

　　公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業單位人員管理的有關規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業單位人員兼任，不另計工資及福利費。

　　2．其它專職人員工資及福利費（財務、倉管、消毒、檢測等1人，技術員1人，維修人員1人）

　　其它專職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。

　　3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。

　　4.臨時聘用人員工資

　　公司組建方案對水廠執行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

　　（二）電費

　　電費主要包括廠區、辦公區生活用電和消毒、加藥裝置生產用電。

　　1．生活用電

　　廠區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。

　　2．生產用電

　　全鎮水廠生產的所有裝置年總用電量為16000度。根據國家發改委有關檔案，為支援農村飲水安全工程建設和執行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業排灌用電價格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產用電費用為9920元。

　　（三）藥劑費

　　藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用，一般採用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設定沉澱池，暫未用到混凝藥劑。

　　消毒藥劑根據所採用的消毒形式，分為精製工業鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

　　1．精製工業鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精製工業鹽約為20xx元。

　　2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

　　3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

　　合計需藥劑費為11000元。

　　（四）工程維修養護費

　　工程維修養護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建築物管道、淨水廠和輸配水管網的維修養護材料。該項費用根據公司運營的工程處數、規模、現有年限、有關維修養護定額和農村供水工程實際情況計算確定。

　　（五）管理費用

　　公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。

　　（六）稅費

　　鎮水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務總局20xx年67號公告，農飲工程暫免徵增值稅，新建農飲專案一至三年免徵企業所得稅，第四至六年減半徵收企業所得稅。根據我省實際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。

　　二、公司運營收入分析

　　公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養護財政補助資金。

　　（一）水費收入

　　水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業用水和特種行業用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價，經徵詢縣發改委意見，公司組建後初步執行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業用水、特種行業用水按相應水價酌情確定。

　　（二）入戶安裝費收入

　　考慮各水廠目前的發展趨勢，年新增入戶數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由使用者承擔）。

　　（三）維修養護財政補助資金

　　此項收入暫不計。

　　三、公司運營風險分析

　　公司運營風險主要在於公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入佔公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營後能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。

　　四、建議

　　鑑於公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中採取以下措施：

　　（一）維持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續執行。

　　（二）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支援公司運營，特別是要支援公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規採取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置，充分維護公司的合法權益。

　　（三）逐步拓展公司經營範圍。鑑於此次測算並未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續性，充分發揮公司在農村公益性基礎設施執行管理中的專業化優勢，建議進一步拓寬公司經營領域，同時將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營。

可行性分析報告 11

　　（一）可行性分析報告基本格式

　　可行性分析報告是系統人員對現行系統的初步調查、可行性分析的結果做個結論，是新系統開發的依據，也是管理資訊系統開發過程中的第一份文件。

　　⑴引言。主要包括管理資訊系統的名稱、目標和基本功能，使用者單位名稱，新系統開發單位，該系統與其他系統或機構的關係和聯絡，在可行性報告中使用的專門術語及其定義，該報告中所引用的檔案和技術資料。

　　⑵可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所採用的方法。 ⑶對現行系統的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，使用者單位的組織機構和管理體制，現行系統的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。

　　⑷新系統的方案。包括新管理資訊系統的目標及要實現的功能，新系統的組成結構，計算機配置，新系統的開發的計劃、安排，包括開發的各階段對人力、資金、裝置的需求，新系統實現後對組織結構、管理模式的影響。

　　⑸可行性分析。包括有：開發一個管理資訊系統的必要性；開發新系統的經濟可行性、技術的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　　⑹可行性分析的結論。根據以上對開發一個管理資訊系統的可行性分析，應該得出一個管理資訊系統開發專案是否可行的結論。一般

　　有以下幾種方式：

　　①可以立即進行系統的開發。

　　②需要增加一定的裝置資源後才能進行開發。

　　③要推遲到某些條件具備以後才開始進行開發。

　　④需要對系統的目標進行重大修改。

　　⑤不能或不必要對系統進行開發。

　　可行性分析報告是系統規劃階段工作的總結。可行性分析報告要使用者單位領導、管理人員與系統開發人員共同進行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦透過，就成為使用者單位領導、管理人員和研製人員的共同認識，並初步確定系統的總體目標，提出所需的資源條件。

　　（二）怎樣寫專案可行性分析報告

　　一、專案摘要。專案內容的摘要性說明，包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。

　　二、專案建設的必要性和可行性。

　　三、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本專案區本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。

　　四、專案承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器裝置狀況，專業技術水平和管理體制等。

　　五、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置（要有平面圖）、專案佔地範圍、專案資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等；

　　七、專案建設目標（包括專案建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標，專案建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體佈局及總體規模；

　　八、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與專案建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點

　　相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器裝置：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺（套）估價高於5萬元的儀器裝置，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用範圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範，分類詳細估算專案固定資產投資並彙總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購（或研製）、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求，選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、環境保護。對專案汙染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

　　十二、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能，專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等；同時要對執行費用及新分析，估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風險評價。對專案建成後的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對專案建成後的新增固定資產和開

　　發、生產能力，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等）等進行量化分析；

　　十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。

可行性分析報告 12

　　一、填寫格式

　　紙張規格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;

　　字型：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行

　　二、主要填寫內容及要求

　　1. 專案的背景和必要性

　　1.1 專案概況

　　1.2 專案研究目的

　　1.3 專案研究市場需求前景、推廣應用領域(要以事實和資料為依據，儘量做到預測方法合理、結論可信)

　　1.4 擬達到的技術水平(要明確預期成果是總結提高、或整合創新、或突破創造的屬性)

　　1.5 在國民經濟發展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產業，或促進相關產業的升級和結構調整，是否可節約資源，保護或改善生態環境，帶動地區經濟的發展等)

　　2. 專案前期科研及工作基礎

　　2.1 對專案領域國內外研究現狀，研究水平和發展趨勢的分析和評價(應進行查新分析，主要分析本專案的技術領域發展狀況和水平，有那些技術尚未解決，需要這次攻克的技術難點)

　　2.2 專案前期科研及現有工作條件(專案的支撐條件，過去相關研究的工作基礎，獲獎情況(格式見附表2.1)，現有的試驗手段(設施、裝置)、研究人員情況及協作條件等)

　　2.3 參考文獻

　　3. 專案實施方案

　　3.1擬解決的關鍵技術問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主智慧財產權的創新技術，或對專案成果水平起決定作用的技術難點)

　　3.2 技術創新點

　　3.3 主要研究內容(根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內容要具體，避免交叉重複)

　　3.4 研究技術路線(包括研究技術方案和工作流程兩部分。研究技術方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調查總結(包括物件、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗專案、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術可行，能全面包括研究全過程的各個環節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關係，可用樹狀框圖表達)

　　3.5 進度安排(以半年為單位安排專案進度計劃，明確規定每半年期內實施的研究內容和階段考核目標;研究進度安排要與依託工程建設進度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依託工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術指導和支撐作用;填寫附表2.2)

　　3.6 技術經濟指標(敘述專案取得的成果中研究開發的技術、產品具體的技術經濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及效能指標(如技術引數、精度等)。定性描述與定量相結合，以定量為主)

　　3.7 與後續技術改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實情況(專案研究的成果提出的技術或理論可供實際物件應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)

　　4. 專案承擔單位及參加單位概況與單位分工

　　4.1 專案承擔單位及參加單位概況(各自主要業績、優勢、特點等)

　　4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工

　　4.3 專案負責人和其他主要專案人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)

　　5. 專案依託工程情況及其他必要支撐條件

　　5.1 專案依託工程概況(投資來源、工程規模，工程進度與專案科研進度的協調吻合情況，格式見附表2.5)

　　5.2 其他必要支撐條件(專案組織管理形式，擬投入本專案研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見附表2.6)

　　6. 專案經費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技專案可行性研究報告預算書，格式見附件2.7)

　　7. 專案預期目標及經濟、社會效益

　　7.1 專案預期目標(專案的考核目標)

　　7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟體、產品、工程以及人員培養、宣傳報導等，要有名稱和數量)

　　7.3 經濟、社會、環境效益分析(包括生產能力擴大、市場佔有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據、實事求是)

　　8. 其他需要說明的問題(根據專案實際情況填寫，也可不填)

　　9. 申報單位意見及簽章、行業或業務主管部門(保證方)意見及簽章

可行性分析報告 13

　　一、投資背景

　　本店在x鎮二道街中心地段，具有獨特的地理優勢和資源優勢，特別是近年來，鎮區外來人口增多，各支天然氣打井隊來往不斷，多家大型企業入駐我鎮，延壺旅遊專線穿境而過，流動遊客和居住人口將大幅度地增加，門面還將繼續增值，飲食生意也將越來越火爆。

　　透過對鎮周邊多家餐飲服務店調查來看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由於近段因為廚師問題經營不善，市場明顯呈供不應求狀態。每天有相當一部分食客因為人多而流失，同時因不愁客源，也造成多家店現在味道和服務質量逐漸下降。這也為我進一步擴大店面創造了很大有利時機。可以設想，在交通又便利的地段，建立一個具有特色的以休閒氣氛主導的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經濟效益的。

　　二、規劃構設

　　餐飲業競爭激烈，進入門檻也底，當做起來以後，靠統一的規範化服務甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經營中的，只有形成自己獨有個性的品牌，才能從文化、心理等非物質因素上形成自己的門檻！我們的形象暫定為：保健的、休閒的、具有獨特風味的中餐店，本著檔次高、衛生好、品種全服務優的原則來擴建。

　　三、店面選址

　　現在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時，本店常是來客無座，有時包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，

　　造成客源流失。計劃在本店左側承包4間平房，擴大營業面積，並對現有門店進行全方位、高標準、上檔次裝修，並且開業期間發放各種小禮品，優惠卡等等，擴大廣告效應。

　　四、投資估算（共20萬元）

　　1、現金準備（投資部分）（1）裝修費用8萬元。（2）後臺建設3萬元。（3）桌椅購買1萬元。（4）餐具、衛生用具購買2萬元。

　　2、其它現金準備（非投資部分）（1）門面租金1萬元年。（2）人員工資5萬元/年。

　　五、貸款用途

　　需小額資金貸款：8萬元，主要用於流動資金和整修店面。

　　六、還貸計劃

　　根據銷售和成本及利潤本店能夠實現年利潤10萬元，先行還貸。根據執行情況保守預計還貸期限：2年。

　　結論

　　民以食為天，人每天都要吃飯，人民的生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數逐漸增多，本店又是經營多年的老店，有長期的固定食客，加之本店誠信經營、童叟無欺、價格合理、飯菜量大味好，經過以上分析，進一步擴大店面，風險低投資，是值得開發的專案，為此應該儘快有效的開發此專案！

可行性分析報告 14

　　一、總論

　　1、申請專案的概述。應包括專案的主要內容、創新點、技術水平，專案的主要用途及應用範圍（限200字以內。如果企業同意“*”資訊公開，此內容應屬可以公開部分）。

　　2、簡述專案的社會經濟意義、目前的進展情況、申請技術創新基金的必要性。

　　3、簡述本企業實施專案的優勢和風險。

　　4、專案計劃目標（此欄目各項指標是專案立項後，簽訂合同的主要內容，也是專案驗收的主要依據。）

　　5、主要技術、經濟指標對比。列表對專案實施前後的相關指標進行詳細比較。

　　總體目標：包括專案執行期間（從專案起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；專案完成時達到的階段（中試或批次生產）、實現的年生產能力（或階段成果）、企業資產規模、企業人員總數和因專案實施而新增就業人數等。

　　經濟目標：（此目標不是指企業指標，也不是指本專案達到的生產能力，而是指本專案在執行期內可實際累計實現的指標。）包括專案計劃完成時累計實現的工業增加值、銷售收入、繳稅總額、淨利潤、創匯額等。技術、質量指標：包括專案計劃完成時達到的主要技術與效能指標

　　階段目標：（階段目標的完成情況是專案後續資金撥付的重要依據）在專案執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術開發指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應與“專案計劃目標”條款中的“經濟目標”、“技術、質量指標”一致。（計算機錄入時，每一階段目標請不要再分段錄入。）

　　計劃新增投資來源。列表說明專案執行期內由企業負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。

　　（需用定量的資料描述）、執行的質量標準、透過的國家相關行業許可認證及企業透過的質量認證體系等。

　　二、申報企業情況

　　1、申報企業基本情況

　　包括企業名稱、通訊地址、註冊時間、註冊資金、企業登記註冊型別、主管單位（部門）名稱。

　　2、企業人員及開發能力論述

　　企業法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

　　企業人員基本情況，包括企業人員總數、大專以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術開發、生產、銷售人員比例等。

　　新產品開發能力情況，包括企業上一年技術開發投入額、其中研究開發投入額、研究開發投入佔企業年銷售收入比例；科研開發隊伍情況；與本專案相關的技術儲備情況等。

　　專案技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績；專案技術負責人與企業之間的任用關係。

　　3、企業財務經濟狀況

　　上年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、淨利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、淨資產收益率、應收賬款週轉率。今後三年企業的財務預測。

　　4、企業管理情況

　　企業管理制度、質量保障體系的建設情況；產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東（聯營單位）的構成及各自所佔的股份（合作關係）；企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。

　　5、企業發展思路

　　三、專案的技術可行性和成熟性分析

　　1、專案的技術創新性論述

　　（1）詳細說明本專案的基本原理及關鍵技術內容，描述專案的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等（可加圖示）。

　　（2）論述專案創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品效能及使用效果的顯著變化等。申報企業應在不洩露商業秘密的前提下，儘可能詳細地說明本專案的創新點、創新程度、創新難度，並附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明專案技術水平的證明材料，已有產品或樣品的可附照片或樣本。

　　（3）詳細描述專案的技術來源、合作單位情況；說明專案智慧財產權的歸屬情況。其中合作開發、委託開發的專案，需附上相關的合作開發協議書和有關技術資料；購買技術再開發的專案，需說明再開發的主要內容並提供相應的技術資料；企業自主開發的專案，需提供相應的技術資料或技術鑑定報告。

　　（4）簡述本專案國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，並將本專案在克服現存主要問題方面與國內、國外同類產品現行指標進行較詳細的比較（可以表格方式說明）。

　　2、專案的成熟性和可靠性論述

　　詳細說明專案目前進展情況、技術成熟程度、有關部門對本專案技術成果的技術鑑定（或驗收）情況；本專案產品的技術檢測、分析化驗的情況；本專案在小試、中試或生產條件下進行試驗或小批次試生產的情況，包括專案質量的穩定性、收率、成品率；本專案產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供使用者使用報告）。

　　四、專案產品市場調查與競爭能力預測

　　1、本專案產品的主要用途，目前主要使用領域的需求量，未來市場預測；專案產品的經濟壽命期，目前處於壽命期的階段。

　　2、本專案產品國內主要研製單位及主要生產廠家研製、開發情況；在建專案和已批准擬開工建設專案的生產能力，預計投產時間。

　　3、分析本專案產品的國內外市場競爭能力，替代進口或出口的可能性，預測本專案市場佔有份額，以及近期內市場佔有率的增長情況，並說明預測的根據。

　　五、專案實施方案

　　1、專案開發計劃：詳細描述專案各項研發工作、生產準備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，並明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

　　2、技術方案：

　　3、生產方案：

　　4、營銷方案：

　　5、其它問題的解決方案：

　　簡述生產過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或專控產品、醫藥產品、醫療器械、交通或安全產品、壓力容器產品、電信產品等特殊行業，是否已獲得批准或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。論述本專案將主要銷售的地區、領域、物件；是否已有相應的銷售和服務網路，如果有，應加以描述，如果現在還沒有，需描述建立此網路的計劃和所需的資源。論述生產裝置及原輔材料的來源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產場地的選擇等；本專案在生產場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內容。論述本專案需要進一步完善或新研發的技術內容，並說明在每項研發工作中將採取的具體技術方法、工藝流程和預計實現的技術引數。提出可以解決上述技術問題的備選方案。

　　六、投資預算與資金籌措

　　1、投資預算

　　近期完成的投資額（指企業自20xx年4月1日之後，提出申請的時間之前該專案已完成的投資）並分項說明資金來源及主要用途。估算本專案在執行期內的計劃新增投資。

　　根據專案計劃新增投資情況，編制新增固定資產投資估算表（包括廠房、機器、裝置等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。

　　2、新增資金的籌措

　　對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款並已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現有股東增資，還是吸收新股東，並附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明檔案；申請創新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。

　　3、資金使用計劃

　　根據專案實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創新基金部分，需單獨開列出明細表說明主要使用方向（支出範圍須與《申請書》中“申請創新基金主要用途”相一致；即固定資產購置費：主要是指試驗、生產用儀器、裝置的購置費和安裝費、商業軟體購置費、樣品樣機試製費等；研發及中試費用：主要包括專案在研究、開發和中試中的材料費、燃料及動力費、調研費、諮詢及資訊費、專案評審論證費、培訓費、技術轉讓費等；貸款貼息；與專案直接相關的其他支出）。

　　七、經濟、社會效益分析

　　1、產品成本分析

　　按財務制度的規定，估算專案產品的年生產成本（包括人工費、材料費、製造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關財務費用），並提供計算生產成本的基礎；說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可採取的對策。

　　2、產品單位售價與盈利預測

　　根據產品的成本和市場分析，預測本專案產品進入市場的單位銷售價格，並編制該專案五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。

　　3、經濟效益分析

　　根據銷售價格和市場佔有情況的分析，預測本專案在基金資助期限內累計可實現的銷售收入、淨利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。

　　4、專案投資評價

　　計算專案的淨現值、內部收益率、投資回收期。

　　5、社會效益分析

　　論述本專案的實施將對提高地區經濟發展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環境和生態平衡以及對節能可能產生的影響。

　　八、專案可行性研究報告編制說明

　　可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯絡電話。

　　可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、工作單位、職務、職稱。

可行性分析報告 15

　　一、專案背景

　　近年來，由於雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業化飼養，藥品、激素大量使用，相關肉類食品的安全狀況令人擔憂，而牛羊因其為食草性動物，抗病能力較強，已經成為一種理想的安全的肉類替代品，並因其高營養低脂肪無公害的特性，而廣受消費者的喜愛。從近10年的養殖市場行情分析來看，雞鴨豬等產品的市場波動比較大，牛羊等產品的價格則穩中有升，同時，因為牛羊以禾科草類為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒汙染大的問題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。

　　二、專案概況

　　盱眙縣XXX肉羊養殖基地，位於盱眙縣官灘鎮，三面環山，一面臨水，環境相對封閉，外界汙染少，近2000畝荒山，適宜發展優質草場，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發展牛羊等食草性動物養殖；當地農民數十年來就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利於公司+農戶模式的推廣；同時該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發達，有利於商品流通運輸，該縣屬於傳統農業大縣，政府對農業專案的支援力度很大。

　　三、專案投資概算

　　A、專案投資總額1000萬元，分二期建設，第一期從2012年10———2014年4月，投資總額為800萬元，第二期從2014年10月———2015年6月，投資總額200萬元，整個專案佔地1000畝，一期投資完畢，年產種羊1萬隻，年出欄肉羊1。8萬隻，實現年銷售2500萬元，利稅700萬元，帶動周邊農戶年增收300萬元。二期投資完畢，年產種羊2萬隻，年出欄肉羊2。8萬隻，實現年銷售3800萬元，利稅1500萬元，帶動農戶年增收500萬元。該專案建成後，將成為當地最大的種（肉）羊養殖基地，不僅可以解決當地對於新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領農戶致富，為當地全面建設小康社會做出巨大的貢獻。

　　B、飼養模式以圈養為主，放養為輔，成立農業合作社，帶動農民，以公司+農戶的模式實現規模養殖。

　　C、投資預算土地租賃；5萬元/年水、電、路三通，地基平整，45萬元；新建羊舍3000平米，運動場6000平米，450萬元；新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬元，購種羊2500只，135萬元，飼料及藥品費用50萬元，購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，飼料加工器械1。5萬元，防疫器械、各種工具0。5萬元。人員工資6人：2。5萬元/人/年，合計15萬徵用土地100畝 500元/畝，合計5萬元車輛一部：5萬元 D、資金籌措股東出資500萬元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示範園區、農業產業化及支農發展等資金 200萬元，實物出資100萬元，二期利潤結轉200萬元。

　　四、投資收益

　　第一年：投資期收益分析：

　　第一年投資300萬元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每隻羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元；每隻羊銷售收益（按照4個月65斤計算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農業專案屬於免稅專案，故以上利潤為不含固定資產分攤的淨利潤以投資300萬元計算，第一年回報率約33。2%。如果按照固定資產10年分攤計算，回報更高。

　　第二年投資收益分析：

　　第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算（同第一年投資規模），投資成本只有羔羊成本115萬元，飼料及藥品成本50萬元，人工成本15萬元，土地成本7萬元，合計187萬元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53。3%。

　　1、土地租賃2萬元/年

　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬元；水：打井：1萬元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬元，電：線路架設，變壓器，燈具等10萬元，路：前期修整約8萬元，後期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬元，合計：42萬元

　　3、新建羊舍3000平米，運動場4000平米，55萬元；

　　4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬元，

　　5、購羔羊2500只，115萬元，

　　6、飼料及藥品費用50萬元，

　　7、購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，

　　8、飼料加工器械1。5萬元，

　　9、防疫器械、各種工具0。5萬元

　　10、人員工資6人：2。5萬元/人/年，合計15萬