可行性研究報告(合集15篇)

可行性研究報告(合集15篇)

  在生活中,報告的適用範圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的可行性研究報告,歡迎閱讀與收藏。

可行性研究報告1

  一、總 論

  (一)專案背景

  1.專案名稱

  2.承辦單位概況(新建專案指籌建單位情況,技術改造專案指原企業情況,合資專案指合資各方情況)

  3.可行性研究報告編制依據

  4.專案提出的理由與過程

  (二)專案概況

  1.擬建地點

  2.建設規模與目標

  3.主要建設條件

  4.專案投入總資金及效益情況

  5.主要技術經濟指標

  (三)問題與建議

  二、市場預測

  (一)產品市場供應預測

  1.國內外市場供應現狀

  2.國內外市場供應預測

  (二)產品市場需求預測

  1.國內外市場需求現狀

  2.國內外市場需求預測

  (三)產品目標市場分析

  1.目標市場確定

  2.市場佔有份額分析

  (四)價格現狀與預測

  1.產品國內市場銷售價格

  2.產品國際市場銷售價格

  (五)市場競爭力分析

  1.主要競爭對手情況

  2.產品市場競爭力優勢、劣勢

  3.營銷策略

  (六)市場風險

  三、資源條件評價(指資源開發專案)

  (一)資源可利用量

  礦產地質儲量、可採儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等。

  (二)資源品質情況

  礦產品位、物理效能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等。

  (三)資源賦存條件

  礦體結構、埋藏深度、巖體性質,含油氣地質構造等。

  (四)資源開發價值

  資源開發利用的技術經濟指標。

  四、建設規模與產品方案

  (一)建設規模

  1.建設規模方案比選

  2.推薦方案及其理由

  (二)產品方案

  1.產品方案構成

  2.產品方案比選

  3.推薦方案及其理由

  五、場址選擇

  (一)場址所在位置現狀

  1.地點與地理位置

  2.場址土地權屬類別及佔地面積

  3.土地利用現狀

  4.技術改造專案現有場地利用情況

  (二)場址建設條件

  1.地形、地貌、地震情況

  2.工程地質與水文地質

  3.氣候條件

  4.城鎮規劃及社會環境條件

  5.交通運輸條件

  6.公用設施社會依託條件(水、電、汽、生活福利)

  7.防洪、防潮、排澇設施條件

  8.環境保護條件

  9.法律支援條件

  10.徵地、拆遷、移民安置條件

  11.施工條件

  (三)場址條件比選

  1.建設條件比選

  2.建設投資比選

  3.運營費用比選

  4.推薦場址方案

  5.場址地理位置圖

  六、技術方案、裝置方案和工程方案

  (一)技術方案

  1.生產方法(包括原料路線)

  2.工藝流程

  3.工藝技術來源(需引進國外技術的,應說明理由)

  4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

  (二)主要裝置方案

  1.主要裝置選型

  2.主要裝置來源(進口裝置應提出供應方式)

  3.推薦方案的主要裝置清單

  (三)工程方案

  1.主要建、構築物的建築特徵、結構及面積方案

  2.礦建工程方案

  3.特殊基礎工程方案

  4.建築安裝工程量及“三材”用量估算

  5.技術改造專案原有建、構築物利用情況

  6.主要建、構築物工程一覽表

  七、主要原材料、燃料供應

  (一)主要原材料供應

  1.主要原材料品種、質量與年需要量

  2.主要輔助材料品種、質量與年需要量

  3.原材料、輔助材料來源與運輸方式

  (二)燃料供應

  1.燃料品種、質量與年需要量

  2.燃料供應來源與運輸方式

  (三)主要原材料、燃料價格

  1.價格現狀

  2.主要原材料、燃料價格預測

  (四)編制主要原材料、燃料年需要量表

  八、總圖運輸與公用輔助工程

  (一)總圖佈置

  1.平面佈置。列出專案主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案

  2.豎向佈置

  (1)場區地形條件

  (2)豎向佈置方案

  (3)場地標高及土石方工程量

  3.技術改造專案原有建、構築物利用情況

  4.總平面佈置圖(技術改造專案應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置)

  5.總平面佈置主要指標表

  (二)場內外運輸

  1.場外運輸量及運輸方式

  2.場內運輸量及運輸方式

  3.場內運輸設施及裝置

  (三)公用輔助工程

  1.給排水工程

  (1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案

  (2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施

  2.供電工程

  (1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)

可行性研究報告2

  總論

  1.1專案背景

  1.1.1 福建省莆田市農副產品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設專案。

  1.1.2承辦單位概況

  本專案由城東市場開發有限公司承辦。公司成立於20xx年5月,註冊資金20xx萬,公司性質為國有獨資企業,主要負責城東市場的建設管理執行。經營範圍為城東市場的開發建設、房屋租賃、攤位租賃。

  1.1.3報告

  (1)《投資專案可行性研究指南》(試用版);

  (2)《建設專案經濟評價方法與引數》(第三版);

  (3)《象山縣城市總體規劃(20xx~20xx年)》

  (4)《寧波市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》

  (5)《象山縣國民經濟和社會發展“十一五”規劃》

  (6)《關於印發寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》

  (7)相關設計規範標準等

  1.1.4專案提出的理由與過程

  公益設施是城市功能的重要體現。一個城市公益設施的數量和水平反映了這個城市經濟文化水平,也體現了城市居民的生活質量。民以食為天,中國人口密度大,菜市場作為一種公益設施,在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設水平直接關係到廣大人民的日常生活質量。

  20xx年寧波市工作目標要求《寧波市商貿流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發展規劃》為指導,以菜籃子“數量安全、質量安全、可持續發展”為主線,以保障“兩葷兩素”供應安全為主體,以“菜籃子放心工程”為核心,透過全面構建七大體系,實現七大提升,形成政府監管、行業自律、公眾監督“三位一體”的管理框架,努力實現全市菜籃子商品供應率達到100%,質量安全達到95%以上,打造走在全國全省前列,充分體現寧波現代化港口城市菜籃子工程的特色和發展水平。特別提出加強社群菜籃子便民店建設的規範性指導,改善居民新區的購物環境。

  縣政府對菜市場的建設給予了高度重視,在《關於表彰20xx年度寧波市商貿流通服務業先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿糧局積極爭取縣政府支援,落實了90餘萬元菜籃子工程建設資金,用於菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業態的建設。

  象山縣城區總人口12萬,面積10平方公里,現主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場,主要覆蓋區域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快,消費市場進一步加大,按照《關於印發寧波市菜市場建設管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區、居住小區為基本單元,一般以1-3 萬人口,每千人250平方米建築面積配置,菜市場服務半徑500-1000米的標準,象山縣縣城現有的菜市場規模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設水平,加快傳統菜市場向現代流通業態升級,提升城市形象,促進長效管理,營造安全放心的消費環境,滿足人民群眾日益增長的生活需要,城東市場的建設顯得尤為迫切。城東市場將作為服務人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

  1.2專案概況

  1.2.1擬建地點

  本專案位於象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河,北臨丹峰路,西臨興盛路,南為河道。

  1.2.2與建設內容

  建設規模:專案總佔地面積21470平方米,建築面積43447平方米,其中地上建築面積29112平方米,地下建築面積14335平方米。

  建設內容:建築物地上主體三層,區域性四層,地下一層。一至二層佈置為菜場;三層佈置為超市;四層為綜合管理用房;地下一層為6級人防兼機動車庫,地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“l”型廣場,廣場上佈置機動車、非機動車車位。

  1.2.3主要建設條件

  本專案為象山縣城東市場建設工程,地處象山縣城區,周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎設施配套條件較好。

  1.2.4專案建設進度

  本專案計劃於20xx年10月開始,20xx年12月完成,預計建設工期15個月。

  1.2.5和籌資方案

  本專案總投資為15656萬元,其中建設投資14980萬元,籌資方案為銀行貸款。

  1.2.6主要技術經濟指標

  表1-1 專案主要技術經濟指標表

  序號 專案名稱 單位 數量

  1 專案佔地面積 O 21470

  2 建築面積 O 43447

  3 建築密度 % 43.4

  41.36

  5% 16.7

  6 總機動車位 輛 241

  7 地面腳踏車位 輛 850

  8萬元 15656

  9 年均 萬元 3100

  10 年均利潤總額 萬元 1470

  11 年均 萬元 1102

  12 投資 萬元 7.4%

  13 (稅後) % 10.31

  14 (稅後) % 9.55

  15 借款償還期 年 13(含兩年建設期)

  1.3結論與建議

可行性研究報告3

  遵照上級公司指示精神,為了儘快在xx市及其周邊地區再新建一批比較現代化的加油站,以利發揮xx公司石油經營的整體優勢,

  進一步擴大成品油自銷量,實現批零銷售網點的良性迴圈,我公司特抽出精幹力量組成專班,經過二個月時間的調研與考察,已初步選定xx縣xx區xx鎮xx村為新建加油站站址,籌建xx加油站,為此作了如下可行性研究和效益論證,現報告如下:

  一、選址簡況

  該站地處a地至b地的國道旁,是xx省及xx省通往xx省運輸的必經之路,汽車從a地開往b地,進入xx市

  二、建設規模構想

  縱觀近年來加油站經營狀況,儘管xx站所處地理位臵優越,但市場競爭日趨激烈,實踐證明中小型加油站是缺乏生命力的,要能同現代的大型加油站抗衡,我們必須要建造形式新穎,加油大廳寬敞明亮,電腦計量,車輛進出方便,經營品種齊全,配套服務健全的更現代化的大型加油站,才能立足激烈的市場競爭而處於不敗之地。我們初步構想在x畝土地上建造一座加油樓(地上兩層,地下一層),擁有xx臺加油機的加油大廳,還附有汽車小修,副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長x米,寬x米,框架式建造結構、堅固而美觀的篷布做屋頂,在加油大樓後面建造一座寬xx米、深xx米的辦公樓,也為三層(地上兩層,地下一層),潤滑油經營部設在地上一樓,除辦公室外,還設有保管室、休息室。預計投資總額為xxx萬元,初步預算如下:

  1、收購舊加油站一個,價值xx萬元;

  2、辦理新徵用土地x畝(頃)的手續費用x萬元;3、兩棟三層樓房土建費用xxx萬元;

  4、消防設施、防爆設施、油罐、加油機、水電安裝等計xx萬元。

  投資的資金來源向上級公司撥款。

  三、經營範圍及經營資金運算

  xx站經營範圍:經營汽油、柴油及xx牌潤滑油的銷售,沖洗汽車,經營副食等;浴室、餐廳也可以附隨著開設營業。以成品油銷售為主營業務。

  輕油計劃設x個油罐(品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等),計劃儲存量為xxx噸。潤滑油為聽裝銷售。

  預計經營成品油需要的流動資金xx萬元,由上級公司借用,油站每月按銀行貸款利率計付貸款利息。

  四、經濟效益測算

  (一)經濟效益測算的依據:

  1、加油站按比較現實的預計,日平均銷油量為15噸;

  2、人工工資及福利費按xxx人匡算;

  3、固定資產按xx萬元計算,使用期平均x年;

  4、使用土地租金每年暫按x萬元計算;

  5、綜合毛利率按xx%計算;

  6、銷售稅金及附加參照經濟效益較好的xx站的實績計算;

  7、經營費用、管理費用參照了加油站的平均水平;

  8、財務費用的應計利息,按年息xx%計算

  (二)效益測算表:

  1、商品銷售收入xx千萬元(xx噸/天x360天x加權平均進價/噸x含稅價)

  2、商品銷售成本xx千萬元(xx噸x360天x加權平均進價/噸x含稅價)

  3、銷售毛利x千萬元

  4、毛利率xx%

  5、銷售稅金及附加xx

  6、經營費用xx

  (1)運雜費xx

  (2)工資xx

  (3)福利費xx

  (4)倉儲保管費xx

  (5)商品損耗xx

  (6)其他xx

  7、管理費用xx

  (1)折舊費xx

  (2)修理費xx

  (3)土地租用費xx

  (4)業務招待費xx

  (5)水電費xx

  (6)低值易耗品攤銷xx

  (7)其他xx

  8、財務費用xx

  9、本年計劃利潤xx

  (三)投資回報率為:xx

  (四)投資回收期:x年

  如果xx站每天平均銷油量達到xx噸,即如果較計劃多銷x噸,一年則可多銷xx噸,按每噸毛利xx元計算,可增加利潤xx萬元,(假定費用不變,則淨增利xx萬元),那麼,投資回收期只需x年,如果xx站日平均銷油量達到xx噸,則二年半就可收回全部投資。

  (五)即便投資回收期為x年,我們認為成績仍是顯著的,因為:

  1、該加油站可為本公司分流富餘人員xx人,這本身就是效益;

  2、多開闢一個零售渠道,為上級公司一年多銷xx噸油,如果xx站日平均銷量能達到xx噸,一年就可銷油xx噸,相當於20xx年前上級公司銷油量的總和。

  (六)在效益測算中,有的費用打得偏緊(如人工工資及福利費、修理費、業務招待費、其他費用等),但有些收入可予以彌補,如全年銷售潤滑油收入預算xx萬元左右(每日銷xxxx升,一年xx噸,每噸盈利xx元計算),此外,油站辦的附屬經營的業務如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入,可以達到以副養副的目的。

可行性研究報告4

  本報告是針對行業投資可行性研究諮詢服務的專項研究報告, 此報告為個性化定製服務報告,我們將根據不同型別及不同行業的專案提出的具體要求,修訂報告目錄, 並在此目錄的基礎上重新完善行業資料及分析內容, 為企業專案立項、批地、融資提供全程指引服務。

  可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前,對該專案實施的可能

  性、有效性、技術方案及行業政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。 可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心, 圍繞影響專案的各種因素, 運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

  可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建專案進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證專案建設的必要性,財務的盈利性, 經濟上的合理性, 技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。

  投資可行性報告諮詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關注專案的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注專案在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

  報告透過對專案的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對專案經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的專案投資價值評估及專案建設程序等諮詢意見。

可行性研究報告5

  1、立項依據

  1.1、專案的目的及意義

  1.2、國內外技術發展現狀與趨勢

  1.3、專案的產業化前景分析

  2、研究開發內容、方法、技術路線

  2.1、主要研究內容

  2.2、擬解決的關鍵技術

  2.3、擬採用的方法、技術路線以及工藝流程

  2.4、專案的特色和創新突破點

  2.5、專案完成後預期實現的技術、經濟指標及社會和經濟效益,對產業的帶動和提升作用。

  3、產學研合作優勢分析(包括工作基礎、合作優勢分析等)

  3.1、承擔單位概況(人員、資產、業務與管理狀況)

  3.2、本專案現有的研究工作基礎(包括已有的階段性成果、現有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)

  3.3、合作單位之間的存在的優勢互補(或強強聯合)情況分析。

  4、以往承擔專案完成情況及主要成果(近五年內)(高校的主要以課題團隊的成績為主)

  4.1、承擔國家省部級有關課題完成情況(立項年度、專案編號、專案名稱、計劃型別、完成時間、投資規模、完成效果)

  4.2、以往科技成果轉化情況(技術成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)

  4.3、專案獲獎及已發表的與本課題研究有關的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)

  4.4、與專案相關的專利或版權情況列表

可行性研究報告6

  第一章 總 論

  一、專案名稱:北湖·水晶城

  二、專案擬建地:郴州市同心路2號(原玻璃廠)

  三、專案建設單位:郴州市順原房地產開發有限公司

  四、專案建設單位概況

  郴州市順原房地產開發有限公司成立於20xx年1月。註冊資本(實收資本)人民幣4000萬元;法人代表黃康隹;註冊住所:郴州市同心路;經營範圍:房地產開發及商品房銷售;室內外裝飾工程設計及施工;建築裝飾材料水電器材銷售。企業法人營業執照註冊號:4310000000060033;經營期限為50年。房地產開發資質為為三級。是一家引進現代企業管理模式的新型房地產開發企業。公司人才隊伍充實,現有職工48人,其中:工程及其他技術人員35人,其它管理人員13人。組織結構完善,下設工程技術部、開發策劃部、營銷部、財務部、拆遷安臵部、材料裝置採購供應部、行政人事部等職能部門。

  五、專案概況

  隨著郴州市城市建設的發展,郴州市迅速崛起了許多商住小區,全市房地產業發展勢頭強勁。本次研究專案位於郴州市

  同心路北湖公園北側,北依流星嶺,南臨北湖公園,東靠汽車總站,距郴州火車站1公里,交通方便;地段環境優越,超市、醫院、學校等生活配套完善,面對北湖公園,背靠流星嶺,遠眺蘇仙嶺,湖光山色盡收眼底,娛樂、休閒十分便利;專案規劃用地面積47,784.30M2,其中:住宅用地面積27,135.30 M2,公共建築用地面積5,293.00 M2,道路用地面積8,060.00 M2,公共綠地面積7,296.00 M2;總建築面積21.71萬平方米,停車位867個,居住戶數1482戶,容積率3.85,建築密度21.66%,綠地率38.61%,是一個大氣、時尚、新穎的高檔純住宅小區。該地段房產開發前景好、升值潛力大。本專案的開發建設將完善該地段城市整體功能,改變周邊環境,提升該地段城市品位。

  六、編制依據

  1、主要依據:

  (1)《郴州市城市總體規劃》

  (2)建設部《關於釋出<房地產專案經濟評價方法>》的通知”{建標(20xx)205號}

  (3)國家計委、建設部頒發的《建設專案經濟評價方法與引數》(第二版)

  (4)郴州市人民政府辦公室《關於修改龍鳳嘉園等8個專案建築容積率的批覆》{郴政辦函[20xx]143號}

  (5)郴州市規劃局《建設用地規劃條件通知書》{郴規(地)[20xx]108號}

  (6)《建設專案環境影響報告表》

  (7)郴國用(20xx)393號國有土地使用權證

  (8)企業法人營業執照、中華人民共和國房地產企業資質證書

  (9)雲南省城鄉規劃設計研究院《總平面圖》

  (10)相關各專業的國家設計規範

  (11)建設單位提供的其它相關資料

  2、研究範圍:

  本報告主要依據國家有關政策、法規、規範、規程對專案建設的合法性、必要性、市場分析、建設條件、建設規模、建設方案、環境保護、投資估算、經濟效益評價等方面進行研究,側重點在財務評價。

  七、重要經濟技術指標

  八、結論與建議

  1、結論

  (1)本專案符合國家產業政策,符合國家宏觀經濟政策。本專案的建設可促進區域經濟及城市建設的發展,改善市民居住條件。

  (2)本專案的建設,符合郴州市總體規劃,較好地貫徹了市政府加快中心城區改造與基礎設施建設的決定;有利於完善北湖區同心路——北湖公園周邊的配套設施建設,促進郴州市旅遊資源的開發。

  (2)本專案建設用地處於郴州市北湖區,位於北湖公園同心路北側,區位獨特,自然環境優越,向西與107國道相連,向東與城市主幹道——國慶北路相接,位於北湖公園與流星嶺之間,依山徬水,景色宜人,商業服務設施及各項市政設施如水、電、路、通訊等基礎設施均較完備,地理優勢明顯,是一幅優質福地,是商務辦公、居住的理想之地,開發前景良好。

  (3)專案總投資為44,104.66萬元,其中:工程費用28,859.12萬元,其它費用14,168.36萬元(其中建設期貸款利息2,052萬元),預備費577.18萬元,專案週轉用流動資金500萬元;建設資金總額44,104.66萬元,其中:專案資本金19,694.19萬元,申請商業銀行貸款20,000萬元,預售收入投入4,410.47萬元。

  (4)從專案建設的經濟效益評價來看,專案經營收入69,635.96萬元,稅前利潤18,475.47萬元,稅後利潤13,856.60萬元;專案的財務淨現值(i=12%)5,323.20萬元;全部投資財務內部收益率(稅後)23.08%;投資回收期3.22年;專案投資稅前利潤率41.89%,稅後利潤率31.41%。從以上指標看出,專案有較好的經濟效益。且專案當經營收入下降5%,專案投資增加5%時,仍有較好的經濟指標,專案抗風險能力較強。因此,從經濟角度分析,本報告認為專案是可行的。

  (5)該專案建設對增加就業機會,改善投資環境,提升

可行性研究報告7

  (一)申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業履歷、身份證號碼;

  申請單位名稱:**大**診所

  法人代表:周燕芬 女 中西醫結合本科學歷

  身份證號:520203197702080222

  醫院現址:**市**區大**路 診所面積260平方米

  (二)所在地區的人口、經濟和社會發展等概況;

  所在轄區人口約5萬餘人,經濟發展良好,社會治安穩定。

  (三)所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率;

  由於轄區內沒有規模較大,發展較為成熟醫療機構,故現轄區內的人群健康水平發展較為滯後,小病看不好,大病無法看的現象較為突出,其中以感冒發燒和婦科疾病較為常見。

  (四)所在地區醫療資源分佈情況以及醫療服務需求分析;

  現轄區內小規模普通診所兩個,口腔診所一個,規模較小,無法滿足轄區居民就近看好病的健康需求。

  (五)擬設醫療機構的名稱、選址、功能、任務、服務半徑;

  擬設的醫療機構名稱為“**區大**診所”,位於**區大**路,診所面積260平方米,服務於以大**路為中心並向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫需求。

  (六)擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制;

  本診所以白天12小時為核心服務時間,夜晚為可選擇的需求服務為輔,以婦科和中西醫結合科的門診醫療為主,暫時不設住院床位。

  (七)擬設醫療機構的組織結構、人員配備;

  組織機構:包括職能管理,臨床科室和醫技輔助科室三位一體服務模式,初期配備管理人員一名,執業醫師和職業護士各兩名,相關輔助服務科室人員各一名。

  (八)擬設醫療機構的儀器、裝置配備;

  配備常規診查、檢查以及檢驗裝置,B超,心電圖等必須裝置。

  (九)擬設醫療機構與服務半徑區域內其他醫療機構的關係和影響;

  服務半徑區域內的其他醫療機構主要是小型個體診所.我診所將與周邊各醫療機構進行密切的業務聯絡和技術協作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區內居民的健康服務,搞好本轄區內的基本醫療服務.

  (十)擬設醫療機構的汙水、汙物、糞便處理方案;

  按照國家相關部門的標準和要求做好汙水、汙物以及糞便的處理工作。

  (十一)擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道情況;

  按照國家相關部門的標準和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。

  (十二)資金來源、投資方式、投資總額、註冊資金(資本);

  以三人共同出資30萬共同籌劃、建設和服務。

  (十三)擬設醫療機構的投資預算;

  總投資三十萬,目前已完成投資方案。

  (十四)擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析。

  在取得衛生部門相關許可後著手診所房屋的裝修工作,計劃裝修一月餘後達到能夠正常開展基本醫療服務水平的要求,並在實際的工作中不斷總結經驗並提高各項軟硬體的建設標準,逐步提升本診所的經濟效益和社會效益,相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷髮展和壯大起來。

  **區大**診所

  20xx年xx月xx日

可行性研究報告8

  【目錄】

  第一章 ____募投專案總覽

  一、專案名稱

  二、專案承擔單位及負責人

  三、可研報告編寫單位

  四、可研報告編制依據

  五、建設目標、規模、內容、週期

  六、總投資及來源

  七、經濟及社會效益

  八、結論與建議

  第二章 ____募投專案背景及投資必要性

  一、____專案建設背景

  二、____行業專案建設必要性

  三、____專案建設可行性

  第三章 ____募投專案建設單位概述

  一、____募投專案企業概況

  二、____募投專案企業經營業績

  三、____募投專案企業機構職責

  四、____募投專案企業管理層介紹

  第四章 ____募投專案行業與產品分析

  一、____行業經濟執行

  二、____市場容量

  三、競爭格局

  四、____行業成熟度

  五、____行業週期

  六、____行業與市場發展預測

  第五章 ____募投產品方案與生產規模

  一、產品方案和建設規模

  二、____產品產量及銷售量

  三、____產品價格

  四、市場推銷戰略

  五、產品銷售收入預測

  第六章 ____募投專案生產技術工藝

  一、生產技術

  二、生產工藝流程

  三、裝置選型

  第七章 ____募投專案建設方案及實施計劃

  一、土建工程

  二、廠房及配套設施設計原則

  三、總平面佈置和運輸

  四、專案實施各階段

  五、專案實施進度表

  第八章 ____募投專案組織機構、勞動定員和人員培訓

  一、企業組織形式

  二、企業工作制度

  三、勞動定員和人員培訓

  第九章 ____募投專案節能與合理利用方案

  一、設計依據

  二、專案能耗

  三、總平面規劃節能措施

  四、建築圍護結構節能措施

  五、空調專業節能措施

  六、電專業節能措施

  七、水暖專業節能措施

  八、工藝節能措施

  九、節能制度

  第十章 ____募投專案環境保護與勞動安全

  一、建設地區的環境現狀

  二、專案主要汙染源和汙染物

  三、專案擬採用的環境保護標準

  四、治理環境的方案

  五、環境監測制度的建議

  六、環境保護投資估算

  七、環境影響評價結論

  第十一章 ____募投專案勞動保護與安全衛生

  一、生產過程中職業危害因素的分析

  二、職業安全衛生主要設施(職業安全衛生配套設施)

  三、勞動安全與職業衛生機構

  四、消防措施和設施方案建議

  第十二章 ____募投專案發展目標

  一、____募投專案企業發展戰略

  二、擬定上述戰略所依據的假設條件

  三、實施上述戰略所面臨的主要困難

  四、發展戰略與募投專案關係

  第十三章 ____募投專案預計募集資金數額以及使用計劃

  一、專案總投資估算

  (一)固定資產總額

  (二)流動資金估算

  二、資金籌措

  (一)資金來源

  (二)專案籌資方案

  三、投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  第十四章 ____募投專案財務效益、經濟和社會效益評價

  一、生產成本和銷售收入估算

  (一)生產總成本

  (二)銷售收入估算

  二、財務評價

  三、國民經濟評價

  四、不確定性分析

  五、社會效益和經濟效益分析

  (一)社會效益

  (二)經濟效益

  第十五章 ____募投專案風險分析及規避措施

  一、募投建設專案風險

  二、募投建設專案風險規避措施

  第十六章 ____募投專案可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  二、附件

  三、附圖

可行性研究報告9

  一、 基本情況

  1、專案單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

  可行性報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。

  合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

  2、專案負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。

  3、專案基本情況:專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況,主要預期經濟效益或社會效益指標,專案總投入情況。

  二、必要性與可行性

  1、專案背景情況。專案受益範圍分析;部門、地區需求分析,專案單位需求分析,專案是否符合國家政策,是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。

  2、專案實施的必要性。專案實施對完成行政工作任務或促進事業發展的意義與作用。

  3、專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想,專案預算的合理性及可靠性分析,專案預期社會效益與經濟效益分析,與同類項目的對比分析,專案預期效益的永續性分析。

  4、專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定性分析,對風險的應對措施分析。

  三、實施條件

  1、人員條件。專案負責人的組織管理能力,專案主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。

  2、資金條件。專案資金投入總額及投入計劃,對財政預算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實情況。

  3、基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件(重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

  4、其他相關條件。

  四、進度與計劃安排

  五、主要結論

可行性研究報告10

  第一章專案概況

  1.1專案名稱

  淮陽縣龍湖紡織工貿有限公司紡織車間建造專案

  1.2專案性質

  新建

  1.3 專案單位

  河南省淮陽縣龍湖紡織工貿有限公司

  1.4 專案建設地點

  淮陽縣城西西郊

  1.5專案建設內容與規模

  專案佔地30畝,擬新建4條紡織品生產線,建立紡織車間的生產條件和廠區配套設施。總投資1200萬元。

  1.6建設期限

  建設期從前期準備、立項,然後進入專案準備,到後期施工階段和竣工驗收階段,預計總工期為12個月(20xx年7月-20xx年6月)

  目錄

  第一章 專案概況

  第二章 專案建設背景與必要性

  第三章 市場分析及市場預測

  第四章 專案地區概況

  第五章 主要工序及裝置選型

  第六章 總圖佈置

  第七章 節能措施

  第八章 環境保護

  第九章 評價與審批

  第十章 營運期間安全與生產規範

  第十一章 組織管理與執行機制

  第十二章 專案實施進度

  第十三章 專案投資效益分析與評價

  第十四章 結論與建議

  第二章專案建設背景與必要性

  中國是十三億人口的大國,是全世界最大的紡織品消費國和生產國。近幾年中國的紡織業有著較大的發展,紡織服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展,當前紡織服裝行業創利佔中國GDP的60%,並已連續五年出口創匯順差第一,紡織服裝產業一直為中國的GDP增長和出口創匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的紡織、服裝生產加工基地,全世界每三件產品,其中一件來自於中國生產。

  紡織服裝行業的發展與中國經濟的發展息息相關,及佔GDP比重高,又關係到國家輕工業的發展,更關係到全國勞動力就業的安置,總體來說,在中國的經濟中佔據舉足輕重的地位,基於此,國家對紡織服裝行業尤為重視,不斷出臺新舉措確保紡織服裝行業的持續增長和發展。雖然隨著我國產業結構升級的不斷加快,紡織工業佔全國工業的比重有所下降,但仍然是我國重要的加工產業,在國民經濟快速發展和外部形勢不斷變化的條件下,仍然保持著較高的發展速度。在未來相當長的一段時間以內,紡織工業仍具有廣闊的發展空間,將繼續為國民經濟的發展做出新的貢獻。

  近幾年,淮陽縣縣委、縣政府認真落實黨的十七大精神,把“強化主導產業、重點專案、縣域經濟、科教人才”作為發展經濟工作的“四大支撐”,“旗幟鮮明地鼓勵民營企業放心大膽發展”。激發創業激情,催生經濟發展活力,創造公平競爭環境,為民營企業搭建“起跑”平臺。

  第三章市場分析及市場預測

  3.1市場分析:隨著農村生活水平的提高,居住條件的改善及與城市間交流的頻繁,使其對床上用品也會提出了較高的需求,而潛在的農村市場的啟動將為家紡業可持續發展帶來較深遠的影響。據中國家紡行業協會調查,中國家用紡織品市場還有巨大的發展空間,根據發達國家的紡織品消費量計算,服裝、家用、產業用紡織品各佔1/3,。隨著人們物質生活水平的提高,現代家紡行業將有更多的增長。

  3.2市場預測:1. 勞動力資源潛力大。紡織業是與廉價勞動力、豐富勞動力資源相適應的勞動密集型產業,目前農村閒置的勞動力多,大力發展紡織業有利於勞動力就業,有利於增加務工農民收入,有利於社會穩定。

  2. 原材料來源有保證

  3.銷售市場前景好。家用紡織品的消費群體大,人人都離不開它。專案產品以花色品種多、質量上檔次、價格低廉等優勢而受到各個城市高收入者的青睞。近年來邊貿業務成交活躍,出口數量逐年提高。

  4.成本低,經濟效益高,財政收入大。農村勞動力相對價格低廉,這對於勞動力密集型紡織業來說是一個相當重要的降低成本的指標。綜上所述,紡織行業生產潛力大,國內外市場前景好,經濟效益和財政貢獻大,是一個比較有優勢的產業,其發展潛力是不可估量的。因此本專案市場前景非常樂觀。

可行性研究報告11

  房地產可行性研究報告是根據可行性研究對專案進行科學的分析和預測。因此做好開發專案可行性研究工作,是專案成敗的先決條件。專案可行性研究是專案立項階段最重要的核心檔案,具有相當大的資訊量和工作量,是專案決策的主要依據。

  第一節 可行性研究的概念和作用

  一. 可行性研究的概念

  可行性研究是指在投資決策前,對與專案有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價,判斷專案在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利,並對多個可能的備選方案進行擇優的科學方法,其目的是使房地產開發專案決策科學化、程式化、從而提高決策的可靠性,併為開發專案的實施和控制提供參考。

  我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法,並在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段,納入了基本建設程式。1983年2月,原國家計委正式頒佈了《關於建設專案進行可行性研究的試行管理辦法》,對可行性研究的原則、編制程式、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定,以指導我國的可行性研究工作。

  二. 可行性研究的作用

  (一) 可行性研究是專案投資決策的重要依據。開發專案投資決策,尤其是大型投資專案決策的科學合理性,是建立在根據詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的專案可行性研究的基礎上的。

  (二)可行性研究是專案立項、審批、開發商與有關部門簽訂協議、合同的依據。在 國投資專案必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產專案,要經過政府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協議,依據之一就是可行性研究報告。

  (三)可行性研究是專案籌措建設資金的依據。房地產開發專案可行性研究對專案的經濟、財務指標進行了分析,從中可以瞭解專案的籌資還本能力和經營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款,主要依據可行性研究中提供的專案獲利資訊。因此可行性研究也是企業籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據。

  (四)可行性研究是編制設計任務書的依據。可行性研究對開發專案的建設規模、開發建設專案的內容及建設標準等都作出了安排,這些正是專案設計任務書的內容。

  第二節 可行性研究的階段工作

  一.可行性研究工作根據專案的進展可以分幾個階段進行。

  (一)以投資機會研究

  該階段的主要任務是對投資專案或投資方向提出建議,即在一定的地區和部門內,以自然資源和市場的調查預測為基礎,尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略,主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費用一般佔總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的,就可以。

  (二)初步可行性研究

  在機會研究的基礎上,進一步對專案建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約佔總投資的0.25%~1.5%。

  (三)詳細可行性研究

  詳細可行性研究是開發建設專案 投資決策的基礎,是在分析專案在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%,所需費用,小型專案約佔投資的1.0%~3.0%,大型複雜的工程約佔0.2%~1.0%. 專案的評估和決策,按照國家有關規定,對於大中型和限額以上的專案及重要的小型專案,必須經有權審批單位委託有資格的諮詢評估單位就專案可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設專案,任何單位不準審批,更不準組織建設。

  (四)可行性研究階段工作精度表

  第三節 可行性研究的內容

  一. 可行性研究報告的結構

  一般來講,專業機構編寫一個專案的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄?摹⒏郊?透酵劑?霾糠幀?

  二. (一)封面:一般要反映可行性報告的名稱,專業研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內容。

  (二)摘要:它是用簡潔明瞭的語言概要介紹專案的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件,要突出重點,假設條件清楚,使閱讀人員在短時間內能瞭解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要,因為可行性研究報告事關重大,閱讀者理應仔細全面閱讀。

  (三)目錄:由於一份可行性報告少則十餘頁,多則數十頁,為了便於寫作和閱讀人員將報告的前後關係、假設條件及具體內容條理清楚地編寫和掌握,必須編寫目錄。

  (四)正文內容:它是可行性報告的主體,一般來講,應包括以下內容

  1.專案概況

  主要包括:專案名稱及背景、專案開發所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件,專案開發的宗旨、規模、功能和主要技術經濟指標、委託方、受託方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據、編寫的假設和說明);

  2.市場調查和分析

  在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上,對擬開發的專案的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析,並作出客觀的預測,包括開發成本、市場售價、銷售物件及開發週期、銷售週期等。

  3.規劃設計方案優選

  在對可供選擇的規劃方案進行分析比較的基礎上,優選出最為合理、可行的方案作為最後的方案,並對其進行詳細的描述。包括選定方案的建築佈局、功能分割槽、市政基礎設施分佈、建築物及專案的主要技術引數、技術經濟指標和控制性規劃技術指標等。

  4.開發進度安排

  對開發進度進行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發專案的進度。作為大型開發專案,由於建設期長、投資額大,一般需要進行分期開發,需要對各期的開發內容同時作出統籌安排。

  5.專案投資估算

  對開發專案所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建築安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高,但需力爭和未來開發事實相符,提高評價的準確性。

  6.專案資金籌集方案及籌資成本估算

  根據專案的投資估算和投資進度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,並對籌資成本進行計算和分析。房地產開發投資巨大,必須在投資前做好對資金的安排,透過不同的方式籌措資金,減少籌資成本,保證專案的正常進行。

  7.專案財務評價;

  依據國家現行的財稅制定、現行價格和有關法規,從專案的角度對專案的盈利能力、償債能力和外匯平衡等專案從財務狀況進行分析,並藉以考察專案財務可行的一種方法。具體包括專案的預售預測、成本預測基礎上進行預計損益表、預計資產負債表、預計財務現金流量表的編制,債務償還表、資金來源與運用表的編制,以及進行財務評價指標和償債指標的計算,如財務淨現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等,據以分析投資的效果。

  8.不確定性分析和風險分析

  主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析等內容。該分析透過對影響投資效果的社會、經濟、環境、政策、市場等因素的分析,瞭解各種因素對專案的影響性質和程度,為專案運作過程中對關鍵因素進行控制提供可靠依據。同時根據風險的可能性,為投資者瞭解專案的風險大小及風險來源提供參考。

  9.可行性研究的結論

  根據對相關因素的分析和各項評價指標數值,對專案的可行與否作出明確的結論。

  10.研究人員對專案的建議

  對專案中存在的風險和問題提出改善建議,以及對建議的效果作出估計。

  (五)附件:它包含可行性研究的主要依據,是可行性研究報告必不可少的部分。一般來講,一個專案在做正式的可行性研究時,必須有政府有關部門的批准檔案(如規劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建築工程許可證等)。專業人員必須依照委託書和上述檔案以及相應的法律、法規方能編寫專案可行性研究報告。

  (六)附圖:一份完整的可行性報告應包括以下附圖:專案的位置圖、地形圖、規劃紅線圖、設計方案的平面圖,有時也包括:專案所在地區或城市的總體規劃圖等等。

  二.可行性研究報告的專案投資預算

  一些不大規範的房地產專案可行性研究報告,其中的專案投資概算只包含了專案建設的工程概算,這樣算是不夠正確的。一個房地產專案不等於一個簡單的建築物,它需要營銷成本、金融成本和建築成本,專案投資就是為了滿足這些成本支出。而且,工程概算也不一定就等於發展商對專案工程建設的實際投資。在被證明星可行的前提下,邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發方式也是可以採取的,這樣一來發展商在工程建設上的實際總投入就會小得多。以工程概算代替專案投資概算是極不嚴肅的。房地產專案的投資概算應包括以下內容:

  (一)營銷開支概算

  1.專案前研究及可行性研究的開支

  2.專案策劃的開支

  3.銷售策劃的開支

  4.廣告開支

  5.專案公司日常運作的開支

  6.專案及企業的公關開支

  (二)工程開支概算

  1.用於工程勘探的開支

  2.用於吹沙填土、平整土地的開支

  3.用於工程設計的開支

  4.用於建築施工的開支

  5.用於設施配套的開支

  6.用於工程監理的開支

  (三)土地徵用開支概算

  1.政府一次性收取的標準地價

  2.用於拆遷補償或青苗補償的開支

  3.影響公共設施而出現的賠償開支

  (四)金融成本開支概算

  1.外匯資金進入國內貨幣系統產生的銀行擔保及管理費用支出

  2.貸款引起的利息支出

  3.各項保險開支

  4.稅收和行政性收費

  5.不可預見開支

  第四節 可行性研究報告的編制

  一.房地產專案可行性分析常見誤區

  1.誤區一:一個標準的效益分析

  如果一份專案可行性研究報告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢,而且一定能賺這麼多錢,這絕不會是一份實事求是的報告,一份專業而嚴肅的專案可行性研究報告不可能只是一個效益標準。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素,這些不確定因素使專案未來的價格及銷售程序處於一種相對的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預測,而且這些預測需要假定的前提,那就是期望值。可行性研究根據不同的期望值給出不同的期望效益預測。

  2.誤區二:先入為主的可行性研究

  縱觀國內多數失敗的大型地產投資,其中大部分專案的失敗都是由一些可預見的因素造成的。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業區內,致使別墅環境被破壞,別墅無人問津;在一個離市區較遠的鄉鎮開發高層公寓,結果也是無人問津;準備在一個規劃失控的農民居住區內開發商住小區,結果在廉價“集資房”的衝擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應量過大導致需求短缺;建設成本遠遠超過預算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優勢失效等等。當這些專案的發展商在談起這些問題時通常都會感嘆“真沒想到”,然而卻是早該想到的。再看一看這些專案的“可行性研究報告”,幾乎都是同一個調子:引經據典,從各個角度描繪這個專案投資的美好前景,卻偏偏不提專案投資的不利因素。這樣的“可行性研究”,自始至終都是為了證明該專案是可行的,犯了“先入為主”的大忌。

  (1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的:

  a.房地產投資企業的領導主觀意志在起作用。往往由於“長官意志”對課題的影響,課題研究人員擔心挑專案的毛病會得罪老闆,於是學會了察顏觀色,一切圍繞領導的意思去論證。所以,為避免這種情況的發展,公司領導要多些支援,少些干預,讓課題組放下包袱,按科學的路子去調查、分析。

  b.課題組人員的業務水平不過關。有些專案的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做,而是隨便找一些高校的教師或在本公司裡的人去完成。這樣做,使課題組的智力及能力結構很不合理,要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。

  c.有的發展商將可行性研究的課題交給一些建築諮詢機構去做,這些單位的科研實力過得硬,但由於專案對他們來說就意味著有生意可做,因而也不太可能保持中立的研究態度,除非發展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本專案的工程諮詢業務。

  d.有的發展商圖省事,讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這在意向接觸的時候是。必要的,但要清楚的是,合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的,並不適合於現在的發展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資,可能會片面地誇大該專案的'投資價值,這樣的可行性研究是不可能做到中立外。

可行性研究報告12

  一、基本情況

  1.申請設立專項資金單位的基本情況:申報單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。

  可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。

  參與管理專項資金的單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

  2.申請設立專項資金單位負責人基本情況:姓名、性別、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專項資金相關的主要情況。

  3.專項資金基本情況:專項資金名稱、性質、使用單位及範圍、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;績效目標;資金來源渠道和總投入情況(包括人、財、物等方面)。

  二、必要性與可行性

  1.專項資金設立或變更背景情況。專項資金使用收益範圍分析;需求分析;是否符合國家、省和我市的政策,是否屬於國家、省和我市政策優先支援的領域和範圍。

  2.專項資金設立或變更的必要性。專項資金設立或變更對促進事業發展或完成行政事業性工作任務的意義與作用。

  3.專項資金設立或變更的可行性。專項資金安排的主要

  工作思路與設想;專項資金預算的合理性及可靠性分析;專項資金績效目標分析,包括績效指標分析;與同類項目的對比分析;專項資金預期績效目標的永續性分析。

  4.專項資金實施風險與不確定性。實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

  三、實施條件

  1.人員條件。專項資金協管部門及負責人的組織管理能力;主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務、職稱、專業、對使用範圍的熟識情況。

  2.資金條件。專項資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況;專項資金的管理手段。

  3.基礎條件。專項資金協管部門,使用單位及合作單位完成目標已經具備的基礎條件(重點說明使用單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

  4.其他相關條件。

  四、進度與計劃安排

  專項資金使用的階段性目標情況,分階段實施進度與計劃安排情況。

  五、其它需說明的事項

  專項資金投資形成資產和收益的產權及管理方式,存續期限屆滿後資金和資產的清算工作。

  六、主要結論

可行性研究報告13

  廣告策劃是現代商品經濟的必然產物,是廣告活動科學化、規範化的標誌之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨後許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之後對廣告理論一次觀念上的衝擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

  廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統性的,即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容:市場調查的結果、廣告的定位、創意製作、廣告媒介安排、效果測定安排。透過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。

  【目錄】

  第一部分 廣告策劃專案總論

   總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、廣告策劃專案概況

  (一)專案名稱

  (二)專案承辦單位

  (三)可行性研究工作承擔單位

  (四)專案可行性研究依據

  本專案可行性研究報告編制依據如下:

  1.《中華人民共和國公司法》;

  2.《中華人民共和國行政許可法》;

  3.《國務院關於投資體制改革的決定》國發(20xx)20號 ;

  4.《產業結構調整目錄20xx版》;

  5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;

  6.《建設專案經濟評價方法與引數(第三版)》,國家發展與改革委員會20xx

  年稽核批准施行;

  7.《投資專案可行性研究指南》,國家發展與改革委員會20xx年

  8. 企業投資決議;

  9. ……;

  10. 地方出臺的相關投資法律法規等。

  (五)專案建設內容、規模、目標

  (六)專案建設地點

  二、廣告策劃專案可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)專案產品市場前景

  (二)專案原料供應問題

  (三)專案政策保障問題

  (四)專案資金保障問題

  (五)專案組織保障問題

  (六)專案技術保障問題

  (七)專案人力保障問題

  (八)專案風險控制問題

  (九)專案財務效益結論

  (十)專案社會效益結論

  (十一)專案可行性綜合評價

  三、主要技術經濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

  表1 技術經濟指標彙總表

>>>>
1專案投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2專案總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅後利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅後財務內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98
18稅後財務淨現值FNPV(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務淨現值FNPV(i=8%)萬元11761.20
20稅後投資回收期4.66
21稅前投資回收期3.88
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05

  四、存在的問題及建議

  對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

  1.專案總投資來源及投入問題

  專案總投資主要來自專案發起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成專案申報審批工作。預計專案總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個專案建設期內,主要完成專案可研報告編制、專案備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、裝置簽約、裝置生產、裝置執行及驗收等工作。

  專案發起公司擬設立專項資金賬戶用於專案建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以廣告策劃、裝置融資,合作,租賃等多種方式解決。

  2.專案原料供應及使用問題

  專案產品的原料目前在市場上供應充足,可以實現就近採購。專案本著生產優質產品、創造一流品牌的理念,對原材料環節進行嚴格把關,對原料供應商進行優選,保證生產順利進行。

  3.專案技術先進性問題

  專案生產本著高起點、高標準的準則,擬採購先進技術工藝裝置,引進先進生產管理經驗,對生產技術員工進行專業化培訓,保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

  第二部分 廣告策劃專案建設背景、必要性、可行性

   這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

  一、廣告策劃專案建設背景

  (一)廣告策劃專案市場迅速發展

  廣告策劃專案所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……

  (二)國家產業規劃或地方產業規劃

  我國非常中國廣告策劃領域的發展,國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強,突出表現在如下幾個方面:

  (1)穩定國內外市場;

  (2)提高自主創新能力;

  (3)加快實施技術改造;

  (4)淘汰落後產能;

  (5)最佳化區域佈局;

  (6)完善服務體系;

  (7)加快自主品牌建設;

  (8)提升企業競爭實力。

  (三)專案發起人以及發起緣由

  ……

  二、廣告策劃專案建設必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、廣告策劃專案建設可行性

  (一)經濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術可行性

  本專案建設堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關鍵裝置引進國外廠商,其他輔助裝置從國內廠商中優選。該公司始建於1998年,20xx年改製為股份有限公司,經過多年的技術改造和生產實踐,公司創造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術,完全能夠按照行業標準進行生產和檢測,其新技術方案的引入,將有效保證本專案順利開展。

  (四)模式可行性

  廣告策劃專案實施由專案發起公司自行組織,引進先進生產裝置,土建工程由公司自主組織建設。專案建成後,專案運作由該公司全資註冊子公司主導,專案產品面向國內、國際兩個市場。目前,國內外市場發展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產品有效銷售。

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 廣告策劃專案產品市場分析

   市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

  一、廣告策劃專案產品市場調查

  (一)廣告策劃專案產品國際市場調查

  (二)廣告策劃專案產品國內市場調查

  (三)廣告策劃專案產品價格調查

  (四)廣告策劃專案產品上游原料市場調查

  (五)廣告策劃專案產品下游消費市場調查

  (六)廣告策劃專案產品市場競爭調查

  二、廣告策劃專案產品市場預測

  市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的資訊資料,根據市場資訊資料分析報告的結論,對本專案產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模所必須的依據。

  (一)廣告策劃專案產品國際市場預測

  (二)廣告策劃專案產品國內市場預測

  (三)廣告策劃專案產品價格預測

  (四)廣告策劃專案產品上游原料市場預測

  (五)廣告策劃專案產品下游消費市場預測

  (六)廣告策劃專案發展前景綜述

  第四部分 廣告策劃專案產品規劃方案

   一、廣告策劃專案產品產能規劃方案

  二、廣告策劃專案產品工藝規劃方案

  (一)工藝裝置選型

  (二)工藝說明

  (三)工藝流程

  三、廣告策劃專案產品營銷規劃方案

  (一)營銷戰略規劃

  (二)營銷模式

  在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

  1、投資者分成

  2、企業自銷

  3、國家部分收購

  4、經銷人情況分析

>>>>>1辦公樓框架結構多層建築90112展廳磚混結構單層建築18023公寓磚混結構多層建築378474餐廳磚混結構多層建築270351號車間輕鋼結構單層建築630862號車間輕鋼結構單層建築720973號車間輕鋼結構單層建築81108後序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建築72099鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建築180210小計8020011綠化設施
540712廠區硬化周圍美化
450613總施工面積(m2)90112

  (五)專案土建及配套工程造價

  (六)專案其他輔助工程

  1.供水工程

  2.供電工程

  3.供暖工程

  4.通訊工程

  5.其他

  第六部分 廣告策劃專案廣告策劃、節能與勞動安全方案

   在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對專案可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且佈局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、廣告策劃專案環境保護方案

  (一)專案環境保護設計依據

  (二)專案環境保護措施

  (三)專案環境保護評價

  二、廣告策劃專案資源利用及能耗分析

  (一)專案資源利用及能耗標準

  (二)專案資源利用及能耗分析

  三、廣告策劃專案節能方案

  按照國家發改委的規定,節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定,建築面積在2萬平方米以上的公共建築專案、建築面積在20萬平方米以上的居住建築專案以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的專案,專案建設方都必須出具《節能專篇》,作為專案節能評估和審查中的重要環節。專案立項必須取得節能審查批准意見後,專案方可立項。因此,對建設規模超過發改委規定要求的專案,《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣,是專案建設前置稽核的必須環節。

  (一)專案節能設計依據

  (二)專案節能分析

  四、廣告策劃專案消防方案

  (一)專案消防設計依據

  (二)專案消防措施

  (三)火災報警系統

  (四)滅火系統

  (五)消防知識教育

  五、廣告策劃專案勞動安全衛生方案

  (一)專案勞動安全設計依據

  (二)專案勞動安全保護措施

  第七部分 廣告策劃專案組織和勞動定員

   在可行性研究報告中,根據專案規模、專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

  一、廣告策劃專案組織

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、廣告策劃專案勞動定員和人員培訓

  (一)勞動定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓

  本專案採用“標準化培訓”實施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨幹統一按照規定執行,力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓後,公司根據各人表現確定崗位,然後由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗後成為合格員工的時間,這對於節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

  第八部分 廣告策劃專案實施進度安排

   專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備,資金籌集安排,勘察設計和裝置訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

  一、廣告策劃專案實施的各階段

  (一)建立專案實施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術獲得與轉讓

  (四)勘察設計和裝置訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產準備

  (七)竣工驗收

  二、廣告策劃專案實施進度表

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