實用的公司競聘崗位演講稿3篇

實用的公司競聘崗位演講稿3篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在發展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的公司競聘崗位演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司競聘崗位演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

  第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,透過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,透過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,透過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的'往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表資料轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

  以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。

公司競聘崗位演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫,自1993年畢業後分配在制罐公司擔任統計核算工作,20xx年調入物資公司,現在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了豐富的經驗,也取得了一定的成績。沒有出過一次錯誤,得到財務部們的一致認可。

  我決定這次競聘外經公司的統計核算崗位。我認為我可以勝任這項工作,主要緣於以下三大理由:

  1、多年的核算崗位健全了我的品格,在實踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。我深知做事必須先學會做人。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。

  2、統計工作需要細心、認真、責任心強,而這正是我的性格特點,而且,我非常熱愛統計核算工作。由於熱愛,所以工作起來特別勤奮、特別認真,並在業餘時間積極學習各種統計核算的專業知識及相關知識,先後取得了保管員中級、經管員中級職業技能等級證書及統計從業資格證書。我相信良好的學習能力及對這份工作的熱愛一定會使我勝任今後的工作。

  3、我具有十幾年統計核算的工作經驗,能熟練使用計算機。並在工作中逐漸摸索出了一些經驗技巧,具有一定的分析判斷能力及協調能力。在歷年的統計核算工作中,我都能圓滿(優質高效的)完成領導交辦的各項任務,並能積極主動的與主管領導及相關業務部門進行良好的溝通。(例子,比如針對的現象,我發明了統計法,取得效果)(成績,先進)我想這些經驗及能力會使我在今後的工作中更加得心應手。

  如果各位領導、評委信任我,給我這次機會,我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作幹好。無論結果如何,我都始終會“踏實做事,誠信做人”。

  請相信(支援)我!謝謝大家!

公司競聘崗位演講稿 篇3

尊敬的各位領導同仁:

  大家下午好!

  今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經理級。首先,自我介紹一下。我是xx集團工程監理部人事xx。畢業07年,fn海事學院,現就讀zx大學在職研究生。先後yyyy集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20xx年2月進入公司,擔任bj集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作。11年6月份內調新獨立組建的工程監理部全面負責人事工作至今。

  5年多的工作經歷,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領導們關心愛護下,堅定了我的意志,提高了我的綜合素質和工作能力。就工作做下總結。

  第一.關於部門人事定位問題:

  20xx年6月工程監理部獨立並組建,當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工,總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有,我記得當時負責我們的jx總裁說了一句話“責任是金牌、經驗是銀牌、能力是銅牌,知道什麼是王牌嗎?是思想,思想是王牌”當時這句話激發了我和我的同事王建明,我們倆反覆設計、推演、預防部門及員工日後走向,確定是走傳統的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門還是服務型部門。如何處理以後的問題,最後我們達成一致“口苦婆心的管理,心與心的溝通。先影響一部分人再透過一部分人影響另部分人,最後淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們後退xx人,離職率和集團至相差xx。

  第二.關於溝通:

  截至20xx年8月我們共有員工xx名,與20xx年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我們人事自己制訂,第一時間反饋制(四小時內)。時刻記著專案事,無小事。比如上午我接到一個問題,不管是不是我的。中午之前需給對方一個答覆;下午接到的,就爭取下班前。或者明確告訴他時間,徵求對方同意。慢慢的我們人事就形成了,不管什麼工作,辦到什麼程度,我們都第一時間,四小時內反饋對方。檢視八月份第幾周通話記錄,薪酬上21人,培訓上11人,平臺5人次,伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。

  第三.責任。

  由於部門員工基數少,新員工多能力層次不齊,思想不同,部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,我們人事加大部門員工培訓,並且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度,專案反饋人事組織編寫部門稽核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正,分等級培訓分等級考核分等級至加分,季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監理部在穩健中迅速成長。同樣20xx年11月針對考勤制訂部門考勤制度,人事進行不定時抽查截至目前共x人,因考勤後退x人。或許這不能說明責任只能說這是我們人事應該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了,這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就後退了x人,如果出了人事糾紛我來負責,這是第一責任制。

  第四.關於協作和協助。

  這一年中我們人事配合很多部門完成了工作,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要列印目標責任書需要1700多張紙,我們的紙來源與工程結算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調動xx人,我們人事所想到的是如何先解決他們困難,然後讓員工安心開心盡責盡力的工作,經過一個月的協調,順利完成冬季調崗。並且部分員工甚至回去的時候專案人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改。

  我參加此次競聘的信心,我有決心勇挑重擔,以百倍的熱情和努力面對今後的挑戰。

  對於此次競聘,我想以四個“爭”來理解:

  對於競聘本身,我想說“爭責任”。參加競聘,我個人認為並不是爭名奪利而應理解為爭一份責任。責任,是亙古不變的主題。所謂責任意識,就是“想幹事”;責任行為,就是“真幹事”。責任更應該是擔當和付出,而我,正有一顆強烈的事業心,有抱負,有理想。長時間的人事工作,使我養成了謹慎、沉穩的工作習慣,能敏銳地掌握處事的關鍵點和較強的解決能力;而從監理部獨立並組建近一年的鍛鍊又培養了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風,既要圓滿完成上級交辦的任務,又要充分考慮另一方的承受能力,把握工作的輕重緩急,強化指導和服務。因此,對於此次競聘,我是向領導爭取這份責任,並做好充分的思想準備和行動準備。

  如果此次競聘成功,我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”,我認為,競聘是一種挑戰,一旦成功並不意味著止步不前,而應該更加努力、付出更多,不辜負領導的信任,不辱使命。

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