上半年護理工作總結15篇

上半年護理工作總結15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的上半年護理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年護理工作總結1

  20xx年度門診部護理工作總結

  在醫院各級領導及護理部、門診主任的大力支援下,透過全門診護理人員的共同 努力,圓滿地完成了各項工作計劃,有效地促進了護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,高效完成了領導賦予的各項工作任務。現將具體護理工作總結如下:

  一、完成了年度護理管理目標:1、三基理論、護理操作合格率 ≥95%。2、消毒隔離合格率 100%。3、急救物品、器械完好率 100%。4、差錯事故發生數 “0” 。

  5、護理安全管理 ≥95分。6、導診合格率 100%。7、分診合格率 ≥98%。8、儀容儀表合格率100%。9、健康教育覆蓋率100%。10、健康教育知曉率≥90%。11、門診護理質量≥95分。12、各種登記本書寫質量100分。13、護理規章制度執行情況100分。

  二、認真學習各項規章制度、操作規程及法律法規,加強安全意識,認真做到按 照規章制度及操作規程辦事。加強人員管理,落實到人,按時考核,不斷提高護理質量。

  三、在護理部的指導和支援下,住院部安全按時順利完成了省市鐵路醫保病人的 年終結算及登記工作。

  四、積極配合護理部做好5.12護士節的優秀護士評選、表彰及“我為醫院等級評 審添風采”演講比賽等一系列活動。積極選派護理人員參加防針刺留置針技術操作比賽,均取得較好成績。並藉此鼓勵大家努力工作爭當先進,為醫院的發展和等級評審做出積極貢獻。

  五、按照醫院評審辦公室要求做好醫院等級評審的相關資料的準備及等級評審自 查工作。

  六、全力配合新、老病房大樓各科室的搬遷。協助住院處穩妥快速進行了住院處 的搬遷與使用;根據工作需要和護理部的指示進行部分護理人員的調整和安排。及時安排導醫導診人員上崗,確保新病房大樓導診服務。

  七、積極做好重點部門考核標準的修訂與完善,圓滿完成了門診及重點部門的每月考核及全院護理工作巡查。

  八、按計劃每月組織門診護士參加醫院組織的業務學習和護理查房,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間瞭解,擴大知識面,提高了大家的護理理論水平。

  九、認真做好門診部護士長的工作交接。協助並指導門綜各護士長的工作,及時幫助護士長解決工作上的難題,保證日常工作的順利進行,及時圓滿完成上級交予的各項

  工作。

  十、嚴格消毒隔離的管理,認真監督做好門診有關科室的控感工作,加強醫療廢棄物的管理,半年來無交叉感染和繼發感染的發生。

  十一、慢病門診撤離後,積極做好門診慢病病人的分診掛號及解釋工作,努力提高醫生患者的滿意度。

  十二、積極配合主任協調門診各候診廳呼叫系統的安裝與使用,自助掛號系統的調 試與試執行。協助主任進行了部分科室診室的調整與使用。

  十三.積極配合氣管炎進行冬病夏治。積極配合護理部做好各種禮儀工作,協調援 助體檢科、美容科、耳鼻喉科導醫。

  十四、積極做好省衛生監督局,行風評議、“三好一滿意”、“十大指標”等各項迎檢工作,積極落實省廳優質服務60條相關內容。

  十五、對新進導醫進行基本素質培養及專業培訓,加強門診導醫導診服務,提高病人滿意度。加強服務島內導醫導診的彈性排班,確保延時服務的落實,督導掛號人員嚴格使用禮貌用語。加強實習生管理。

  十六、充分做好各種節假日前的工作安排,確保了節日期間的安全。

  十七、積極配合護理部做好門綜護理人員執業證書延續註冊工作,技術檔案統計工作。

  十八、根據護理部的計劃,協助各科開展門診健康教育並收到較好的效果。 十九、按時完成各級領導交辦的其它工作。

  門診部

  20xx.11.13

  20xx年門診部護理安全工作總結

  在醫院各級領導幫助及門診護理工作人員的積極努力下,門診護理工作得以安全順利進行,半年來無任何差錯及醫療事故發生,現將安全工作總結如下。

  1、定期組織各科護理人員認真學習醫院相關檔案及各項核心制度,嚴格執行護理操作規程,保證了安全生產。

  2、堅持護士長節假日查房制度,強化了慎獨精神,保證了護理工作質量。

  3、每天下各科檢查工作,要求各科經常學習醫院的各項規章制度、崗位職責,特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機會向護理人員進行安全生產的教育工作,逐級強化責任,緊繃安全生產這根弦,防患於未然。

  4、各科認真做好安全生產分析,及不良事件登記。發現不安全苗頭認真進行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態。

  5、及時傳達醫院質管委員會會議精神,強化安全生產意識,傳遞有關護理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經驗教訓,確保了護理安全。

  6、及時掌握職工的思想動態,幫助解決實際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態。

  7、明確帶教老師職責,加強實習生的管理。

  門 診 20xx年11月30日

上半年護理工作總結2

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,在全院幹部職工的支援下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、積極完成醫院的各項指令性任務

  護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫院的中心工作,較好地完成院領導佈置的各項任務。

  二、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  擬定新進護理人員培訓計劃,並認真對新進護理人員進行崗前培訓,進行“三基”理論及操作培訓及考核,要求合格率達100%,以全面提高護理人員的業務素質。20xx年對新進護理人員3人進行崗前培訓、“三基”理論、技能操作培訓,並進行考核,3人進科試用期。

  三、認真落實各項管理制度

  1、嚴格按工作計劃安排本月工作重點,總結上月工作中存在的問題,並提出相應的整改措施,制定出下月工作重點。

  2、每月對護理質量進行檢查,對工作中存在的問題及時反饋,使存在的問題能夠得到及時解決,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

  四、服務質量管理

  1、認真落實護士行為規範,邀請上級醫院老師來院進行禮儀培訓,積極學習醫患溝通技巧,將文明用語應用於工作中,提高患者滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

  2、實行電話回訪,與病人及家屬進行溝通,對調查中存在的問題落實整改。

  五、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

  1、加強護理人員“三基”知識學習,20xx年上半年進行護理“三基”理論考試1次。參考率達90%以上,合格率達95%。

  2、積極參加院內組織的各項業務學習,護理部上半年除參加院內組織的業務學習外,護理部共組織業務學習6次,護理人員參加率達90%以上,擴大知識面。

  3、對全體護理人員進行護理急救技術培訓並考核。如:心肺復甦、無菌技術操作、吸氧技術、心電監測、洗胃技術等,要求合格率為100%,以提高工作中的應急能力。

  4、每月不定期對臨床科室進行行政查房,以規範護理管理、提高護理安全,提高病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進行業務查房,督促護理人員進行專業知識的學習,以提高業務能力。

  5、護理人員之間相互學習共同進步:年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志新知識、新理念,新老相互學習共同提高。

  六、院內感染與質控的管理

  1、科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

  2、一次性用品使用後均能及時毀形,分類、集中處理,並定期檢查督促。

  七、紀念“5.12”國際護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

  為了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫院文化生活,圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動,護理部組織全院護理人員開展了慶祝活動,同時醫技人員也踴躍參加了此次活動,使我們的節目更加豐富多彩,同時加強了全院幹部職工的凝聚力。

  八、存在問題

  1、由於護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專業知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。

  2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。

  3、個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。

  4、個別科室病房管理較差,欠整潔。

  針對以上問題,在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學習,強化“三基”技能操作培訓,提高業務水平和急診急救應急能力。加強醫德醫風和護士行為規範的培訓,工作中加強護患溝通,營造一個健康和諧的護患關係。加強病房管理,讓病人有一個安靜、舒適的環境接受治療。

上半年護理工作總結3

  20xx年上半年護理部在院領導的支援下,繼續深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,全面開展優質護理服務工作。

  現將工作總結如下:

  1、目前,我院已全面開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房覆蓋全院。

  2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率領我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高。

  3、督促各護理單元完善優質護理示範工程的各項工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等全方位評價優質護理服務工作開展情況。

  4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等,做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而使患者的滿意度得到了很大的提高,上半年滿意度>98%。

  5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  6、全面落實護理職責。

  (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

  (2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,並進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文字的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

  7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

  8、充分調動護士積極性。

  (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2) “5.12”護士節獎勵了在優質護理服務建立過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,大力推動優質護理服務工作深入開展。

  雖然在優質護理服務工作方面取得了很好的成績,但是也存在一定的不足:

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  3、部分護士整體內涵素質有待提高。

  4、護理收費專案不健全,不能充分體現護理人員的勞動價值。

  相關知識:優質護理服務介紹

  入院護理

  1建立良好的護患關係,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。

  2 備好床單元。護送至床前, 妥善安置,並通知醫生。完成入院體重、生命體徵的收集。

  3 主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等。通知輔助護士送第一壺開水到床前。

  4 瞭解病人的主訴、症狀、自理能力、心理狀況。

  5 如急診入院,根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。

  6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關係,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。

  晨間護理

  1 採用溼掃法清潔並整理床單元,必要時更換床單元,病員服及手術衣。

  2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協助患者洗漱,餵食等。

  3檢查各管道固定情況,治療完成情況。

  4 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,瞭解腸功能恢復情況,患者活動能力。

  晚間護理

  1 整理床單元,必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,睡前排便護理。

  2 對於術後疼痛的病人,應注意周圍環境安靜便於入睡。病室內電視機按時關閉,要求家屬離院。

  3 病重病危的病室保留廊燈,便於觀察病人

  4 適當關小門窗,注意溫差變化

  飲食護理

  1 根據醫囑給予飲食指導,告知其飲食內容。

  2 積極主動協助患者打飯,腸內營養患者護士做好飲食指導,調配,衛生,溫度,速度等知識。

  3 根據病情觀察患者進食後的反應。

  排洩護理

  1 做好失禁的護理,及時更換潮溼的衣物,保持皮膚清潔乾燥

  2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛鍊。每日會陰護理2次.

  臥位護理

  1 根據病情選擇合適的臥位.指導並協助患者進行床上活動和肢體的功能鍛鍊.

  2 按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

  3 加強巡視壓瘡高危患者,有壓瘡警報時,及時採取有效的預防措施.

  4加強安全措施,防止墜床、跌倒。

  舒適護理

  1 患者每週剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協助泡腳1次.

  2 生活不能自理者協助更換衣物.

  3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.

  4 經常開窗通風,保持空氣新鮮.

  5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要儘量集中,以保證患者睡眠良好.

  6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.

  術前護理

  1 給予心理支援.評估手術知識,適當講解手術配合及術後注意事項.

  2 告知其禁食禁水時間、戒菸戒酒的必要性.

  3 如需要給予備皮.

  4 做好術前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等.

  術後護理

  1 準備好麻醉床,遵醫囑予心電監護、氧氣吸入.

  2 做好各種管道標識並妥善固定各管道,保證管道在位通暢.

  3 密切觀察病情變化並做好記錄,如有異常,及時彙報醫生.

  患者安全管理

  1 按等級護理要求巡視病房,瞭解病人九知道. 有輸液巡視卡並及時記錄.

  2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

  3 患者外出檢查,輕病人由護工陪檢,危重病人由醫務人員陪檢.

  4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復,還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。

  出院護理

  1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續、術後注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛鍊,術後換藥、拆線時間,發放愛心聯絡卡)

  2 給患者填寫滿意度調查表並 聽取患者住院期間的意見和建議. 協助辦理出院手續,護送患者至院門口。.做好出院登記。.

  3 對患者床單元進行終末消毒

上半年護理工作總結4

  為貫徹落實衛生部、廣西壯族自治區衛生廳、柳州市衛生局《20xx年推廣優質護理服務工作方案》、國家中醫藥管理局下發的《中醫醫院中醫護理工作指南》的相關檔案要求,護理部上半年針對最佳化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業發展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫特色的優質護理服務,全院開展優質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現總結如下:

  1、透過培訓,明確了目標:

  透過優質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優質護理服務的認識,認清和明確了20xx年開展優質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優質護理。

  2、完善、細化各項工作標準,規範了護理行為:

  4月至5月份,以新一輪“中醫醫院等級醫院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫護理質量手冊、專科3個常見病種中醫護理常規、中醫護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫護理質量評價表、中醫護理入院評估表,中醫個案辯證施護病歷,錄製了責任護士回答病人九知道影片等,督促各科以評審為契機,積極開展專科常見病種辯證施護、專科中醫護理會診及專科中醫特色護理,使我院中醫護理質量管理進一步規範化,中醫護理質量也得到了進一步的提高。並按照《三級中醫醫院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規範了護理行為,使護理質量從整體上了一個臺階,確保了優質護理服務的順利開展。

  3、繼續全面最佳化護理工作模式,提高護理服務水平:

  所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優質護理服務,使優質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房透過開展床邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開闢了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規範和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術後回房率達到70%。每臺手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包乾制。

  4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率

  (1)按照病區開放床位數、床位使用率、床位週轉次數、危重病人數等科學合理配置臨床護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數佔全院醫技人員總數50%,醫護比為1:1.5,臨床一線護士佔全院護士97.4%,普通病房床護比為1:0.44,重症醫學科床護比為1:2.5,手術室床護比1:3。

  (2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩定了:

  ①加強對護士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位說明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。

  ②建立了護士分層培訓制度和計劃,從規範的崗前培訓、“三基”培訓、繼續醫學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業務學習6次,參加人數1353人次,護理業務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,並向護理工作量大、風險係數高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現了多勞多得,優績優酬。

  5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。

  ①各科室每月能及時查詢工作中的安全隱患並上報,護理部也加大了護理安全預警資訊交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,並在護士長會上交流,提出了徹實可行的防範措施。②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、其它類不良事件發生的情況進行彙總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規和持續開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20xx年上半年度全院護理不良事件上報例數為37例,同比去年的39例總體下降了5%。

  6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。

  2月份分兩批對全院護理人員進行了20xx年年度護理不良事件發生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發生的典型案例進行了深入全面的原因分析,並對有可能帶的後果及隱患提出了需警示的方面和防範措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。

  7、加大基礎護理質量監控力度,提高護理質量:

  ①嚴格按照分級護理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,透過書面形式加深了護士對回答程式的印像,並逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施並跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,複查後為100%。

  ②加強了護士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協助科室協調解決問題,瞭解護士對護理管理工作的建議為主進行夜間質量督查,根據夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據病區走廊加床病人多、遷床頻繁、病人各項資訊及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發現護士工作亮點29次,協助臨床解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部採納,對護理質量管理下一步的決策提供了很好的依據,也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋樑。

  ③每季度結合《醫院優質護理服務標準》定期對護理單元開展優質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,並提出改進措施。

  8、深化整體護理,開展具有中醫特色的優質護理:

  ①上半年共外派護士進修8人,外出學習培訓8人次。並透過開展業務學習、中醫整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫護理內涵的認識。②建立了患者入院評估表,在臨床護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程式有機地結合起來護理病人的能力。③“中醫特色護理模式病房”初步建立:以消化內科為試點開展了“中醫特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥溫馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的建立基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

  9、加強專科護理人才培養:

  目前我院已有11名護理骨幹取得了專科護士資格證書,1人仍在學習培訓中。

  10、醫院領導班子重視和支援護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

  ①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

  ②新護士取得護士證後,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定係數的獎金。

  ③5月份在全院臨床科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

  ④共有10餘名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的合同護士,優先獲得續簽勞動合同成為無固定期的合同護士。

  ⑤加大了支援保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的佔用,實現全方位的將護士還給病人。

  11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

  20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10餘次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

  12、主要存在問題:

  ①護士人力仍相對不足(數量和質量)。

  ②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防範。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

  ③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

  ④護士應用護理程式護理病人的能力仍欠缺。

  13、下半年工作及努力方向:

  ①7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

  ②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

  ③11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防範》講座,全院護士參加。

  ④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書並下發,人手一冊。

  ⑤12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考核的基礎上,推出20xx年優質護理服務先進病房進行表彰。

  ⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包乾,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

  ⑦對於夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的建立工作。

  ⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

上半年護理工作總結5

  護理部嚴格按照年初制定的全院護理工作計劃、全院五年護理規劃、月護理工作計劃逐項落實。進一步深化“以病人為中心”服務理念,以提高醫療護理服務質量為主題,認真落實開展“優質護理服務示範工程”並將重症醫學科增設為優質護理服務病房,夯實基礎護理,特一級護理,改革護理模式,加強醫院臨床各科護理服務工作,加強護理管理,強化護理隊伍素質建設,規範護士執業行為,提高護理服務質量和技術水平。今年我院相繼成立五官科、中醫骨傷科、婦科、兒科,護理部積極籌備人力,合理調配護理人員,使新科室有條不紊的運作。

  一、嚴格依法執業

  認真貫徹執行《護士條例》,嚴格護士考核制度,依法加強護士執業註冊管理,加強護士執業准入管理,嚴把護理人員准入關,嚴格持證上崗,上半年新聘護士18人,其中未取得執業資格的護士均在執業護士帶領下一跟一搭配工作。

  二、加強組織管理,強化質量意識

  嚴格按照綜合醫院評審辦法及標準,嚴格各護理崗位技術要求,制定了20xx年全院護理目標責任書,並與各科護士長簽定目標責任書,各科護士長與科內護理人員簽訂目標責任書,均嚴格按護理目標要求加強管理。每月制定全院護理工作計劃、每週計劃,並組織護士長學習,嚴格實施,嚴抓基礎護理、危重病人管理、圍手術期病人管理、病室管理、護理檔案書寫及院感管理等。隨時檢查及每月組織護理質量管理委員會成員進行綜合護理質量檢查,科內質控小組嚴格科內質控,每月兩次,針對危重、大

  手術、疑難重症病人進行重點質量控制,護理質控部門對全院護理病歷進行終末質控,充分發揮二級四層護理質控機構作用,每週組織護士長夜查房兩次,護士長每月參與臨床夜班一輪,以發現夜班安全隱患,同時可提高護理骨幹在白班的管理能力,為醫院護理隊伍梯隊建設起到作用,同時對全院臨床護士是一個安慰,充分體現了安全及人性管理。結合我院護理工作中存在的不足進行整改,每月進行一次全院護理質量的缺陷彙總及反饋,每半年進行一次全院護理質量評價、總結,召開全體護士大會進行分析討論,討論半年中存在的不足及整改,不斷的總結和提高。結合我院護理工作中還存在的不足,組織全體護士長學習,從細節管理,以病人的治療、康復為中心,治療上以病人為本,服務上以人為本的服務理念,確保護理安全。

  加強護士長的培訓管理,上半年外派護士長及護理骨幹參加醫院護理管理、護理技能操作培訓及醫院感染控制等,共計22人次,每週堅持護士長例會交流,共計17次,對應規範標準,針對每週隨機抽查存在的問題進行分析、整改,每月進行一次缺陷分析、整改、討論,並以資訊反饋的形式發放各科,各科針對自身缺陷進行整改回復護理部,護理部再次進行復查、整改,不斷的持續改進,未發生一例護理事故及糾紛。

  附:護理質量控制指標完成情況:

  三、醫療安全管理,三基三嚴培訓:

  針對我院護理隊伍年輕化現象,護理部嚴格制定三年內新護士規範化培訓計劃,並按計劃逐項落實。進行院內培訓與院外培訓相結合的方法,每月組織全院護士基礎理論及基礎技能及急救技能培訓,定期質量培訓、安全教育、法律法規、傳染病防治培訓、院感基礎知識培訓等,護理部不定期進行督導。上半年組織技能培訓及考核12個專案,同時護理部每半年組織全院護理人員三基理論考試,合格率達100%,每月組織一次全員性護理業務查房,針對危重、大手術、專科疑難病人查房等,可完善護理措施,提高專科護理水平,鼓勵在職人員繼續教育學習。透過各種形式的培訓學習,促進了大家的學習積極性,全面提升我院護士的服務理念、業務素質、技術水平和服務能力。

  嚴格按實習生管理辦法,按實習計劃進行,對實習生進行儀容儀表、

  實習生管理協議書等崗前培訓,並嚴格確定帶教人員,一跟一帶教,遵循放手不放眼的原則。

  四、優質護理服務:

  1、進一步深化“以病人為中心”服務理念,加強醫院臨床護理服務工作,並根據《成都市20xx年推廣優質護理服務工作方案》要求,制定我院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》,將我院重症醫學科設立為優質服務病房,並在每月底向市衛生局報送我院優質護理工作開展情況。結合全國衛生系統創先爭優活動和“三好一滿意”活動,努力向“三提高、三下降、三貼近”的方向發展,為人民群眾提供全程、全面、優質的護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。組織護理人員學習優質護理服務,增強了護理服務理念,提高了全院護理服務質量,全院護士服務態度調查平均滿意率95.2%。

  2、積極貫徹落實成都市衛生局關於召開深入推進“優質護理服務示範工作”要求,組織全院護理人員學習四川省醫療機構“優質護理服務示範工程”活動評價標準(試行)及“護理技能大練兵”競賽工作方案,對全院護理人員進行護理技能大練兵。並在全院抽取護士進行考核,對考核不合格者加大培訓力度,經培訓人人達標準要求。

  3、上半年接待患者投訴一次,經調查,由於護士粗心,造成護理記錄上病人姓名錯誤,而使病人報賬不順。

  五、制定並完善了危重病人護理常規、護理規章制度、各種流程、規程等,並組織各科護士長學習、傳達。

  六、在全院評選21名“5.12“優秀護士及南丁格爾獎2名,並將名單在全院進行公示。參加了成都市、崇州市衛生局舉行”5.12“護理工作先進

  集體及先進個人表彰大會。

  七、醫院院感管理

  1、反覆對我院重點科室進行佈局、流程整改及建設,使之達院感標準。 2、嚴格按照消毒供應中心“兩規一標”對我院消毒供應中心進行改建,使之達標準要求,並向成都市消毒供應中心達標驗收小組提交我院消毒供應中心複審驗收申請報告。

  3、積極配合院感進行管理,除每月進行一次全院性院感檢查外,隨時對科室進行隨機抽查,對存在缺陷均不斷提出改進方案,並加大醫護人員培訓力度,管理者院感意識,形成從上到下對院感有較強重視。

  透過半年的努力全院護理工作一直有條不紊地按照醫院質量管理標準,按照年初制定的護理工作計劃,逐項落實,未發生一例護理事故,雖然取得了一定的成績,仍然存在不少缺陷,在下半年的工作中,一如既往的加強和完善、檢查、指導、督促、整改,不斷的加強和規範我院護理工作持續改進,提高全院護理質量,做好醫院“二甲”評審的準備。

上半年護理工作總結6

  在腎內科的這段時間裡,我嚴格遵守醫院和科室的規章制度,尊重老師,愛護體貼病人,學習態度積極,工作作風嚴謹,從不遲到早退,聽從老師安排,能在工作時間內不折不扣完成本職任務。工作中,我嚴格認真,虛心聽取老師教誨,各項工作做得井井有條,各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內科的工作小結。

  1.在科主任和帶教老師的指導下完成了一定數量臨床患者的收治工作,圓滿完成了腎內科的規培任務。

  2.工作中耐心、細緻對待病人,及時向上級醫師彙報患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點並給予相應處理,認真汲取各項臨床經驗。

  3.能夠將理論知識與臨床工作相結合,掌握了泌尿系感染、急性腎小球腎炎、腎病綜合徵、慢性腎衰竭等腎內科各種多發病、常見病的診療常規和病歷書寫,熟悉了腎穿刺活檢術、動靜脈造瘻術、腹膜透析置管術、深靜脈置管血液透析等各項專科技能。

  4.透過科內學習、院內講課等途徑,瞭解國內外的先進醫學科學技術,提高專業技能。

  圍繞醫院工作目標,結合內科工作特點,特制定下半年工作計劃:

  1、裝置引進:

  科室急需引進相差顯微鏡,相差顯微鏡在臨床上用於觀察尿紅細胞形態,透過對尿紅細胞形態的觀察,可以分辨出血尿來源。血尿示一種極為常見的臨床症狀,每年都有很多人因為查體發現血尿而就診,而血尿的原因卻很複雜,若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性,兩者的治療方法截然不同。

  在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷為腎性的血尿,患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故應用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法。相差顯微鏡價格在1萬元左右,每次檢查價格為10元,保守估計按每週40人次計算,半年即可收回成本。

  2、臨床診療必須要有一個操作規範,在操作規範大的框架下靈活操作。

  診療規範和診療常規是一個方向性指引。我科20xx年根據臨床實際需求,不斷完善和最佳化診療方案及診療規範,20xx年版診療方案和診療規範正在擬定中。進一步規範中西醫病名,以中醫病名為主,如水腫病對應西醫的慢性腎炎、腎病綜合徵、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現的疾病;尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現的疾病,但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現的泌尿道感染;慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全;單純蛋白尿無任何臨床症狀者,擬歸屬於尿濁病範疇。準備進行20xx年xx月至xx月份優勢病種的療效分析、總結和評估工作。在20xx年實施新的診療方案和診療規範,並定期進行總結評估工作,以便進一步進行最佳化,以期建立中醫為主,中西醫結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系,進一步提高腎病專科的診療水平。

  3、積極參加學術活動。

  結合臨床,定期開展科內小講座,不斷提高業務水平。

  4、進一步提高醫療風險意識,搞好醫療服務,重視醫患溝通,及時、準確完成醫療文書,最大限度降低醫療風險。

  5、做好科室宣傳工作。

  擴大科室社會知名度和社會影響力,力爭科室業務量再上一個新的臺階。

  6、繼續做好重點專科相關工作。

上半年護理工作總結7

  一、全力推進以病人為中心的“建立優質護理服務示範工程”活動

  (一)制定標準、培訓標準,理解掌握標準,進一步強化護士對優質護理服務示範工程活動的理解

  1、根據《20xx年推廣優質護理服務工作方案》的通知》精神,護理部制定了切合我院實際的推廣優質護理服務工作方案和工作計劃。並將《醫院實施優質護理服務考核評價細則》納入20xx年績效考核評價標準。

  2、派出1名護理管理者外出參觀學習,返院後對全院護士進行了“解讀優質護理服務示範工程評價標準”、“優秀責任護士培訓”等專題培訓,使全院護士更加深刻理解優質護理服務內涵。

  (二)重點落實好五項工作

  1、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  2、全面落實護理職責。

  (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。

  (2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。如在外科系統開展了護理集體小交班、風險點評,內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

  (3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全。

  (4)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動”、及“溝通就是質量安全”為主題的文藝聯歡比賽活動,鼓勵全院護士積極參與的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文字的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

  2、修訂服務內涵和服務專案並公示。護理部根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》等檔案要求,結合我院實際,將晨晚間護理等8類服務專案根據患者活動度,對其輔助程度及與護理級別的對應情況進行細化,並在病房醒目位置進行公示,以期得到病人及社會的`監督,督促護士遵照執行。

  3、充分調動護士積極性。

  (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2)“5.12”護士節表彰獎勵了在優質護理服務建立過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

  (三)自查、考評結合,不斷提高優質護理服務質量1、開展自查達標活動,提高優質護理服務開展的質量和水平。

  以衛生部《醫院實施優質護理工作標準》為依據,以我省《醫院實施優質護理服務考核評價細則》為標準,各科室對照標準,找不足,擠水份,在去年試點的基礎上逐步夯實工作質量。4月份接受了省衛生廳督促檢查組對我院的考核評價,並根據評價考核意見積極整改。

  2、構建長效機制

  將優質護理服務考評標準納入20xx年績效考核管理目標中,督促考核組定期不定期下科督促指導科室工作進展及落實情況,確保優質護理服務工作推廣的質量和水平。

  二、加強護理隊伍素質建設

  (一)開展多形式、多途徑培訓,提高護士專業技術水平

  1、院內培訓:堅持院每月1次、科室每月2次的新業務、新知識業務學習;內容涉及新的護理文書書寫規範。

  (二)嚴格考核:20xx年前半年護理部改革了護士考試辦法。一方面,護理部建立了三基題庫、核心制度題庫、優質護理題庫,透過郵箱下發科室;第二,對考核內容實行提前通知,全院同步進行的方式進行;第三,分層次考核。護士長試卷側重管理、護士試卷側重臨床實際。第四,改革考核題型,增加主觀題部分的考核。如核心制度考的主觀題就是選擇了臨床工作中的典型案例,要求考生結合核心制度進行剖析、思考,提出應對措施,從而鍛鍊護理人員的綜合分析與應用能力。

  三、質量安全管理

  1、前瞻的病人安全管理

  努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化,鼓勵護士主動上報不良事件,教育護士長注重剖析問題發生的成因及防範措施的有效實施。如實施了彈性排班制、雙班制,責任護士擺藥、發藥,危重病人床頭交接,交接班時間重疊15分鐘,各種安全警示標識,約束帶等護理器具的改良等措施。這些措施的實施,充實了薄弱時間段人力配備,彌補了管理上的缺陷,減少了糾紛缺陷的發生。

  2、堅持利用護理部日常查房、護士長夜查房、二級質控活動、職能科室聯合查房等方式督促指導,每月質量考核有重點、有反饋、有整改措施、有評價,管理措施與缺陷全院分享,使護理質量能持續不斷改進。

  3、出臺了護士長一日四查房制度,從查房時間、重點內容、溝通等到方面進行規範,並與護士長績效考核掛鉤,充分調動了護士長深入病房的主動性,提高了護士長管理考核的力度。

  4、重點考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質量,在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到應有的關愛和照顧。

  5、利用質量安全教育月開展了核心制度知識競賽、護理核心制度考試、護理安全知識講座、“質量標準在我心中,質量安全在我手中”主題演講活動、護理缺陷回顧討論會等活動,透過這些活動的開展,進一步強化了護理人員的法律意識、安全意識。五、上半年護理各項指標考核彙總均達三級標準護理技術操作抽查人次,合格人次,合格率100%基礎護理抽查人數人次,合格人次,合格率90護理文書檢查份,合格份,合格率88%器械滅菌抽查人數件,合格件數件,合格率100%急救物品藥品抽查件數件,合格件數件,合格率100%三基理論抽查人數人次,合格人次,合格率90%護理事故發生:0護理服務滿意度:95.5%六、存在不足:

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、優質護理服務示範支援系統工作需進一步完善,護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  3、進修護士整體內涵素質有待提高。

上半年護理工作總結8

  上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人為中心,以提高醫療服務質量”主 題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按土右旗醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科工作總結如下:

  一、 落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

  1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

  2. 每日晨間提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

  3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考核。

  4. 組織全科護士學習醫院護理核心制度,並進行了考核。

  5. 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,並進行了考核,合格率97%。

  6. 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,並取得優異的成績。

  二、改善服務流程,提高服務質量 加強了“優質護理服務”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內製動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查詢原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,科內發放護理服務質量調查表20份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生 每週護士會進行安全意識教育,查詢工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率為零。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續 護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

  五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理併發症。

  六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

  七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考核,使院感監控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足: 一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。 四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。 五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。 六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

上半年護理工作總結9

  回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導的關心下,圍繞我院今年開展的“創三甲〃強服務”主題年活動的工作目標和重點要求,依據20xx年護理工作計劃及創甲工作計劃積極開展各項工作。現將完成的主要工作彙報如下:

  一、護理安全管理方面

  1、調整護理質量管理委員會為護理質量與安全管理委員會,完善了其內部組織架構,並制定了相應的工作職責。

  2、組織護士長和一級護士梳理三級兒童醫院評審細則條款並培訓,尤其是與護理相關的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質量持續改進》內容,達到重點人員掌握重點標準。

  3、修訂了護理安全管理質量評價標準。

  4、完善了患兒身份識別制度,並著重加強了對重點科室、重點患兒及關鍵流程中的患兒身份識別的管理,建立了轉科交接登記相關制度,並完善了相關表格,從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。

  5、加強了患兒的住院風險管理,患兒入院24小時內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風險評估,評估率達95%以上。

  6、繼續開展非懲罰性護理不良事件上報模式,鼓勵科室積極上報護理不良事件,上半年共上報29例,均已在護理質量與安全管理委員會上進行了討論、分析。

  7、組織編寫《臨床護理技術操作常見併發症的預防與處理規範》手冊,目前已完成基礎部分的編寫。

  8、著手開展護理新技術、新專案准入工作,目前已進行了部分風險性護理操作的認定。

  9、組織護理安全培訓1次,提高了護理人員的風險防範意識,促進了醫院護理安全文化的建立與發展。

  10、按照等級醫院評審要求,梳理護理應急預案72項,組織“護理應急情景模擬演練”1次,對科室的應急演練進行指導與評價,培養、提高護士在工作中的應急能力。協同醫務辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。

  11、開展了查詢護理風險點的專項工作,各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查詢護理風險點並制定了改進措施,護理部進行了專項總結與督導。

  二、護理質量管理方面

  1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理部分的標準,按計劃完成每月護理質量考核。

  2、組織護理質量與安全管理委員會會議3次,通報了臨床護理工作中存在的缺陷,制定切實可行的改進措施;對上報的29例護理不良事件進行了分析與討論,以達到護理質量的持續改進。

  3、按照評審要求,規範了護士長管理臺賬,並將臨床科室護士長工作手冊調整為護理質量控制手冊,增加了護理部對日常護理質量工作的督導力度。

  5、繼續開展交接班督導工作,按照交接班督導考核標準,完成了5個科室的督導工作。

  6、繼續執行護士長夜查房、主管護師節假日查房制度及重點患者巡查工作,上半年完成護士長夜查房181次,完成節假日查房26次,確保了節假日及夜間護理工作質量。

  7、組織護理業務查房2次,規範了護理查房流程。

  8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單,其中內科系統護理記錄單已正式使用,並得到了臨床護理人員的認可。

  9、修訂護理入院評估單等執行表格138張,進一步規範了護理表格的使用。

  10、按照等級醫院評審要求,修訂“病區管理質量評價標準”“基礎護理質量評價標準”等8項護理質量評價標準。

  11、實行護理目標管理責任制,探索護理人員能級管理、崗位管理,制定了能級管理方案及護理崗位說明書,落實崗位責任制。

  12、加強對重點科室及特殊護理單元的護理質量管理與監測。護理部對新生兒科、手術室、重症醫學科及急診科等重點科室進行重點質量督導的基礎上,對護士長和護理骨幹又分別進行了等級醫院評審條款相關部分的梳理與培訓。

  13、護理部已下發護理健康教育手冊的模板,各臨床科室開始著手進行編寫;

  14、對整體護理質量病人滿意度進行調查。上半年共調查滿意度480份,滿意度是98.42%,手術室開展手術醫生對手術護士滿意度調查,上半年共調查30份,滿意度為98.4%。

  15、按照迎評辦要求,按時完成每月任務書,完成了三級醫院評審標準中護理相關條款的梳理和培訓,其中梳理護理制度83項、崗位職責28項,評審護理部分應知應會10個方面近150條內容,15個科室的護理常規也已稽核完畢。

  16、落實護理質量管理的各項指標。

  (1)年計劃目標達標率≥95%

  (2)基礎護理合格率≥95%

  (3)特、一級護理合格率≥95%

  (4)護理文書書寫合格率≥95%

  (5)健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%

  (6)消毒隔離合格率≥95%。

  三、護理隊伍建設

  1、採用多渠道、多形式開展護理人員的招錄工作,以充實護理隊伍,緩解護理人力資源嚴重不足的狀況,上半年共招聘護士15名。

  2、完成新護士崗前培訓1次,培訓內容以護理工作規範和護士職業素質教育為主。

  3、以等級醫院評審的準備與迎評為主要內容,組織護士長及護理骨幹進行培訓2次。

  4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進修。

  5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參加新生兒專科護士的培訓,以逐步提高我院護理專科化水平。

  6、組織6篇論文參加中華護理學會兒科專業學術會議;組織5篇論文參加西北五省護理學術會議。

  7、繼續教育:護理部上半年共組織全院護士業務學習7次,對全院護理人員進行分層理論考試2次,技術操作考試6次,每月對核心制度、告知程式、應急預案等的進行提問。對考核不達標的人員進行補考,考核合格率100%。

  8、完成15位新進入崗位見習人員護士執業證首次註冊。

  四、逐步完善護理教學體系:

  1、更新了臨床帶教老師資源庫,組織召開護理帶教專題會議,規範管理及教學行為。

  2、接受護理實習生18名,完成全院護理實習生業務培訓及座談會2次。

  五、開展各項活動活動:

  1、組織5、12護士節系列活動:開展了護理安全健康教育情景劇大賽;護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。

  2、與工會一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節文藝演出活動;節日當天在各病區開展了“我為病人做件事”活動,為住院患兒送上了節日禮物。

  六、工作中存在的不足:

  1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況,現有的護理隊伍亦亟需穩定。

  2、護理人員整體的素質和工作能力有待提高。

  3、個別科室患者滿意率有所下降,與病人數量增多,護士宣教方式不靈活與不及時有關。

  法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的建立基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

  9、加強專科護理人才培養:

  目前我院已有11名護理骨幹取得了專科護士資格證書,1人仍在學習培訓中。

  10、醫院領導班子重視和支援護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

  ①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

  ②新護士取得護士證後,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定係數的獎金。

  ③5月份在全院臨床科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

  ④共有10餘名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的合同護士,優先獲得續簽勞動合同成為無固定期的合同護士。

  ⑤加大了支援保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的佔用,實現全方位的將護士還給病人。

  11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

  20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10餘次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

  12、主要存在問題:

  ①護士人力仍相對不足(數量和質量)。

  ②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防範。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

  ③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

  ④護士應用護理程式護理病人的能力仍欠缺。

  13、下半年工作及努力方向:

  ①7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

  ②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

  ③11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防範》講座,全院護士參加。

  ④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書並下發,人手一冊。

  ⑤12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考核的基礎上,推出20xx年優質護理服務先進病房進行表彰。

  ⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包乾,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

  ⑦對於夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的建立工作。

  ⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。

  ⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

上半年護理工作總結10

  護理部本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支援和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

  1、護理質量穩步提高

  根據護理質量管理標準的要求,認真履行護理職責,嚴格執行各項規章制度,提高護理水平,確保醫療安全。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環節質量有了提高。全年無嚴重差錯事故的發生。

  2、提高了護理人員的素質

  完成了醫院下發的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業務學習的同時,認真地進行科內業務學習,進行護理理論提問及操作考試,合格率為100%。

  3、加強了護理人員醫德醫風建設

  做好護理人員的職業道德教育工作,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態度,增強護理人員工作的信心與自豪感。

  4、較出色地完成了護理任務

  堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”為病人提供優質服務。認真地完成了上級下達的各種任務。

  5、存在的問題

  a.個別護士無菌觀念不強。

  b.由於病房條件有限,所致優質護理工作開展難度較大。

  c.護理書寫欠規範,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有塗改。

  d.由於護理人員較少,基礎護理做的不是很盡人意。

  e.由於病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

  下半年的工作裡,我們決心繼續在衛生局及醫院的領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把醫院護理工作推上更高的一個臺階。

上半年護理工作總結11

  20xx年的上半年對於我們一附院來說機遇與挑戰並存。三甲醫院複審,時間緊、任務重、標準高、要求嚴。它關係到醫院的形象和聲譽,關係到醫院的後續發展,關係到醫院幹部職工切身利益。這是對醫院幹部職工的一次鼓勵和考驗,更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱,將對醫院的管理工作起到有力的促進作用。半年來,在院領導、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下,全科醫護人員總動員,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、繼續深入開展優質護理服務

  護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務,繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,以達到最優配置,滿足優護要求,確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也積極探索,不斷學習把優質護理服務做精、做細,做到深入人心,以達到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的三甲複審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。

  二、不斷完善層級管理

  護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位的職責和護理工作制度、流程。同時我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,成立了護士崗位管理小組,定期對各層級護士進行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃,確保護士全面發展,素質精良。每日我科根據層級排班,彈性調配,各班各司其職,保證了急危重症患者的安全治療。目前我科護士分層級如下:2名N3級護士,8名N2級護士,2名N1級護士,2名N0級護士。

  三、嚴格護理質控,保障護理安全

  在今年的工作中,我們科的護理質量控制是由三名護理質控組成員主抓,全員參與,共同完成。我科實現護理質量控制與績效考核對接,進一步提高了工作質量。每月質檢中存在的問題,分別總結在每位護士的工作中,對這些問題有針對性地解決並跟蹤,對反覆強調又反覆出現的問題及個人與績效掛鉤,由於針對性強,所以取得了顯著的效果。目前,大多數護士都能理解質控的重要性,及時檢查自身工作的不足,主動修正錯誤,以減少質控成員的工作量,同時提高了工作質量,另外認真學習各項護理核心制度,提高每位護士的風險防範意識及安全管理能力,確保患者安全。

  四、護理文書的書寫

  全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷作業系統。及時、準確、完整、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估單、壓瘡風險表、跌倒|墜床風險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書寫。風險評估按照入院評估,定期評估,病情變化時隨時評估的原則。文書質控:責任護士自我質控,及時查缺補漏,完善護理文書,病區質控護士及護士長全面質控。存在問題:入院首次評估有漏項,護理計劃缺失,風險評估有評估但分數與實際不符或是沒有持續評估,體溫單首次錄入重複等等。每月對護理文書書寫問題進行總結,討論出錯原因,探索解決方案,並進行改進。

  五、加大培訓力度

  提高護士整體素質定期組織護士培訓,內容全面:專科業務知識、罕見病例病種、風險管理、醫院感染、急救技術、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進行專科業務培訓,提高了每位護士的專科業務能力,體現了我們的專科特色;遇到臨床新技術或是我科少見病種,我會及時組織全體護士學習,拓展了每位護士的知識面;定期組織急救知識的學習及急救現場的演練,提高了每位護士的搶救技術及搶救水平;加強護士對科學的管理方法的學習,如品管圈及PDCA迴圈等,使各項護理工作更加有條理,並不斷改進。總之我會根據每位護士的層級及自體特點,因材施教,使她們在自己的工作崗位上不但幹得好,而且自我滿足感也有所提高。

  上半年的工作中,我們還按要求修訂了排班說明,補充了彈性排班的內容;修訂了績效考核,使其與不良事件的上報掛鉤;制定了有科室特色的健康教育,方便護理工作的開展;製作了新的床頭卡,更適合優護的內容;同時還在每週四下午開展患者健康教育會,加強了護患的溝通,提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經說過:自我實現是我們的最高需求。為此,我們更要不懈努力,不滿足於現狀,不滿是向上的車輪,唯有不滿,才有追求;唯有不斷地追求,才能不斷地進步。在明年的工作中,我們會將好的工作方法與作風保持下去,在不足之處繼續努力!

上半年護理工作總結12

  —20xx年上半年,手術室在醫院領導、護理部及各手術科室的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年上半年的護理任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

  一、完善了各項護理告知程式和各班職責

  1、施行各項護理技術操作前有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

  二、改善服務態度,提高護理質量

  1、每月向手術患者發放滿意度調查表,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,針對工作中的不足,採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保一類手術切口感染率≤0。5%。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。並定期考核,確保了手術搶救工作的順利完成。

  三、努力學習,提高專業技術水平

  1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

  2、加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。

  4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  四、工作業績

  自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術956例,其中婦產科手術456例,外一科手術301例,外二科184例,眼科15例。取得了社會效益和效益經濟雙豐收。

上半年護理工作總結13

  半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,在全院幹部職工的支援下,本著一切以病人為中心的辦事宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領導部署的各項護理工作,現將工作環境總結如下:

  一、積極完成醫院的各項指令性任務

  護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。環抱醫院的中心工作,較好地完成院領導部署的各項任務。

  二、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是進步護理質量,確保平安醫療的根本包管。

  擬定新進護理人員培訓計劃,並認真對新進護理人員進行崗前培訓,進行三基理論及操作培訓及稽核,要求合格率達100%,以全面進步護理人員的業務素質。20xx年對新進護理人員3人進行崗前培訓、三基理論、技能操作培訓,並進行稽核,3人進科試用期。

  三、認真落實各項治理制度

  1、嚴格按工作計劃支配本月工作重點,總結上月工作中存在的問題,並提出相應的整改步伐,訂定出下月工作重點。

  2、每月對護理質量進行反省,對工作中存在的問題實時反饋,使存在的問題可以或許獲得實時辦理,使每位護理人員賡續進步各項業務程度。

  四、辦事質量治理

  1、認真落實護士行為規範,邀請上級醫院先生來院進行禮儀培訓,積極學習醫患溝通技術,將文明用語利用於工作中,進步患者滿意度,促進護患感情,拉近護患間隔。

  2、實行電話回訪,與病人及眷屬進行溝通,對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。

  五、增強業務技巧學習,進步護理人員業務素質

  1、增強護理人員三基知識學習,20xx年上半年進行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上,合格率達95%。

  2、積極參加院內組織的各項業務學習,護理部上半年除參加院內組織的業務學習外,護理部共組織業務學習6次,護理人員參加率達90%以上,擴張知識面。

  3、對全體護理人員進行護理急救技巧培訓並稽核。如:心肺甦醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監測、洗胃技巧等,要求合格率為100%,以進步工作中的應急才能。

  4、每月不按期對臨床科室進行行政查房,以規範護理治理、進步護理平安,進步病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進行業務查房,督匆匆護理人員進行專業知識的學習,以進步業務才能。

  5、護理人員之間相互學習配合提高:年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志新知識、新理念,新老相互學習配合進步。

  六、院內沾染與質控的治理

  1、科室堅持了每天對治療室、察觀室進行紫外線消毒,在病人浩繁的環境下確保平安,未發生一例交叉沾染。

  2、一次性用品使用後均能實時毀形,分類、集中處置懲罰,並按期反省督匆匆。

  七、紀念5.12國際護士節,開展富厚多彩的慶祝運動

  為了慶祝5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,富厚醫院文化生活,環抱踐行黨的群眾路線教導實踐運動,護理部組織全院護理人員開展了慶祝運動,同時醫技人員也踴躍參加了此次運動,使我們的節目加倍富厚多彩,同時增強了全院幹部職工的凝聚力。

  八、存在問題

  1、由於護理步隊不穩定,年輕護理人員較多,專業知識短缺,相關疾病的康健指導不到位。

  2、護理人員根基理論知識控制不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不敷快捷。

  3、個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和辦事不到位。

  4、個別科室病房治理較差,欠整潔。

  針對以上問題,在下一步的工作中要增強護理人員三基理論知識學習,強化三基技能操作培訓,進步業務程度和急診急救應急才能。增強醫德醫風和護士行為規範的培訓,工作中增強護患溝通,營造一個康健協調的護患關係。增強病房治理,讓病人有一個寧靜、舒適的情況接收治療。

上半年護理工作總結14

  上半年我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

  在即將過去的半年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年下半年,我會繼續發揚在過去的半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

  下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際,制定本計劃。

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

  1。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  3、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4。、完善護理檔案記錄,減少安全隱患。規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,

  5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,認真執行各項護理操作告知程式,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

  3、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。

  1。對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查詢薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  2、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

  3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  四、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

  五、加強患者健康教育

  1。由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  2。每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

上半年護理工作總結15

  我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。讓我們來看看這篇上半年護理工作總結的具體內容吧~

  我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示範工程”,而我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優質護理服務試點病房,在7個月的活動期間,科主任和護士長醫學,教育網收集整理不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的一員感受頗多。

  護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,瞭解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

  加強了護患溝通,儘量給病員創造舒適方便醫學,教育網收集整理的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。

  我們用實際行動演繹我們的優質護理服務

  如我們呼吸科病員多數是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾,使用開塞露後大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,並再三指導防止便秘發生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

  我們增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽醫學,教育網收集整理著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”

  我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

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