保安下年度工作計劃書

保安下年度工作計劃書

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學習制定一個計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編收集整理的保安下年度工作計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一項工作

　　全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

　　2、和管理處一起做好績效方案的.宣傳、動員、準備工作。

　　3、認真履行績效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作

　　強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。

　　1、制定正、副隊長培訓方案

　　2、從xx月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

　　3、在xx月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

　　第三項工作

　　加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。

　　第四項工作

　　規範對新聘保安隊員的培訓，使新隊員儘快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天後由保安部考核，考核合格後納入常規訓練。

　　3、在今後的工作中，對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

　　第五項工作

　　加強業務學習，提高自身業務素質。

　　1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

　　2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

　　第六項工作

　　做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。

　　2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以後的時段。

　　3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

　　第七項工作

　　多方位瞭解保安隊員，認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

　　1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

　　2、建立後備保安幹部名冊。

　　3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

　　第八項工作

　　認真完成公司領導交給的其它任務。