工程部經理的崗位職責通用
工程部經理的崗位職責通用
在生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。我們該怎麼制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的工程部經理的崗位職責通用，希望對大家有所幫助。
工程部經理的崗位職責通用1
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理的崗位職責通用2
新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認；
熟悉操作軟體（ERP、MES等），併合理設定工序；
負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及最佳化解決；
負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；
負責車間操作人員新產品裝配培訓；
最佳化、提升原生產工藝，提高人員效率；
提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝；
執行專案組長及領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責通用3
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施；預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核；
17、與協作單位的聯絡接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責通用4
1、全面負責工程部的各項工作。
2、具體負責各專案部、設計組、預算組的工作協調管理。
3、主持與工程有關的工程會議。
4、協調各專業提供材料、裝置、分包單位招標資料。
5、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責通用5
1、負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排；
2、主導公司重大改善專案專案（效率改善、質量提升、成本降低…），整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果；
3、主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力；
4、主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案；
5、主導鐵芯產品工藝引數和SOP的制定、稽核、驗證、修改及標準化；
6、主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善；
工程部經理的崗位職責通用6
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。
2、主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3、根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4、貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5、根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。
6、負責本部門員工的職業道德教育和安全教育，培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理的崗位職責通用7
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理許可權：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人（專案經理）同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，週五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每週休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄影，具體要求：工地巡查每戶照片不少於5張/次，每個工作日不少於20張；隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張，每個工作日錄影不少於10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8：30前用資訊或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每週1帶給樣板工程報工程助理釋出，監理需監督並保障參觀。
5、每週一下午17：30開現場會一次，由監理組織並作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，並以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人（專案經理）、客戶共同進行隱蔽驗收，並事前攝錄隱蔽影象/照片，於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。（開工3日內客服、工程經理回訪核對）
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，並及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每週除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每週同客戶聯絡不少於3次/戶。
工程部經理的崗位職責通用8
1、主持工程部的'日常行政工作和專案目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查並督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查專案部編制的施工組織設計，對專案進度、質量、成本、安全進行控制；主持對專案部的考核和評價，負責組織專案開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查專案完成的進度和質量。
3、負責監督管理專案部對部分專案分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標檔案的稽核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計劃，稽核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關係。協調工程部和公司其他部門的關係以及各專案部之間的關係。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織稽核工程專案成本預算以及材料裝置採購計劃。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、檔案解析。
8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。
工程部經理的崗位職責通用9
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制
工程執行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，
並使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理的崗位職責通用10
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據裝置設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄裝置維修保養，並按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各裝置操作者嚴格遵守操作規範。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和裝置裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查裝置的技術狀態，對不完好的裝置進行分析，制定和實施相應的裝置更新、修復計劃，確保裝置處於良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理稽核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。
2、根據主要裝置的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施裝置的維護、維修與保養計劃的編制，並督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵裝置的執行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種裝置、設施的技術要求和執行狀況，負責制定維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報部門經理稽核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施裝置操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理的崗位職責通用11
1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作，負責建立並執行工程板塊的制度建設和流程管理；
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導專案部執行；負責技術管理，組織調研當地專案，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平；
3、負責組織建立專案工程質量管理體系，健全專案工程管理規範、質量標準，並推行落實；負責專案創優管理工作；
4、組織收集質量通病資訊，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為專案中出現的質量通病提供解決方法等的技術支援；參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織專案工程管理策劃書的稽核，檢查專案施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支援；
6、配合設計部門開展審圖工作；負責統籌管理區域內各專案對外往來檔案與工程簽證等資料工作；負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作；
7、負責組織開展科技創新工作；
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作；做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作；
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理的崗位職責通用12
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理許可權：專案經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責：
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。
3、主持否定態度（或參與）施工專案內，分部分工程或專業專案對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度（工期）、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工專案的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具裝置、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現。
6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
7、建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強專案經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價
工程部經理的崗位職責通用13
直接上級：工程部經理
管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工專案增減項預算，完工後的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不洩漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明（用材料說明，施工說明等）。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理的崗位職責通用14
1、負責專案施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施裝置的統籌管理與調配；
2、負責組織對專案工程的技術交底和圖紙會審（主要是地基施工圖紙），並制定施工計劃排班、現場施工規劃等；
3、負責與甲方現場管理部門聯絡、協調工作，並組織工程的驗收和土石方測量與計量確定；
4、負責現場簽證、工作聯絡單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有檔案的審查、稽核確認工作；
5、負責對專案工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導；
6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
工程部經理的崗位職責通用15
1、主持專案的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝除錯工作；
2、負責工程專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理；
3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題；
4、負責管理施工資料的製作，組織竣工驗收；
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。
工程部經理的崗位職責通用16
1、主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯絡。
2、領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3、負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4、領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新裝置的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5、組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂，並對所產生的工程檔案進行批准。
工程部經理的崗位職責通用17
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準；
2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計劃；
3、參與公司各專案部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展；
4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任；
5、審查評價各專案部年度工程計劃，跟蹤專案計劃的執行情況並提出改進意見，質量安全管理
6、負責巡檢公司在建專案（含聯營），並提出限期整改意見；
7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。
工程部經理的崗位職責通用18
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。
4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責稽核使用者的室內裝修。
工程部經理的崗位職責通用19
1、建築現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個專案，2、園林或相關專業本科以上畢業。
3、能獨立把控園林專案質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林專案施工管理具豐富經驗。
4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。
5、具有良好的園林工程專案施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。
6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，並能及時解決施工中的關鍵技術問題。
工程部經理的崗位職責通用20
1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。
2、負責各個專案的策劃、施工組織設計審批和開工令的稽核。
3、做好工程專案管理人員的排程指揮，協調平衡好施工。
4、抓好工程機械裝置的管理工作。
5、督促和監管專案質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。
6、主持開好生產排程會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7、負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。
8、負責監督、檢查專案施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。
9、負責工程專案的協調工作。