技術部規章制度5篇
技術部規章制度5篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎麼制定的呢？下面是小編幫大家整理的技術部規章制度，希望對大家有所幫助。
技術部規章制度1
一、專案部在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。
二、交底要求：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。
三、安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。
1、專案經理部總工程師會同現場經理向有關施工人員和勞務隊伍行政和技術責任人進行交底，交底內容：工程概況、特徵、施工難度、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術、施工程式與方法、關鍵部位採取的安全技術方案或措施等；
2、勞務隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；
3、專案責任工程師要對所管轄的勞務無的工長進行分步分項工程施工安全措施交底並對其向操作班組所進行的安全技術交底進行監督與檢查。
4、責任工程師要對勞務承包方的班組進行分佈分項工程安全技術交底並監督知道起安全操作。
5、各級安全技術交底應按規定程式實施書面交底簽字制度，並存檔以備查用。
技術部規章制度2
1、專案部設立以專案經理為首的技術質量保證體系。專案技術負責人負責本專案部的技術質量管理工作。設立專職質量檢查員負責施工過程中的檢查工作。
2、根據集團公司、分公司確定下達的工程質量目標和規劃的優質工程情況，制定本專案的工程質量目標和創優質工程的具體措施，並上交集團公司技術質量部備案。在完成工程質量目標的同時，堅決杜絕質量事故、克服質量通病並減少質量問題的發生，透過策劃、交底、檢查等工作，做好預控。
3、質量保證體系內的各級管理人員按各自職責實施技術質量管理。
4、開展施工過程中的檢查、驗收工作。所有工程質量的檢查、驗收工作，要根據設計檔案、驗收規範及質量驗收統一標準等認真進行量化管理。各級質量檢查部門和人員，應及時、認真、準確地進行工程質量的驗收，並對工程質量負責。集團公司指定的驗收部位，必須經集團公司驗收後，才可交建設單位、監理單位、質檢站驗收。
5、專案部要配專人負責工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用、保管，並確保經過校準、檢定的測量儀器方可使用。
6、及時編制施工組織設計及其他專項方案，按照河北省工程建設標準《建築工程技術資料管理制度》DB13(J)35-20xx中的規定要求，及時完善各種技術質量資料和檔案。
7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應資質的試驗室負責。各項試驗工作都必須有原始記錄，按要求實行見證取樣制度，《石家莊三建建業集團有限公司檢驗和試驗規程》
8、施工過程中出現不合格品時，執行集團公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程式》。當不合格品達到一定嚴重程度時，按照質量事故進行處理。凡已形成的一般質量事故和重大質量事故的，發生單位應立即上報集團公司總工程師及技術質量部，並寫出書面報告，上交集團公司。質量事故發生後，不得隱瞞不報或拖延上報。
9、認真執行集團公司《技術質量管理制度》。
技術部規章制度3
第一章總則
第一條：在廣東交通職業技術學院北校區團委學生會的領導下，為了加強網路技術部工作規範化、制度化、民主化，加強網路技術部自身的組織建設，提高管理能力，提升部門的工作效率，增強學生幹部素質，充分發揮學生幹部的積極性，更好地發揮網路部的網路宣傳和技術支援的作用，進一步提高網路技術部在同學們日常生活中的'服務水平，根據《廣東交通職業技術學院學生手冊》相關條例制定本條例，本條例作為開展工作的依據和工作檢查、總結的標準。
第二章組織機構
第二條：網路技術部設部長一名，副部長一名，委員兩名，同時部門內部下設三個小組：pc服務組、網路組、秘書組，各個小組設定組長一名，由委員直接擔任或者部門投票推選產生。
第三條：部長管理部門，統管網路部總體工作，從全域性出發，總體統籌安排，安排日常工作；副部長負責網路組的全面工作，同時協助部長開展工作；各小組組長積極協助部長完成部門的各項工作任務。
第四條：網路技術部下設幹事若干名，分工開展各項日常工作，日常事務分工進行，所有部門成員各司其責。
第三章基本職責
第五條：作為團委學生會網路宣傳和技術支援機構，網路部積極配合主席團和其他部門，及時準確釋出團委學生會各類最新活動資訊及其它各項決策、公告。
第三條：全面負責團委辦公室和團委學生會辦公室電腦及其外接裝置的日常維護工作，及時排除各種裝置故障。
第四條：負責北校區團委學生會網站改版設計工作；負責北校區團委學生會網站的使用者管理，文章稽核工作。
第五條：負責團委學生各項活動新聞稿及圖片上傳發布，做好網路方面的宣傳工作，發揮網路宣傳功能，為提高學校的聲譽和擴大學校的影響力而不懈努力。
第六條：經過上學期的嘗試與努力，我部成立免費上門為同學們維修電腦的pc服務隊，pc服務隊成員在固定的時間上門免費為同學維修電腦，排同學之所憂，解同學們之所難。
第七條：網路組全面負責網路部成員合資創辦的網站，組長負責安排、督促網站更新工作成員按時按要求完成網站的更新任務。對沒有完成任務的工作人員組長要做好記錄，交給秘書組，期末時按部門制度作出相應的處罰。
第八條：秘書組協助部長的工作，各項制度的下發與實施監督，對工作、活動情況的統計，做好會議記錄，做好每月及每項活動結束後的總結及相關工作。
第四章日常工作制度
第九條：報到制度：新學期開學時，部門成員到校後要向部長（或負責人）報到；學期結束時，部門成員離校前要跟部長（或負責人）報到，部長（或負責人）作好記錄。
第十條：為了加強部門成員之間的認識瞭解，促進成員之間的交流，在每個新學年第一學期一般情況下固定每兩週召開例會一次，第二學期根據部門的實際情況而再確定召開例會。每次會議都進行考勤，做好會議記錄。
第十一條：網路部成員按時參加例會，不準遲到、早退。如有特殊原因，必須請假，無故一次，當面解釋或書面檢討；無故兩次，採取內部警告；缺勤三次，將給予自動退出處理。到會人員不得早退，會議過程中必須的保持會議安靜，有問題敬請舉手，得到主持人許可後方可發言；中途有急事離開需向部長或會議支援人說明原因，經同意後方可離開。
技術部規章制度4
為保證本項工程的質量、進度、安全，做好技術服務工作，特制定本制度。
一、加強業務學習，提高業務素質和技術水平。
二、愛崗敬業，端正態度，要為企業、為工程、為施工一線盡職盡責。
三、認真仔細稽核各種工程圖紙，熟練掌握有關規範和驗收標準，準確及時地進行技術交底和過程控制。
四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具，經常對儀器進行保養和校核，保證儀器完好率，準確及時地完成各種測量工作，提供準確測量資料。
五、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作，對工程進行各階段評定驗收。
六、要做好分部、分項工程的施工方案，要對各單項工程在施工過程中的技術、質量、安全、環保等負責。
七、做好內業資料及原始資料的收集整理，做好質量檢查，計量、變更、竣工等技術檔案的整理工作，認真、及時、準確、完整地作好施工日誌。
八、學習和推廣使用新技術新材料、新工藝，積極開展科技創新活動。
九、做好已完工程及缺陷工程的技術服務。
十、完成領導交辦的其它工作。
技術部規章制度5
1、目的：
為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃，特制定日常管理制度如下,需技術部員工謹計遵守。
2、範圍：
技術部所有崗位人員及外協製版、制墨等人員。
3、部門行為規範：
3.1.遵守公司各項規章制度，按時上下班，不得遲到，早退，曠工。臨時有事外出必須向部門主管請假，經批准後把手頭工作交待完畢，方可離開。
3.2.愛護辦公裝置，儀器，節約使用紙張,能用廢紙列印影印不得使用新紙,嚴格按照公司行政部規定使用辦公裝置。
3.3.對於公司安排的各項工作與任務，技術部全員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成。員工之間要積極配合，作好各項工作。
3.4.工作中應保持辦公室環境安靜，不得大聲暄譁影響其它人工作，工作時間不得利用手機、電腦玩遊戲及上網上淘寶等，工作中應保持辦公環境、工作臺面整潔有序。
3.5.外來檔案的收發，圖紙及工藝檔案的發放，應依據公司相關制度或程式執行，保持有效記錄。
3.6.應做好對生產,質量及銷售等部門的技術支援工作,工作中從全域性出發,把公司利益放在首位。
3.7.下班後，最後一位離開的員工，應注意空調、電腦、打樣機及其它電器關閉，並鎖好門窗。