《活法》讀後感500字（精選5篇）

　　當仔細品讀一部作品後，大家心中一定有不少感悟，何不寫一篇讀後感記錄下呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的《活法》讀後感500字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　《活法》讀後感500字篇1

　　讀《活法》之人生的意義在於靈魂的修煉。

　　所謂今生，是一個為了提高身心修養而得到的期限，是為了修煉靈魂而得到的場所。人生是思維所結的果實。

　　作者在談論自己的一些人生經歷時，更注重做人的準則，砥礪人格、磨練精神，在處世原則上做一個好人。我認為在工作上磨練心志，修養身心要從小事做起。美國有個“福特公司”，福特是一個人，他大學畢業後，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高，當前面幾個人面試之後，他覺得自己沒有什麼希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發現門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發現是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍裡。然後才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應聘的福特。”事長說：“很好，很好!福特先生，你已被我們錄用了。”

　　福特驚訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎麼把我錄用了?”董事長說：“福特先生，前面三位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能‘看見’大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應改變了整個美國國民經濟狀況，使美國汽車產業在世界佔居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創造人福特。所以看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓。我們要有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的敬業觀念。天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡，集小善則為大善。

　　《活法》讀後感500字篇2

　　《活法》這本書單從字面意思來理解，就是教你怎樣去生活，選擇什麼樣的心態，面對什麼樣的人生。人的一生可以是豐富多彩的，也可以是一成不變的。有一句話說的好，心態決定性格，性格決定運氣，運氣決定機會，機會決定成功，成功決定未來，未來決定命運。所以說你的命運幾何，不是靠算命先生給你安排的，也不是靠父母給你的，而是靠你的心態+努力而造就的'。

　　正如稻盛先生所說，當下這個社會“物質是富裕的，精神卻很空虛;衣食是豐足的;禮儀卻很欠缺;行動是自由的，感覺卻很閉塞”當我讀到這句話的時候，真是感觸頗多，它很好的詮釋了現在年輕人的狀態。當我們一味地在抱怨現在80後創業比60後有多麼難的時候，有沒有看到自己都付出些什麼，是不是盡了最大努力，有沒有做到問心無愧，為什麼90後成功的也比比皆是。所以說成功不是在某個地方等你，一下碰到它你就成功了，成功是在你放下手機，多看看書的時候，是在你放下冷漠，笑臉迎人的時候，是在你拋開安逸的現狀，努力出去拼搏的時候，也許它就會不期而至的來到你身邊。

　　在讀《活法》這本書的時候，似乎裡面的很多大道理我們都懂，但是能做到的又有幾人!所以我們應該學會改變，改掉你的一些陋習，嘗試以一顆平和的心去面對他人，不急不燥，不卑不亢，努力做好該做的事。損人利己斷不可取，忘我利他勢在必行。共同營造和諧美好的海潤大家庭!

　　《活法》讀後感500字篇3

　　《活法》是日本作家稻盛和夫的作品，讀這本書是對靈感的一次修煉，對未來一次美好的冀望！

　　郎鹹平曾經這樣評價過稻盛和夫，“稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值，還創造普世價值。”翻開這本書，我便開始了與這位智者的心靈交流。

　　翻開這本書，我找到了我對生活中一個問題的答案，那就是“我們生活在一個不安寧的時代，世道混迷，看不清前途……一種壓抑的空氣瀰漫於整個社會，這是為什麼？因為許多人找不到人生的意義和價值。很多人就問人生的意義是什麼？”我就在這本書中找到了答案，稻盛和夫的回答是：提升心性，磨練靈魂。簡單的幾句話可能還不太容易理解，那大家就一起翻開這本書，一起與靈魂對話，徜徉於書海之中，感受那份恬淡的喜悅，與內心交流。

　　稻盛和夫做人的哲學激勵了我。很多事情我們都瞭解，可是卻沒那麼做，只是一念之差改變了我們的人生軌跡。小時候課本里讀到的與人為善，多為他人著想，看似簡單的道理，我們卻忽視沒有做到。看過《活法》我們都應該重新審視自己，對人生的態度，對工作的熱忱，還有對生活的希望，我們都應有所改變。

　　讀過稻盛先生的書，在生活中出現的很多問題都可以在書中找到答案。這本書在網上的銷量也很高，很受讀者歡迎，我也推薦大家閱讀，相信靜心的閱讀會帶給大家更多心靈的洗禮和對生活的感悟。

　　《活法》讀後感500字篇4

　　稻盛先生在該篇中說到“只有主動追求的東西才可能到手”。在書中，他舉了一個松下先生的演講。當時松下先生談到了著名的“水庫式經營”，而底下觀眾發出了牢騷——我們想聽的是怎樣才能建成水庫，而你現在強調的只是建水庫的重要性，有什麼用呢？松下先生說道：“那方法我也不知道，儘管不知道，但必須要建水庫，你必須這麼想。”對於這個回答，幾乎所有人都大失所望。但是這個回答卻給了作者巨大的衝擊。當讀到這裡時，我大概明白為什麼稻盛先生會有如此巨大之反應。一個人的人生就是他自己思維的產物，正如“心不喚物，物不至”一個道理，只有自己內心渴望的事情，才能將它呼喚到可能實現的範疇之內。換句話說，一個人心中所描繪的事情或者願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，才可能激情迸發成動力，得以實現，這正如稻盛先生所說；“只有主動追求的東西才能到手”。

　　該篇中讓我第二個印象深刻的地方是稻盛先生在書中說道；“鍥而不捨幹到底，結果只能是成功”。他舉了一個京瓷初次接到IBM的訂單時，其規格要求之苛刻簡直令人難以置信，而他們試做幾次都不成功。當專案的技術人員束手無策茫然立於陶瓷爐前，稻盛先生髮出這樣的疑問：“你是否已經用盡了你的全部力量？”。經過反反覆覆的努力，他們最終做出了滿足客戶要求的完美無缺的產品。目標看似高不可攀，但絕不退縮、傾注熱情、拼命鑽研，這樣做就會把我們的能力提高到連我們自己都吃驚的地步。