晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結範文(精選5篇)

晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結範文(精選5篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編精心整理的晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結範文(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結1

  經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習,本人對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義:是一個面向社會與家庭,整合臨床醫學、預防醫學康復醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術專科。將各科相關知識機能有機的融合為一體,從而服務於社群和家庭維護與促進健康的需要。同時熟悉和了解了全科醫療是一個對個人和家庭提供持續性與綜合性保健的醫學專業,又整合了生物醫學、臨床醫學於行為醫學的寬廣專業。

  做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社群提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。

  在一年的學習時間裡,老師給我們傳授了社群醫學、全科醫學、社群預防與保健、社群常見健康問題、康復醫學、健康教育與健康促進、社群常見病症的中醫藥照顧、急症與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛生等學科,從中瞭解了社群衛生服務的特點,為了實施六位一體化服務體系的所需要掌握的廣泛的全科醫療知識,尤其是突出社群衛生醫療健康、疾病、保健等特點的醫學知識理論受益匪淺。

  在皋蘭縣醫院10個月臨床技能實踐期間,我對內科、急診科、外科、兒科常見病、多發病的臨床特徵、診斷、鑑別診斷、處理原則及方法、轉診指徵及預防有了一定的掌握,認真完成了臨床培訓要求。給我感觸最深的就是各臨床科室共同的特點,就是充分體現出對廣大居民解決看病難、看病貴的難題。方便、快捷、周到、便宜、知情。接受到全方位的服務。縣醫院基本設施齊全,藥品豐富便宜、化驗室(常規化驗、生化化驗基本滿足常見病的需要)、B超、心電圖等。還開展了針灸、按摩、拔罐、封閉等多樣化的服務,對諸多疾病後遺症,慢性病的康復治療起到積極的作用。在黑石鄉衛生院1個月的基層實踐培訓期間,我能夠獨立處理農村常見病、多發病,能夠結合工作中發現的問題,及時解決,掌握的全科醫療服務技能,社群慢病管理,重點人群保健。

  透過實踐更進一步認識到做全科醫生,衛生院醫生在鄉衛生院職責的重要性。衛生院醫生可以透過各種形式(門診、家庭訪視、健康檔案等)瞭解全鄉居民的健康狀況,經常透過各種形式宣傳衛生知識達到健康教育與健康促進的目的。透過實踐使我們更深刻的認識到全科醫療與專科醫療的區別和聯絡,充分顯示出全科醫療在現今社會中社群居民的需求中所處的重要地位。

  由於從事鄉鎮衛生醫療工作時間不長,工作還不深入,對全科醫學和社群醫學認識還不夠全面,很多理念還停留在專科醫療的模式之中,在應對患者的過程中還存留著以醫療為主、以疾病為中心、以醫生為中心的就診模式,對社群常見的健康問題、康復醫學、中醫藥照顧等全科醫學知識還缺乏全面的瞭解和掌握,所以要充分利用有利的條件更新觀念,改善服務質量和提高醫療服務效率,更好的為社群廣大居民的健康服務。

  晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結2

  過去的20xx年,對聊城市中心醫院來說是非同尋常的一年,自6.26號我們醫院執行以來,在院領導的帶領和同事們的共同努力下,各項工作得以順利開展,兒科作為一個成熟科室在各個方面也有了很大的提高。現就兒科工作做一下總結與彙報。

  自從醫院執行以來,我們共完成工作量:接收病人約1000人/次,搶救病人5人/次,實行感動式細節服務900人/次,護理危重病人約100人/次。

  一、完善科室規章制度,規範工作流程,確保護理安全質量。

  1.在護理部的指導下,科室統一制定護理臺賬,明確各類崗位職責和工作制度及流程,做到工作中有據可依。

  2.堅持查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長總核對1~2次,並有記錄;(2)堅持攜帶輸液卡,護理操作時要求三查七對,拒絕差錯發生。

  3.堅持床頭交接班制度及時瞭解危重患兒以及患兒家長的需求,發現問題,及時解決。

  4.完善和規範各種護理文書的書寫記錄,科室指定專職人員進行護理質量質控,發現問題,及時告知責任人,進行改正,不斷規範護理文書的書寫質量。

  5.工作中,做到月有計劃,周有安排,每週進行護理質量一級質控,並對存在的問題進行整改和追蹤評價,從質控中找出工作的弱點和難點,組織大家在每週一次的科會上進行討論分析,使護理質量不斷提升。

  6.深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。要求每位在崗人員必須定時巡視病房,掌握患兒病情,關注家屬的心理變化,同時對病室的各種設施、物品要加強安全管理。

  二、深入開展優質護理服務,提高患者滿意率。

  1.兒科以護理部開展的“五個一”感動式服務為基礎,堅持做到免費為每一位患兒提供“五個一”,並針對科室情況制定了7項兒科優質護理服務,為住院期間的患兒過生日、出院前的患兒理髮等。

  2.認真落實各階段健康教育,從患兒入院開始,護理人員對患兒及家長進行疾病相關知識的介紹,讓患兒家屬對疾病有一定的認識,並將健康教育貫穿於整個住院期間,對在滿意度調查中發現的問題及時反饋並制定整改措施。

  3.堅持為出院患兒隨訪,及時瞭解每一位出院患兒病情恢復情況,發現問題及時報告科主任,將患兒及家長的動態變化及時掌握。

  4.每月為患兒家屬進行健康教育講座一次。培養科室基礎知識掌握牢固,溝通技巧具有優勢的護理人員進行授課,以拉近護理人員和患兒家屬的距離。

  三、加強三基三嚴訓練,完成繼續教育工作。

  1.護士長、帶教老師每週進行4-5次的晨會提問,並由帶教老師賈佳負責操作培訓,組織科室人員技術練兵,認真對待護理部每月組織的考核,對於考試不合格人員進行一對一幫扶,讓科室護理人員熟練掌握基礎護理知識。

  2.積極參加護理部組織的業務學習,同時每月組織人員以PPT形式進行業務學習2次及護理查房1次,針對疾病複雜,恢復慢,常見病,多發病等不同病種進行講課,讓每位人員對兒科的專科知識熟練掌握。

  3.科室自從執行以來,支氣管鏡工作順利進行,積極培養支氣管鏡的護理人才,目前,新培養的支氣管鏡護理人員路娟娟已經在N3級護理人員李欣欣的指導下,能夠獨立上臺,協助醫生完成工作。

  四、嚴抓院感防控工作,防止醫院感染事件的發生。

  1.每月院感專職人員進行科室內院感知識授課,並進行理論考核,對考試成績做出分析,對院感知識掌握不夠紮實的護理人員進行單獨培訓,讓每位人員重視院感的重要性。

  2.嚴格執行無菌技術操作規程,堅持做到每日查對消毒包及各類無菌物品。NICU護士對新生兒暖箱、監護儀、治療室、操作檯等做到每日進行擦拭,消毒。科室每月按護理部制定的計劃進行衛生學監測,開業以來未出現不合格現象,亦未出現感染病例。

  五、提高護理人員業務素質,加強科室文化建設,增加科室凝集力。

  1.科室建立了同事間支援小組,積極解決同事們遇到的困難,建立舒心的工作環境。

  2.每月進行EQ培訓,活躍科室氛圍,減輕工作壓力。

  六、不足之處:

  1.個別年輕護理人員對患兒的靜脈穿刺技術、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進一步提高。

  2.搶救工作中的配合以及協作能力仍需進一步完善。

  3.護理人員的溝通協調能力有待提高。

  晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結3

  自從成為一名醫生後,自從開始我的醫學學習後,我就沒有後悔過,做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術的雙重結合的,我一直在不斷地進步中,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進步。

  20xx年的時間很快過去了,在一年裡,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。

  二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作。

  三、專業知識、工作能力和具體工作

  能嚴格遵守醫院的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

  四、工作態度和勤奮敬業方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫院的發展做出更大更多的貢獻。

  醫生的天職就是治病,這些基本工作我這麼多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和昇華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結4

  在醫院實習期間、得到科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將實習報告總結如下:

  一、端正工作態度,熱情為患者服務。

  作為醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態。竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

  二、認真負責地做好醫療工作,做好個人工作計劃,提高專業技術水平。

  參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;

  三、嚴格要求自己。

  在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

  以上是我的實習工作總結,在過去的半年裡,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

  晉級小兒內科副主任醫師工作業績總結5

  說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟”。由於諸多原因,我們兒科在xx年前是醫院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,致使在兒科工作的醫務人員思想不穩定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。1999年我競聘為兒科主任後,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落後、經濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面下手,進行了大膽的改革和創新:調整病房佈局、開拓新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯絡,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關係、擴大行業影響,使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專科。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

  一、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色專科

  針對出國留學地區新生兒醫療市場的需求,我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重症監護病房。幾年來治癒了各種新生兒早產兒重症疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重症患兒的救治工作再創奇蹟。從xx年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治癒率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市的一家醫院,標誌著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。

  1999年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什麼不能夠早期發現、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來後,立即組織兒科的醫務人員開展了這一科研專案的探索,我們查閱了大量的.資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新專案的開展到目前為止已成功治癒了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁雲,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。xx年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續教育專案學習班於同年11月在新寧山山舉行,並在全市推廣應用。xx年10月18日建立了邵陽市的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研專案又作為湖南省的科學進步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。

  二、加強橫向聯絡,擴大行業影響

  從xx年開始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯絡渠道,並與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯絡,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯絡,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什麼時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其儘快康復。這些措施的實施,得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

  三、愛崗敬業,團結進取,一心一意為了科室的發展

  嫻熟的技術源於高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,儘管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重症監護室搶救一例體重950克的早產兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最後寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫務人員都樂於吃苦,樂於奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續工作,沒有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來電話要轉診患兒,醫務人員都堅持及時出診,沒有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實現的人生價值。

  四、奉獻愛心,精益求精,實現科室的快速發展

  兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支援,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經常送醫送藥上門,堅持參加義診、社群醫療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先後被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在不斷攀升,經濟收入從1998年的50餘萬元到xx年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由於兒科醫務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,於是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業理論與技能,當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室裡的年輕醫師認真鑽研業務,成為技術精英。多年來我科堅持每週的科室業務學習及疑難病例的討論。由於全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關係融洽,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。

  正是由於大家的共同努力,也使出國留學科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。xx年我被評為邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工,xx年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,並多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先後在省級以上刊物發表論文6篇,科研專案獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支援下,再接再厲再創輝煌,在今後的工作中努力拼搏,開拓創新,將兒科建成具有規模較大的特色專科,積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專科,將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支援與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責,因為生命對於每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務工作者的神聖職責,也是我們人生價值的體現。

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