2022年工程質量月活動總結範文(通用10篇)

2022年工程質量月活動總結範文(通用10篇)

  不知不覺中一個精彩的活動結束了,相信大家都積累了不少經驗吧,那麼將這些記錄寫在活動總結中,讓自己銘記於心吧。那麼活動總結應該包括什麼內容呢?以下是小編收集整理的2022年工程質量月活動總結範文(通用10篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  工程質量月活動總結1

  為了全面掌握公司各專案部工程質量狀況,正確引導施工人員規範施工,進一步完善施工過程的質量管理,以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃,公司質量科於全國質量月對在建工程質量進行檢查。

  一、檢查情況

  本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#—118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC牆布生產線專案—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經彙總評定,合格工程3個,單位工程個數的合格率100%,簽發整改通知單3份其中,整改意見10條。

  (一)主體工程

  1、主控專案:主體工程的主控專案項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。

  2、一般專案:主體工程的一般專案項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。

  3、質保資料檢查情況:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要問題

  1、賀村中原御苑商住樓工程

  專案經理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

  存在問題:

  ①部分剪力牆鋼筋偏位;

  ②部分牆體管線較多處未按衢州市居住建築質量通病100條實施;

  ③部分大於300MM磚砌洞口未設定鋼筋砼過樑;

  ④部分砌體直槎處未放拉結筋,框架樑底斜砌磚存在同時砌築現象,斜砌磚角度不符合要求;

  ⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

  2、賀村鎮南農貿市場工程

  專案經理:夏井涼檢查部位:四層

  存在問題:

  ①部分柱接頭不平整;

  ②屋面存在滲水現象;

  ③部分拉結筋不符合要求。

  3、航埠商務樓工程工程

  專案經理:明庭金檢查部位:二層

  ①部分柱筋接頭焊渣未清理乾淨;

  ②部分現澆板架立筋存在踩踏現象,不符合要求。

  三、下一步質量控制措施

  1、針對上述存在的問題,各專案對檢查中提出的質量問題必須認真整改,並及時將整改回執報公司質量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各專案嚴格按照圖紙及施工規範規定要求施工,確保工程質量。

  3、要求各專案部認真落實江建建(20xx)3號檔案通知的有關規定及江建建(20xx)10號檔案,嚴格按照規範及衢州、江山有關要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量的長效管理機制。

  工程質量月活動總結2

  專案部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關於開展“20XX年全國質量月”活動的通知》檔案後,及時開展“20XX年全國質量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展,透過“質量月”一系列活動,員工質量意識得到加強,工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善,質量管理方法得到創新,專案部以“質量月”活動為契機,充分調動各級質量管理人員和作業員工,落實“三檢制”,各項質量管理制度落實到位,質量管理體系高效,順暢執行,不僅改善了質量月的工程施工質量,對後續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。

  現將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯絡第1標段“20XX年全國質量月”活動總結如下。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  專案部十分重視“20XX年全國質量月活動”,認真組織專案各部室和各機組有序開展好“質量月”活動,以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標,努力營造人人關注質量的良好氛圍,全面提高全體員工質量意識,貫徹落實業主、監理、EPC專案部關於質量管理有關檔案精神,大力提升我專案部管道建設質量總體水平。

  首先做到組織落實。專案部成立了以專案經理為首的“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  專案部在趙繼明的帶領下,專案質量管理體系有效執行,小組領導在做好專案管理職責下,實施“質量月”活動分片包乾管理,趙繼明負責分宜段“質量月”活動,喻立林負責新餘市段“質量月”活動,曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動,安曉陽負責新餘分輸站場“質量月”活動。

  將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  20XX年9月1日,各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會,聽取了專案部領導對質量月活動的要求,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動,制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯絡線20XX年“質量月”活動方案》,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置。

  專案部在大慶管道公司第二工程處網上釋出20XX年質量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質量管理知識,透過手機及QQ群傳送“質量月”宣傳簡訊,特別是要結合當前工程建設的重點,特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點,在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動,全面提升我專案部工程建設質量管理水平。

  為減少工程建設中的質量隱患,提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動,有力提高全體參建員工的質量意識。

  以下為專案部在大慶管道公司第二工程處網上釋出20XX年質量月活動的截圖

  湘潭1標“質量月”活動總結-第二工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處

  工程質量月活動總結3

  我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號檔案後,組織專案管理人員及一線施工主要負責人,於20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,廣泛宣傳

  我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後,立即組織並建立了以專案經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組後,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達檔案精神,佈置工作,提出要求,落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。

  2、加強質量自檢,促進管理

  在今年9月份的質量月活動中,我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20XX年9月22日,專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨後我部將其優秀做法推廣應用到現場施工,以不斷完善質量管理手段,促進專案質量管理水平不斷提升。

  二、成果總結

  我部於20XX年9月29日在專案部大會議室召開了"質量月"活動總結大會。透過本年度質量月活動的開展,在專案部全體管理人員的共同努力下,現場施工質量控制有了很大的進步,常見質量問題明顯減少,質量控制優秀做法全面應用於工程實際:鋼筋跳扎現象杜絕;鋼筋機械連線、電渣壓力焊接頭規範;支模架體完全按照方案搭設;混凝土成型質量明顯好轉等等。但專案部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續努力去學習和改進,在此專案部定會以"質量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質量時代建設質量強國"為主題的質量月活動精神,為推動專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

  工程質量月活動總結4

  9月份為全國“質量月”,新能源公司為提高產品質量、服務質量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質量管理水平,結合公司的產業特點,在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業部接到通知後立即組織各專案對新能源通字〔20xx〕333號:關於開展20xx年“質量月”活動通知的學習,同時以“強化過程質量管控力度,紮實開展質量整治活動,提升質量水平和效益”為主題的質量月活動。總結如下:

  (一)召開“質量月”活動啟動

  (二)“質量月”活動的宣傳

  大力開展質量宣傳活動,營造質量發展良好氛圍,積極推進質量管理先進經驗,強化責任意識、質量意識,努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發展良好氛圍。

  (三)開展質量技術比武大賽

  (四)開展質量知識培訓

  組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓,提升全員質量技能,要結合自身情況,透過質量知識培訓、經驗交流,提示質量管理技能。

  (五)開展“質量回頭看”活動

  事業部組織總結匯總1-8月份發生過的質量、安全問題,及時下方給各專案部,要求各專案組織學習,舉一反三,避免同類問題再次發生。

  (六)質量安全隱患治理自查自糾活動

  用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小於65um)

  用遊標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)

  對元件進行開箱檢驗

  為保證支架安裝質量有效控制,採取了樣板先行,選擇不同的地形特徵部位試裝

  透過本次“質量月”活動,取得了如下成果:

  1、加強領導、認真組織、廣泛動員、紮實開展。各專案部成立以安質部為主的質量月活動領導小組,專案經理擔任組長,責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實,確保質量活動取得實效。

  2、積極邀請專案業主、監理單位參加,開闊質量管理思路,增加質量管理手段,根據各專案實際情況,推進工程質量管理工作。

  3、圍繞質量活動主題,充分發揮各崗位人員職能優勢,透過標杆引領、品牌帶動、技術支撐等方式,積極服務建立質量優秀工程。

  4、開展質量整治活動,切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障專案工程安全、質量過硬,切實保障工程的質量安全。

  5、增強整個專案的質量意識。廣泛發動各專案部人員和施工單位人員共享質量,推廣先進的質量管理辦法,引導和動員專案全體人員積極參與工程質量的管理。

  6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度,促進了專業技術人員之間技術交流,為今後減少質量問題的產生打下基礎。

  7、透過本次質量月活動,為事業部四季度的衝刺及年度目標的實現,奠定了一定的基礎。

  工程質量月活動總結5

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展20XX年"質量月"系列活動的通知》要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網路媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效,建築工程質量月活動總結。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。透過樹立學習標杆,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,建築工程質量月活動總結繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20XX〕2405號)工作要求,我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,於9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20XX〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔20XX〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,透過監督檢查,切實規範行業管理,確保混凝土實體質量。

  工程質量月活動總結6

  根據公司《關於開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以“建設質量強國,共創美好生活”為主題的質量月活動,公用工程專案部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

  專案部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程專案部現場會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,並提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低階錯誤、重複質量問題,防止重大質量事故的發生;三是透過“質量月”活動的有效開展,促進專案部“大幹70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻“質量一流,使用者滿意”的優質產品。

  3、領導小組

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

  2)完善質量管理資料

  在此之前,專案部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為建立良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

  3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

  為了有效的實現過程質量控制,專案部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生

  5、活動意義

  本次“質量月”活動已經圓滿結束,透過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  工程質量月活動總結7

  為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案(D3-2)結合本專案部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內容

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

  2、組織專案部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,並加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  二、開展“質量月”所取的成效

  1、質量管理體系更加完善

  透過將近一個月“質量月”活動的開展,我專案部進一步完善了質量管理體系,成立了以專案經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在於:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展,我專案部進一步明確了:專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我專案部積極響應了“關於開展20XX年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

  三、今後質量工作展望

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題,也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)專案部的管理工作,質量工作任重而道遠,我專案部透過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,專案部全體職工

  會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

  工程質量月活動總結8

  根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關於開展“20XX年上海市質量月”活動的通知》精神,積極組織全市施工企業和監督系統紮實開展質量月活動。現將本市20XX年建設工程質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,加強宣傳發動。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達檔案,佈置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規範的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

  2、加強質量自查,促進質量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行彙總,並以檔案、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建專案的單位工程7500個(次)。

  3、組織開展質量培訓工作。

  上海市建設工程安全質量監督總站委託上海建築施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建築施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒佈的法律法規、規範標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150餘人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

  二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

  1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

  為了進一步規範本市住宅建築市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建築工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具區域性停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計檔案、按有關規範、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規範。但透過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

  2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

  為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建築工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發區域性停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規範》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,並做到整改完畢有回覆、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預製構件質量專項執法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預製構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預製構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預製構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規範的企業分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

  為進一步規範混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、複試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測裝置、檢測環境等環節能滿足規範要求,混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由於企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理鬆懈,質量意識淡薄,在原材料複試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

  三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質量監控。

  1、開展上海市軌道交通工程效能監察大檢查

  為貫徹《關於軌道交通工程建設質量安全效能監察工作的實施意見》檔案精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監察協調小組辦公室會同市安質監總站在全市範圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發現,效能監察的檔案精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立並基本得到落實,各個環節的質量安全管理工作得到了加強,工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標檔案對人員資格要求在現場執行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

  2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

  隨著上海市軌道交通工程大規模、高速發展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防範承壓水風險。

  工程質量月活動總結9

  根據建設部(建質[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關檔案精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

  一、領導重視,責任明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的檔案,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質量月”活動,結合了我市的'具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,

  一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

  二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉發<省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後裝置和工藝的實施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一專案到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

  三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

  “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮鬥。

  工程質量月活動總結10

  為了全面貫徹、落實公司《關於開展20xx“質量月”活動的通知》(XXX監理X字[20xx]XXX號)通知精神,按照部門的統一部署,XXX專案監理部結合現場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質量月活動。

  一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理

  監理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。並與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求專案部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理,細化施工方案,預防現場施工中質量出現偏差,及時發現並糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、強化質量意識,提升管理水平

  “百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節,加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發生。確保本工程專案質量管理工作再上新臺階。

  三、開展學習、培訓活動

  9月9日至9月15日,我監理部以“質量月”活動為契機,根據現場實際工作需要,開展形式多樣的質量教育培訓活動,並結合公司頒發的相關檔案,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質量管理檔案、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使我專案部人員樹立了質量法制觀念,增強了監理人員的質量意識,提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

  9月15日,監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動,增強了對質量的認識。

  四、開展質量案例剖析活動

  9月16日至9月25日,監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例,並組織全體監理人員進行學習。透過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質量憂患意識,吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制,避免後序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。

  五、開展質量安全自查自糾活動

  監理部透過召開每週三的安全檢查、週五的監理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現場質量、安全的控制力度,確保合格工程。我監理部堅持每週三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監理部已下達安全監理通知單,要求相關施工單位立即進行落實整改,並將整改結果上報監理部。

  監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效執行,對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現,及時通知施工單位落實整改,並進行復查驗證,確保問題的整改順利完成。

  六、活動總結

  在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時採取有效措施給予解決,透過檢查排除了質量隱患,促使施工隊伍規範了施工,加強了現場質量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題,我單位總結以下幾點內容:

  1、對質量管理體系進行最佳化,保持體系的良好執行。

  2、加強施工現場質量的管理,強化質量檢查程式,從根本上確保質量目標的實現,使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業主交付滿意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

  3、強化科技創新,組織質量攻關

  組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。

  4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  透過此次“質量月”活動,強化質量教育,使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。

  9月30日本年度“質量月活動”經過專案部全體人員共同努力圓滿結束,透過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識,提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。專案部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高專案質量管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,為專案質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。

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