人事招聘工作總結8篇

人事招聘工作總結8篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編精心整理的人事招聘工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事招聘工作總結1

  自20xx年x月進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我透過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未透過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

  1.招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對於其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員並不是很情願換工作地點;

  2.周邊同行業大都有餘我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大;

  比如:銀鼎所招學徒,底薪2200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒20xx元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向於前者。

  3.公司內部有傳播負面訊息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

  4.多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

  當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

  總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今後能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反覆的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

  1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;

  2.採用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

  3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

  4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

  5.因現在員工緊缺,可以透過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行註冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

  在招聘的工作過程中也發現了在今後工作中需要改進的不足之處。如:

  1.採用職位說明書,原因有二:

  一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

  二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

  2.招聘的資料不健全:沒有做錄用後為到職及試用期離職的原因分析。

  3.缺少人員規劃,缺少人員儲備。

  以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處於有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情願為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,並充分理解招聘難的情況。

人事招聘工作總結2

  我於20xx年8月加入公司,主要負責公司海外專案(安哥拉、莫三比克基建部及採石場)所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維繫工作,並與地區人才網路、勞務市場及中介公司建立良好的合作關係。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外專案招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間裡公司領導和同事們給予我很大的支援和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是這段時間的工作內容及20xx年工作計劃:

  20xx年工作總結:

  一、招聘工作

  以基建部、採石場招聘為主,並輔以其他專案人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右,技工類人才約46人左右,招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計彙總各類人才的相關資訊,建立人才庫。在地區性免費人才網站釋出崗位資訊,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關係,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的資訊進行現場核實,避免誤差的發生,並其。在面試方面,透過對公司內部情況的瞭解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。

  二、部門常規性工作

  1、日常工作:招聘渠道拓展及維繫,人員的面試及資訊整理;

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面

  1、加強對於工作的認知與執行力,提升自己的業務水平,創造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

  3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善並確認招聘資訊的時效性,完善自己的工作模式。

  4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

  20xx年工作計劃:

  根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質,按照獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

  1、現場招聘

  每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩週參加一次小型招聘會(縣區級),製作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的瞭解,增加印象分;

  現場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

  2、網路招聘

  網路招聘可以結合現場招聘會,完善招聘資訊的一致性及時效性;增加網路招聘的力度,適當投入資金在一些專業性網站進行招聘;可以在人才網站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網路招聘儘可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業優勢、福利待遇,員工未來發展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

  3、中介合作

  由於公司的客觀原因及所需人才的特殊性需透過中介公司強大的人才網路尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,並提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協議,規避相關風險。

  3、其他招聘途徑:

  1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校的招聘會);

  2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);

人事招聘工作總結3

  時間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:

  1、和業務經理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理,和溝通崗位晉升問題,跟催轉正事宜;同步加強高階投資經理和風控總監崗位的儲備工作,本月共電話預約面試15人,實際面試1人,現階段金融崗人才招聘難度較大,計劃1月份之前繼續求賢,春節前後大力儲備人才,結合公司崗位需求,增添新鮮血液;

  2、統計xx月份工作總結中員工提出問題並上交,本月投資業務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結,反思個人需改進的地方,並反饋重要資訊,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的瞭解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義並對下屬嚴格要求。

  3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況,提交至李總做參考;

  4、統計公司20××年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;

  5、跟催財務制度的稽核與公示,現已於xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建議

  一、請公司考慮減去xx一過節費、提高部分過節費標準如下:(單位:元)

  二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:

  1、住房公積金:個人和公司各承擔應繳費用的一半,20××年7月至20××年6月工資基數為1240-10370元,公司和個人每月應繳費用為124-2488元,建議最低按社保最低工資基數20××元/月辦理公積金(即員工和個人每月各繳納166元);

  2、員工父母生日禮品:可統一在重陽節發放或者員工父母生日當月直接選擇禮品後快遞發出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動不超過50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等,不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念,更能體現出公司踐行的孝道文化;

  3、“六一兒童節”禮金:給已婚已育員工(限有14週歲以下獨生子女)發放200元禮金;

  4、住院補助:員工或者員工夫妻雙方父母動手術或生病住院,公司前往探望,並給予探望金500元;

  5、大病陪護假:員工父母因大病(保監會規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。

  6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望並給予補助金1000元。

  以上是本月工作總結與計劃,請領導給予批評指正。

人事招聘工作總結4

  時間飛逝,轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月裡,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裡,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下:

  xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員銅閥門事業部(倉管的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網路招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

  xx年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,透過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。下半年和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

  1,向我們部門的同事和領導學習。

  2,和同行業人員交流。

  3,和用人部門溝通,向他們討教。

  4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上釋出招聘資訊,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

  xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘資訊,按時更新集團內的招聘資訊,及時釋出網上招聘資訊,和廣告公司聯絡準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設定,部門的資訊和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,透過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

  針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計劃如下:

  一,我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

  二,深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解。

  三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

人事招聘工作總結5

  今年招聘工作在吸取總結往年經驗的`基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果。現對上半年招聘工作總結如下:

  一、招聘工作概況

  (一)基本流程

  (二)時間安排

  2月下旬:彙總科室用人需求

  3月—4月:設計醫院招聘啟事,與人才市場、網站、院校進行聯絡,釋出

  招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才資訊庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(複試)

  6月上旬:彙總透過複試人員名單,報業務部門稽核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間

  二、招聘資料統計

  今年先後有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數68人,實際招聘人數48人。(一)基本資料:

  (二)學歷比例:

  1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,佔68%;研究生有387人,佔32%;

  2、106名面試人員中,本科生共80人,佔75%,研究生共26人,佔25%;

  3、48名錄取人員中,本科生共35人,佔73%,研究生共13人,佔27%。

  (三)資料比較:

  三、今年招聘工作情況分析

  今年招聘工作較往年更加規範、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

  (一)優點:

  1、招聘渠道多樣化。今年除了採取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外,首次採用了網路招聘。3月份先後在全國前50名高等院校的就業網上釋出了醫院人才招聘資訊,應聘者可以透過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日,共收到簡歷1200餘份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

  2、招聘流程規範化。嚴格按照招聘流程開展工作,並按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。並強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。

  3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才資訊庫中挑選優秀人才,公開面試,現場評分,公佈結果,杜絕了不公平競爭,也給優秀人才充分展示自己的舞臺。

  (二)缺點:

  1、計劃招聘執行力不強。主要表現在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。

  2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和麵試間隔時間太長,特別是在就業高峰期的應屆畢業生,擇業機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。

  (三)改進意見

  1、加強計劃招聘的執行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,

  督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期,不同於平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批次的,只有及時彙總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。

  2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

  3、合理設計招聘啟事,注意細節。比如報名方式裡要求應聘人員發電子簡歷時註明姓名及專業,不要重複投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓,更好的利用網路招聘的優勢。

  4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯絡,保證充足的生源。

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裡公司領導和同事們給予了我足夠的支援和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

  記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是這兩個月來工作內容:

  一、招聘工作

  1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

  2、對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,釋出招聘資訊,並找到合適的人員。

  3、負責面試時間安排並及時通知候選人及需求部門負責人。

  4、接送候選人參加面試,並收集相關資料。

  5、待確認候選人後進行人員增補審批,並及時於候選人溝通入職相關事宜。

  由於公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,並將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

  二、部門常規性工作:

  1、日常工作:

  1)部分工資表單製作及核對

  2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統更新。

  2、領導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

  4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

  以上是我轉正工作總結,如有不妥之處,請領導批評指正。

  20xx年x月二十六日

人事招聘工作總結6

  我入職公司人事部至今的,我一向負責公司的近日招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因昨日量疾速增加,所需要的據悉加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的據悉有關方面技術人員和儲備人員。下頭我總結下招聘經驗寫一份工作總結範文供大家參考。

  一、招聘工作進行的比往年好。

  據悉的近日工作得到部門、所、院各級主管領導的據悉,較早地開展招工作。同時,今年擴大了近日範圍,在京外院校中選擇了據悉大學工科排行前10的據悉大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4),以及有專業特色的據悉交通大學和近日科技大學。經過在近日學校舉行學校宣講、現場招聘,對各個學校的據悉,以及各個近日的據悉有了進一步的近日。從昨日上來看,排行靠前的據悉院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和麵試中更容易看出來。

  據悉的近日到目前為止,共篩選簡歷近601份人力資源助理年度個人工作總結範本,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、簡化流程,提高效率

  本年度的近日工作一改往年被動的據悉,主動出擊,極大地提高了據悉效率。現代企業之間的據悉更多體此刻人才的據悉上,各大企業不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業生中的據悉者。以往各個環節相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的近日。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的據悉支援。在對京外院校學生的據悉時,篩選簡歷、面試、筆試、複試各個環節緊密聯絡,儘快把合格人員甄選出來,並及時簽訂就業協議。

  三、不足之處

  1、簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由於每個學校發放三方協議的據悉不一樣,我們無法統一安排面試合格的據悉簽約。在此期間,參加其他單位的據悉。所以,個別應聘者的據悉問題,在近日程度上昨日了據悉工作上的近日。

  四、離職原因據悉

  在對離職去向進行的據悉能夠看到,“主動離職”的據悉在近日人員中到達66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

  據悉來說離職的主意原因有下頭幾點,現結合本企業的近日情景進行分析:

  個人和昨日生涯的近日

  據悉來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的據悉,會對近日的據悉生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的據悉,可能會重新選擇一個自我喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什麼,他也明白了據悉需要什麼,所以這個年齡段會對自我的據悉生涯進行規劃。

人事招聘工作總結7

  回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現將上個月工作總結如下:

  首先,談談上個月工作給我帶來的收穫

  上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處於飽和狀態,透過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

  充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

  其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結

  每天重複的工作是招聘崗位最基本的特色:

  除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試並跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

  1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位釋出數套餐合同的續簽,相關費用付款流程的處理;

  2、部門提出需求:在兩個招聘網站釋出“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位;

  3、與部門確認,暫停釋出的崗位為:資訊化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經理、中心負責人、註冊結構工程師;

  4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;

  5、由於公司企信通不能正常發簡訊,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,並在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),並最佳化通知內容,使郵件更加簡練且專業,讓求職者對公司更加具有深刻印象。

  6、公司目前處在特殊時期,為了規範公司對外發布資訊的統一,特按領導要求,每天透過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司釋出招聘資訊的不規範,截止目前未發現相關不規範的資訊;

  7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時與經理人關係維護較好,所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:

  提升自己職場溝通技能,個人進步;瞭解“經理人”培訓效果,為今後公司外部培訓整合資源。

  再次,上個月工作結果體現

  為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質量把控的基礎上更多的還是採用“撒網”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由於現階段的人才質量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選,對於明顯不符合崗位需求的求職者電話裡面就委婉謝絕。

  透過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

  附:其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協助部門做一些相應工作。

  就最終成功錄用人數來看,招聘效果依舊不錯,後續更要加緊關鍵人才的引進,如:高階業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等

  接手招聘工作也有兩個月了,雖然對於整個招聘工作我還不能遊刃有餘,但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。

  最後,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

  1、新員工人文關懷:用人部門負責人對於新進同事工作指引需熱情,並主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期(第一個月每隔一週)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經得到解決,並解答新同事的種種疑惑;

  2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化,從而彰顯部門專業形象;

  3、建議突破傳統求職者資訊採集及筆試環節,將基本資訊採集及筆試環節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設定“求職者基本資訊採集專區”且佈置兩臺電腦,思想彙報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本資訊及回答相關試題,優點為:

  1、展現公司亮點、彰顯公司形象;

  2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

  3、透過技術手段及時掌控求職者基本資訊及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

人事招聘工作總結8

  轉眼間,來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓後,我瞭解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨後的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以後能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

  行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作後,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體執行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、後勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

  一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

  1、招聘工作;

  a、結合20xx年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

  b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規範人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等資訊),併為其發放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:×人;

  b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

  c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:×人;

  d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於×樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

  e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對併發至相關領導。

  3、員工培訓工作;

  協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

  a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

  b、及時與符合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,並及時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數為:×人;

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數為:×人。

  5、值日及值班工作的綜合管理;

  a、及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;

  b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會

  1、學習是做好工作的重中之重;

  我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

  2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

  畢業之後我在×公司從事了×年×的工作,其業務範圍與“××××公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的瞭解公司的各種情況及行業情況;同時××××工作使我熟練於資料的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工資訊表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體;

  進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯幹,積極和同事討論在工作過程中 的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

  4、認真負責的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

  c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年裡,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

  三、20xx年工作計劃

  在20xx年的工作基礎上,在20xx年裡,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的檔案、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買到位;

  4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規範、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

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