生產培訓的心得體會範文(通用9篇)

生產培訓的心得體會範文(通用9篇)

  當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣能夠給人努力向前的動力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編幫大家整理的生產培訓的心得體會範文(通用9篇),希望對大家有所幫助。

  生產培訓的心得體會1

  為了加強衛生應急專業人員的應急處置能力,提高醫療衛生應急意識和常識,深入貫徹和執行《突發公共衛生事件應急條例》,從而達到提早預防、有效應對突發公共衛生事件之目的,我院根據《突發公共衛生事件應急條例》將應急相關培訓作為日常培訓的重要內容之一,以多種形式組織學習、展開討。

  一、演練實踐培訓

  為充分應對各種突如其來的公共衛生事件,切實提高應急隊伍處理突發事件的能力,我院加強了對應急實踐演練培訓,使突發事件應急工作真正做到預防為主、常備不懈。先後組織開展了傳染病爆發流行應急演練、突發大型車禍搶救演練等一系列實踐培訓,檢驗並提高了應對突發事件的能力和水平,豐富了實戰經驗。

  二、應急知識培訓

  為了熟悉各類應急相關知識,根據衛生應急人員的組成特點和崗位職責要求,對全院醫務人員進行了急救知識、傳染病的相關法律法規與制度、突發公共衛生應急管理處置、醫院各項應急預案與處置流程等知識進行了集中培訓,使各類衛生應急管理人

  員、衛生應急處置人員增強了應急管理、公共安全知識的掌握、衛生應急的組織協調處置能力,達到了衛生應急管理崗位的要求。

  三、應急下一步打算

  在以後的工作中,我們將以相關法律法規為準,進一步提高衛生應急隊伍的整體業務素質以及突發事件的應急能力,加強與區級相關部門的配合、協作,確保各類突發公共衛生事件得到科學預防、及時處理。完善衛生應急預案體系,增強預案的實用性和可操作性;鍛鍊衛生應急隊伍,提高隊伍快速有效地處置突發公共事件的能力與衛生應急組織協調能力,完善部門協調機制,加強部門間聯防聯控,共同採取措施應對突發公共衛生事件。

  生產培訓的心得體會2

  20XX年9月3日——4日,我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產培訓。此次培訓,是南方水泥人力資源部楊紅莉老師為我們主講。透過這兩天對精益生產理論的學習,使我對精益生產的理解更加深入,受益匪淺。

  精益生產是從豐田生產方式中總結提煉的先進管理理念,是管理方法革新上的一個里程碑,它是一種思想體系、一種理念,更是一種文化。

  精益生產是一個永無止境的精益求精的過程,它致力於改進生產流程和流程中的每一道工序,盡最大可能消除價值鏈中的一切不能增加價值的活動,提高勞動利用率,消滅浪費,按照顧客訂單生產(就是現在提倡的拉式生產)的同時也最大限度地降低庫存。

  精益生產的核心思想是透過消除企業所有環節上的不增值活動,達到降低成本、縮短生產週期和改善質量的目的,實現精益生產的基礎是穩定的生產運作,及時供貨和穩定的質量保證是實現滿足精益生產的兩大推動力。

  精益生產是企業不斷前行的源頭,是企業在激烈競爭中得以滿足發展的基石。湖州南方水泥有限公司作為製造型企業,在市場經濟環境下,我們需要透過精益管理的方法、技術理念來推動企業節約成本,提高收入,最佳化流程,提高效率。

  環境在變,世界在變,如果企業還是一成不變的話,那麼企業的發展就會停步不前,而我們在經濟文化的巨大變革中企業停步不前就意味著退步,因此企業必須進行變革,而我們也要將精益生產概念轉變成為具有特色的生產管理理念,使我們企業從平庸走向成功,從成功走向卓越,從卓越走向輝煌。

  生產培訓的心得體會3

  首先要做的是思想意識的灌輸,是新員工的思想與公司的經營管理理念相一致。主要以崗位技能培訓為目的。

  1、做好計劃和組織。

  應明確培訓時間、相關責任人、培訓方法、培訓資料、考核方法、上崗標準等。培訓資料要書面化、實物化、易學易懂

  2、理論和實際操作相結合。

  新員工需要培訓的內容內容較多,如ISO、危險預知、作業標準書、工量具使用、限度樣本判斷、物料分類標誌、檢查表填寫、裝置操作、裝置點檢(部位和方法)、常見故障應對、夾具調整及更換等。所以必須有計劃地按步驟和順序進行培訓和訓練,除了安排上崗試做訓練外,還要安排脫崗專題培訓,培訓是讓員工知道,訓練時讓員工做到,理論和實際操作相結合,使員工掌握應會部分的知識並能做好。

  3、進行書面和實際操作考核。

  崗位培訓期間班組長每天要對新員工表現進行評價,評價結果需書面化、公開化,培訓後組織必要的書面考試和實際考核,並透明化公佈考試成績,並根據考試成績針對性的給該回爐的新員工進行輔導。

  4、利用“傳、幫、帶”培訓新員工。

  建立完善的“師帶徒”制度,利用老員工“傳、幫、帶”,在重點保證安全的基礎上,使新員工儘快掌握崗位作業技能,儘快獨立上崗。這樣不但能使培訓落到實處提高新員工的培養效率,還可以使新員工儘快適應環境、融入班組。

  建立獎優罰劣的制度,促進良性競爭,開展新員工培訓竟賽,激發新員工的學習熱情。將上手快、成績突出、工作態度好的新員工事蹟整理成文,在看板、宣傳欄上進行宣傳,在班會請本人總結經驗、心得,與大家分享。

  生產培訓的心得體會4

  安全,關乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責。近期,厂部為員工們進行了多次深入的安全知識培訓及考試,經過這些的安全知識和影片影像案例的學習,對我產生了深刻的影響,那將是我永遠抹不去的記憶……

  也就是因為這些安全事故,讓我明白了在日常生產工作中,要增強自我的防範意識,提高預防事故的本事,提高自我的執行力。

  作為公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍,當始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在正常生產過程中,必須遵守有關的“安全技術操作規程”,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥倖心理,瞭解掌握必備的應急安全防護措施。在日常生產中,我們應進取應對各級安全單位的各項檢查、規定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。

  經過這次的安全考試和培訓學習,我做為一名班組長,更加清楚了自我的目標:為了工作的安全,為了就家人和身邊同事的幸福,在今後的工作中,我會從小事做起,從身邊抓起,督促員工認真執行“安全操作技術規程”,從根本上杜絕“三違”現象,為安全生產盡努力!

  生產培訓的心得體會5

  聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的後果----生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常,隱患在越是熟巧的環境中喧賓奪主。

  今天,有幸參加了兩天的企業安全生產的培訓,在恆全技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼裡的小事事發後會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業。

  自然災害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建築火災,倉庫、生產車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發的慘劇,邱隘新江廈超市火災車間----安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。

  試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進去,鉤或進去,那是什麼場面,不敢試想,不敢猜想!生產場地防止進入其他人員,-家屬的小孩之其一。

  生產使用的機器裝置得應有專門的從業人員,配備正規的使用工具和防護工具。企業的安全生產的工作縱向貫通著各種法律法規;橫向直接影響著企業的經濟利益!

  企業的安全生產的工作不但要貫徹落實,還應抓好安全生產隱患的管理。作為企管的安全生產的人員,我們應該隨時隨地發現生產中的'隱患,並解決。

  沒有參加培訓,我們多麼天真地認為,多大的事,因為我們不懂法;經過培訓,我們多少有點懂法,法是無情,血是教訓。加強管理,是勢必,安全生產,強建企業文化素質!

  生產培訓的心得體會6

  安全是每個人固有的意識,但對安全的範疇和重視程度理解不一。透過本部門的安全影像學習,曾有過的眾多安全生產及火災事故等都有浮現在腦海裡,每一次事故的警笛都是那麼揪人心絃,每一次慘痛的事故,都會給當事的親人心頭留下永久的痛。透過學習培訓安全知識,也是在不斷的加強我們的安全意識,能更加深刻地體會安全的重要性,更是與生命財產息息相關,因此,安全操作既是每個人的責任也是義務。

  我們要吸取安全事故的教訓,保持高度的警惕,時刻聯想到做為我們餐飲行業都應該加強那些方面的安全意識,怎麼加強安全方面的知識學習,以及防範措施的實施操作演練,應做到人人熟知安全操作技能,應本著防範大於救災,責任重於泰山的恪守理念。

  然而,在現實生活中,一些人總體現出自己的小聰明,憑自己的一些經驗一次次的違規操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痺大意的錯誤思想,對於安全方面不要留有任何的僥倖心理。

  安全不是口頭上的承諾,而是一種踏實的工作態度。因此,我們必須要從細節做起,嚴格重視到每一個環節鏈,應做到執行到人到位。規章制度不僅是讓人學,讓人記,更需要體現到實際工作中去。

  總之,從要我安全轉變到我要安全的覺悟上去,透過眾多安全事故的驚醒,必要消除牴觸消極違反鬆懈僥倖逞能等思想障礙,以增強我們安全意識的自覺性。

  生產培訓的心得體會7

  “安全是生命之本,違章是事故之源”,安全是一個永恆的話題,安全生產是企業生存和發展的重要保障。在企業安全生產活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規範要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。

  1、責任到位,領導作為安全生產的第一負責人,對安全生產的防範措施和規章制度要親自把關。

  2、宣傳到位,充分利用宣傳欄、安全條幅、LED等媒介作為手段宣傳,在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。

  3、措施到位,做好措施的重點就是從細處著手、小處著眼。任何小失誤,小疏忽都可能造成安全事故發生,千里之堤毀於蟻穴。

  4、落實到位,各部門要高度重視,層層落實。我們要堅定不移地落實各項規章制度。

  爐前操作標準化無疑是保障安全生產,各個高爐到各個員工,開展技能培訓與競爭,相互探討相互學習。比如厂部各高爐車間開展爐前技能比武,增強班組積極性,組織性,配合性。利用“班組一點課”的培訓,培訓更換鑽桿的注意事項,正確穿戴勞保用品、防止鑽桿燙傷;作業專人看護開口機液壓系統,避免開口機誤動造成機械傷害;人工卸杆前確認開口機所有的動作處於停止狀態。透過學習提高了班組作業的操作技能,加強了員工的安全意識,為安全生產提供可行性保障。

  安全生產責任在肩,企業一直堅持“以人為本,安全生產”的理念,在近幾年均無重大的安全事故發生,這就證明了企業有一套完整的安全生產方案,堅決摒棄“強生產,輕安全”的錯誤思想。只有自己學會了如何安全,才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成,安全行為才能自覺、具體,安全生產才能有效進行;只有人人養成良好的安全工作習慣,才能真正消除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的,因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕,事故源於麻痺;自己多一份責任,家人多一份安心。讓我們時刻提醒自己:安全高於一切!安全來自良好的工作習慣!

  生產培訓的心得體會8

  參加完近期的菸葉分級培訓,我切實的感覺到了自己的提高,對菸葉分級的理論知識有了系統和全面的瞭解,此次的培訓作為一個過渡,一個橋樑,讓我們從學習走向實踐,我們的收穫遠比想象中的豐富。對此我有一些自己的心得和體會:

  一是注重書本,紮實基礎。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,課本的知識是一切實踐的基礎,只有將課本的知識摸透,才能在實踐操作中運用自如。比如,42級菸葉分級國家標準品質因素表,裡面對每個等級菸葉的特徵有著詳細的說明,很多同學在實際菸葉分級中吃不準等級,就是對品質因素表沒有深刻的認識,可能只記住了其實兩三個品質因素,然後片面地對菸葉進行定級,導致最後的定級雖然捱到了邊,確總是不能完全答對。記得第一次模擬考試時,當時班上大部分同學錯了一半,當時能全部背下品質因素表的同學只有兩人,後面同學們認識到書本的重要性,對課本進行反覆的理解記憶,最後在菸葉分級考試中都有了很大的提高。

  二是注重理解,舉一反三。學習菸葉分級最重要的是理解,只有對課本的死記硬背是遠遠不夠的。每一片菸葉的情況都不一樣,可能今天看到的這一批菸葉在某個特徵十分明顯,但是換一批菸葉可能又有新的變化,這就要求我們對菸葉生長的原理進行充分的瞭解,並及時對方法和問題進行總結,做到心中有數,舉一反三,才能提高我們面對不同菸葉時定級的準確率。

  三是注重交流,虛心求學。菸葉分級是一個看似簡單卻深藏大學問的課程,每個人在學習這門課程的過程中都有自己的心得和體會,我們要積極和他人交流,相互學習對方的經驗和優點,才能夠不斷進步。對此我深有體會,在來到培訓班的前幾次模擬測試我都考的不理想,但是老師在講解我們存在的問題時,我仔細認真地記錄下自己錯題的原因,並積極地向老師提出疑問,這樣對問題理解的更加透徹。在和周圍同學不斷探討的過程中,發現每個同學都有著自己看煙的小訣竅,同學短短的幾句話卻對自己的啟發卻特別大,我也及時地分享自己的一些心得,在收穫友誼的同時和同學們共同進步。

  生產培訓的心得體會9

  5月23日,我有幸參加了XX舉辦的安全風險管理體系培訓班,受益匪淺。此前,我只知道我局已於一年前啟動了安全生產風險管理體系建設工作,但是,這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內容,我並不清楚。透過此次學習培訓,我對安全生產風險管理體系建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關鍵任務分析、流程梳理與檔案清理、專案管理理論與實踐、安全生產保障體系與安全生產監督體系等內容有了一個總體認識,進一步瞭解開展安全生產風險管理體系建設的目的、意義和重要作用,為下一步我局開展安全生產風險管理體系建設作了一個鋪墊。

  生產工作中我們有勝利的喜悅,也有發生安全事故後的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業安全工作規程》;某某安全責任心不強,麻痺大意習慣性違章;某某現場裝置不熟悉,安全措施不完備等。

  安全隱患始終存在於以人為主題的實際生產活動中,一個小小的錯誤,一點小小的疏忽,對於我們電網人來說都是致命的。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,時時講、週週學、月月喊,安全工作規程、安全學習記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進行分析,結果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痺大意思想,懷著僥倖心理,心裡頭少了安全生產這根弦。

  透過半天的培訓學習,我對安全生產風險管理體系建設有以下體會和思路:建立安全生產風險管理體系是落實南網方略的具體體現。一是體現了

  “一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線,提出風險控制與管理內容,關注事前的風險分析與評估,超前控制風險,把安全防範的關口前移,實現動態的、主動和超前的安全風險管理。二是既與國際接軌又突出南網特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內容、管理思想和管理方法,同時又密切結合電網企業特點,實現體系專業化,具有較好的適用性和指導性。三是為培育南網安全文化提供強有力的支撐。透過全員參與、動態持續的風險識別和風險分析,強化風險意識,形成以人為本的安全價值觀。四是建設本質安全型企業,提高管理“軟實力”的重要內容。

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