基層衛生院個人先進事蹟材料（通用5篇）
基層衛生院個人先進事蹟材料（通用5篇）
在生活、工作和學習中，大家都用到過事蹟吧，事蹟具有觸發力大、感染力強的特點。事蹟到底怎麼擬定才正確呢？以下是小編整理的基層衛生院個人先進事蹟材料（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
基層衛生院個人先進事蹟材料1
今年55歲的xx從事護理工作36年。三十多年來，她參與絕育手術3000餘例、放環8000餘例、接生嬰兒10000餘人，實現了無新生兒死亡、無孕產婦死亡、無破傷風、高危病人減少的“三無一少”，參與子宮肌瘤、闌尾炎、小兒疝氣等多種手術近千例，無一例醫療差錯。竹陰溝組劉老漢患腦血栓臥床不起，需要出診，xx一連跑了一個半月，炎熱的夏季，熱得人喘不過氣來，可xx從未延誤過一次治療時間，看著老人一天天好起來，她心裡充滿了成就感。白果樹村老人王家好生病需要醫生上門，xx在去出診的山路上扭傷了腰，造成兩處椎間盤突出，需住院治療。可她為了不影響工作，硬是採取了腰部牽引，邊治療邊上班，沒有影響一天工作。xx幾十年來一直在護理和婦產科的工作崗位上，默默地維護著母親和新生兒的健康安全。如今，她接生的孩子最大的已經36歲，成千上萬的嬰兒從她的手中來到人間，享受著人世間的母愛和社會的關愛。
雲山街道李莊村產婦xx入院檢查，診斷為重度妊娠中毒症，xx認真查治，精心護理，嚴密觀察，並在床前特護了3天，一個3.8公斤的大胖小子順利分娩，產婦母子平安，第五天便健康出院。鄰鄉轉來的產婦騰秀萍，雙胞胎、早破水且臀位，照理應該轉入市、區條件好的大醫院，但騰秀萍全家人堅信xx的接生技術，堅決要求留在衛生院生產。xx拿出看家本領，幫助產婦平安生下一對雙胞胎。幾十年來，xx的丈夫沒有吃到過她親手做的一頓生日麵條，兩個孩子沒有一個晚上見到母親後才入睡的。丈夫由於長年操勞患上肝部腫瘤，他感到無比內疚和自責，面對情緒低沉的丈夫，她每每心如刀絞，暗暗落淚，後悔沒好好照顧過丈夫。可是，在丈夫介入手術後的第二天，老趙就返回到自己工作崗位。三十春秋終無悔，丹心一片化熱血。目前，年近六旬的xx仍以飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神，在婦產科這個特殊的崗位上忠實履行迎接新生命的神聖職責。
基層衛生院個人先進事蹟材料2
今年42歲的xx，是浙江中醫藥大學附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。
1月19日，他帶著10歲的兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨著新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的xx取消了行程。
1月29日晚，xx主動向宣恩縣衛生健康局“請戰”，願意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，xx走進衛生院，成為該院一名“編外醫生”。
xx從醫20餘年，主要從事放射科臨床醫學研究，在此次疫情防控中，xx發揮自己優勢，參與衛生院影像學報告診斷。
李家河衛生院進出口只有一個大門，醫護人員和患者通道通用，xx與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分割槽的標準，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開清潔區、汙染區和半汙染物區。同時，針對通道還改造兩個小門出入住院樓，該院在衛生院大門，也專門用隔離帶分開為進、出口。
該衛生院醫用物資緊張，xx便多渠道聯絡，為衛生院籌集捐助醫用防護物資。“又捐物資，又捐技術，真的很感動。”李家河衛生院院長段萬能表示。
家住來鳳縣大河鎮大壩社群的楊錚，2020年從湖北中醫藥高等專科學校畢業後在外地一企業上班。學習臨床醫學專業的楊錚看到監測點人手不夠，主動申請參加疫情防控工作志願者服務。他每天工作12個小時，排查過往車輛，為車上人員檢測體溫，同時利用在學校學到的專業知識，指導執勤人員規範防護措施……
基層衛生院個人先進事蹟材料3
他是鎮中心衛生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑藉執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑藉著精湛的醫術和一顆情繫患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。
2019年，憑藉精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“紮根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮鬥目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”於一體的鄉鎮綜合衛生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設定床位300餘張；投資500餘萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數位電子胃鏡、肢體康復系統裝置等70餘臺醫療裝置。投資近百萬元用於科室建設，建立了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。
注重醫院人才隊伍建設，先後引進臨床、醫技各科室專業技術人才50餘人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層幹部中有一半以上屬於非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了後顧之憂。
注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的`病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復專科，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色專科”。
注重實施惠農政策，儘量給病人用新農合報銷範圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護摺疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛生院門診共接診8萬餘人次，年業務收入達到2019萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色專科建設典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先後被授予“山東省十佳衛生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽稱號。
談起怎樣繼續發揮“英才”效應，說：“成績屬於過去，今後我將繼續最佳化診療配套設施，把名醫名科技術發揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫護人員更好地紮根山區，興醫為民。”
這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。
基層衛生院個人先進事蹟材料4
我先來向大家彙報一組一家鄉鎮衛生院的數字：淨資產總額1200萬元，年業務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數字乍一聽也許您並不在意，但當告訴您這組數字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
數字出自鎮衛生院。鎮是全市最偏遠、
只有3萬人口並不富裕的鄉鎮。在這樣的條件下，衛生院創造的這些數字您說簡單、您說容易嗎？
熟悉情況的人並不感到奇怪，因為他們知道，這裡有個“以院為家、把醫院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛生院多年來一直是全市鄉鎮衛生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛生院院長。“院長真正把醫院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經營著自己的“家園”。
1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、裝置陳舊、技術落後，入不敷出。“窮歸窮，畢竟是個家；只要心裡有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態，曾經當過兵、做過鄉分工幹部的帶領職工艱苦創業，實施了一系列的“治窮”攻堅戰。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫療骨幹，他耐心做工作，創辦了以眼科為主的特色專科；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年後，衛生院走出低谷，並逐漸在全市鄉鎮衛生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門診、住院和醫技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進醫療裝置，一些在大醫院才能開展的診療專案，在這裡也出現了。
心中有家愛自生。對衛生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術。他人在病床上，心裡卻時時牽掛著衛生院這個家，因擔心會影響衛生院工作，他反覆勸說職工不要探望，但出於對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發地安排好各自工作，先後趕到醫院探望他。倍受感動，由然產生一種情感：我要用全部精力回報衛生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工後顧之憂。他關心職工家庭，對有就業需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關愛。他還儲存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休後悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳的。在的辦公室裡，“先做人、後做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫院常與醫療裝置回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯。但在衛生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛生院採購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根菸、不喝廠家一杯酒和不拿經銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫療器材的經理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心裡，始終裝的是衛生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束後，他將自己應得的大部分獎金用於衛生院的發展和職工的福利。
雖然衛生院家產殷實了，作為當家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產不容易，稍不節儉就會敗家。”對想到醫院蹭吃蹭喝揩油的物件，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。
20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身後有一個始終支援他的小家。他的妻子攬下了全部家務，為的是不讓分心。1996年手術後，落下了繼發性癲癇、左側肢體功能乏力等後遺症。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養老保險，經常半是埋怨半是擔憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎麼辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我後面永遠不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心裡有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風光。比起同時期工作並轉入公務員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭裡沒有一封人民來信，先後兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支援率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進的動力，家是永遠的守候。“以院為家”的，用20多年的堅守向我們解讀並證明了這一切。
基層衛生院個人先進事蹟材料5
我叫xx，曾在青春年少時就有了當一名白衣天使的夢想，在高考擇校時毫不猶豫在選擇了醫學院校，於2001年畢業後進入了淮陰區漁溝衛生院工作，上班以來一直堅守在臨床第一線，從事內兒科、急診工作。本人紮根基層，恪守本職、兢兢業業、任勞任怨、默默奉獻。時刻牢記著職業賦予的使命，樹立了黨員先鋒模範作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關注病人的心理需求。
基層醫務工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經驗，對每個科的疾病都能做到了解掌握，在x市第二人民醫院及省人民醫院普內科進修學習的過程中，能夠刻苦鑽研技術，不斷提高自己的醫療水平，2012年取得了主治醫師的資格，連續5年被淮陰區衛生局評為年度先進個人，優秀醫師稱號。
幾年前一個深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時候，突然接到一個求救電話，說敬老院有一孤寡老人，長年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒人把他送到醫院，聽到情況危急，我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處，發現老人的生命體徵很微弱，出現了休克，立即揹著老人上了救護車送到了醫院，經透過積極的搶救老人病情好轉了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來沒有懈怠過。
遇到沒錢看病的患者，我會主動替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時，由於基層醫院的診療條件有限，大多數建議轉院，可有些病人經濟困難，沒有能力到上級醫院治療，我努力協調，冒著風險，儘量爭取病人在衛生院得到有效的治療。雖然出現了一些醫療環境惡化的事情，接受這樣的住院病人會導致醫護人中心裡承受相當大的壓力，但我認為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產黨員最基本的職責。
在工作中，本人能自覺抵制不良風氣，特別是醫藥購銷領域不正之風。他時刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫德，不為利益所惑。當一些病人以“物質形式”表達感激之情的時候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹立優良的職業道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業務副院長，角色的轉變讓他的責任感更加強烈，在做好管理工作的同時，仍堅持在醫務工作第一線，堅持每日查房，做門診，指導年輕醫師處理急診、急救工作，定期開展業務學習，並親自授課，參與全院的會診工作，每月定期組織開展醫療質量檢查，大力促進職工工作作風的提升，技術水平的提高，從而為病患提供更好地服務。
我作為一名基層醫務工作者，從事著平凡的醫務工作，沒有驚人的壯舉，也沒有耀眼的光環榮譽，唯有一份對病人做好服務的執著：踏踏實實做人，端端正正行醫。在我心裡永遠銘記一句話：解除患者病痛，擔當廣大百姓健康衛士是我終生使命。