建築工程施工現場管理規章制度（通用21篇）
建築工程施工現場管理規章制度（通用21篇）
在我們平凡的日常裡，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的建築工程施工現場管理規章制度（通用21篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建築工程施工現場管理規章制度1
一、實施背景
公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加，裝置的數量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應問題，且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看，電網公司成立三集五大，相關重要崗位人員的變動也很大，為了迅速適應這種較大的變化，便於公司內部協調溝通，工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。
二、內涵和做法
重要崗位標準化工作流程管理法就是要透過嚴謹、規範的工作流程使崗位工人的崗位行為程式化、標準化、規範化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引，一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大，從而達到本質安全的目的。
(一)內涵
公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型裝置、起重運輸裝置等進行專業的分類管理;分層管理主要是根據工作內容進行許可權和職責的劃分，實行小問題小層級，大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部介面問題上，設定專職人員。
所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行稽核，並轉化為需要執行的計劃，由經營管理人員計劃執行，透過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一，保證工作流程在實際工作過程中高效，良好地運轉。
(二)做法
1、分類管理
針對數量、種類繁多的機具進行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張裝置、起重運輸裝置及變電裝置，根據分類設定相關專業人員進行管理：
分類管理主要包括安全、質量方面的管理，公司結合分公司自身的業務範圍及涉及到的安全責任點，根據現有人員狀況設定了安全與環境管理網路，主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。
除安全方面的管理外，公司還針對機具的採購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規範。
2、分層管理
分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關許可權進行層次劃分，保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的採購等任務;發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉，如牽張機尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運轉的效率。
分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。
(三)流程的標準化
1、裝置採購流程
公司的採購主要涉及大型牽張機、變電裝置，各類機具以及各種維修機械裝置及機具所需要的零配件的採購，種類繁多、任務量大，為了更好地完成這項工作，公司結合自身情況對採購流程進行了標準化，流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則，詳細地說明了整個機具採購的工作流程，每個環節都有相關責任人，明確到位，給大家的工作範圍進行了明確的劃分，同時也對每個人的權力範圍進行了明確。
2、配件採購流程
該流程詳細闡述了配件由提出申請至採購入庫的整個流程，該流程採用後，那些原來每次都走同樣程式的配件採購程式得到了相應的簡化，平時頻繁發生的小金額事件，在班組級與技術員級之間就得到了解決，大大提高了效率。
3、租賃與結算流程標準化
(1)租賃流程標準化
公司所採購的機具主要用於前方分公司的租賃，為了保證供應，同時實時瞭解前方工程動態及機具所處的狀態，租賃流程必須標準化，以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。
(2)退租流程標準化
租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節，直接影響著庫存數量的多少，關係著租賃系統資料庫的準確率，完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據，為了保證前方供應，加強機具採購的計劃性，必須使退租流程標準化。
(3)結算工作流程的標準化
該流程為公司內部結算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結算流程標準化。
(4)賠償流程標準化
為規範機具使用，使裝置效用價值達到最大化，杜絕裝置違規操作使用，必須制定賠償流程標準化，做到裝置損壞賠償有據可依，該流程實施後，促使裝置操作人員在使用過程中規範操作，減少退租後因為損壞或者丟失而產生的賠償費用，為公司節省了大量的資金，收效顯著。
(5)維修保養流程標準化
機具退租後，直接轉為待修狀態，為了保持機具的運轉，在機具退租之後需要對其進行相應的維護保養，為了保證維修保養的質量，明確各參與維修保養流程的責任，整個流程進行了標準化。
該流程實施後，各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任，在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責，提高了維修的質量與效率，達到了裝置維修後出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。
(6)運輸管理流程的標準化
機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節，那就是運輸，由於公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械裝置，為了運抵現場，必然存在運輸，而綜合供應分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機具的運輸，則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況，為了在滿足前方工程施工的前提下規範運輸流程，必須編制運輸管理流程。
該運輸管理流程標準化後，減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力，相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作，同時這也給具體參與協調排程的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作，特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程，公司運輸頂住壓力，打了一個漂亮仗。
以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機具入庫流程，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化後的操作規程規定，同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這裡就不一一列出，具體見附件。
三、實施效果
公司承接著許多的工程，在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下，在以上標準化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。
沒有規矩，不成方圓，全體員工就是在這些標準化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發揮自己的力量，堅守公司相關流程、制度，有條不紊地完成了一項又一項重要任務。
建築工程施工現場管理規章制度2
為了加強消防工作，確保本工程的順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面的經驗教訓，根據本工程的場地、工程的實際特點等，特制定施工現場安全防火措施：
1、消防工作：實行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的`認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。
2、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，專案部成立防火安全領導小組，工地有專職防火安全員和義務消防員，形成公司、處、工地安全防火體系。
3、加強對消防器具的配備：在地面臨時設施周圍配有一定數量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設防設及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何藉口挪作他用。
4、施工現場的防火管理：施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電滬、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，現場要有足夠的防火設施。
5、監督檢查：為確保防火工作落實到實處，經常監督檢查。
建立健全各級消防安全機構和專職人員，制定施工現場消防方案，定期研究消防工作中的問題，領導現場防火保衛組，對現場消防工作進行監督檢查，教育現場工作人員認真執行各項消防安全管理制度：
建築工程施工現場管理規章制度3
根據《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號令）和《湖北省建設工程安全生產管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場臨時設施費用專款專用”的規定。為了提高公司安全生產管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發生，保證人民生命和財產的安全，特制定本制度。
1、經營部門在投標時應按工程建設標準定額的規定，單獨編制安全生產費用預算。其範圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現場圍檔，場地硬化，醫療救助等。
2、公司和專案部收到建設單位撥付的安全生產費用後，應設立專用帳目，確保安全生產費用用於購置工程安全設施、裝置和安全防護用品，並用於該工程的施工現場，做到專款專用。
3、公司和專案部應確保公司自身安全費用的投入（包括：開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施，本公司安全裝置、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用）。
4、專案部在開工前應根據工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產費用需用的計劃細則，經審批後報送財務部門。
5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。
6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監督執行。
建築工程施工現場管理規章制度4
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。
3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分割槽整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標識。
4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，並明確責任人。
5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，並運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。
7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。
8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，並明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。
9、運輸車輛不準帶泥出現場，並做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區保持衛生，無汙物和汙水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，並建立衛生值日及管理制度。
12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸菸。
13、每週對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。
建築工程施工現場管理規章制度5
為了使本專案所有施工人員（包括建築隊工人）人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全活動，使每個作業人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：
一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業、本專案有關的安全規定、制度和紀律，以及各工種的有關安全技術操作規程，從而使每個參加本工程施工的作業人員增強安全意識，增加安全生產知識。
二、專案利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識，佈置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。
三、有關部門和有關人員要嚴格按照施工程式和施工操作安全規程，以及施工具體情況，認真做好書面和口頭的對班組的安全生產技術交底，並層層落實。
四、班組長要根據安全生產技術交底認真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產的順利進行。
五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應對違章作業的有關人員進行教育，防止類似情況再次出現。
六、凡出現的工傷事故，不論大小，都應按“四不放過”原則，對責任人和所有施工作業人員 進行教育，以杜絕事故的再次發生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用，在現場重要部位掛牌，設定宣傳安全的標語牌，同時，對每種機械裝置都要掛設安全操作規程牌。
建築工程施工現場管理規章制度6
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好專案工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、專案管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處註明原因，重實據，獎罰要分明。
三、施工現場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建築垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建築垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、裝置、週轉材料、大模板等用後及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢後及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
建築工程施工現場管理規章制度7
電氣試驗工作是鑑定電氣裝置的絕緣狀態，測試分析裝置技術性能，正確判斷裝置能否投入使用，予防裝置損壞，保障電氣裝置安全執行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。
⒈、長期（超過8個月）停止執行和移動後的`高壓裝置在投入執行前必須按執行中裝置的試驗專案和標準進行實驗。
⒉、新安裝、大修理和檢修後的高壓裝置在投入執行前，必須分別按規定專案和標準進行試驗。
⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗週期，試驗標準，定期試驗，合格後方能使用。
⒋、地面電裝置接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，於每年雷雨季節前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。
⒌、廠各機電保護，每年要依據電網系統方案試執行和各負荷變化情況，進行依次整定試驗。新安裝主要裝置在投入執行前，機電作整定試驗。
⒍、參加試驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格併發給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。
⒎、試驗人員應熟悉現場和裝置的情況，嚴格執行電氣試驗規程，嚴格採取現場保安措施而後安全操作規程，正確使用儀表、儀器和裝置，準確無誤的進行試驗。
⒏、加強技術管理，建立和健全主要裝置和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握裝置效能變化的規律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。
建築工程施工現場管理規章制度8
門衛是搞好工地治安工作的第一道關卡。為確保工地的安全，維護集體和職工利益，根據公司有關規章制度，特制訂以下制度：
1、凡專案部管理人員及工人進入施工現場大門一律佩帶由專案部頒發的工作卡。
2、外來人進入工地會客，必須由門衛轉告，在門衛室會見，小孩一律不準進入工地。
3、外求人員進入工地必須辦理登記手續，聯絡工作憑介紹信或宣告理由，否則門衛有權拒絕接待，外來人員一律不準在工地住宿。
4、進入工地的材料，門衛必須登記註明材料規格、品種、數量車的種類和車號。所有物品出工地，必須憑工地有關人員證明交門衛人員核對無誤，方可出工地，否則門衛有權阻攔和扣留。
5、各種車輛進出工地，必須經門衛同意，並接受門衛的檢查。
6、工地內不準存放物資。如有特殊情況，必須經門衛同意才能寄放。嚴禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內。
7、門衛須堅守工作隊崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，進行檢查要勤勞，發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。
8、門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
建築工程施工現場管理規章制度9
為了提高施工質量及服務質量，更便於工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現與客戶爭執的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。
2、施工現場，一律禁止吸菸，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。
3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質量及規格，不得出現材料使用錯誤的現象。
5、按要求、在規定的時間內完成佈置的施工任務，不得出現誤工現象。
6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。
9、不得出現賭博、打架鬥毆等違法違紀行為。
10、當天工作完畢，須清理施工現場，並整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作並做好次日工作安排後方可離開施工現場。
建築工程施工現場管理規章制度10
1、電焊工須特種作業證上崗，作業證過期未年審的不準作業。
2、施焊作業必須辦理動火審批手續。
3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的拆裝應由電工完成。
4、電焊機要設定單獨的開關，開關應在防雨的開關箱內。
5、焊鉗與把線必須絕緣良好，連線牢固，更換焊條要戴手套，在潮溼地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。
6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的裝置必須先切斷電源。
7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除乾淨，並將所有氣孔開啟。
8、在密閉金屬容器內施焊，容器必須可靠接地通風良好，並應有監護，嚴禁向容器內輸氧氣。
9、雷雨時，應停止露天施焊作業。
10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，並在施焊部位配備滅火器材。
11、焊點下方未設接焊時不準施焊作業。
12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可後，方可施焊。
13、作業結束，應切斷焊機電源，並檢查作業地點，確認無起火危險後，方可離開現場。
建築工程施工現場管理規章制度11
1、嚴格執行市勞動部門、公安部門的有關規定僱請民工，受僱民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執行專案部制度的紀律和規章制度，服從安排；
2、受僱民工在上崗前必須由僱請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛教育，未經教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內聚眾賭博，打架鬥毆和其他違法亂紀活動；
3、僱請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受僱民工必須按登記房號、床號就位，未經同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，並視情節給予罰款；
4、嚴格執行民工出入驗證制度，每個民工必須由工作單位發放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛驗證；
5、民工必須在集體飯堂就餐，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶，民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；
6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用。
建築工程施工現場管理規章制度12
(1)雨季施工前，我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，並施工現場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時，現場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現場排水系統應貫通，並派專人進行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水裝置及防颱防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應搭設防雨棚，保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。
(6)若雨季必須連線施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電裝置、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應採取相應措施(如防潮)，及時整改。
(8)收聽天氣預報，儘量避開雨天施工。做好防颱風和大風工作，風力達到6級以上時，要禁止高空作業、起重作業。
建築工程施工現場管理規章制度13
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。
3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分割槽整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標識。
4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，並明確責任人。
5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，並運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。
7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。
8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，並明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。
9、運輸車輛不準帶泥出現場，並做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區保持衛生，無汙物和汙水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，並建立衛生值日及管理制度。
12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸菸。
13、每週對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。
建築工程施工現場管理規章制度14
一、總則
為了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司專案建設、裝置安裝除錯、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產安全，特制定本制度。
二、入公司生產車間前的安全管理規定
2.1生產部在工程專案招標前要安排參加競標的施工單位到生產辦接受安全資質審查，審查合格的施工單位，方可參加投標。
2.2施工隊伍承擔公司的工程專案後，在辦理外來工程專案合同的同時，必須交納安全風險抵押金，簽訂《工程服務安全生產合同》。在合同中明確雙方的責任和義務。如發現有不籤施工安全合同進行施工的現象，對施工單位罰款1000-5000元。
2.3簽訂《工程服務安全生產合同》的施工單位到生產部領取入公司安全培訓的資料，辦理安全教育的手續，由生產辦統一對施工單位人員進行安全培訓和考核，考試合格者發放《安全教育合格證》。
2.4安全教育合格的施工單位，填寫《外來安全資訊登記表》，上報《hse作業計劃書》，計劃書中對風險識別、風險評價以及風險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實際，經生產辦稽核合格後，方可施工。
三、進入生產車間安全管理規定
3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產部辦理入廠證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產部不予辦理入廠證。
3.2施工現場的各類人員，必須按規定著裝、配戴安全帽。特種作業人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動保護用品，如：防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產生靜電的衣服、帶鐵釘的鞋進入易燃易爆危險區域施工。
3.3工程開工前，要按施工總平面的佈置，安排作業棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預製場地等，所有佈置必須經安全部門稽核。生產區域內嚴禁有人居住。
四、施工過程中安全管理規定
4.1施工單位在施工現場要設有安全警示標誌，施工現場危險區域(如坑、進等)必須設定危險標誌。夜間要設紅燈警示，必要時設專人監護。
4.2搭建臨時建築物應提交申請，並附有具體區域相鄰建築、管線位置圖，經有關部門批准後，報安全質量環保審批，批准後方可搭建。
4.3施工單位必須按規定的人員名單組織施工，不得私自僱用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業人員需外僱時，要事先將僱用人員名單報生產辦審批，經安全教育合格後，方可入本公司。違反此規定每發現一人，個人罰款50元，單位罰款XX元，轉包單位罰款10000元。並通報全公司，停止施工。
4.4未經允許，不準佔用消防通道，需佔用或破路工程，必須按有關規定辦理手續，在規定時間內完工後，立即恢復道路的正常使用，以保證消防通道暢通。
4.5凡申請特殊作業(如：動火、高空、有限作業、動土、臨時用電等)的施工單位必須按公司有關規定執行，到生產部辦理手續，經批准後按批准的時間、地點等作業，施工單位要隨身帶作業票，不得轉借他人，在接受檢查時要出示作業票，不能出示作業票或藉口在他人手中的按無票單處理，罰款1000-5000元。導致事故的，按《工程服務安全生產合同》規定進行經濟處罰並追究責任。
4.6在施工現場嚴禁使用汽油等揮發性強的易燃液體擦洗裝置、配件、工具和衣物等。
4.7施工人員嚴禁進入非本單位施工區域或場所，不得亂動、亂碰或拆卸任何裝置零件、附件等。自覺維護作業區域內的建構築物、裝置管線和安全消防設施，在作業中可能對其構成影響或威脅時要立即提出，並採取妥善措施預以保護。
4.8外來施工單位在作業過程中因違章給本公司造成裝置損壞、財產損失、人員傷害的應負責賠償經濟損失，所賠償的經濟損失由本公司相關部門確認落實。
4.9車輛進入生產區域要安裝阻火器，按規定路線行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統一指揮或熄火停車，嚴禁進入禁行路線。
4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠證、安全教育合格證、焊工證等)，並接受檢查，發現無證或不帶證件，按規定進行處罰，嚴重者，停止施工。
4.11施工單位在作業過程中發生險情或事故，應積極採取措施搶救，並立即通知生產部及相關部門，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工程服務安全生產合同》相關條款處理。
4.12施工單位要切實加強施工的安全管理，嚴格執行《工程服務安全生產合同》各項條款、國家的.有關法律法規、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴重後果，應承擔法律和經濟責任。
4.13本公司各級安全管理人員有責任經常檢查外來施工單位在作業過程中是否貫徹落實各項安全管理制度和規定，有權對違規者進行制止、處罰、停止施工作業。並及時向公司安全管理委員會彙報，不認真履行職責者，一經發現嚴肅處理。
五、施工完成後安全規定
5.1施工結束後，生產部根據施工過程中安全檢查、考核結果，按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進行綜合評價，綜合得分70分以下的單位，安全風險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據施工過程中的違規情況，按照有關規定進行罰款。
5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關單位辦理安全風險抵押金退還手續和付款手續。有關單位必須根據《外來施工單位安全綜合考核表》結果，辦理退款和付款手續。否則，由此引起後果，由責任單位負責。
5.3安全風險抵押金不足時，外來施工單位應補足。否則，本公司將從有關單位工程款中雙倍扣除。
六、附則
6.1本制度如與國家法律、法規等相關規定不一致時，按上級規定執行。
6.2本制度由本公司生產部負責解釋。
6.3本制度自下發之日起施行。
建築工程施工現場管理規章制度15
(1)電纜施工前負責人應瞭解電纜徑路和地下設施情況，以便採取相應措施預防損壞地下設施或發生觸電事故。
(2)電纜盤上的防護板，拆下後放置在安全地點。電纜盤兩側作業人員不得將腳伸入電纜盤底下。
(3)電纜盤應架設穩固，軸槓保持水平，方向正確；電纜盤架設距地面不應大於0.1m，並應有制動裝置。
(4)人工敷設電纜時，作業人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大於35Kg，敷設電纜時應設專人統一指揮，扛電纜的作業人員均應站在電纜的同一側，並保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時，應按先後順序輕拿輕放。
(5)敷設較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形透過。
(6)在鐵路電氣化區段，施工或整修電纜時，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內數條電纜外皮焊接線完好之後，方準施工。
建築工程施工現場管理規章制度16
一、施工機械裝置的操作人員必須身體健康，並按規定經過安全技術培訓，取得操作證後，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長髮不得外露。高處作業必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械裝置安裝後必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
四、施工機械裝置應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械裝置不得使用。嚴禁使用倒順開關控制裝置。
五、操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。當使用施工機械裝置與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械裝置的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動報警、訊號裝置。其除錯和故障的排除應由專業人員負責進行。
中小型建築機械安裝就位後，使用之前必須經過驗收。
建築工程施工現場管理規章制度17
⑴認真執行安全生產方針政策和法規，嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程，對所負責的施工專案的安全生產負直接責任。
⑵認真執行安全技術交底制度及安全操作規程，針對施工特點，向作業人員進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。
⑶經常檢查所管轄班組、外施隊、作業環境及各種裝置、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置、安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，並監督安全技術交底、安全技術措施落實情況，做到不違章指揮。
⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學習安全操作規程，接受安全監督檢查及時整改事故隱患。
⑸對分管的工程專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現安全、技術問題及時停止使用，並上報有關部門或領導。
⑹發生傷亡事故要及時組織搶救、保護現場並立即上報。
⑺負責相關安全資料的編制、整理工作。
建築工程施工現場管理規章制度18
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方專案管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說明
1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架鬥毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社群居民工具、材料，注意保護社群居民個人財產安全，因此舉造成的後果自負；
8、不得在工作時做任何與工作無關的事；
9、注意保護環境，愛護現場花草及社群公共裝置，保持現場整潔有序，
10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢後清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工後統一清理；
11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規範，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在社群居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩餘的用料要收回到庫房內分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場文明施工；
13、如果是在社群居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與使用者攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。
如使用者問到價格問題，要告知使用者與專案經理或業務經理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從專案經理的指揮，一切以使用者滿意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重複施工產生的材料費用，由工程
隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知專案經理與使用者溝通解決；
6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社群居民發生衝突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中專案經理每週1次對所有施工人員進場安全教育，並建立安全教
育記錄，體現到工程日誌中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕
安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建築、上杆等高空作業，必須佩帶安全帶，並有其它
人看護。
4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，
以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免裝置損壞導致使用混電。
6、施工現場如果需要臨時接電，必須讓專業電工協助，使用電筆檢測後才可以接電，並把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業證書上崗。
8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，並配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質量管理
1、工程部與專案經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批次原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可後方可採購，凡採購材料應有產品合格證或技術說明。
3、專案經理部對工程採用的新材料、新結構、新工藝等均應稽核其技術鑑定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑑定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質量有重大影響的施工機械、裝置，應稽核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規範進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經專案部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業工程必須上報專案部專案經理組織有關人員現場進行試驗或技術複核。
8、對完成的分項、分部工程，上報專案經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。
建築工程施工現場管理規章制度19
1、加強用工管理，對於使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環保部報告人員變動情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，並明確雙方的責任和義務。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格後方能上崗。
4、為加強現場管理，並保證施工隊長現場跟班作業，配備施工隊長的人數不得低於全部人員的3％，總人數不到100 人時，配備的施工隊長不得少於3 人。每位施工隊長必須透過公司嚴格的考核，合格後領取上崗證。施工隊長持證後，標誌著對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度，規範施工過 程，順利完成各項工作任務。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低於全部人員的2％，總人數不到100 人時，配備的專職安全員不得少於3 人。
6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。
7、專案經理、技術負責人、施工工長等專案部管理人員必須每天吃住在工地，專案經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假，專案部其他成員離開現場時必須經專案經理批准，專案部成員不得有2人以上同時請假。
8、專案部每週都要總結本週工作、做出下週工作計劃，相關人員做好自己的施工日誌。
9、專案人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、裝置、安全等資訊洩漏給公司以外的人。
10、專案經理應有“預警”意識，在施工現場中，專案經理應對質量、安全、裝置、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析，採取預防措施，防患於未然，在做樣板工程時專案經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場，做好相關記錄工作。
11、專案部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結當日的工作、佈置下步工作。
12、施工結束前一週，專案經理組織相關人員進行預結算。
13、專案部由專人記錄考勤。
14、專案部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。
15、專案經理或工長按排專案部車輛使用。
16、現場裝置必須有專人看管，定期保養維護。
17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統計，不允發生材料、裝置丟失事件。
18、專案部檔案管理制度：
18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好專案部日例會及監理例會記錄，形成文字資料。
18.3現場人員做好登記造冊，所有人員身份證影印件整理歸檔。
18.4對於工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。
19、施工現場倉庫管理制度：
19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過專案經理或專案部專人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點後方可入庫並登記進帳。
19.3對於易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，並配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應要點清數量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。
19.5工具裝置出庫做好借用臺帳並及時回收。
建築工程施工現場管理規章制度20
1 目的：
根據雨季氣候特點，為保證雨季施工生產安全及交通安全，充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難，採取有效防範措施，加強各在建工程專案、物資運輸的雨季生產安全生產管理，防止發生因氣候原因導致的施工事故及其它事故，提高雨季安全生產管理水平，特制定本規定。
2 適用範圍：
本規定適用於公司所屬各單位。
3 雨季施工生產安全管理規定：
3.1 電網施工
3.1.1根據雨季特點，結合施工生產進度情況，提出合理的雨季施工組織方案，及時調整施工保障資源，合理配置人員、機具、裝置，確保施工生產順利進行。
3.1.2針對工程施工特點，編制雨季施工專項安全技術措施，並嚴格按照措施組織施工，加強危險作業過程的監護工作，做好雨季施工的預防性管理、技術措施，重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面溼滑、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響，認真檢查其可靠性，保障雨季施工過程的安全。
3.1.3加強與當地氣象、醫療衛生、應急救援部門的溝通與聯絡，廣泛瞭解當地的地質災害情況，對施工作業區域內可能發生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害，做好預控措施，發現異常及時向公司職能部門、建設單位進行彙報，避免造成重大人員傷亡及裝置事故。
3.1.4 結合專案實際情況，針對雨季施工可能導致的自然災害，編制應急預案，並組織交底，做好應急準備工作。
3.3 物資加工、運輸及後勤保障
3.3.1各單位要加強車輛運輸的安全管理工作。要求駕駛人員及時瞭解沿途的氣候及路況，做好出發前的車況檢查，為安全運輸提供保障。
3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作，避免駕駛人員連續、疲勞駕駛，同時，要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的安全要求。
3.3.3外租車輛及委託運輸時，要完善相關手續，對重要裝置、施工機械的運輸應完善保險手續，預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。
3.3.4物資部門要對庫區的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查，確保各項生產任務順利進行。
3.3.5物資部門的材料運輸與裝卸，要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害，編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施，並嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。
4 雨季交通安全管理規定：
4.1各單位(專案部)要結合實際情況，合理安排施工進度，嚴格加強雨季行車的安全管理，嚴肅車輛排程紀律，沒有特殊事由，減少出車頻率。
4.2嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、後視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。
4.3 嚴格貫徹執行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。
4.3.1“八不準”：
(1)不準違法駕車。雨天行車，駕駛員視線受阻視力變弱，車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速，正確操作駕駛車輛，嚴禁違法超速超載行駛。
(2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發生因機械原因而造成的道路交通事故。
(3)不準猛打方向。雨季行車路面較滑，輪胎與地面的附著力變小，磨擦係數降低，猛打方向會使轉向失控，導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發生翻車、撞車等事故。
(4)不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑，制動距離延長，使用緊急制動會使車輛調頭側滑。
(5)不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑，應保持平穩勻速行駛。
(6)高速公路不準盲目超車，路上積水容易產生側滑翻車。
(7)不準盲目進入涉水區，必須“一看二慢三透過”。
(8)不準盲目透過泥石流、山體滑坡地段。
4.3.2“兩注意”：
(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘，騎車穿雨具，導致其視線、聽力受到限制，往往車輛臨近時才知來車，會發生驚慌避讓或自行滑倒等，使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號，合理避讓行人。
(2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。
4.3.3“一熟悉”：
熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區便道和彈石路的結構不一樣，行車時操作方法也各異。
4.4 針對陰雨天霧大，道路能見度低，要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光，行駛中必須集中注意力，對前車要保持一定的安全距離，禁止盲目超車。
4.5 雨天行車必須確保雨刮器處於良好狀態，注意減速行駛，透過泥濘路及其它容易引起打滑的道路，車速要慢，儘量不超車，會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。
4.6 雨季在溼滑的路面行駛，因車輛附作力小，車輪容易發生空轉和打滑，為確保安全，無特殊事情禁止駕駛員動車。
4.7 雨季後，應對運輸道路進行整修，確保運輸道路暢通。對危險路段應設定警告標誌，提醒駕駛員注意行車安全。
4.8 人力運輸的道路應事先清除障礙物，抬運苯重物件的道路，其寬度不宜小於1.2米，坡度不宜大於1：4。運輸用的工器具應牢固可靠，每次使用前應進行認真檢查，雨雪後抬運物件時，應有防滑措施。
4.9 施工隊(班組)每週的安全日活動，駕駛員應積極參加，分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監督和教育。
建築工程施工現場管理規章制度21
1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場平面佈置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，並經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格後才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成後經過驗收合格後，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝範圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建築干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨後，均要進行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，並有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，並嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆築前，均要進行試執行，保證施工順利進行，澆築完畢後及時清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護裝置齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理乾淨，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連線無鬆動，防護罩及其它裝置必須齊全，離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，並做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電裝置，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的裝置機械種類多，分佈的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由專案部負責對用電、安全管理作統一協調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，並做好記錄，各工種必須服從專案部的管理，各工種的進場機械，專案部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械裝置的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關規程: