企業安全生產管理制度通用
企業安全生產管理制度通用
隨著社會一步步向前發展，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其執行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的企業安全生產管理制度通用，歡迎大家分享。
企業安全生產管理制度通用1
第一條每月召開一次安全生產工作例會，會議時間應相對固定。
第二條安全生產例會的參會物件為單位領導，部門經理，班組長等。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達貫徹上級有關部門各種檔案精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃。
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含採取措施，先進經驗和典型做法等)。
(三)結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議並彙報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
1，彙報工作時間不超過10分鐘;
2，文字材料1000字內。
(二)認真聽會並做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律
(一)參會人員務必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;
(二)開會時務必將手機設定為關機或震動狀態:
第六條安全生產例會工作資料，完成任務狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關人員獎金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
企業安全生產管理制度通用2
一、公司領導(廠長、經理)職責
1.認真貫徹執行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產工作。
2.在計劃、佈置、檢查、總結生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構，配置安全人員，實現安全生產，及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調查、處理和做出防範措施，執行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。
二、安全員職責
1.在總經理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規程和安全規章制度及安全技術措施，並組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監督檢查安全生產操作規程執行情景，遇有緊急不安全情景時，有權停止生產及有關人員的工作。
4.經常進行現場安全檢查，協助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，並監督貫徹執行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和鑑定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場負責事故的統計上報，參加各種事故的調查，分析和處理，並提出防範措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續的辦理工作。
三、班組長安全職責
1.組織學習，貫徹執行公司有關安全生產的規章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。
4.搞好安全設施，裝置檢查維護工作，使其經常堅持完好和正常執行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場。
7.組織搞好生產現場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現安全生產。
四、員工安全職責
1.嚴格執行各項安全生產規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執行交接班制度。
3.及時巡迴檢查，發現異常及時處理。發生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場，並及時向有關領導報告。
4.愛護並正確使用防護設施，加強裝置維護。經常堅持作業現場所整潔，搞好安全生產。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作，險情異常嚴重時，有權停止作業，並及時向公司領導報告。
企業安全生產管理制度通用3
1.目的
為了加強公司的安全管理，與安全標準化工作接軌，同時，也使公司的各項安全活動有詳細記錄，以備日後查考，特制定本制度。
2.適用範圍
適用於全公司的所有管理部門及生產部門，所有與安全相關的活動、產品和服務。
3.職責者
安環部、人力資源部、各車間及管理部門。
4.管理細則要求
4.1企業應建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳。基層單位和班組應設安全活動記錄，提倡實行微機管理。
4.2安全組織臺帳
4.2.1記錄相應的安全生產委員會、安全組織網路、安全監督管理部門組成人員名單、消防工作組織網路組成人員名單，納入臺帳備查。
4.2.2記錄從安全領導小組到班組的安全組織網路組成人員名單。
4.3安全會議臺帳
4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料，尤其是對安全生產工作檔案的傳達、學習貫徹情景。
4.3.2安全會議臺帳應設由會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數、會議資料以及處理結果等欄目。
4.4安全教育臺帳
4.4.1企業安全教育臺帳應記錄領導、管理人員、安環部各級領導、安全監督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業人員的安全教育培訓考核情景。
4.4.2車間安全教育臺帳應記錄領導及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業人員培訓取證、崗位安全操作、的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。
4.4.3安全教育臺帳應至少設有受教育者姓名、授課資料、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。
4.5安全檢查臺帳應至少設有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發現問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
4.6隱患治理臺帳
4.6.1凡發生在單位的事故隱患均應在隱患治理臺帳中記錄。
4.6.2事故隱患治理臺帳應設有隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理後的評估情景。
4.7事故臺帳
4.7.1按《事故管理制度》的要求，公司應建立相應的事故臺帳，記錄本公司所發生的事故。
4.7.2事故臺帳應設有事故發生所在部門、發生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產損失情景和事故處理“四不放過”登記表。
4.7.3基層單位的事故臺帳應包括髮生在本單位或當事人屬於本單位的各類事故。
4.8安全工作考核與獎懲臺帳應設有考核專案(資料)、被考核部門和個人、主要事蹟和存在問題、考核意見和結果、獎懲情景、考核部
門簽字及審批部門等欄目。
4.9安全活動記錄按《安全培訓教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動開展情景。
4.10安全監督管理部門和歸口管理部門應認真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領導應定期檢查並簽字。
企業安全生產管理制度通用4
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;
二、公司與下屬專案部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一併將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一併列入,作為考核內容之一;
四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一併對安全生產目標完成情況進行分析和總結;
六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
企業安全生產管理制度通用5
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用於公司及各專案部。
二、每次例會各科室和專案部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，並納入年終單位評先評優考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關檔案及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。
4、各科室和專案部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動後交流經驗。
5、佈置下月安全工作及安全活動內容。
四、發放有關檔案及材料：建築施工安全有關檔案、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
企業安全生產管理制度通用6
定期召開安全生產工作會議;(工作會、例會、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做;第二條原則;強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會後落實的要求;第三條適用範圍;本制度適用於公司各種例會及專題會議;第二章職責;第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，;第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、裝置準備;第六
-定期召開安全生產工作會議
(工作會、例會、分析會)制度
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做到有針對性的開展安全生產工作，統一協調和落實安全生產的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會後落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產觀念。
第三條適用範圍
本制度適用於公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、裝置準備，負責管理儲存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規定
第七條會議分類
7、1調研會議:上級領導來公司調研，召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開，要求公司運營部經理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經理統一召開，要求部門全員參加;
7、4分析會:指標對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發通知單給各參會部門(人員)，並同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現會議時間調整，公司級例會由總經辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經辦，並說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、裝置準備。如落實會場，佈置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、彙報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據公司的《獎懲管理制度》執行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會後，組織人在簽到表上標註遲到(註明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經理及副職參加，如部門經理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，並提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據《獎懲管理制度》執行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，並得到同意。
11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，並認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢後，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記並存檔，年終時在安全總結大會上當中公佈考勤記錄並對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經驗，查詢不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和資料，培養員工安全生產的自覺性。各主要安全生產職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會後整理會議紀要，並於會後一個工作日內，發各參會部門(影印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字，直接下發;部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開後的一週內上報給上級領導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。
企業安全生產管理制度通用7
為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規定:
一、檢查考核小組:組長:
組員:
二、考核時間:
1、專案目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每週抽查考核次數不限
三、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標並在規範、規程允許範圍內;遵章守紀情況。
四、考核辦法:現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元,(來自:)對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法
為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。
一、公司每季度對專案經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。
二、項日部每月對專案管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。
三、專案部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核,發現不執行者進行處罰。
四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元
企業安全生產管理制度通用8
一、施工與檢修的安全管理制度
1、在檢修前辦理任務書，明確檢修專案職責人，並服從審批手續。
2、檢修專案負責人必須按檢修任務書的要求，親自和組織有關技術人員到現場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。
3、檢修專案負責人實行統一指揮、排程，確保檢修工作的安全。
4、根據檢修任務書的要求，生產單位要為檢修單位創造安全檢修條件，沒有辦完交接手續的檢修單位，不得任意拆卸裝置、管道。
5、對檢修使用的工具，裝置應進行詳細檢查，保證安全可靠。
6、檢修傳動裝置和電氣裝置，必須切斷電源，並經兩次啟動複查證明無誤後，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具，消防材料的準備情景。
8、檢修人員要檢查動火安全作業書的審批資料和落實情景，以及裝置內的安全作業是否可行。
二、裝置內檢修的安全管理制度
1、裝置(槽罐、釜、槽車、排風道等)內作業，必須辦理裝置內安全作業證(如下釜安全操作單)，該裝置必須與其他裝置隔絕(加盲板或拆除一段管道)，並清洗、置換。
2、進入裝置內作業前30分鐘內，要取樣分析有毒、有害物質濃度及氧含量，經檢驗合格辦理裝置內安全作業證後方可入內作業，在作業過程中如發現異常，立即停止作業，迅速撤出人員。
3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質的裝置內作業時，必須穿戴適應的個人勞動防護用品，防毒面具。
4、裝置內作業必須設有經驗的作業監護人，監護人員必須認真負責，堅守崗位，並與作業人員堅持有效的聯絡。
5、裝置內作業應根據裝置具體情景搭設安全梯及架臺，並配備救護繩索，確保應急撤離需要。裝置內要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴禁在裝置內外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。
7、作業完工後，經檢修人、監護人與使用部門負責人在作業證上簽字，檢修人員方可封閉作業孔。
8、檢修完成後必須檢查裝置內是否有異物，並清理，並進行試驗水壓、氣密，並做好記錄準備，清理現場。
9、檢修後的裝置必須進行試執行，合格後生產和檢修雙方辦理交接手續。
三、一般的安全管理制度
1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、鹼和易爆、易燃、有毒有害物質的性質，避免發生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，並能正確使用。
3、檢修受壓容器，裝置和管路之前必須將其壓力降到等於大氣壓。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢後必須立即復原。
5、在檢修時不要觸及電動機有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鑽時，工人必須戴上橡膠手套，電鑽外殼應接地。
7、在起重和其他危險工作區域都應掛警告標誌，不許外人進入工作區域。
8、檢修完畢後應拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標誌，搬走檢修用的機具，清理裝置，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料淨、場地清。
企業安全生產管理制度通用9
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發生，特制定本考核制度。
2、適用範圍
本制度適用於公司《安全生產責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產法》《河南省安全生產條例》
《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核後再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產責任考核內容
各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。
安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否採取有關措施控制本部門安全生產事故的發生，以及部門安全生產責任人實現安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：
1、安全生產責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業衛生管理情況;
9、安全生產管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發現一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對發現的違章違紀、不安全因素等，要透過查閱檔案檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發現職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。
6.3發生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其範圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對範圍內人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現場瞭解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，並報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束後，應及時做好考核記錄，儲存。安委會應根據考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
企業安全生產管理制度通用10
1目的
為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。
2適用範圍
適用於對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。
3職責
3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評範疇，並根據公司相關考核辦法執行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
4考核方式
4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。
5考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。
5.2考核採用百分制的形式，每項職責制的每一條款所佔分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6考核獎懲
6.1考評優秀的和不合格的由安保部核實後，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
企業安全生產管理制度通用11
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產管理，及時解決安全生產中的各種問題，保證安全生產形勢持續穩定發展，依據《安全生產法》、國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規及上級有關檔案精神，結合本鎮實際，制定如下安全辦公會議制度:
1、學習會議制度。根據工作需要，組織鎮村社三級幹部學習黨的路線、方針、政策及有關安全生產工作的法律、法規，傳達上級有關安全生產會議精神。
2、安全生產狀況分析會議制度。組織召開安全生產辦公會議，彙報安全生產工作開展狀況。分析當前安全生產中存在的問題，採取切實可行的措施，落實監管職責。
3、彙報會議制度。安監站定期向鎮政府及上級主管部門彙報本轄區安全生產工作的開展狀況。
4、檢查制度。安監站對本轄區生產經營單位每月進行一次安全生產檢查，及時掌握本轄區安全生產工作動態。
5、安全辦公會議由安監站組織，辦公室負責做好記錄並構成會議紀要下發各村、各單位。
企業安全生產管理制度通用12
為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時瞭解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理專案部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關檔案精神，結合石紅高速公路我合同段專案安全生產狀況，制定本制度。
一、本制度適用於石紅高速第二專案部。
二、每一個月召開一次，由安保科召集，由專案部安全生產負責人主持，專案部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加，時間定於每月20日晚7:30，如有臨時變動，由專案部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。
三、會議主要資料：
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。並對安全獎懲狀況進行通報。
2、學習上級部門下發的最新的安全生產檔案、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、瞭解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，佈置下一步安全、生產和工藝操作程式等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況並構成記錄。
企業安全生產管理制度通用13
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防範各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用於安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利於安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，稽核批准對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，並構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的'定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，並構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標誌牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入幹部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規範規程(15分);
(四)完善安全生產裝備、裝置，按規定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);
(八)組織制定並實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證資訊暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全裝置的維護、保養、監測(10分);
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及裝置事故。
(二)指標控制範圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程裝置安全:工程及裝置一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程式
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核採取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核採取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核採取聽取被考核人的工作陳述，現場瞭解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪瞭解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，並和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
企業安全生產管理制度通用14
目的：為了及時瞭解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
適用範圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。
職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司裡的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定並透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況並構成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關檔案，並研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產會議
由公司根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，並對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，並得
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。
企業安全生產管理制度通用15
1、目的:規定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、範圍:班組以上部門
3、職責者:班組長以上人員
4、程式:
4、1為了及時瞭解、掌握各時期的安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。
4、2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面:
4、2、1瞭解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，佈置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4、2、2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、檔案精神。
4、2、3通報違章違紀、先進事蹟。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。
4、3會議形式和會議職責人
4、3、1班前、班後會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4、3、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。並在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4、3、3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4、3、4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產會議制度。
4、3、5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4、4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。
4、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4、6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，並得到允許。
4、7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執行，及時完成。
4、8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
企業安全生產管理制度通用16
1、總則
為了規範公司生產管理，及時全面地瞭解下屬單位的生產狀況，及時有效地佈置生產工作，持續生產管理渠道的暢通，保證生產工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產會。
2、會議時間
公司安全生產會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。
3、會議地點
會議地點原則上在公司總部。
4、參加人員會議由工程部經理主持。
5、會議議程:
5、1、各檢修分公司、專案部彙報上月生產狀況和本月生產計劃。
6、各分公司、專案部在會議召開2日前將彙報材料用電子郵件傳送到公司工程管理部和質量管理部(安全監察部、客戶服務部)。
7、本制度自發布之日起執行。
企業安全生產管理制度通用17
第一章總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱鉅的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。
第三章安全生產
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和彙報本部門的安全生產情況。
8、在每週檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防範措施，杜絕事故發生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域(車間車輛、裝置操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產裝置、消防器材、電路，確保裝置器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、瞭解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組彙報安全生產情況。
4、及時彙報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止並做好防範措施，向安全員彙報。
4、協助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章安全會議
公司建立健全安全生產例會制度，每月的各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。
第六章安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每週一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
1、裝置的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效;
2、規定的安全措施是否落實;
3、所用的裝置、工具是否符合安全規定;
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6、操作要領、操作規程是否明確。
(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
(三)專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣裝置、機械裝置、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產場所及裝置安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產裝置及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產裝置必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護效能良好。
2、各類電氣裝置和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣裝置要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣裝置。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
三、特種裝置必須按下列檢驗週期進行安全效能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16週歲的童工，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應透過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。