案場管理人員管理制度

　　在社會發展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的案場管理人員管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　*專案經理

　　1、服從營銷總監及業務副總安排,負責售樓處日常工作。

　　2、組織銷售人員進行專案的'前期市調。

　　3、根據《專案營銷策劃報告》及專案具體情況,編制《專案銷售計劃書》。

　　4、編制培訓資料,組織銷售人員上崗培訓。

　　5、負責售樓處需開發商協調解決的工作銜接。

　　6、定期向銷售總監和策劃部反饋銷售資訊。

　　7、制定階段銷售計劃。

　　8、編制培訓資料,組織銷售人員上崗培訓。

　　*副專

　　1、服從專案經理安排,負責售樓處日常工作。

　　2、協助銷售人員做好樓盤銷售工作。

　　3、彙總客戶來訪登記表,對銷售狀況作出分析,及時提交策劃部。

　　4、督促銷售人員協助開發商辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。

　　5、負責售樓處需開發商協調解決的工作銜接。

　　6、負責客戶檔案保管工作。

　　7、定期向銷售總監和策劃部反饋銷售資訊。

　　*女專

　　1、服從專案經理安排,負責售樓處日常工作。

　　2、彙總客戶來訪登記表,對銷售狀況作出分析,及時提交策劃部。

　　3、督促銷售人員協助開發商辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。

　　4、負責客戶檔案保管工作。

　　*組長

　　1、服從專案經理安排,協助專案經理做好售樓處日常工作。

　　2、協助專案經理做好前期市調工作。

　　3、協助專案經理做好銷售人員的上崗培訓。

　　4、協助銷售人員和見習銷售人員做好樓盤銷售工作。

　　5、收取銷售人員和見習銷售人員填寫的客戶來訪登記表,彙總交女專。

　　6、負責客戶檔案的建立工作。

　　*銷售人員

　　1、服從專案經理、女專、組長安排做好樓盤銷售工作。

　　2、做好專案前期市調和定期市調工作。

　　3、認真填寫客戶來訪登記表,交組長。

　　4、協助開發商辦理銀行按揭、登記等手續及尾款收取等工作。

　　5、及時反饋銷售資訊,及時向專案經理、組長反映銷售中的問題。