工商業企業管理實踐報告

　　我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編為大家整理的工商業企業管理實踐報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、實踐時間

　　20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

　　二、實踐地點

　　北京電大供銷總社分校工商管理專業企業管理模擬實驗室

　　三、實踐目的

　　透過模擬迪寶樂有限公司這一加工裝配型企業的運作，使學生在參與營銷、技術、採購、裝置、生產、品質、倉庫、財務、人事等各個環節的實際操作過程中，熟悉各職能部門是怎樣獨立運作，部門之間是怎樣相互協調關係。瞭解現代企業管理的一般流程，並能整合所學的管理理論知識，掌握現代企業管理的實用工具與方法，成為企業所需要的實用管理人才。

　　四、實踐內容

　　在以加工裝配型企業——“迪寶樂”公司為模型的實習操作過程中，我如置身於管理一線對該公司的基本業務流程：營銷部業務流程、生產部業務流程、採購部業務流程、品質部業務流程、倉庫業務流程、裝置動力業務流程、人力資源部業務流程、財務部業務流程、技術部業務流程、產品加工流程等十個業務流程做了基本的瞭解和學習。在生產部、營銷部、財務部、倉庫業務流程方面，主要學習了客戶訂單的制定、評審、報價單的制定，採購計劃，考勤管理，工資基本資訊的編制、交貨單、交貨記錄、質檢記錄、已交款錄入、換損交運單錄入、稽核；銷售出庫、換損交運單出庫、外協領料出庫、計劃領料出庫、領料出庫等內容；盤點錄入、盤盈盤虧處理、盤點報表等。使我對公司管理流程有了深入的理解，使以前所學的企業管理知識與實踐相結合並在新層面上得以深化。

　　實踐過程中透過對企業從生產到銷售的業務流程的學習和理解，同時也認識到了計劃職能在管理中的重要作用。現代企業在市場經濟的大環境中，從銷售預測到訂單生產而引起的生產計劃、倉庫、產品銷售等各個環節的變化，以此反映出了整個企業的動態性。企業以客戶為核心以銷售量決定生產的營銷思想以及企業各職能部門的職責、工作程式以及各部門的協調和制約關係，認識到系統管理思想在企業管理中舉足輕重的作用也認識到了銷售管理、合同管理、生產流程、材料採購、生產過程控制、質量管理、倉庫管理等基本流程在管理中的重要性。同時也認識到了團隊精神在企業中的重要性，大家的團結協作才能保證企業管理中各部門之間的協調一致，在業務方面各個部門是一個不可分割的有機整體，只有相互協作才能達到管理的最大效益。

　　基礎資料是指在產品開發、設計、製造、銷售等過程中所需要用到的所有資料。基礎資料管理的主要目標是使所有有關產品的資料，無論其是在管理中用到的，還是在設計中用到的，均能做到高度整合、共享與統一，從而實現無縫連線和無縫移動，提高管理水平。涉及到了實驗室的建立、操作員的建立、系統日期的修改、計劃基礎資訊的輸入、工廠日曆的建立與修改、程式碼設定、部門地區設定、庫區程式碼設定、庫存初始化、基礎資料的匯入等。在對基礎資料部分的實際操作中，透過對其定義以及所包含的內容的學習和理解，所反映出來資料與資料之間的內在聯絡，可見基礎資料影響著生產運作過程和整個企業的業務，並讓我深深體會到了基礎資料的建立和完善對於一個現代企業實行現代化管理的重要性，基礎資料的應用不僅是辦公自動化的前提也是提高企業管理效益的關鍵。在此過程中我對基礎資料的來源及相關獲取的手段和方法也有了很好的掌握，並明白了確保資料真實可靠的重要，在此過程中培養了我嚴肅認真、一絲不苟的工作態度。

　　採購平臺、生產平臺、銷售平臺均可檢視所屬企業以及同一個市場環境下企業的基本資訊。對其經營情況也可以隨時檢視採購、生產、銷售、財務、庫存資料及商業秘密。可以直觀便捷的進行市場環境包括投資資訊、企業資訊、產品資訊、原材料資訊、銷售趨勢圖、公司庫、費用查詢，以及最上面的市場需求量記錄、市場需求量預測評論、商業機密、招標公告、拍賣公告。而且可以方便的進入實驗介面檢視我們所需的各種資訊如：指令接收、決策建議、生產線管理、員工培訓、產品研發、產品庫存、出入庫記錄、生產計劃、生產現狀、生產計劃記錄、市場環境、部門財務記錄、釋出拍賣資訊、EMAIL。

　　軟體模擬實際操作讓我更加理解基礎理論知識和專業技能在企業管理中的應用。也真正地體會到了學習的'重要性、科技及文化知識在各個領域的重要價值，深刻理解了科學現代的管理模式對企業生存與發展上的重要意義。

　　五、實踐結果

　　透過對該軟體的實驗實習，我對所學的理論專業知識重新進行了疏理、歸納和總結，使知識更加鞏固、得以系統化，融通了所學的企業管理理論和方法，能夠舉一反三，觸類旁通，將所學知識融會貫通到經營管理中去，提高了理論聯絡實際、動手能力、分析問題、解決問題的能力，為畢業後將來更好地適應現代企業管理的需要，為承擔企業管理工作打下堅實的基礎。

　　六、實踐體會

　　回顧這次實踐生活，在實踐的過程中，我既感到了收穫的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業日常經營、管理工作的某些認識還僅僅停留在表面層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受、具體處理一些實際問題，因此未能領會企業經營、管理實踐的精髓。但是，透過實踐，加深了我對所學工商管理專業基本知識的本質理解，豐富了我的實際管理經驗，使我對日常經營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結合。工商業企業管理不僅是一個系統工程，需要各環節密切協調、迴圈監督和配合才能運作流暢，而且要密切控制，才能達到最佳效益，減低企業管理成本，提高企業經濟效益。透過模擬實驗我進一步掌握了現代企業管理理論和方法，提高了將理論知識運用到實際工作中去的能力，今後需要更加努力學習，成為企業所需要的實用型管理人才。