2022年骨幹教師培訓計劃

2022年骨幹教師培訓計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的2022年骨幹教師培訓計劃,希望對大家有所幫助。

2022年骨幹教師培訓計劃1

  教育在提高國民素質,推動社會各方面發展將發揮越來越重要的作用。教師在教育教學中必須教會學生學習、學會生活、學會合作、學會創新,以適應未來社會科技發展對人才的需要。要實現這些,加強教師隊伍建設十分重要,因此培養一支師德修養高,教育教學經驗豐富的骨幹教師隊伍是刻不容緩的大事,為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培養計劃:

  一、現狀分析:

  學校現有在職教職工20人,35歲以下青年教師有16人,縣級教學能手骨幹教師4人。教職工隊伍穩定,人心思進,,教師教學經驗比較豐富,工作能力比較強,特別是教師們的敬業愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養大批骨幹教師的強大後盾的。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題的。

  二、培養目標:

  1、透過實施骨幹教師培養工程,使培養物件在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學科學研究等方面具有較高素養和水平,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。

  2、透過約三年的努力,培養一支由學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優秀骨幹教師組成的骨幹教師隊伍,使骨幹教師的比例超過鄉平均水平,使骨幹教師的學科覆蓋更均衡。

  三、主要舉措:

  1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

  領導深入課堂教學第一線,善於發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想幹、肯幹、能幹的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出。

  2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨幹教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求骨幹教師培養物件每人自訂一份報刊雜誌,每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,每學期交1篇較高質量的論文。

  3、加強校內傳、幫、帶活動,以課堂為載體,切實提高培養物件的專業水平。骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持學校領導或骨幹教師與培養物件的結對子活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示範課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養物件先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教學特色和風格。為體現校內的骨幹教師的培養成果,學校每學年舉行一次骨幹教師培養物件的賽課活動。

  4、壓擔子促使培養物件更穩定、持續發展。骨幹教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養物件適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,讓教研組長等優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅的,進一步激發培養物件自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手的、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

  5、學校建立骨幹教師培養物件檔案,跟蹤培養物件的發展情況,發現問題,及時反饋。

  四、學科骨幹教師選拔標準:

  1、熱愛教育事業,有強烈的事業新和責任感,愛護學生,工作成績突出。

  2、有良好的師德修養,能模範的遵守《教師職業道德規範》,舉止言行堪為師表。

  3、教育思想端正,能面向全體學生的,面向學生全面發展。

  4、有系統紮實的教學理論,學科基礎理論和專業知識,有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經驗,能透過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,教育教學效果好。

  5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發表具有一定指導意義的教育教學經驗總結、研究報告、論文。在教育教學改革、教材教法研究方面有一定造詣,能承擔教改教研專案,並取得階段性或終結性成果。

  6、能獨立承擔公開課,研究課,實驗課等教學任務,是學科教學工作的排頭兵。

  7、有一定的外語基礎,有較強的科技意識能掌握和運用現代化教育手段和教學媒體。

2022年骨幹教師培訓計劃2

  為進一步加強我校骨幹教師隊伍建設,適應全面實施新課程的需要,特制定我校骨幹教師培訓與管理工作實施方案。

  一、 培訓目標

  (一)、按不超過教師總數30%的比例,確定校級骨幹教師培訓物件,使其能按照新課程要求組織教育教學活動,熟練掌握所教學科的新課程標準,教材和教學方法,具有較好的組織班集體和其它學生集體活動的能力。能獨立承擔示範課、研究課、實驗課的教學任務。能承擔一般的教育教學研究課題,在教育教學工作中起帶頭作用。

  (二)、按不超過教師總數10%比例確定區級骨幹教師培訓物件,使其具有所教學科紮實的專業基礎知識,初步掌握現代化教育教學手段,具有較強的教育教學能力。初步形成自己的教育教學風格和特色,在學校教育教學中有一定影響。

  二、骨幹教師的基本條件

  1、具有良好的德修養,能模範地遵守《小學教師職業道德規範》,具有較強的事業心,高度的責任感和積極進取的精神。

  2、能按要求參加學歷進修,完成小學教師繼續教育。有較高的文化素質和較強的自學能力。掌握教育理論並能指導教育教學實踐。能對一般教師起指導、答疑作用。

  3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規律組織教育教學活動,能全面正確地理解標準、教材、掌握教學方法,教學基本功紮實,教育教學效果好,能對一般教師起示範作用。

  4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。

  三、骨幹教師的培訓內容與要求

  1、教改實驗與教育科學研究。要求每位骨幹教師積極參加教改實驗專案與科研課題,做好實驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。

  2、參觀考察與學術交流組織骨幹教師參加教研活動,和參加高層次的學術交流活動。透過參觀考察,看錄影,學習外地教改經驗,使他們開闊視野,掌握學科教育發展的新動態,新知識,每位骨幹教師每學期至少寫1??2篇經驗論文,每學期至少要召開一次骨幹教師經驗交流會。

  3、上示範課。

  組織骨幹教師每學期至少上一節以上的示範課或公開課。每學期至少聽12節課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學分析。

  4、現代化教學手段的培訓

  骨幹教師必須進行計算機基礎知識,基本技能培訓。

  對骨幹教師在科研立項進修提高,學習考察給予支援,在職務評聘、評選先進等方面,在政策上給予傾斜。對骨幹教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨幹教師勇挑重擔,讓他們在實踐中增長才幹。

  5、骨幹教師作好月教學分析。

2022年骨幹教師培訓計劃3

  一、準備階段(5月—7月)

  1、成立“西藏初中骨幹教師培訓工作領導小組”,由西藏自治區教育廳和中國教育學會領導任組長,相關方面負責人為成員。(5月15日)

  2、組建相關工作組,明確分工職責。重點做好教務協調(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫、財等)。(7月前完成)

  3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

  4、推薦選拔學員:本著“優中選優”的原則,按“先推薦後選拔、審定”的程式確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨幹教師150~160人),並通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨幹教師的比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

  5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)

  6、組成培訓導師團並集體備課(8月5日前)。

  ①聘請有關專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應高原環境;理論、教學、教研三方面兼優;熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。

  ②入藏前集體備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,瞭解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

  7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)

  8、擬定併發出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)

  二 、面授階段(20xx年8月13—21日)

  1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。

  2、培訓啟動儀式。

  3、分班組;培訓須知。

  4、按課程表實施面授培訓。

  5、公佈遠端培訓方案:佈置遠端研修任務;確定遠端培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠端交流方式。

  6、面授結業:總結面授情況,交流學習心得,表彰優秀學員,頒發培訓證書。

  三、遠端培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)

  1、組建遠端培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

  2、建立網路交流平臺,確定交流方式。

  3、確定學科指導專家;明確專家指導學員物件;建立專家指導制度。

  4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內地交流、研修等。

2022年骨幹教師培訓計劃4

  為進一步加強我校教師繼續教育,是我校教師繼續教育走上制度化、規範化的正軌,讓全體教師的教育觀念、教育水平、教育科研能力都得到進一步的提高特制定我校骨幹教師培訓計劃。

  一、指導思想

  以提高教師教學能力,積極創造條件,努力構建、提高

  我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

  二、目標與任務

  1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位臵,努力提高教師學科專業知識水平。

  3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。小學骨幹教師培訓計劃4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、毛筆字、鋼筆字”的基本功培訓。

  5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

  6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

  7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

  三、管理辦法

  1、加強領導

  學校成立以校長為組長,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

  2、加強管理與督查

  學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

  四、具體措施

  1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

  2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

  3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網路裝置,加強教師資訊科技培訓,提高教師的應用水平。

  4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到“學有收穫,學以致用”,而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

  5、開放學校圖書室,學校定期購臵相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並作出相關讀書筆記。

2022年骨幹教師培訓計劃5

  在長春參加國培計劃農村骨幹教師短期培訓。時間長約半個月,共計80學時。在這次培訓中有十餘位專家和優秀教師為我們進行了精彩的講座,我們還到東北師大附中明珠學校現場觀摩。我們還進行了幾次經驗交流,完成經回到了了六份學習作業。整個行程安排的非常緊湊,令人感到極為充實。現在培訓已經結束,我已自己的城市接著進行我自己的教學任務,但本次國培帶給我的那份震撼與沉重卻會長時間地迴盪在我的心間。

  本次培訓中最接地氣的專家就是李元昌教授,他在榆樹市秀水中學從教,多年來創造了一個又一個奇蹟。他說:那些學習不好的學生尤其要關注,要關注他們走出學校後的發展。他說:我們的教育要為農村的建設和發展服務。他是陶行知先生的門徒,在自己的土地上踐行陶行知的思想與理論。初次見到李元昌教授,他給我的印象就是一個穿的比較整齊的老農民形象,很樸實。一時間不會把他和教育專家這個名詞聯絡到一起。他的話語就像其人一樣極為樸實。但那話語就像綿綿細雨,悄無聲息地滋潤我的心田。

  本次培訓中最具親和力的專家應是蘇立康教授。73歲了仍然精神矍鑠,活躍在講臺上。從外表來看,她老人家就像個鄰家老奶奶。她微笑著告訴我們教師要關注自身的發展,要刻苦的鑽研學科知識和學科教學。“多看點哲學書籍,學習一下結構論、方法論。這樣在教學中遇到一些難題就會迎刃而解。”我想著人家多年來的經驗之談。

  最激進的當屬張玉新教授。他給人的第一印象當然是心直口快,他坦然:“我這人實在比較順利,三十三歲進了高階,現在是特級教師,評了教授。這全是託了教語文的福。”他對先進語文教育很是不滿。“教了兩輪高中,我快吐了。我和領導說,去教初中吧。”“在高中,我覺得學生語文學不好,全市初中老師的錯;在初中,我又覺得是小學的錯。”“我算品出來了,為啥初中學生不愛寫作文啊?全是小學鬧的。你說小學一二年級寫啥作文啊?寫出來也是大人語言的複述。”

  最儒雅的當屬宋勝傑教授。他身材高大,但講話卻是特別的溫柔。他是心特別細的人。他不喜歡坐在講臺上照稿念,而是捧著麥克風站在學員面前。他的講座看似信馬由韁,但細品起來卻是脈絡分明。他先講了中考作文出題的情況。又講了語文綜合性學習應注意的地方。語言幽默通俗。他的匯入方式是從幾串葡萄開始:“這葡萄不錯,挺甜的。我昨天買的時候想:這幾串葡萄,加起來有一百多粒,應該是每人都能分到一粒。而事實上卻不是這樣。有的人吃得多,那有的人就吃不著。那我們就應該想,我們的學生是不是每堂課都學到知識了呢?”

  ……

  “一個人能走多遠,看他與誰同行,一個人有多優秀,看他有什麼人指點,一個人有多成功,看他與什麼人相伴,有幾位好同伴,將會成就你的一生。”當我聽了幾位專家的講座,真是受益匪淺,激起我心中的許多感想。我覺得我應該在一下幾方面做好:

  首先是要從新審視自己的教育觀。這十分重要。幾位專家都說,我們要關注學生今後的發展。而不是僅僅關心學生的分數。李元昌教授就說:“帶上考試嚼子的千里馬,也是隻能當驢用。”任玲老師也說:“當我們的課堂被分數綁架,一切快樂都被剝奪了。”這麼多年來,我一直在“分數”與“快樂”之間徘徊,猶豫不決,分數沒見提高,快樂也絲毫沒體會到。我想我應該努力追尋教育真正的真諦,我應該尊重教育,尊重教育規律,尊重學生的發展。尋找一條適合自己的道路。而這一切都要建立在正確的教育觀的指引下方可實現。

  其次是建立正確的學習觀。活到老,學到老。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”幾位專家都提到了教師的專業發展。他們在不同側面告訴我們如何進行。但最重要一條是堅持讀書。李元昌教授就向我們推薦讀點哲學類的書籍,推薦我們讀陶行知的著作。省教育學院的王鵬偉教授更是專門為我們推薦了不同型別的書籍,並且一一向我們講授那些書有哪些可讀之處。非常細心。我自覺我讀的書並不少,現在來看,還是不夠,而且太偏了,不夠全面。

  我想,我應該不斷地反思自己。 作為一名教師,不能只是課堂技術的機械執行者,而必須是課堂實踐的自覺反思者。在學習中反思,在反思中成長。能力不僅是在學習中來,更應該在反思中提高,我們應該有靈活的頭腦,因地制宜,因材施教。形成自己的教學套路,形成自己的風格。我們必須要有開發課程和整合課程內容的能力。只有這樣才能用好教材、活用教材。還應該不斷的學習,不斷的增加、更新自己的知識,在教學中預設與生成的矛盾,這樣才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當中去,就像李元昌老師那樣。

  我應該不斷調整自己,去適應不斷變化的角色。與時俱進是當前形式所要求。新課程倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手,培養學生收集和處理資訊的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。它還注重在學習過程中培養學習和做人的品性。要使學生的學習從以要我學,到我要學的這種巨大變化,在孩子們身上凸顯出來,興趣是最好的老師。老師的引導和鼓勵讓他們在學習中獲得快樂。把價值引導和孩子的自由發展結合起來,體現了價值引導,同時又注重學生快樂的學習,不強迫學生去被動的接受,而是滿足學生的需求。學生不但主動快樂的學習了知識,努力創造一個想說、敢說、喜歡說、有機會說,並能得到積極的應答的環境,學生在交往中,在生活中交流和表達,不僅語言得到發展,其他各方面的能力也得到發展。為此,教師必須轉變自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬鬆自由的可讓氛圍。在這種輕鬆的氛圍裡真正地引導學生們積極、主動地學習,鼓勵學生大膽去學,真正讓學生成為主宰學習的主人,學習活動參與者、探索者與研究者。只有這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

  我理想中的教育應該是輕鬆愉快的。東北師大成教院院長於偉教授現在就成為我的偶像。他在講《什麼是教育》中,真是舉重若輕,談笑間就把教育的真諦闡釋的淋漓極致。我忽然想起《論語》中的《子路曾皙冉有公西華侍坐》所說:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩 ,詠而歸。”哈,如果我教的學生也能這樣,那該多好。

2022年骨幹教師培訓計劃6

  從事教育的我們需要不斷的學習,以適應對人、對社會的一個有一個新的要求,本學期我從自己的教學實際出發,不斷養成自我學習與自我反思的習慣,從自己的教學中尋找突破口。

  一、學情分析:

  本學期我擔任三(11)、(12)班數學,這兩個班是我是我帶的第三年,所以對學生情況都比較瞭解。本學期的數學課我將主要培養學生對數學的學習興趣,讓學生善於思考、樂於思考、喜歡數學,培養學生快樂學習數學的心態,端正學習態度,養成良好的學習習慣。

  二、教學措施:

  1。認真鑽研教材,把握教材的重點、難點,靈活地處理。2、繼續加強學習常規和學習習慣的培養,如聽課的習慣,按時完成作業的習慣,課前的預習、課後的複習的習慣,認真審題的習慣,規範書寫格式等的教育。在學習過程中培養學生認真負責的學習態度和細心計算和驗算的好習慣。針對我們班部分學生不愛做作業的情況,在作業檢查過程中,主要採取“分工責任制”,將每個大組分成三個小組,由小組長每天早中兩次檢查組員作業,沒有完成的由小組長負責監督補充完整,小組長的作業由班長和學習委員負責監督,對作業完成質量高的學生給予一些獎勵,而對於拖欠作業或作業質量低的學生給予批評教育,若達到三次以上沒達到要求的,將請家長到校進行溝通,並且一週內不能參加學習星的評比。讓每個班幹部分工明確,加強監督力度,做到賞罰分明,杜絕學生養成拖欠作業的習慣。

  2。注重基礎知識和技能的訓練,控制訓練量,把握訓練密度,以達到最好的訓練效果。重視提高學生的計算能力,講求精講多練,採取及時有效的措施解決所存在的問題保證課堂教學效率的提高。針對本班學生計算能力較差的實際情況,本學期將要求每位學生每天要完成一頁口算題卡的練習,針對筆算能力較差的學生,每天將完成3題筆算練習,並且要家長批改,從而提高學生的計算能力。

  3。多和學生交流、溝通,瞭解學生的內心世界及時幫助學生解決在學習生活的過程中遇到的各種問題,解開他們心中的結,讓他們在快樂、輕鬆的氣氛中感受學習的樂趣。賞識每個層次的學生的每一個微小的進步,並及時鼓勵他們,多表揚和肯定、批評、增加他們學習的自信心,讓他們感受學習帶來的快樂。

  4。抓好培優補差工作。補差工作是本學期的教學重點。保護優秀學生學習的積極性,鼓勵質疑。對後進生多寬容,少責備。對後進生做到:誠心、愛心、耐心。不僅要注意培養後進生的學習興趣,更主要的是注意培養其興趣的穩定性和集中性,使後進生有恆心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,於困難中求喜悅。老師的輔導要及時,課堂上設計部分適合後進生的問題,多給後進生機會,適時的給與輔導,使其體驗成功的喜悅。後進生的作業要做到面批面改,及時的對存在的問題進行糾正。

  5。多進行家校聯絡,與家長相互交流,溝通訊息,齊抓共管,促進進步。

  以上是我在本學期工作中的安排,在具體的實踐中,我會不斷修改反思,不斷學習,一切為從學生出發,為了他們的長遠成長而儘自己最大的努力。

2022年骨幹教師培訓計劃7

  我非常榮幸地參加了國培計劃20xx黑龍江省農村骨幹教師培訓班,在這十五天的培訓中,有專家教授精彩的引領,有經驗豐富的老師好的教學方法的介紹,從他們那裡學到了許多新的教育思想和教育理念,也收穫到了無比豐富的教學經驗,每天的感覺是快樂的而又充實的,這些日子讓我難以忘懷。在培訓中,我禁不住問自己我該怎樣做、做什麼樣的教師能適應現代教育的發展,怎樣做一名優秀的教師。從名師們的身上,我學到的遠不只是專業的知識和做學問的方法,更多的是他們執著於教育事業、孜孜不倦、嚴謹勤奮、潛心鑽研、盡心盡責的那種熱愛工作、熱愛生活的高品位的生命形式;作為一個名師,他們那閃光的人格魅力令我震撼!讓我感染!學生教學管理如何做?幾年來的辛苦探索,留下太多的茫然與困惑!無論是教育教學的相關講座,還是專業知識的授課,無論給我們上課的是知名名師,還是普通的老師,沒有那一個不是兢兢業業的。這些,讓我開闊了眼界,拓寬了思路,轉變了觀念,促使我站在更高的層次上反思以前的工作,更嚴肅地思考現在所面臨的挑戰與機遇,更認真地思考未來的路如何去走。在這裡就從聽取的報告中淺談幾點自己的感悟。下面就是我參加這次培訓班的感觸:

  教師基本素質方面:

  一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養

  本來一直感覺自己是一名英語老師。所以總是很放鬆自己。總是進行自我安慰“英語老師嘛,語文學的那麼好有什麼用處。教好我的a、b、c和this is… 就可以了”可是在我聽完王永新老師的講座之後,讓我深有感觸。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學生。就必須提高自己的個人素質。王錦春老師有一句話講得非常好。“什麼是教育?教育首先就是愛。愛他的學生,沒有愛的教育不是真正的教育,培養對學生的愛就是要幫助他(幫助學生克服成長的障礙,幫助他就要成全他,成全他擁有美好的生活,獲得走向幸福的能力)” 王老師的一個個獨特的觀點引起了我深深的思考,我們在面對學生的時候過多關注的是學生的成績,學生在繁重的學業負擔下似乎也變得麻木,沒有動力,如果我們能讓學生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學生就會更多的發揮他們自覺的一面;一個素質好的老師,講課再差也差不到哪去。一個素質差的老師,講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學生,激發學生的學習興趣。只有提高了自己的文學修養,才能講出生動的一課。這樣的語言讓我知道如何成為一名優秀的教師。首先一點是必須要多讀書,讀好書。兩每天要閱讀有關自己學科內容的書,同時要多讀課外的讀物來豐富自己的知識。透過多讀書來提高自己各方面的素質。努力讓自己成為一名優秀的英語教師。

  二、嘗試多種教學方法,改變課堂,創造多彩課堂。

  教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學方面,一個優秀的教師不會上課單一。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學生。讓學生喜歡上英語課,從而在各個方面提高自己的英語水平。李教授特意在講座中說:一堂課下來,教師一定要明白在教學生生麼,學生髮展了沒有,改變了沒有,學生走出教室與走進教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關注學生,關注學生能學會什麼,是否發展了。這也就要求我們的教學是面向全體的教學,我們的教學鼻血要採用更多的學習方法、教學方法,這裡說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,而是要。看課堂有沒有深度,好的課堂應是有生成感,推進感的課堂,教師不僅僅準備給學生什麼樣的挑戰,好要看學生能提升什麼,突破什麼?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的。老的教學方面已經不能適應新的社會的需求了。同時也不可能滿足我們新一代的學生了。所以作為當代的老師不能只滿足目前的狀態。應該從現在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下,改變教學方方法。不能只是單純的像以前那種教學的方法,我教你學。也不管學生會不會。現在要多學習。

  三、轉變教師角色。

  “學生是學習和發展的主體。要關注學生的個體差異和不同的學習需求,充分激發學生的主動參與意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,為學生全面發展和終身發展奠定基礎”。新課程將改變教師與學生的傳統角色、教學方式和學習方式,積極倡導學生主動學習和主動探究的精神,教師要不斷地實現自我更新。新課改強調教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主體,老師應儘可能地把課堂還給學生,讓儘可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。我認為,學習的目的是為了學以致用,而不是單純地為了考試,為了升學,因此,作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬鬆自由的課堂氛圍,在這種輕鬆的氛圍裡真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習空間,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發言,積極地表現自我。

  四、教師要理解學生、尊重學生。

  學生是個獨立人格的人,他自己的興趣、愛好、要求、願望。老師要尊重學生,平等地對待學生。智慧的教師要把自己當成學生,把學生當成自己,把學生當成學生。對學生說話的音量要適中,不要大嗓門;儘可用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,並讓學生明白這樣做的理由和益處,這時學生會自覺地按你的要求去做。要尊重學生探究和認識周圍世界的特點,接納學生的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的學生,應給於他們更多的獨立和自由,關愛和接納每一個學生,使學生不斷感受到和體驗到老師對自己的關注、喜愛、鼓勵和支援。

  五、教師要學會終身學習。

  新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續發展。學習不僅僅只專業方面,要擴充到各個領域,不斷地提升自身的修養和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,透過總結經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最後,要充分利用現代資訊通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時瞭解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  總之,透過這十五天的培訓,我學到了許多教育教學的新理念新思想,在與眾多名師的交流中,收穫了許多好的教學經驗,同時也增長了我的見識,開闊了我的視野。

2022年骨幹教師培訓計劃8

  為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

  一、現狀分析:

  學校現有在職教職工100人,我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養目標:

  透過發奮,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化領悟,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重領悟,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的領悟,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的潛質。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,用心參加各類專家講座、領悟,多角度吸收營養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

  骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步構成自身教學特色和風格。為群眾體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,帶給更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

  青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子愉悅成長起來。

  四、骨幹教師培養

  1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

  3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校領悟、交流2—3天。

  4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

  5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

  7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先思考。

  五、骨幹教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

  (4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

  骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要資料,人們都知道,隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新潛質,務必要有一批素質高尚,業務精湛的骨幹教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨幹教師的培訓,並取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領導對此項工作十分重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務潛質,學校能用心支援他們參加進修組織的集中培訓,並在時刻等方面給予合理的安排,這樣確保了骨幹教師的培訓效果,每位骨幹教師都能按要求完成培訓任務,並取得了好成績。

  為了提高骨幹教師的科研潛質。學校每學期都派他們外出領悟、用心參加進修組織的各類教研活動,認真領悟外校的好經驗、好教法,用於指導自我的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨幹教師上一節示範課,然後組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新潛質,由於每位骨幹教師都認真做課,說了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。

  骨幹教師在校本培訓工作中,他們不但自我發奮領悟,改革創新,而且還主動指導幫忙其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,並互相聽課,聽後能及時交流、探討改善的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學潛質有明顯提高。

  本學期骨幹教師在本校共上示範課2節,張紅傑,胡豔梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。

  總之,透過培訓,骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學潛質與教育科研潛質等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以後還要向其他兄弟學校領悟,力爭把這項工作做得更好。

2022年骨幹教師培訓計劃9

  三年科研計劃(包括研究方向、研究重點、研究過程、預計達到的水平及突破、成果形式等):

  一、研究方向

  本學期,我會根據萊州市教研室以及鎮科研工作部署,開展《發揮學生主觀能動性,建立和諧高效課堂》這一科研課題,探索教學方法,交流教學經驗,提高教學質量,在完成教材所規定的教學目標與任務的同時,發揮學生主觀能動性,教會學生自我學習的方法,培養學生良好的學習習慣,建立和諧高效課堂。

  二、研究重點

  我會重視對學生興趣的激發和能力培養。把學生自我言語學習能力的培養作為研究重點。摒棄“填鴨式”的教學模式,形成以學生為主體,教師為主導的課堂教學模式;增強學生的自信心,增強學生自我價值和能力的認識,最大限度地實現學生的滿足感,從而更進一步激發學生的言語學習興趣,積極主動地參與課堂學習;一切活動立足於學生語文自我學習能力的培養,積極探索,建立“和諧高效,思維對話”的和諧課堂,以提高教學質量。

  三、研究過程

  1、勤於學習,樹立終身學習觀念,堅持不懈地學習。向書本學習,廣泛地閱讀導師推薦的各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,學習現代資訊科技,進一步豐富自己的知識結構,增強自己的理論積澱,提升專業素養;向同組老師學習,學習他們豐富的教學經驗,教育是相通的,不同的學科可以更多地取長補短;向有名望的特級教師學習,學習他們獨特的教學藝術,深厚的人格涵養,研究他們的教學風格,教學模式,並運用到自己的教學實踐,不斷提升專業水平。堅持學習新課程標準,加強理論學習,改變教師根深蒂固的舊觀念,以適應教育的發展。

  2.把新課程標準的理念融入課堂教學中,與同行不斷研究、探討,取長補短,改變自己的角色和學生的學習方式。從而提高課堂效率,使學生學會,對學習有興趣,提高自己的教育教學水平,讓學生都喜歡學習語文知識。

  3.堅持政治學習,業務學習,繼續教育學習,瀏覽網頁,認真記筆記,從而提升自身的`文化品位,提高自己的理論水平。讀2——3本有關本學科專業知識的書刊,堅持寫讀書筆記。

  4、善於反思。著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長的公式:經驗+反思=成長。將反思作為自己發展的源泉,靠反思推動自己的專業成長,力爭做到,反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。把勤于思考與努力實踐相結合,在思考中實踐,在實踐中思考和感悟。

  5.每學期進行1——2次公開研討課,與同行交流,與外校合作,促進自己的教學水平的提高,認真聽取同行、教研員的意見,不斷改進完善教學方式。

  6.學習寫博名師,建立和管理好自己的部落格,學習寫教育部落格。除了將自己的一些原創論文、教學設計、教學敘事、教學隨筆等文章上傳到部落格上以外,還開展網上優秀文章摘錄活動。

  7.積極參加學校組織的校“效率課堂”聽課活動和學科研討活動。透過聽課、評課和研討提升自己的專業素養和專業技能。

  四、預計達到的水平

  借本次萊州市教體局對青年教師進行培養的東風,促發自己努力學習比較系統的教育理論知識、專業知識,豐富自身的人文底蘊。結合自己的個性、氣質、知識結構和教學現狀,初步確立自己追求的教學風格是:清新、有趣、活潑、實效。祈望在名師的引領下,有所收穫。

  (1)每學期在本校上1節有明確研究主題的示範課;每學年在全鎮執教1節或指導青年教師執教1節有研究主題的公開課。

  (2)搭建“發揮學生主觀能動性,建立和諧高效課堂”的框架結構,並付之於實踐,主動承擔青年教師的培養和指導工作。

  (3)每年完成一篇高質量、高水平的論文,並能在萊州市和煙臺市教學刊物上發表。

  (4)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

  五、成果形式

  (1)每學年撰寫至少一篇教學論文、一篇好教案,積極參加教研組活動,市區各部門組織的論文、教案等評比。

  (2)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

  總之,我會倍加珍惜這樣長期有計劃的學習與培訓機會,發揚自己的優勢,把學習當作一種責任,提升精神追求,拓展學科知識,提高教育水平,善於思考,在實踐中探求,感悟,創造性地開展工作。努力使自己成為具有獨特教育教學風格和個性的現代教師。

2022年骨幹教師培訓計劃10

  高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇於探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務潛質強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨幹教師培養計劃。

  一、培養目標

  (一)總體目標

  1、塑造盡職履責典範

  透過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學潛質

  注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,最佳化教育過程,為自我的教學打實基礎,從而提高自我的教學潛質。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能用心參與在課程改革的教科研之中,培養自我的創新意識和實踐潛質,具備研究、開發、實施新課程的素質。

  (二)分級目標

  1、縣級以上骨幹教師的培養目標是:使培養物件在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學潛質與教育科研潛質等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自我教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨幹教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有必須教育教學及科研潛質,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨幹教師評選儲備人選。

  (三)目標要求

  根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1—2人,市級骨幹教師3—5人,縣級骨幹教師5人以上,校級骨幹教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

  二、培養措施:

  1、領悟提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師領悟有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、好處、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,採用自學――研討――反思――歸納的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。

  (3)採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

  (4)用心參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自我駕馭課堂的潛質。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自我課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

  (7)在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要用心參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時歸納課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自我的科研意識和潛質。

  2、經驗成果推廣歸納

  (1)骨幹教師在日常教學中要認真構成並收集好各種實驗資料、資料及階段成果,並進行建檔。

  (2)抓好骨幹教師的課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、歸納,提高工作實效性。

  (3)開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,構成經驗成果。

  (4)組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價狀況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集並進行評比、記錄、歸納。

  3、引領輻射

  (1)確立帶徒物件,制定帶徒計劃,有針對性的透過各種渠道進行帶徒工作。

  (2)對帶徒物件進行跟蹤培養,善始善終。

  (3)認真進行聽評課活動,用心進行經驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

  (1)觀念導向。

  骨幹教師要提高認識,加強領悟,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  (2)示範導向。

  骨幹教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭領悟科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研歸納或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

  2、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出領悟、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自我的實踐潛質。

  四、近期實施方案

  根據以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓領悟。時刻約四個月,人員如下:

  一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應環,張紹輝,王永見

  二組:陳黎明,龔志華,梁躍進,劉東霞,羅大容,羅均,譚真會,王軍,楊彥西,李雙見

  三組:葉淑蘭,鞏遠春,韓靜,韓勇,李發林,邱明,熊英,嚴代根,張傑,朱多見

  四組:鮮怡,趙顯瓊,龐文俊,鍾華,吉進,李永冰,吳曉東,鐘鳴,朱鵬飛,李先金,謝英

  五、要求:

  在履行職責的同時,培訓領悟結束後交下列書面材料:每日領悟小結,每週領悟感悟,培訓領悟

2022年骨幹教師培訓計劃11

  為切實響應教育部嚇號召,提高教學質量,穩定教學隊伍,培養高水平的骨幹教師,促進我校教育教學更上一層樓,特制訂我校骨幹教師培訓計劃:

  一、教師現狀分析:

  我校教職工XX人 , 省級骨幹教師X人,市級骨幹教師X人,縣級骨幹教師XX人,校級骨幹教師XX人,其中在教學一線的骨幹教師XX人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養目標:

  本學期培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

  三、骨幹教師培訓

  ◆參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

  ◆做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  ◆搞好課改交流,體現教育教學新理念。

  ◆各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

  四、骨幹教師培養

  ◆凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

  ◆學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

  ◆每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流X-X天。

  ◆每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

  ◆適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

  ◆學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

  ◆學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

  五、主要舉措:

  ◆強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

  ◆加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

  骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  ◆“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

  青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

2022年骨幹教師培訓計劃12

  根據《成都市教育局關於全市中小學骨幹教師培養工作的實施意見》和《大邑縣教育局關於中小學骨幹教師培養工作的實施意見》精神,結合我縣初中數學教師的特點,制定大邑縣中學數學骨幹教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  骨幹教師成長計劃,是建設高層次、高素質教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨幹教師隊伍素質和能力,透過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代資訊科技輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨幹教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質量。

  二、培訓物件:

  縣級初中數學骨幹教師。

  三、培訓辦法:

  1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

  2.培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示範課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

  四、培訓課程設定:

  培訓課程的設定遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設定為:

  (一)、第一學年

  培訓內容:

  1、初中數學課程標準的學習與解析;

  2、教材的解讀,教學重難點的分析

  3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

  4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

  5、透過微格研練,總結自己的教學心得.

  6、承擔公開課。聽課,評課。

  (二)、第二學年

  培訓內容:

  1、課堂教學有效性研究與實踐。

  2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

  3、開展上彙報課,說課,評課,指導課活動。

  4、透過微格教學探討教學實效性。

  5、開展指導教師一對一的指導活動。

  (三)、第三學年

  培訓內容:

  1、教育教學理論學習培訓,專家,名師講座。

  2、關於學生數學學習能力的培養探討與研究。

  3、開展彙報課,說課,評課,指導課活動;

  4、開展指導教師一對一的指導活動。

  5、微格研練與探討

  6、總結三年培訓成果,彙集培訓資料,完成考評。

  五、課程設計:每人每年完成不低於100學時的培訓課程。

  1、集中性理論學習課程:每年各類集中學習記40學時。由省市專家、本縣省市骨幹教師、縣級名師、進修校教師、教研室教研員擔任教學人員,校內幹部。主幹課程有:校本培訓、現代教育理論、教師的校本研究、課程與教學論、課堂教學案例研討、學科發展動態及教學建議、教學法與教學創新設計、公開課教學及研討。

  2、實踐課程:學員每年要完成各級各類公開課2次以上。並參加各級各類聽課10節以上。完成評課,研討,感想,反思10篇以上。其中公開課(含教案)每次記5課時,聽課每節1課時,評課,研討,感想,反思每篇1課時。共要完成30課時。

  3、研究活動課程:集體性研討活動(含班級,小組)每次記2課時以上。指導老師一對一研討,每次記4課時。每年完成30課時以上。

  六、管理措施

  1.以班級管理為基礎,輔以區域小組,指導教師一對一方式,開展各級各類培訓活動。

  2.建立學員成長檔案袋和學習記錄冊,定期對學員成長情況進行考核和記錄學員學習情況。

  3.三年培訓期滿,學員完成相關作業,接受評估考核,合格者頒發結業證書。學員成長性好的推薦為市級骨幹教師。

  七、培訓考核

  根據培訓內容,由課程考核、實踐能力考核、規定作業及質量、出勤情況等因素綜合考核。

2022年骨幹教師培訓計劃13

  一、指導思想:

  全面落實吉林省、通化市、柳河縣骨幹教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關於骨幹教師培訓的相關要求, 在基礎教育新課程的實施中,指導骨幹教師加強學習、進修,儘快提高專業化水平。為骨幹教師提供交流、學習、參賽的機會,為加快我校教育改革和發展的步伐,加強學科骨幹教師隊伍建設,儘快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業務水平的學科骨幹教師隊伍制定此計劃。

  二、工作目標:

  透過培訓,使他們在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善於發現自己教學過程中的問題、善於學習、善於反思、善於研究,幫助他們形成自己的教學風格,提高實施素質教育的能力與水平;提高骨幹教師課堂教學能力和水平,促進教師專業化成長。使他們能夠在實施素質教育過程中起帶頭、示範作用。

  三、措施和方法

  1、堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,研培與教研結合;自學與指導結合,理論學習與實踐提高相結合,,崗位提高與外出學習相結合的原則,立足課堂實踐,以提高骨幹教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。以此,促進我校骨幹教師教育教學能力的提高。

  2、遵循骨幹教師成長的規律,靈活地採用多種有效的培訓方式,加快骨幹教師的前進步伐,培訓工作體現連續和階段性相結合的特點。

  3、 有計劃地組織骨幹教師開展系統培訓並積極推薦、組織骨幹教師參加省、市組織的各類培訓。

  4、 積極發揮學校主陣地作用,要切實組織骨幹教師開展好常規教學活動,集體備課活動,科研教改活動,崗位練功活動。

  5、鼓勵骨幹教師自我提高。透過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,儘快成長。

  6、注意階段性培訓的總結,為青年骨幹教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時間。

  7、完善骨幹教師業務檔案並跟蹤考核。

  四、具體要求:

  1、圍繞合作型學習組織的建立,透過教研組的集體備課、業務學習、課堂教學設計、教學反思等常規做法促進骨幹教師成長。各教研組要結合實際,以省、市、縣級骨幹教師或富有實踐經驗和理論素養的老教師牽頭,鼓勵青年骨幹教師樹立崇高理想和遠大目標、結合自身特點,規劃自己的成長目標,結成師徒對子,互幫互學,共同提高。

  2、透過案例分析、專題講座、展示活動、自主學習與反思、課題研究等,真正提高骨幹教師工作效能,提升服務品質,建立有利於骨幹教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨幹教師培訓機制,保證骨幹教師培訓的針對性和實效性。

  3、每月組織骨幹教師進行一次新課程改革的學習,並做好記錄。

  4、充分利用網路優勢,使骨幹教師學習內容更加豐富、多元,加強相互交流。

  5、每學期上一次骨幹教師示範課(示範課不少於2課時)或引領課、公開課。校內評課不少於10課時。

  6、以研訓相結合的培訓理念為指導,循序漸進,在每學期一次的年組教研中,骨幹教師應起到模範帶頭作用。

  7、骨幹教師要養成實踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質量觀,並形成終身學習的理念。

  8、全年學習筆記7個專題中,每個專題要寫不少於500字的學習感悟。

  9、骨幹教師要承擔一項以上實驗課題,沒承擔縣級以上課題的骨幹教師,要結合工作實際,制定校級課題。

  10、骨幹教師要充分發揮幫帶作用,每人每學期至少要包保1-2名青年教師,按包保協議、幫帶計劃跟蹤聽課(每月互聽課2節以上)、指導、直至上路並指導其上一節校內公開課。

  11、每年至少在縣級以上刊物或學術會議上、教育教學專業網站發表一篇高水平專業論文、經驗總結或科研報告。

  五、主要工作日程表:

  三月份:1、制定骨幹教師培訓工作計劃;

  2、填寫骨幹教師個人成長檔案(20xx年業績和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

  3、對各學科課堂教學聽課、指導,開展教研。

  四月份:1、對骨幹教師前段繼續教育學習情況進行檢查;

  2、對骨幹教師讀書活動情況進行總結,開展新一輪讀書活動;

  3、上報骨幹教師材料;

  4、召開骨幹教師會議,部署工作。

  五月份:1、組織骨幹教師進行常規學習研討;

  2、按要求開展骨幹教師讀書活動;

  3、做好骨幹教師常規培訓費和書費的收繳徵訂工作。

  六月份:1、開展骨幹教師培訓結隊經驗交流活動;

  2、骨幹教師基本功比賽;

  3、骨幹教師讀書活動。

  七月份:1、對骨幹教師學習情況階段考查;

  2、青年教師彙報課;

  3、骨幹教師說課研討。

  4、本學期骨幹教師培訓工作總結。

  八月份:1、修改骨幹教師培訓工作計劃;

  2、檢查學習筆記。

  九月份:1、聽課和教研;

  2、組織骨幹教師集中培訓。

  十月份:1、教研組主題教研活動;

  2、骨幹教師教研活動;

  3、開展校本研修活動。

  十一月:1、評選優秀骨幹教師;

  2、骨幹教師讀書活動交流,讀書心得體會及優秀筆記評選。

  3、骨幹教師年度考核。

  十二月:1、自查工作;

  2、材料歸檔;

  3、全年工作總結。

2022年骨幹教師培訓計劃14

  一、指導思想

  以上級關於骨幹教師培訓的相關檔案要求為指導,以促進教育教學觀念的更新為重點,以提高骨幹教師整體素質為目標,根據全面實施素質教育的要求,努力探索骨幹教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實效性,全面開展和推動骨幹教師的培訓工作,加大對我校骨幹教師培訓的步伐和力度,使一批骨幹教師脫穎而出,基本形成骨幹教師梯隊、

  二、教師隊伍現狀

  我校現有專任教師59人,其中35歲以下教師45人,教齡都在2年以上、教師隊伍年齡結構合理,教師教學經驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養大批骨幹教師的強大後盾、

  三、培訓目的

  透過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德,專業知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力與水平,發揮他們在實施素質教育中的帶頭和示範輻射作用,使他們儘快成長為教育教學專家,學科帶頭人或骨幹力量、

  四、培訓目標

  1、使骨幹教師深刻認識課改的重要意義,瞭解掌握課改的任務,目標以及實施策略,從而樹立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學觀,學生觀、

  2、使骨幹教師準確把握課程標準,不斷探究學科改革的突破點,提升創造性使用新教材的能力,自覺最佳化教學行為,積極投身新課改、

  3、增強骨幹教師新課程實施中的責任意識,正確發揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高、

  4、切實提高骨幹教師實施新課程的能力,提高骨幹教師管理學生的能力,使他們在教育教學管理,教科研水平等各方面均上新臺階、

  五、培訓內容

  1、師德修養與現代教育理論學習:當代小學教師師德修養,教師職業道德,現代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術研究、

  2、新課程與教師發展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉變,新課程與學生學習方式轉變、

  3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計、

  4、現代教育技術與資訊科技:計算機應用,現代教育技術理論與學科整合、

  5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結題與成果鑑定、

  6、特色教育培訓:結合學校科學教育特色,加強專題培訓,使一批特色教師脫穎而出、

  六、培訓形式

  1、集中學習:包括政治思想教育與師德培訓,現代教育理論,學科前沿知識與綜合知識,教育教學研究,現代教育技術與資訊科技,教育科研等專題培訓、

  2、教育教學實踐

  (1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規工作、

  (2)每學期承擔校內外公開教學1―2次、

  (3)每學期提供優秀教案或教學案例1―2篇、

  (4)每學期舉行一次專題講座、

  (5)每學期要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表、

  (6)每學期要指導一名本學科的青年教師搞好教育教學工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進步、

  (7)積極參加校內外的各項教育教學技能的競賽,發揮最佳水平、

  3、以考核促培訓、

  規範骨幹教師的培養管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨幹教師加強自身建設,發揮自身優勢,促進教師隊伍整體素質的提高、

  4、外出參觀,學習、

  透過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育,教學效益,同時透過開闊眼界,不斷創新,逐漸形成自己的教學風格;透過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨幹教師的互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。

2022年骨幹教師培訓計劃15

  本人任教小學語文10年以來,始終能保持一種飽滿的激情,不斷地學習和反思,積累了一定的教育、教學工作經驗。為了自己能夠更好的工作,在學習、工作中得到成長。特制定個人成長計劃,並在實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名市級骨幹教師應具有的素質。

  一、階段成長目標:

  在學習中成長,在探索中提高,在發展中完善

  二、成長途徑:

  1、專家引領。

  2、讀書學習。

  3、同伴互助。

  4、自我反思。

  二、分項成長計劃:

  (一)、加強自身的師德教育:(略)

  (二)自身的完善:

  1、專家引領,注重實效

  (1)、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解,往往具有前瞻性和預見性,得到專家的指點,能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠,關鍵不是我們的專家有多少,關鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。

  (2)、積極、主動地參與學習。以觀看專家影片、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優秀教師,充分利用網路交流平臺,自覺的吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。

  2、靜心閱讀,提升內在素養。

  (1)精讀書籍。讀政治之書,以養大氣;讀專業之書,以養才氣;讀休閒之書,以養靈氣。本期以讀“專業之書”為主,“政治、專業之書”為輔。繼續堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。

  每月必讀教學雜誌:《小學語文教師》《小學語文教學》《四川教育》

  分月閱讀主要專業書目:(略)

  (2)、做好讀書筆記。養成勤於積累的習慣,本期做好詳細的讀書筆記,不少於2萬字。

  3、潛心鑽研,打造個性課堂。

  (1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,並有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

  (2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。(3)、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業全部批改,做錯的作業一定要訂正並且批改,大面積出錯的一定要講評。

  同時,認真擬定輔導學生計劃,使學習困難學生在原有水平上得到提高。

  (4)、積極組織開展各類課內外活動。認真的、切合實際的評價學生。

  (5)、在自己的班級中,努力營造尊重、讚賞、寬容的師生關係,加強師生的對話交流,形成個性的教育藝術。

  4、同伴互助,碰撞思維火花。

  5、、勤於反思,促進自我完善。

  (1)、“想大問題,做小事情。”學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。

  (2)、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結經驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。

  (3)、經常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。

  (4)、本期撰寫教育隨筆不少於1萬字。撰寫或發表有質量的教學論文2篇。

  (三)、發揮骨幹的輻射作用

  1、“用行動來表達自己,用成績來證明自己。”切實起到模範帶頭作用。

  2、積極參加各級各類專業學習、培訓和教研活動,並爭取在活動中提高。

  3、本期內認真上好市級骨幹教師的示範課1節,虛心學習,取長補短。

  4、細緻做好學校學科牽頭人和聽課小組的各項工作。本期聽課不少於25節。

  5、帶動身邊的教師,打造一個“比、學、趕、幫”的研修團隊。

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