電子廠年終總結15篇

電子廠年終總結15篇

  總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編為大家收集的電子廠年終總結,希望能夠幫助到大家。

電子廠年終總結1

  在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態度,思想工作

  我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、裝置操作,工作領悟

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。

  但由於自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經是了,我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。

  不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

電子廠年終總結2

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,XX年即將過去,XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力開啟一個工作新局面。在XX年,更好地完成工作,揚長避短,現作工作總結:

  1)學習。這一年來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質檢工作的學習當中。基本功,苦練,基本知識,惡補。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,有疑則問。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導和當班班長的正確引導。

  2)工作。今年我先後在油田廠間、分廠間的安全文化推進會、安全交流會上擔任解說工作;參加了部門的安全定級工作;為部門的目視化工作獻計獻策,積累了很多寶貴的經驗。

  作為質檢部的一名新員工,可以擔任部門解說這一重要的工作,無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中,我不光是收穫了一份參與感和自我實現感,更重要的是在過程中學習到了所有書本上沒有的知識。提高了與人交往的能力,強化了我在工作當中的安全意識。

  安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會,我就想吸水的海綿一樣,吸收著知識的養分。

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年1、3月,我來到質檢部工作已經兩年,在領導及同事們的支援和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認識到自己的不足之處

  1) 在行業學習上遠遠不足。學而時習之,要想把工作做得好,就必須要在業務學習上再下苦工。

  2)對於嶄新的XX,我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。

電子廠年終總結3

  20xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

  作為一名電子廠質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

  在工作中,我認真投入,並在空餘時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理效能等有一定的認識。並認真聽取經驗,仔細記錄。在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  “人非聖賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢於面對。透過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  透過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  在車間做檢驗員時的我,工作中大大小小差錯也出現也不少,讓我印象最深刻的是:

  (一)左右前縱梁CO2長度不夠批次性的流入到前圍車間。

  (二)傾斜腳踏板少一個衝壓孔批次性流入到總裝車間。

  (三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都可以避免發生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發生的,領導的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職。

  現在的我又被安排到了金相試驗,這對於我來說是一個很好的機遇,x月份我被分配到了xx區培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心裡對這工作的流程有了一個瞭解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最後就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方透過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會透過一些資料會了解,現在只是剛剛開始,以後遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習瞭解,多與的同事交流,總結自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

  總的來說,這一年裡,自己的收穫也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態度、責任性,在新的一年裡,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態度,不求,只求更好。

  轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年,對於佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項裝置及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊,讓人感慨頗多。

  今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支援下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

  一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

  今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制範圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理,務必使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施:

  1、採用日報表對當天的工作進行記錄,採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各職責人按計劃行事,並做到跟蹤,驗證並保證總體任務的完成。

  2、對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按檔案作業,規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,並制定相關缺陷樣品封存,查詢產品標準並親自參與功能測試,並將其構成標準檔案。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗專案和判定標準等多份檔案及表格,為作業員帶給判定準則。

  3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

  4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控潛質,確保部門目標任務的完成。

  二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

  xx年初步展開並實現以下專案:

  1、為確保體系的正常運作,於xx月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監審順利透過。

  2、統計報表完善質量記錄和質量統計,現已構成品質週報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便於各職責部門/人員採取有效措施即時改善。

  3、完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。透過管理評審會議,對公司質量目標,於《xx年上半年部門質量目標》進行修改。並透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。

  xx年初步計劃完成專案:。

  1、擬製不良品及次品再利用,需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

  2、繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

  3、設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標

  4、對檔案制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

電子廠年終總結4

  (一)拓展營銷市場、獨闢蹊徑、實現營銷工作新突破

  今年以來隨著我國經濟形勢的好轉,紡織行業也出現了回暖,除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力,公司領導審時度勢、沉著應對、獨闢蹊徑,採取了一系列營銷舉措:一是成功推出了五型機組配Z調壓環方案,此方案的優勢在於我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類**機組。這樣不僅為使用者即節省了大量的裝置投資,而且電耗也大幅下降,實現我公司五型機組的利潤高達***%以上,從而達到了互惠雙贏的效果,大大促進了營銷工作的開展。

  一切為了使用者,帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點,我公司的**產品完全是靠營銷人員主動上門推銷,很多使用者對我們的產品不太瞭解,要想讓使用者信任我們的產品,首先要讓使用者相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬後才能發貨,這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這麼好的營銷業績,在很大程度上是靠我們的真誠、誠信,靠我們全心全意為使用者服務的營銷理念,靠我公司較好的售後服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,實現了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同***臺,出廠除塵機組***臺,實現銷售收入****萬元,創歷史成績。

  (二)積極調整生產方式,生產組織實現新進展

  20xx年以前我公司**機組生產都是兩個月為一生產週期,生產週期較長,要想縮為一個月存在較大困難。哪一環節出問題任務都完不成,以前也曾試圖改變這種生產模式,但因種種原因未能實現。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加,原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況,我公司採取措施著力解決生產環節中存在的問題:一是首先完善了單件及部件的工時定額,使絕大部分職工實現計件工資,調動了職工的積極性。二是合理配Z人力資源。三是在轉型的初期,加強生產排程,從每月開一次生產排程會,調整為每週開一次生產排程會。調整進度,認真解決生產中出現的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎,激勵員工的工作積極性的同時,確保質量更加穩定。五是及時協調與兄弟車間關係、外協件加工進度,確保生產需求。透過以上措施實現了我公司生產上的重大突破,生產效率大幅度提高,由原來兩個月生產**臺提高到每個月生產**臺,生產效率提高了一倍,確保了市場需求。今年全年生產***臺比20xx年的***臺增加了近一倍完成工業總產值****萬元。

  (三)狠抓產品質量不放鬆,不斷提高除塵機組效能

  質量是企業的生命,沒有質量就沒有市場,就會失去市場。我公司除塵機組發展壯大的過程其實質也是質量不斷完善提高的過程。公司始終把質量管理作為各項工作的重點來抓,不斷進行管理創新、制度創新、方法創新。

電子廠年終總結5

  在電子廠過去的這一年裡,我是積極的,主動來把工作給好好的完成了,自己也是有挺多的收穫,特別是個人在工作的熟練度以及效率上面都是得到了很大的一個提升,回顧過去,我也是有一些小小的成就,雖然在電子廠整體的成就面前不值一提,但是對於我個人來說,卻是一年的成果,我也是要對過去我個人的一個工作來總結下。

  春風拂面,紫氣兆祥,喬遷正當時,吉祥如意齊臨門。鮮花祈祥,爆竹招祥,搬家正吉時,吉祥如意進門扉。喬遷了,祝你生活步步高,事業節節高。春風拂面,紫氣兆祥,喬遷正當時,吉祥如意齊臨門。鮮花祈祥,爆竹招祥,搬家正吉時,吉祥如意進門扉。喬遷了,祝你生活步步高,事業節節高。

  一、工作方面

  我除了完成一年的工作任務,總體上來說,對於工作裡頭的一個對機器的熟練,工作效率方面都是有提高的,特別是效率上,之前我的工作雖然能完成,但是效率並不高,而且有時候還影響到同事,需要他們花費一些時間來幫助我,而今我卻完全不用了,過去的一年我也是努力的提升自己的效率,不斷的想辦法改進工作的一個方法,我明白效率想要提高,就不能老照著笨辦法,必須要有新的改變,這一年我也是去找同事諮詢,想辦法去改變我的不足,想要把工作去做好,就的不斷的去最佳化自己工作的方法,雖然老同事之前也是有教過我,但是我知道,我不能只是照著做,而是要想辦法去適應,並且改進成更適合自己的一個方法,那麼就更加的容易讓自己在工作之中做的更好。

  二、個人成長

  透過改進工作的效率,促進了我的工作,同時我也是在這工作之中學到很多,讓自己得到很大的成長,以前不懂的東西,以前覺得困難的地方都通過了這些努力而有了改變,並且在提升之中,我也是獲得很多以前不懂的方法,在工作之餘我也是積極的去學習,來看相關工作的一些書籍,瞭解別人是在如何做的,對於廠裡去組織的一些培訓,我也是積極的會去參加,會做好筆記的,並且在工作中去嘗試,運用,讓自己透過這些學習讓自己的能力得到提升,個人的工作水平更高。經過一年的努力,我的知識儲備也是有了很大的提升,並且在今後的工作之中,我想我也是形成了這種學習進步,促進工作的習慣,可以更好的把工作給做好。

  新的一年,我要繼續的努力,繼續的去把相關工作的知識收穫更多,來讓我的工作做的更加的好,而且只有不斷的提升自己的一個工作水平,那麼自己在做事情的時候,效率也是會更好,獲取的成就也是會是更加的多,對於我的職業道路也是能走得更加的順利,在以後的工作之中我要更加的去拼搏。

電子廠年終總結6

  從事質檢員工作崗位已經四年,回顧這幾年的質檢工作,令我受益匪淺,在擔任質檢員的這四年中,我認真學習並實踐公司質量管理控制流程,透過四年的工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高。對於工程中的質量問題的處理,都有很大程度的的進步,有了一定的`判斷、分析能力。以下,對於四年的工作情況,進行總結。

  施工準備階段的質量控制是指專案正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

  施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿於整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工專案建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。

  施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質,採購和稽核對工程有重大影響的施工機械、裝置等。

  1.建立質量控制系統

  建立質量控制系統,制定本專案的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,並組織整個工程專案的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

  2.進行質量檢查與控制

  對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應

  有產品合格證或技術說明書。透過一系列檢驗手段,將所取得的資料與廠商所提供的技術證明檔案相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所採用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質檢員的工作中,我始終本著“幹一行,愛一行,專一行”工作態度和敬業精神,熱愛水利水電建設事業,刻苦鑽研業務,努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇於開拓創新,以孜孜不倦的工作態度和一絲不苟的職業道德以及高度的責任感和強烈的事業心,努力拓寬知識面,積極學習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。透過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

  立足本職工作,勇於創新,積極最佳化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝,創造經濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養下,我一直勤奮嚴謹、求實創新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。

  質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的質檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖建築使命。

  一份春華,一份秋實,在建築工程的道路上我付出的是汗水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建築情感。我用我的心去專注於我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧於我心,我無悔於我的事業。讓我把一生矢志建築的心願化為熱愛建築事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業。

電子廠年終總結7

  20xx年x月,我有幸來到公司工作。在這樣一個有約舒適而又能充分發揮個人技能的環境中,不覺已經工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的幹勁,這對剛剛走上工作崗位的我來說,誰受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將20xx年的工作情況作簡單總結。

  一、在思想上

  我深刻地認識到,在工作中認真、負責,和團隊的協作是提高自我和發展自我的主要因素,對我來說再這裡是個良好的發展機遇,也是很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,進行了解和學習。

  二、在工作上

  在這一工作崗位上,必須認真負責,名對小小的工作器件,我強化了工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求在焊接上不出現虛焊、漏焊以及器件焊反等等,以達到更好的焊接技術,剛進公司時,我從最基礎的做起,首先是輔助同事工作,同時學習焊接,和了解個器件的型號,分類及作用,接著是做清潔,並檢查產品是否有焊接上的失誤,並且在工作不忙的時候,練習自己的焊接技術,力求更快的進入到工作狀態。平時也對公司所需的工作軟體,進行了解和學習。

  20xx年的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在,剛剛畢業初到公司,實踐能力弱,焊接技術不好,儘管如初,我在很多方面得到了公司領導正確的指導和幫助,所以我在較短的時間能適應了這份工作。

  作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識,掌握新東西不夠,自身也存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於學習,很多東西雖然瞭解但不精。

  在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心的投入學習和工作,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。同時,我也將注重鍛鍊自己的動手能力、協調能力、溝通能力以及創造能力,同時對公司工作所需要工作軟體進行學習和了解,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。

  以上是我20xx年的來工作的總結,說的不多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今後工作中我將努力奮鬥克服自己的缺點,彌補不足,爭取做得更好。

電子廠年終總結8

  前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這裡既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現。

  以下是鄙人工作中總結的拙見,這裡總結出來希望能對日後工作有所幫助。

  一、樹立全域性觀念,做好本職工作

  不管從事什麼工作,樹立全域性意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售後服務工作的全域性就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品效能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

  二、善於溝通交流,強於協助協調

  現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由於使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規範操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精於專業技能,勤於現場觀察

  隨著電子行業的不斷髮展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷後服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售後服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

  四、技術知識水平與實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便於與客戶的溝通。尤其是對售後服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,在售後工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

電子廠年終總結9

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲。過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態

  在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料採購關

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的資料,並反饋給專案經理,確保工程的順利進行

  三、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計稽核而後由領導審批。

  四、加強材料計劃管理

  施工專案材料計劃是對施工專案所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工專案材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。

  工程專案開工前或開工後15天內必須拿出整個專案的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使專案材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對專案材料計劃進行調整,它是用來核算專案季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為物件,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是專案材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

  五、加強週轉材料管理,提高利用率

  週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或專案部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

電子廠年終總結10

  轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年,對於佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項裝置及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊,讓人感慨頗多。

  今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支援下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

  一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

  今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制範圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理,務必使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施:

  1。採用日報表對當天的工作進行記錄,採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各職責人按計劃行事,並做到跟蹤,驗證並保證總體任務的完成。

  2。對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按檔案作業,規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,並制定相關缺陷樣品封存,查詢產品標準並親自參與功能測試,並將其構成標準檔案。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗專案和判定標準等多份檔案及表格,為作業員帶給判定準則。厂部份檔案清單具體如下:

  部門檔案修訂

  序號檔名稱

  1包裝紙箱檢驗標準

  2模具檢驗標準

  3iqc檢驗規範

  4供應商考核規定

  5成品入庫檢驗規範

  6成品出貨檢驗規範

  3。建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

  4。加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控潛質,確保部門目標任務的完成。

  二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

  XX年初步展開並實現以下專案:

  1.為確保體系的正常運作,於xx月23號iso9001:XX版質量管理體系,第三方年度監審順利透過。

  2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已構成品質週報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便於各職責部門/人員採取有效措施即時改善。

  3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。透過管理評審會議,對公司質量目標,於《XX年上半年部門質量目標》進行修改。並透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。

  XX年初步計劃完成專案:。

  1.擬製不良品及次品再利用,需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

  2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

  3.設定XX年公司整體目標,階段目標,部門目標

  4。對檔案制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

  三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

  1。進料品質控制:

  1)。修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗專案和判定標準》檔案,規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

  2)。嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。

  2。成品質量控制:

  1)。擬製了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗專案和判定標準》檔案,規範了成品檢驗作業和檢驗標準。

  2)。加強了製程質量控制,設計了製程質量統計報表帶給給生產部加強制程質量的統計分析。並針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,製程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2。2%,提升了近7。8個百分點。

  四、XX年整體工作小結:

  1。回顧過去的一年,在全體品管人員的發奮下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、資料有統計的工作系統化、標準化並實現質量目標。

  2。另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,

  能真正杜絕問重複產生及習慣性不良的認可。

  五、XX年品管工作規劃:

  時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規範化、制度化管理發展之際,應對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

  1。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、專案和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

  2。品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今後我們將以XX年初將舉行的,iso9001:XX內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

  對iso9001:XX版在5月份前需更換到iso9001:XX版,換版過程是:

  1)。春節後各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓,及時換成iso9001:XX版,在三月份後要執行新版本。

  2)。在五月份cqc會進行換版的第一次稽核。(如沒有換版XX版會自動失效)

  3)。內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

  3。推行績效考核與5s活動:

  1)。為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

  2)。需進行5s活動策劃,需擬製《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計XX年3月份開始試驗推行。

  4.現將XX年品管部質量目標初步制定如下:

  月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0。2件/月

  5.針對生產執行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產帶給“準確、及時”的檢測資料,同時加強各生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作;

電子廠年終總結11

  (一)拓展營銷市場、獨闢蹊徑、實現營銷工作新突破

  今年以來隨著我國經濟形勢的好轉,紡織行業也出現了回暖,除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力,公司領導審時度勢、沉著應對、獨闢蹊徑,採取了一系列營銷舉措:一是成功推出了五型機組配臵調壓環方案,此方案的優勢在於我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類XX機組。這樣不僅為使用者即節省了大量的裝置投資,而且電耗也大幅下降,實現我公司五型機組的利潤高達XX%以上,從而達到了互惠雙贏的效果,大大促進了營銷工作的開展。

  一切為了使用者,帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點,我公司的XX產品完全是靠營銷人員主動上門推銷,很多使用者對我們的產品不太瞭解,要想讓使用者信任我們的產品,首先要讓使用者相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬後才能發貨,這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這麼好的營銷業績,在很大程度上是靠我們的真誠、誠信,靠我們全心全意為使用者服務的營銷理念,靠我公司較好的售後服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,實現了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同XX臺,出廠除塵機組XX臺,實現銷售收入XX萬元,創歷史成績。

  (二)積極調整生產方式,生產組織實現新進展

  20xx年以前我公司XX機組生產都是兩個月為一生產週期,生產週期較長,要想縮為一個月存在較大困難。哪一環節出問題任務都完不成,以前也曾試圖改變這種生產模式,但因種種原因未能實現。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加,原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況,我公司採取措施著力解決生產環節中存在的問題:一是首先完善了單件及部件的工時定額,使絕大部分職工實現計件工資,調動了職工的積極性。二是合理配臵人力資源。三是在轉型的初期,加強生產排程,從每月開一次生產排程會,調整為每週開一次生產排程會。調整進度,認真解決生產中出現的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎,激勵員工的工作積極性的同時,確保質量更加穩定。五是及時協調與兄弟車間關係、外協件加工進度,確保生產需求。透過以上措施實現了我公司生產上的重大突破,生產效率大幅度提高,由原來兩個月生產XX臺提高到每個月生產XX臺,生產效率提高了一倍,確保了市場需求。今年全年生產XX臺比20xx年的XX臺增加了近一倍完成工業總產值XX萬元。

  (三)狠抓產品質量不放鬆,不斷提高除塵機組效能

  質量是企業的生命,沒有質量就沒有市場,就會失去市場。我公司除塵機組發展壯大的過程其實質也是質量不斷完善提高的過程。公司始終把質量管理作為各項工作的重點來抓,不斷進行管理創新、制度創新、方法創新。

電子廠年終總結12

  光陰飛逝,不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門工作面廣,量大,環 節多,性質複雜多變,極易發生問題。在擔任材料員員工時期間透過自己的了努力和同事幫 助下,我嚴格按照規程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作,自身在的業務素養有 所提升,自身的政治覺悟也有了較大提升,現將主要工作事項總結如下:

  一、本職工作彙總

  (一)現場管理、巡查

  倉庫其實就是我們公司產品的一箇中轉站:這就要求我們對進入倉庫的成品都應嚴格按 照產品屬性、種類、儲存條件擺放位置、狀態。我在工作中能夠嚴格要求自己,積極圍繞安 全管理要求巡查倉庫現場,嚴格按照安檢事項對現場查勘風險隱患,針對諸多現場問題及時 提出改進意見,並積極採取改進事項。在庫區現場,能夠保證倉儲材料合理擺放,標誌鮮明, 便於存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料效能分門別類,按類分庫,採 取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來出現的現場問題,我 深入反思,深刻認識到責任心的重要性,深入踐行"將倉庫當成自己的家"的管理思想,並將 這一理念融入到現場巡查工作中,保持庫區各項業務運作有一個安全的環境。

  (二)日常收發貨工作

  首先,在平時我能認真做好進場入庫材料的保管工作,我嚴把入庫質量關,並及時對入 庫成品的清潔程度、規格、型號數量進行核查,發現不合理的材料進行換貨。保證入庫臺賬 的各項資料、記錄準確無誤驗收材料與發料單上的名稱,材料存放過程中,嚴格按產品種類、 規格、分割槽放置,保持庫區的整潔,認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度,減少損失和浪 費,防止流失。 其次,我能夠嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單準確及時地將材料發放到工地入 庫。現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、餘料還庫的發料原則,並記好單位工程臺帳,保障 收發手續齊全,促進材料的節約和合理使用。

  二、下一步工作設想

  擔任材料員來年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足, 主要表現在業務知識面不夠廣這一層面,下一步我將從以下方面改進自身的工作素養。

  1、積極學習班組業務管理知識,拓寬知識面。注重與相關部門及同事密切工作配合, 團結一致,勤奮工作,在班組內形成良好的工作氛圍。

  2、相對單一的業務技能不能滿足自身本職工作的需要,自己爭取在新的一年裡多加學 習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自 己不好的做法即時予以改正。

  在20xx下半年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把自身的本職工作做 的更好,為我們企業業務質量的提升盡一份力。

電子廠年終總結13

  感謝為我爭取了這實習機會的領導。這次實習一定會令我人生走向新一頁,感謝這次實習感謝這次實習教師。同時也很感謝在實習期間同學們特別是同學們給予我支援與鼓舞!而且這是一段充滿艱辛和收穫的經歷,這是一段充滿挫折與反思的旅程,這是一件我一生用心珍藏的禮物,這一切必將是生命中不朽的記憶,必將給我以後的人生打下堅實的基礎,必將是生命中豐碩而寶貴的精神財富。

  因為大部同學是獨生兒女,剛開始我電子廠裡實習第一個體會到就是一個字―累”但後來慢慢的習慣下來。沒有經歷過很大風吹雨打,可以說大部分同學一直以來在保護傘下走過,這次系裡組織的實習生活可以給這些我真正體會到現實生活中的酸、甜、苦、辣;但是很高興地看到這些我實習中到困難時,並沒有後退,而是勇敢地面對現實,向困難中挑戰。實習磨鍊了意志,使我現在意志比實習前堅強多,真正體會到梅花香自苦中來”味道。

  提供了社會實踐鍛鍊的大舞臺,這次實習給我帶來了很多難得的社會經驗。廠裡規定要完成每日產量任務,而且要保質量;而我兩個老師要鼓勵同學完成任務,而且還要平衡同學們心態,合理保證同學們休息時間,因為在人數是基本上固定不變的條件上,做不完成就要加長時間完成,這樣各位同學之間的腦海裡又各有所想法,這就要靠我老師如何來處理好這樣的問題,可以說這是老師遇到前所未有的難題。同同學們共同努力下,這些問題我都能一一解決。佳明電子廠真正為我提供了難得的鍛鍊機會,為我踏上就業的人生路上打下堅實的基矗

  流水線上同樣學到很多東西:

  首先。流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產線的速度,連累到整條拉的同學,同時質量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被 QCQA 檢查出來重新返工,哪樣浪費整條生產線上的同學的時間,這就使同學們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學會了團結,分工和互相協調,使同學們體會到團隊精神在工作中的重要性。

  其次。理解到什麼是粒粒皆辛苦”名句,學校裡大手大腳的花錢,而在工廠裡看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗掙回來的加班費時,才真正的體會到錢”來之不易,日後用錢時不能不三思而後行。可以說這次實習給同學們上了一堂無形的思想道德課,讓同學們受益匪淺,教育深刻。

  其三。學會處理好身邊的人際關係,學會在苦中作樂的技巧,生產線上工作是比較枯燥的每天都反覆的做哪份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關係,一個人是很孤獨,同時在一個工位上工作時間長了前後工位之間將免不了有磨擦出現,處理不好,將影響我工作質量。這就讓我同學們懂得了人際關係的重要性,一個好的人緣將會給我工作帶來了無限的方便和歡樂。

  其四。方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產的效率,同學們自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研製出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現出大學生的不同之處,體現了大學生的風采。

  其五。加深了班級與班級同學之間的感情。這陌生的地方實習意識到同學之間的幫助非常重要,大家緊密的團結在一起、生活、工作有遇到什麼問題都互相的關顧,原先不認識的同學也互相融一切到一個團結合作的大集體裡來,有什麼心事也學會了互傾訴,加深了同學之間的友誼。

  這一次實習同學,總的來說。比較配合和成功的大家都都能在自己的崗位上認真工作、學習到很多在校園、課堂上、課本上學不到東西,也使我解很多和懂得了做

電子廠年終總結14

  20xx年,我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信,追求完美,為使用者帶給期望的工程和服務”的質量方針,兢兢業業、踏實苦幹,為寧波專案經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年,我們先後攻克種種技術難題,嚴格執行產品質量標準,並在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,更好的完成了專案部對我們部門的各項要求。

   也就在這一年,我們技術質量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力並進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波專案經理部的發展做出更大的貢獻。

  本年度的工作主要包括寧波x專案、寧波x二期技改專案(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修專案,這些專案都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改專案x光化單元,包含超多的大件裝置吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業,並且還應對著一期生產的挑戰,施工過程複雜、繁瑣。

   管道最高壓力x3Mpa,x%射線檢測Ⅱ級合格管線數量較多,無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統籌協調並不斷的查閱相關資料,在準備工作認真細緻,嚴格遵守設計技術檔案要求,結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。

   各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節,做到了自己心中有數,另一方面認真學習規範及相關的驗收質量標準,用這些標準來指導現場實際施工過程,使我們所幹工程都是合格的,並且經得起考驗的工程。在專案部領導的指導和全部門員工的不懈發奮下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數在1x59個、裝置4x臺(其中非標裝置x臺)、鋼結構2x。4噸;

   土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工專案。與此同時,技術部還協助完成了x食品、x專案、x興化工有限公司x擴建工程等專案的投標工作。

  其次,在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上,我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上,技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉變經濟發展方式主線,把握做強做優的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。

  20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面:

  1、完善質量管理,健全規章制度,把質量職責落到實處。質量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一齊發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法,嚴格要求執行,從而避免試壓後出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現,提高工程質量和施工進度。

   同時,督促施工隊認真自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質量的重視,每週四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡迴檢查。同時,用心配合監理、業主單位每週一進行安全、質量大檢查。

   每週六透過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,及工作的主動性和用心性得以提高。

  2、嚴格執行精細化管理制度,確保工程質量

  質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分割槽域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有專案資料,保證所有工序有據可查,提高專案竣工資料驗收效率。

  在技術、質量人員培訓與管理上,一方面加強對技術質量部技術人員的培訓,單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業人員的培訓,安排作業人員參加相關考試,要求特種作業人員持證上崗。透過有計劃的培訓,加強了相關人員的質量意識,減少了質量問題的出現。透過精細化的質量管理,專案部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性,自覺發奮地學習和運用精細化管理知識,這必將為專案部的長期發展帶來不可估量的作用。

  再次,我們技術質量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓,多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置,各負其責)等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。最後,我感覺我們技術質量部的專業潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個技術人員都能各自負責一個專案”,我認為大家都在發奮向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑑別”,我們的技術人員還稍顯青澀,但是後生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱!

  然而,成績屬於過去,未來的任務更加艱鉅。在看到成績的同時,我部門也存在一些不足:

  1。技術部人員多數為新學員,工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為專案部的發展貢獻自己的力量。

  2。施工中應繼續加強思考前後工序的相互影響,不得只顧前,不顧後,應綜合思考,採取合理施工工藝。(文雅的網名)

  3。對相應的施工人員應繼續加強管理,由專案經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量狀況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

  4。施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,應對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

  5。我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足,主要表此刻對人員的培訓和管理上,尤其是作業人員。由於條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓,部分人員質量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外狀況不能很好的予以處理,直接影響了施工進度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的浪費。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執行力度,促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

  針對20xx年出現的問題及現場環境特點,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

  一、加強學習

  學習專業技術,儘量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,發奮使各自水平跟上專案發展,成為複合型人才。針對新進員工加強培訓,制定完善的管理制度,使其能儘快的成長。組織培訓學習,進行技術交流,提高認識,同時進步。

  二、技術會審

  方案完成後要進行技術會審,透過開會形式討論可行性,最後確定施工方案。避免和減少出現不就應犯的錯誤,而延誤工期。

  三、加強資料管理

  資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來往檔案務必登記,發出去的資料3天內沒有回來的,及時跟催。(勵志)

  四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作:

  1、提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的職責心和職責意識。加強對技術、質量相關檔案、管理制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使管理人員瞭解相關制度、標準、檔案;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執行檔案、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。

  2、強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實職責,提高執行力作用。

  3、用心開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質量複查活動,檢查裝置圖紙、技術條件、工藝流程、裝置安裝規範等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術檔案,檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規範化、程式化、制度化。

  20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對於我們又是具有挑戰性的一年,技術部全體員工必須會以專案管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

電子廠年終總結15

  轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經過這1年多的現場施工的生活積累和工作磨礪,我對現場施工單位的環境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任,和同事們的無私幫助,使我在工作中學習到了不少寶貴的經驗和知識。

  這些經驗和知識具體表現為由原來的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現在的去主動發現工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的一點點的個人在工作之餘對自己工作崗位的小總結:

  1、努力學習專業知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  眾所周知,材料是公司運作的後勤保障,是關係到公司整個專案最後收益的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業流程上的知識,在採購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先後報學了施工員和取樣員培訓並拿到了相關證件。

  2、嚴把質量關,用心做好細節,把好材料採購關

  材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對於採購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行彙總,對於有可能超預算的材料,及時與專案經理和施工員聯絡,看是什麼原因造成超量。在材料採購方面,小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請單,與司機一起跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對於量比較少的,就直接裝車拖回工地;車裝不下的,就採取讓賣家送貨上門的方式,儘量不從零售點拿材料,減少資金流失。

  3、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,並由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,並建立臺帳,然後直接出庫給施工隊,對於不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報專案經理稽核而後由領導審批。同時,也在儘量迴避材料商的吃請,每

  有材料商送貨過來要請吃飯,我都儘量迴避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料稽核上面,就不好說話了,和材料商搞好關係,我堅持在信譽上和他們建立關係,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動 向他們說明原委,爭取他們的理解,同時又能建立健康良好的合作關係。並建立合格材料商通訊錄,把信譽好的材料供貨商記錄在裡面,方便以後採購聯絡。

  總之努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛鍊,在即將迎來全新的一年裡,我將竭盡所能,將工作做到最好,為公司的發展盡一份綿薄之力。

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