可行性分析報告15篇

可行性分析報告15篇

  我們眼下的社會,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編幫大家整理的可行性分析報告,希望能夠幫助到大家。

可行性分析報告1

  第一章、前 言

  (一)、公司及運作團隊概況

  本公司從成立發展至今,主要從事貨物運輸及汽車客運站的經營,在珠三角範圍內,現已成功運作了石巖、沙井、松崗、公明等數個汽車客運站,同時在湖南的邵陽及多個城市中亦成功運作了數個汽車客運站,其運作理論及實踐經驗在同行業中,雖不說是手屈一指、獨領風騷,但良好的口碑、夯實的根基、強勁的實力、堅強的後盾,已讓同行業們刮目相看而始終遙遙領先。本公司秉著“安全第一、顧客至上”的宗旨,竭誠與廣大商家精誠合作、攜手共創美好明天。

  為進一步傾情打造**汽車站的整體形象和效果,最近我司又吸收了另一支運作團隊的熱情加盟,為本司又增添了新的血液和活力。這支精英般的生力軍,主要任務就是在**汽車站現有閒置的場地和商鋪上,專業運作**汽車站物流廣場。該運作團隊在短短的數年內,已成功地運作過石巖物流園、運輝物流園、大京九物流基地、宏發田寮物流園等多個物流市場,上述幾個專案前期招商非常成功、後期永續經營和經濟效益亦非常可觀和良好。因此,這支運作物流園的專業團隊的加入,對整個**汽車站的成功炒作,無疑是如虎添翼、錦上添花。

  (二)**汽車站及物流廣場概況

  一、**汽車站概況

  1、**汽車客運站座落在**大道南、緊鄰文化廣場、**新醫院及行政中心區。車站佔地面積44.2畝,總建築面積17270.6平方,按國家二級車站標準投建,設計日可傳送旅客5000――10000人次。現開通了鎮內和市內等多條交通路線,並部分開通了至湖南、湖北、廣西、重慶、四川、河南、江西等各長途班車。該車站景色宜人、環境優雅,並將配有大型超市、連鎖餐飲、酒店賓館、休閒娛樂等附屬設施和配套專案。

  2、美中不足的是,**汽車站自經營至今,鎮內與市內多路公交汽車雖已開通,但始終沒有進入本站上、下落客。再加之**本地只有兩萬多人口、外地也只有四萬多人口,區區不到十萬人口的人流量又怎能撐起一個二級汽車站的客運吞流量呢?根本就滿足不了汽車站的旅客日髮量,其供不應求的黯然局面便倏然躍入人們的視眼。不難看出,內外交困等因素進一步加深了本汽車站的人流稀小和生意上的慘淡經營。與此同時,更讓人觸目怵心的是,這種清淡的氛圍和慘淡的經營,正以風捲殘雲之勢迫使汽車站內大量的場地和商鋪無人問津而日益凋蔽。因此,兵貴神速般地突變這一慘淡局面便顯得迫在眉睫而任重道遠了。

  二、物流廣場概況

  **汽車站物流廣場是在**汽車站的基礎上,順應時代的需求應運而生的。在公司的領導下,由專業的團隊人員實踐運作。**汽車站物流廣場總規模計劃為一萬多平方米左右,分為一、二期開發,第一期現有鋪位50多個,總建築面積在4000平方米左右(不包括停車位)。廣場內配有水電、網路、消防、監控、停車場等基礎設施和餐廳、休閒、賓館等配套專案。是投資創業者的首選之地和理想樂園。

  三、在**發展物流市場專案的整體思路及宗旨

  憑著我們豐富的實際操盤經驗和對**及周邊數鎮物流市場消費潛力的把握及長遠預測,我司更看好**汽車站物流廣場的後期收益。我們計劃投資12年,在專案前三年多的市場培育期(包括招商期)投入資金1000萬元,5年收回成本,收益期7年,專案直接效益900萬元。

  本著企業發展自身的同時,為社會、為政府儘自己應盡一份責任的宗旨,特別在鎮經貿辦孔主任的大力引領和支援下,發展**汽車站物流廣場專案更顯得彌貴珍重而任重道遠。因此我們將全力以赴、信心十足地把**汽車站物流廣場打造成一個代表**形象的“dg西部物流第一城”。

  第二章 目前dg地區物流市場行業概況

  (一)、dg市物流市場現狀及未來發展趨勢

  先從地理位置出發,目前珠江三角洲主要以廣州、深圳為龍頭的物流貨運市場,而置身於兩地中間的dg則以電子製造業馳譽全球。因此,眾多的廠家和充足的貨源,便成為兩地眾多物流、貨運公司虎視眈眈的物件。

  而對以運輸貨物而形成的物流市場(簡稱物流廣場)而言,則形成了以廣州沙太路兩旁、深圳清水河一帶為重心,以其它各區域性物流區為補充的發展格局,致使大批dg、珠海,惠州等地的眾多貨源,不得不舟車勞苦地運到廣州和深圳兩地整裝待發。

  從目前珠三角的物流行業發展趨勢來看,珠三角的物流中心應該在dg,除卻其它要素外,純從經濟的角度出發,dg眾多而發達的製造業,足以吸引眾多的物流企業前來發展和經營,從而支撐起其珠三角物流中心的地位。儘管夾在廣州、深圳兩個“巨人”中間多少有些尷尬,但凡在廣州和深圳的物流公司,基本上都會在dg設點,有些在dg的分公司規模甚至比總部還大,這已經足夠說明dg在珠三角物流業的重要地位和中心位置。

  所幸近年來dg的物流市場行業已有急起直追之勢,除了dg市內南城區的華博物流中心、高盛物流園、南信物流中心、龍駿貨運市場;東城區的昌運倉儲園、南華物流園;萬江區的國通貨運市場、厚德福物流園、愛迪停車場等之外,又有鳳崗物流園、大朗物流中心、塘廈的利豐貨運市場、常平的大京九物流基地、大嶺山的展意物流中心、厚街的榮興貨運市場等專業市場如雨後春筍般湧現出來,dg境內這些物流專業市場的發展已遍佈大半個dg。

  在dg境內物流市場分佈有兩個重心:一個是以鳳崗、塘廈、常平為主的東部;一個是以南城、萬江、厚街為主的城區。東部有鳳崗物流園、利豐貨運市場、大京九物流基地等。城區則有華博物流中心、高盛物流園、龍駿貨運市場、國通貨運市場等;其中南城、萬江位於dg市內的城區,工廠數量少、規模小,自身的貨源非常匱乏,而日常的貨源主要來自於緊鄰dg西部的各個鎮區(如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、**、道滘等鎮)。而**作為座擁上述數鎮的中央位置和必經地帶,不言而喻擁有龐大的物流消費潛力,卻一直以來沒有屬於自己的物流專業市場,實為一大憾事。

  現在,物流市場已以星星之火化燎原之勢向各個鎮區蔓延,我們初步統計過,dg現有1/3以上的鎮都有小的或即將成立的物流市場,這就進一步說明原以廣州、深圳為霸主的物流園行業逐漸向dg區域化發展,更為重要的是**作為dg新經濟增長點而迅猛崛起的城鎮來說,更將擁有巨大的物流消費市場,因此開設**汽車站物流廣場專案是整個物流園行業向著區域化發展的必然、亦是市場迫切需求的必然。

  各鎮區的物流專業市場相對於廣州、深圳、莞城內的市場而言,具有租金低,風險小、經營成本低、運輸成本少、客戶終端化、遞送貨物便捷等諸多優點。因此,在鎮區經營和發展的物流公司憑藉市場優勢和潛力,爭取把所在區域的終端消費客戶“一網打盡”。

  (二)、**周邊物流市場租賃條件一覽表大致資料

  小結:以上為鄰近**鎮周邊的物流園,其中南城區和萬江區的物流園離本鎮可謂是咫尺之遠,厚街及大朗各鎮的物流園則相對有了些距離。“向陽樹木先逢春、近水樓臺先得月”,不難看出萬江區和南城區的物流園內的物流公司對**汽車站物流廣場的發展意向還是比較大的。與此同時,雖然上述各物流園的租金價位較高,那是因為他們運作和發展了好多年,少則二、三年,多則十來年。而**汽車站物流廣場初步定價在十幾元錢左右,並贈予免租期。超低的租金、較長的免租定會吸引眾多物流商家的青睞和進駐。

  第三章、**汽車站物流廣場的運作成功的市場支援

  (一)、**及鄰近數鎮的經濟概述

  1、**鎮毗鄰珠江口,地處粵港經濟走廊腹地,經濟發展趨勢良好。目前為止,全鎮共有各類企業150多家,其中包括臺玻集團、亞洲製藥公司、香港理文集團等國際知名企業。各企業主要產品以紙製品、玻璃、紡織服裝、皮具袋品、電子電器、五金醫藥等為主。還有即將在該鎮啟動的珠三角最大的鋼材市場——華南國際鋼鐵物流園,將進駐近千家企業,年銷售額將達300億以上,極大地促進了本鎮經濟的飛越和物流業的蓬勃發展。

  2、鄰近數鎮的經濟概述:

  ①、麻涌鎮位於珠江三角洲黃金腹地,是廣州市與dg市的交界樞紐地。除本土企業外,外資企業便達80多家,如海龍紙業、德永佳紡織公司、可耐福建築材料公司等都是國內外知名企業。全鎮現已形成了以糧油食品加工、紡織製衣、化工、高檔玻璃建材、太陽能電池、電子、造紙、包裝印刷、五金等產業為支柱的外向型經濟結構。

  ②、望牛墩鎮與dg市中心相連,位於廣深經濟走廊中部,是香港、深圳通往廣州最快捷通道的必經之路。鎮現有國內外企業100多家,其中丹威塑膠、冠洋電子、惠邦油墨等企業則響譽於海內外,並逐步形成了以紡織、塑膠、服裝、五金、化工、造紙、電子、機械等為主的產業鏈條。

  ③、道滘鎮位於dg市西部,廣深高速公路橫跨鎮區,水陸交通非常便利。該鎮現有外資企業達196家,首飾、電子、五金、橡膠、製衣、皮革、化工等行業異軍突出、快速崛起。等等。

  (二)、物流市場的空白及蘊藏的巨大商機

  綜合**鎮及鄰近數鎮的經濟發展狀況和趨勢。不難看出,這麼廣闊的貨源市場一定蘊藏著巨大的物流商機和發展潛力,一定能給物流企業們帶來滾滾財源。更有甚者,到目前為止,**及鄰近的數個鎮區還沒有一個規模化、專業化、市場化的物流園。而眾多的廠家所生產的充足貨源,急需透過物流及貨運公司向外運輸和流通,就目前**鎮及鄰近數鎮的物流公司來看,亦是少之又少、相當匱乏。因此**汽車站物流廣場在**鎮政府的大力支援下橫空出世、閃亮登場,無疑以“山雨欲來風滿樓”之勢,強勁地填補了這一巨大的物流市場的空白,其蘊藏的巨大商機和美好“錢”景簡直是無可限量。

  第四章、**汽車站物流廣場專案發展的必要條件和潛在的商機及前景

  (一)、南城、萬江各物流園及其它物流園對**發展物流市場專案的影響

  1、南城、萬江各物流園對**發展物流市場專案的影響

  在dg城區(已靠近西部),物流企業主要分佈在南城區和萬江區兩地。先以南城區的華博物流園為例,它是一家從樓盤啟建開始,便以物流園的形式進行構建。比較適應廣大物流企業的入駐,經過調研分析,它的商戶主要來源於:

  廣州和深圳的物流商戶來此設點辦公,作為貨物的中轉基地;

  物流行業的第三方商戶,就是那些較小的公司收到貨物後,自已又沒有相應的專線運輸,於是把貨物“炒給”開通專線的物流公司,從中牟取微利;

  省內外專線的商戶,他們貨物主要來自於各個鎮區,在各個鎮區設點或辦事處,把他們相應貨物全部集中到一起,再裝專線進行運輸。

  再以萬江區的國通貨運市場為例,這是一家運作了七八年之久的貨運市場,目前為止幾乎沒有空鋪,是整個dg市目前經營最為良好的一家物流園。透過實地考察和調研,不難發現它的商戶主要來源於:

  廣州和深圳的物流商戶來此設點辦公,作為貨物的中轉基地;

  從其它物流市場搬移過來的商戶,第三方的商戶較多;

  較多的一部分專線其主要貨源則來自於高步、麻涌、道滘、**等鎮。

  綜上所述,南城區和萬江區的物流園區內的物流公司,在經營上對**汽車站物流廣場構不成任何威脅,但在諸多方面反到有利於它的發展:

  一、南城區和萬江區內的華博物流中心、龍駿貨運中心、高盛物流園、國通貨運中心等專業物流園都處在dg城區偏靠西部地帶,這種大氣候的形成更增強了商戶們到這一地帶投資經營的巨大信心;

  二、南城區內的物流公司離**還有些距離,輻射力不夠,但其為了壟斷生意、扯斷第一手貨源,則就會不失代價地到各鎮區設立新的網路點,其中也包括到**來設點。

  三、萬江區內的物流公司雖然離**鎮較近,但所收的貨源大多數來自於**及其周邊數鎮,他們為防止客戶流失和更好地近距離為客戶服務,就會在**設點或開辦分公司,這就為**物流廣場的招商成功積累了基礎,也促進了**物流廣場後期的繁榮穩定發展;

  四、如果在**汽車站物流廣場確實找不到相應的物流公司,商戶便可以到這兩點尋找運輸合作伙伴,這無疑對**汽車站物流廣場是一個很好的供需補充。

  2、其它物流園對**發展物流市場專案的影響

  dg範圍內如大嶺山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘廈的利豐貨運市場等物流市場。相對來講,其產生的影響遠不如南城區和萬江區內的物流公司對**汽車站物流廣場的影響,但是也不排除一些商戶來**投資發展,而且這種機會率亦相當地高,因為全球化、資訊化、交通化的運作模式,已讓更多的物流企業不得不去選擇新的發展點和經濟增長點。

  據瞭解,廣州和深圳的物流公司,經過高速和國道,在**中轉貨物的事情已是不勝列舉,然而目前有了一個正規化、專業化的物流廣場的出現,可想而知,他們來此設點經營的信心將會倍增許多,從而最終選擇在**汽車站物流廣場萌芽發展。

  (二)、**汽車站物流廣場專案發展的必要條件

  綜合考慮其它幾個物流市場的發展,結合**本鎮的情況,我們得出結論:在**發展物流專業市場必須滿足以下幾個條件:

  1、當地政府的全力支援

  這主要是考慮到**汽車站物流廣場定位為區域性物流專業市場,主要消費圈為**本鎮及鄰近數鎮,這就離不開政府在政策上、在工商稅收上、在宣傳推廣上、在協調當地各物流公司進駐**汽車站物流廣場等方面給予大力指導和支援。

  2、開發商的大力投入

  常言道:“兵馬未動、糧草先行”,也就說,要想真正運作好此專案,絕對離不開開發商的大力投入和周密運籌,其中包括在基礎設施、市場推廣、廣告宣傳、市場管理等各方面付出巨大的心血和資金。

  3、一支有著豐富專業市場運作經驗的團隊去運作這個專案

  這個專案的成功,其先決條件就是招商,招商成功亦就意味著市場成功了一半。而沒有一支經驗豐富的專業招商團隊,就不可能把握住行業的市場心態和商戶的流動意向,也就不可能把握住最佳的招商時機。因此,招商工作講究一鼓作氣,一氣呵成,一旦延誤戰機,則勢必影響整個專案的投資和發展。我們目睹過幾個差強人意的物流園專案,就是因為沒有專業的團隊運作而導致。像:大嶺山的展意物流中心。

  4、**汽車站物流廣場專案在選址上的要求

  由於物流廣場是一個特殊的行業,所以在選址等方面要求較高,一般所選位置交通十分發達,且不能太偏僻,要有一定的人氣,同時還需要較大的停車場地,這將給招商和物流廣場前期的經營帶來很大的便利。綜上所述,**汽車站物流廣場的選址最終座落在場地寬闊、交通發達、管理嚴格的**汽車站內。

  (三)、**汽車站物流廣場專案發展的商機及前景

  透過數年來,我們這個團隊對dg各鎮的詳細調研及對大京九物流基地成功操盤運作的經驗來看,目前**是最適宜發展中型規模專業市場的一個鎮。不僅是因為其本身的基礎設施、交通便利、廠家密佈等諸多條件,更有鎮政府對此專案的高度重視和大力支援以及**各界人士對它的渴盼和厚愛。

  以物流市場為例消費購買潛力

  **汽車站物流廣場能夠幅射的區域內人口及企業數

  五鎮人口總數是95.9萬人,平均按每人300元/年的最低物流消費量保守估算:

  95.9萬人*200元/年=1.918億元/年

  五鎮總企業數為696(可能還有多),平均每個企業按100萬/年的最低物流消費量保守估算:

  696家*1000000元/年=6.69億元/年

  按物流行業內平均35%(除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等)的純利潤計算:

  (1.918元/年+6.69元/年ⅹ35%=3.0128億元/年

  而以上還是直接計算**周邊五鎮,沒有包括緊鄰的中堂、高步等鎮,其實稍遠一點的鎮多少還是可以幅射一部分的。且以上數字還沒有包括五鎮各商業公司、黨政機關、事業單位等的消費。可見周邊數鎮對物流具有龐大的市場消費潛力,遠遠能滿足得了**汽車站物流廣場一期4000平方米的經營規模,這一點對商戶而言有著無窮的吸引力。而隨著物流業消費水平的上升,更會使**汽車站物流廣場做旺、做大、做強,有更廣闊的發展前景。

  2.**汽車站物流廣場專案的市場定位

  **汽車站物流廣場專案的市場定位應非常明確,綜合了各種因素考慮,先期定位以**本鎮為中心,力爭把整個**鎮的市場基本開發出來。待它邁向成熟時再加大力度輻射到麻涌、望牛墩、沙田等周邊數個鎮,從而形成對整個dg物流行業、特別是dg西部的物流行業造成巨大的影響力。

  3.**汽車站物流廣場專案的發展前景

  **汽車站物流廣場專案的發展可以按時間的先後順序分成四個階段:

  一、在招商期間,**汽車站物流廣場有一個重要的商戶來源,就是萬江區的國通貨運市場。因為國通貨運市場中的商戶的大部分生意均來自**及鄰近數鎮,那麼**如果建立物流專業市場,國通貨運市場中大部分有實力的商戶就會在**汽車站物流廣場設立一個分店,佔據一個位置,然後觀察哪個物流市場更適合自己的發展,再加深在哪個物流市場內永續經營。另外據我們的團隊在招商時,各地的商戶談起對**的感覺而言,到**汽車站物流廣場全面竣工和啟動時,商戶進駐率一定能達到80%左右。

  二、在開業後的市場培育階段,鑑於**及周邊數鎮具有雄厚的市場基礎,如果招商和初期經營得當的話,其商戶的生意一定會很火爆。這就要求招商時不僅要吸收一些大戶,而且招商物件的門類一定要齊全。

  三、一年半後,物流廣場經營已完全穩定,可能在第一期的基礎上開發**汽車站物流廣場二期工程,這實際應稱得上是**汽車站物流廣場的發展期。

  四、若干年後,dg的物流行業一定能和廣州及深圳平分秋色,**汽車站物流廣場輻射力亦會從一鎮的市場擴張到其周邊數鎮,商戶們的紅火生意區域跨度也會愈來愈廣,這也是**汽車站物流廣場發展的成熟期。

  第五章、**汽車站物流廣場專案運作成功所需的各方支援

  (一)開發商的具體運作力度

  開發商要想成功運作好此專案,必須以“風物長宜放眼量”的長遠目標出發,高瞻遠矚、腳踏實地做好每一件工作,其中在具體運作方面更要加大力度。具體細化起來就是加強資金投入力度、廣告宣傳力度、市場推廣力度、社會關係融洽力度、實踐招商力度、科學管理力度等方面。

  (二)鎮政府的具體扶持力度

  **汽車站物流廣場作為代表**鎮一張亮麗的名片,鎮政府肯定會對此給予足夠的重視和扶持,具體細化起來主要表現在交警查車時,在不違反法律的基礎上給予足夠的通融和方便、在稅收、工商方面給予適當的優惠、在治安巡邏方面給予大力的支援、在市場推廣方面給予適當的廣告、媒體資源。

  第六章、 **汽車站物流廣場專案具體投資、經營計劃(略)

  第七章、**汽車站物流廣場專案經濟效益分析

  (1)專案資金投入預測表(單位:萬元)

  (2)專案租賃收入預測表(單位:萬元)

  注:(1)本表格完全按90%的入駐率計算:

  (2)全按15元/平方米月平均價格(除稅後)計算。

  (3)按90%的入駐率計算,總租金是:4000平方米*15元/平方米/月*90%=5.4萬元/月

  (4)本表沒有計算租金的增值遞增。

  由上述兩個表格可知

  ① 發展商的租賃收入到第17個月後趨於穩定,每月的租金收入大約為:5.4萬元

  ② 發展商到第35個月後推廣及工程投入趨於穩定,每月為8萬元。

  綜上所述:

  由所附收支預測平衡表可知,公司前期需投入大量資金作市場開拓培育,到第五年能完全收回投資,以後每年的純利潤為100萬元。

  第八章、專案風險因素識別

  (一)、政策法規風險

  國家相關法律法規對物流園行業和物流運輸業的法規政策的出臺,勢必會影響到該專案的運作,特別是不利於物流園及物流運輸業發展的法律法規的出臺,將會給本專案致命一擊,根據最近訊息的瞭解,以及對物流行業法律法規的預測,暫沒有什麼不利於物流園行業和物流運輸業不利的法律法規條文的出臺。因此,本專案在運作當中極少可能遇到這些政策法律性風險。

  (二)、市場風險

  就物流園行業和物流運輸業在外界大環境極端不利的情況下,日益蕭條而萎縮,將會致使本專案毀於一旦。然則縱觀當局世界和中國經濟的發展程序和態勢,不難看出,經過20xx年全球性的金融危機洗禮後,經濟的發展及各行各業都在逐漸回暖,向著良性的方向穩健而行。因此,這種市場風險在我們憂患的意識下、在客觀存在的經濟優勢下,其可能發生的機率將會微乎其微而不足道矣。

  第九章、**汽車站物流廣場專案的社會效益分析

  (一)、對本公司的經濟效益的分析

  對本公司而言,**汽車站物流廣場的成功運作,首先會填補好**汽車站內閒置的場地和商鋪,隨著相關專案和人員的引進,將進一步帶動整個車站內的人流量,從而促使車站朝著繁華、興旺的軌道執行。再次,給公司的經濟效益無疑是雪中送炭,使捉襟見肘、瀕臨絕境的經營捎來了喜慶的陽光和希望的春色。其次,也給公司的股東們增添了百倍的信心,促使了他們堅定決心在**這塊熱土上繼續創業,從而也讓他們勤奮的汗水把**這朵發展之花澆灌得更為豐碩而絢麗多姿。

  (二)、對**鎮的社會效益的分析

  本專案除了具有明顯的經濟效益、風險小等特點外,更具有多方面的社會效益:

  一、提高**的知名度

  **的經濟綜合實力,居民的經濟水平,企業的密集度,房地產的發展等行業均落後於dg後列,**汽車站物流廣場的興起,不僅填補了**及周邊數鎮物流市場的空白,也必將提升整個**的品牌形象。

  二、改善**對物流運輸的需求環境

  物流市場的興起,給生產廠家和採購廠家貨物運輸流通提供了巨大的方便和實惠,這必將吸引更多的廠家落戶**。

  三、推動**物流產業的發展

  在**鎮建設一個物流市場,必將帶動**物流業的使用及普及,極大地推動**物流行業的蓬勃發展。

  四、為**直接提供了至少800多個就業機會

  該市場開業,按保守估計至少可以為**直接提供800多個就業機會、間接提供3000多個就業崗位,這還不包括帶動其它附屬產業發展所產生的就業崗位。

  五、為政府直接創稅增收

  本公司及物流園內眾多的物流公司,保守估計每年可為政府至少帶來1000萬元的稅收。

  六、帶動周邊一批包括餐飲、娛樂、休閒等行業的發展。

  除了上述比較明顯的社會效益,**汽車站物流廣場的興起必將對**的教育、資訊科技的應用等產生深遠的影響,對**的下一代的薰陶產生了巨大作用和肩負著時代的使命。

  第十章、可行性建議和結論

  (一)、建議

  根據以上分析可以清楚看出,在**發展物流廣場專案所必須具備的內部基礎已經非常成熟,且目前外部條件又是最佳時機。該專案如市場把握明析、定位準確、開發商的投入力度和鎮政府的扶持力度能協調到相得益彰、水融的境界,則該專案的投資風險係數少之又少,而經濟、社會效益回報相當豐厚。

  (二)、結論

  因此:

  **汽車站物流廣場專案在技術、經濟上是切實可行的!

可行性分析報告2

尊敬的唐總:

  首先非常感謝您的信任與支援,讓我有這麼一個良好的創業機會。為了更好地把握這次機會,讓我們能夠雙贏,在選擇專案方面我做了細緻的分析和研究,以下是我做的一個可行性分析報告,請您參考並期待您的意見!

  對於我來說,現在屬於創業時期,只能成功不能失敗,所以選擇專案很最重要。首先,所選專案必須是自己熟悉並能夠操控的;其次,要具備低風險而且流水快、效益明顯等條件。考慮到以上幾點,我要運作的專案初步定為“網咖”。

  據北京時間3月13日訊息,北京BDA市場調研公司報告稱,根據中國網際網路網路資訊中心的資料預計,按使用者數量計算,中國目前已經超過美國而成為全球最大的網際網路市場。中國網際網路網路資訊中心的資料顯示,截止到20xx年年底,中國網際網路使用者數量達到了2.1億。BDA稱,截止到20xx年年底,美國的網際網路使用者數量為2.16億。根據這些數字,以及今年中美二國網際網路市場的增長速度將與去年相同的假設,我們能夠得出這樣一個結論:現在中國已經超越美國,成為了全球第一大網際網路市場。根據20xx年底中國網際網路絡中心(CNNIC)釋出的報告資料,20xx年中國網民數量年增長速度為53.3%。如此強大的一個市場,現在進入,正是時機。

  另外,投資網咖還存在以下一些優勢:投資額度明顯,投資期明確,成本易控制,收入來源單純易核算,影響收入不穩定或未知因素少等。

  下面就經營網咖所做的初步預算:.

  一、前期投入

  指能使網咖在開業一年內正常運作相應的投資(單位:萬元)。

  主要包括:

  備註:展示大冰箱:1個1萬;櫃式空調:4臺2萬

  其它:包括開辦費、電腦配件、軟體、燈箱廣告牌

  二、第1年 起步階段;財務分析

  A、 月/年 預計收入:

  A1、生意一般——3.00×15小時×60臺×30天=8.10萬元/月(97.20萬元/年) A2、生意正常——3.00×15小時×65臺×30天=8.78萬元/月(105.36萬元/年) A3、生意紅火——3.00×15小時×70臺×30天=9.45萬元/月(113.40萬元/年)

  B、 月/年 預計支出:

  工資備註:網 管2名 0.3×2=0.6萬 經理1名 0.3萬

  服務生2名 0.07×2=0.14萬

  電費備註:1元小時/度×60臺×15小時×30天=2.7萬

  C、月/年 預計利潤

  A1–B:8.10–7.32 = 0.78萬元/月 (9.36萬元/年)

  A2–B:8.78–7.32 = 1.46萬元/月 (17.52萬元/年)

  A3–B:9.45–7.32 = 2.13萬元/月 (25.56萬元/年)

  三種平均/年:(9.36 + 17.52 + 25.56)÷3 = 17.48萬元/年

  三、第2、3、4年 發展階段;平穩贏利;預提費用;

  此階段為平穩期也是開始贏利最佳時期。 這個時候,顧客群穩定,經營者經過一段時期的摸索,經營管理活動成熟,資金負擔小,開始進入贏利的最佳時期。由於計算機硬體及配件具有很大的損耗性,更新升級快,應從本年開始從贏利中預提取費用(約15萬,包括機器升級、損耗和桌椅等)用於日後維護。

  五、第5年 加強經營;回收投資

  這段時期,預提費用逐漸減少,要控制成本,加強經營,收回投資。

  從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在於經營活動的好壞,即是否能引來顧客、留住顧客。這些除了擁有一個好的地理位置外,還必須具備硬體及軟體上的優質。如機器配比及效能好壞,日常管理及服務是否周到等。

  六、其它收入

  1、網咖廣告收入:

  和網路遊戲商合作所獲得的收入。

  2、點卡飲料等。

  3、開一個快餐廳:開設網咖的同時,可另投資一個小型的快餐廳,一是為了留住上網的顧客;二是可以快速地賺流水錢, 與網咖生意上也有個互相推動的作用。

  七、結束語

  以上資料是前期對該專案的初步預算,本著收入最小化,支出最大化的原則進行核算的,僅供參考,具體資料應以實際發生為準。

  另,會計核算的期間和實際經營活動的時期變化存在差異性,對利潤的核算有著影響。如:房租及光纖使用費存在年交或者是月交問題。若都是年交,則有可能致使第一年內的利潤不足於支援下一年的年應交費用。如果流動資金少於8萬,這樣就容易出現資金鍊斷裂,使經營流動陷入一種惡性迴圈。

  綜上分析可以看出,具備規範、先進的經營管理水平和堅定信心,開設網咖一定會有可觀的回報。而且對我而言,網咖作為我的創業專案應該是個不錯的選擇,它雖然前期投入略高,但經營成本相對較低,資金週轉快,風險小,回報率高。

可行性分析報告3

  一、填寫格式

  紙張規格:A4;頁邊距:左右3㎝,上下2.5㎝;

  字型:宋體四號字;段落間距:1.5倍行距,段前0.5行

  二、主要填寫內容及要求

  1. 專案的背景和必要性

  1.1 專案概況

  1.2 專案研究目的

  1.3 專案研究市場需求前景、推廣應用領域(要以事實和資料為依據,儘量做到預測方法合理、結論可信)

  1.4 擬達到的技術水平(要明確預期成果是總結提高、或整合創新、或突破創造的屬性)

  1.5 在國民經濟發展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產業,或促進相關產業的升級和結構調整,是否可節約資源,保護或改善生態環境,帶動地區經濟的發展等)

  2. 專案前期科研及工作基礎

  2.1 對專案領域國內外研究現狀,研究水平和發展趨勢的分析和評價(應進行查新分析,主要分析本專案的技術領域發展狀況和水平,有那些技術尚未解決,需要這次攻克的技術難點)

  2.2 專案前期科研及現有工作條件(專案的支撐條件,過去相關研究的工作基礎,獲獎情況(格式見附表2.1),現有的試驗手段(設施、裝置)、研究人員情況及協作條件等)

  2.3 參考文獻

  3. 專案實施方案

  3.1擬解決的關鍵技術問題(指研究中能形成較強競爭力,或具有自主智慧財產權的創新技術,或對專案成果水平起決定作用的技術難點)

  3.2 技術創新點

  3.3 主要研究內容(根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題,突出重點,各專題研究內容要具體,避免交叉重複)

  3.4 研究技術路線(包括研究技術方案和工作流程兩部分。研究技術方案:應清楚表達擬運用的理論和方法,如調查總結(包括物件、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗專案、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰,技術可行,能全面包括研究全過程的各個環節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關係,可用樹狀框圖表達)

  3.5 進度安排(以半年為單位安排專案進度計劃,明確規定每半年期內實施的研究內容和階段考核目標;研究進度安排要與依託工程建設進度相匹配,保證成果(包括階段成果)在依託工程建設中得到應用和驗證,對其起到技術指導和支撐作用;填寫附表2.2)

  3.6 技術經濟指標(敘述專案取得的成果中研究開發的技術、產品具體的技術經濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及效能指標(如技術引數、精度等)。定性描述與定量相結合,以定量為主)

  3.7 與後續技術改造或基建計劃的銜接,基建或改造計劃的落實情況(專案研究的成果提出的技術或理論可供實際物件應用的推測,在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)

  4. 專案承擔單位及參加單位概況與單位分工

  4.1 專案承擔單位及參加單位概況(各自主要業績、優勢、特點等)

  4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工

  4.3 專案負責人和其他主要專案人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)

  5. 專案依託工程情況及其他必要支撐條件

  5.1 專案依託工程概況(投資來源、工程規模,工程進度與專案科研進度的協調吻合情況,格式見附表2.5)

  5.2 其他必要支撐條件(專案組織管理形式,擬投入本專案研究的已有科研設施、裝備條件等,格式見附表2.6)

  6. 專案經費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技專案可行性研究報告預算書,格式見附件2.7)

  7. 專案預期目標及經濟、社會效益

  7.1 專案預期目標(專案的考核目標)

  7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟體、產品、工程以及人員培養、宣傳報導等,要有名稱和數量)

  7.3 經濟、社會、環境效益分析(包括生產能力擴大、市場佔有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等,要做到量化有據、實事求是)

  8. 其他需要說明的問題(根據專案實際情況填寫,也可不填)

  9. 申報單位意見及簽章、行業或業務主管部門(保證方)意見及簽章

可行性分析報告4

西鄉塘區發展和改革局:

  報來《關於可利大道東段工程專案申請立項的請示》(西發改請〔2007〕57號)及《可利大道東段工程專案建議書》收悉,經研究,現批覆如下:

  一、可利大道東段工程位於南寧市西鄉塘片區,道路的建設,對改善該片區交通狀況,完善片區交通路網及排水系統,促進西鄉塘片區的經濟發展和建設具有重要意義,同意可利大道東段工程專案立項。

  二、建設規模及主要技術標準。可利大道東段工程起於可利大道與高新東三路相交路口,沿途與秀靈北路相交,終點至安吉路,道路總長1105.25米。道路紅線寬度50米,道路等級為城市主幹道I級。

  三、主要建設內容包括道路工程、排水工程、綠化工程、照明工程、交通設施工程及徵地拆遷等。

  四、專案估算總投資7801萬元,資金來源為多渠道籌措。

  五、接文後請委託有資質的設計單位開展初步設計,辦理環保等相關手續,並做好方案比選和徵地拆遷調查,初步設計編制完成後報我委審批。

  市相思湖新區投資建設發展有限責任公司:

  報來《關於請求審批南寧市大學路可利江橋改建工程專案建議書的請示》(南相投報〔2009〕67號)及《南寧市大學路可利江橋改建工程專案建議書》收悉,經研究現批覆如下:

  一、南寧市大學路可利江橋改建工程的建設對改善可利江景區景觀,完善規劃相思湖公園步行系統,提高橋樑洪水洩流能力有著重要作用,同意可利江橋改建工程立項建設。

  二、建設地點及建設規模:專案位於南寧市大學西路與可利江交匯處。現狀橋長77.8米,橋面寬52.6米。

  三、主要技術標準:本工程道路等級為城市主幹路Ⅰ級,計算行車速度50公里/小時。

  四、主要建設內容:包括橋樑工程、排水工程及附屬照明工程、綠化工程、交通工程。

  五、估算投資及資金來源:專案估算總投資7851萬元,專案資金來源為多渠道籌措。

  六、接文後,請辦理相關前期手續,並委託有資質的單位開展可行性研究,可行性研究報告編制完成後報我委審批。

  此復

  德陽經濟技術開發區發展和改革委員會:

  我公司擬在東河片區金沙江路以南、齊湖路以北修建利山路道路工程,該專案可行性研究報告已經德開發改審【2010】10號批覆,專案業主為德陽高新建設投資有限公司,建設規模約712米(長)x24米(寬),土建投資約1000萬元,建設資金由災後重建資金和開發區財政局籌集組成,建設時間為2015年4月—2015年9月,現對該專案建議書請示,請批覆。

可行性分析報告5

  專案總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  第一部分

  一、專案概況

  (一)名稱

  (二)承辦單位介紹

  (三)專案可行性研究工作承擔單位介紹

  (四)主管部門介紹

  (五)專案建設內容、規模、目標

  (六)建設地點

  二、專案可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)產品市場前景

  (二)原料供應問題

  (三)政策保障問題

  (四)資金保障問題

  (五)組織保障問題

  (六)技術保障問題

  (七)人力保障問題

  (八)風險控制問題

  (九)財務和經濟效益結論

  (十)社會效益結論

  (十一)綜合評價

  三、主要技術經濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

  四、存在問題及建議

  對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

  第二部分

  專案建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

  一、專案建設背景

  (一)中國奢侈品行業迅速發展

  (二)專案發起人發起緣由

  (三)翡翠市場需求強勁

  二、專案建設必要性

  (一)滿足消費者的消費需求

  (二)最佳化本地區產業結構

  (三)帶動本地區居民就業

  (四)……

  三、專案建設可行性

  (一)經濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分

  專案產品市場分析

  市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

  一、專案產品市場調查

  (一)國際市場調查

  (二)國內市場調查

  (三)價格調查

  (四)上游原料市場調查

  (五)下游消費市場調查

  (六)市場競爭調查

  二、產品市場預測

  市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的資訊資料,根據市場資訊資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模所必須的依據。

  (一)產品國際市場預測

  (二)產品國內市場預測

  (三)產品價格預測

  (四)產品上游原料市場預測

  (五)產品下游消費市場預測

  (六)加工專案發展前景綜述

  第四部分

  專案產品規劃方案

  一、產能規劃方案

  二、工藝規劃方案

  (一)工藝裝置選型

  (二)工藝說明

  (三)工藝流程

  三、專案產品營銷規劃方案

  (一)營銷戰略規劃

  (二)營銷模式

  在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

  1、投資者分成

  2、企業自銷

  3、國家部分收購

  4、經銷人代銷及代銷人情況分析

  (三)促銷策略

  ……

  第五部分

  專案建設地與專案土建總規

  一、專案建設地

  (一)地理位置

  (二)自然情況

  (三)資源情況

  (四)經濟情況

  (五)人口情況

  二、專案土建總規

  (一)專案廠址及廠房建設

  1、廠址

  2、內容

  3、造價

  (二)土建規劃總平面佈置圖

  (三)場內外運輸

  1、場外運輸量及運輸方式

  2、場內運輸量及運輸方式

  3、場內運輸設施及裝置

  (四)專案土建及配套工程

  1、專案佔地

  2、工程內容

  (五)專案土建及配套工程造價

  (六)專案其他輔助工程

  1、供水工程

  2、供電工程

  3、供暖工程

  4、通訊工程

  5、其他

  第六部分

  專案環保、節能勞動安全方案

  在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對專案可能對環境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且佈局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、專案環境保護方案

  (一)設計依據

  (二)保護措施

  (三)保護評價

  二、專案資源利用及能耗分析

  (一)專案資源利用及能耗標準

  (二)專案資源利用及能耗分析

  三、專案節能方案

  (一)設計依據

  (二)分析

  四、專案消防方案

  (一)設計依據

  (二)專案消防措施

  (三)火災報警系統

  (四)滅火系統

  (五)消防知識教育

  四、專案勞動安全衛生方案

  (一)設計依據

  (二)保護措施

  第七部分

  專案組織計劃和人員安排

  在可行性研究報告中,根據專案規模、專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

  一、專案組織計劃

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、專案勞動定員和人員培訓

  (一)勞動定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓及費用估算

  第八部分

  專案實施進度安排

  專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備,資金籌集安排,勘察設計和裝置訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

  一、專案實施的各階段

  (一)建立專案實施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術獲得與轉讓

  (四)勘察設計和裝置訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產準備

  (七)竣工驗收

  二、專案實施進度表

  三、專案實施費用

  (一)建設單位管理費

  (二)生產籌備費

  (三)生產職工培訓費

  (四)辦公和生活傢俱購置費

  (五)其他應支出的費用源

  (六)專案籌資方案

  四、專案投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  五、專案財務評價說明&財務測算假定

  (一)計算依據及相關說明

  (二)專案測算基本設定

  六、專案總成本費用估算

  專案總成本費用估算

  (一)直接成本

  (二)工資及福利費用

  (三)折舊及攤銷

  (四)工資及福利費用

  (五)修理費

  (六)財務費用

  (七)其他費用

  (八)財務費用

  (九)總成本費用

  七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  (一)銷售收入

  (二)銷售稅金及附加

  (三)增值稅

  (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  八、損益及利潤分配估算

  九、現金流估算

  (一)專案投資現金流估算

  專案投資現金流估算

  (二)專案資本金現金流估算

  第九部分

  專案不確定性分析

  在對建設專案進行評價時,所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險,就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響,以確定專案的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析,可視專案情況而定。

  (一)盈虧平衡分析

  (二)敏感性分析

  第十部分

  專案財務效益、經濟和社會效益

  在建設專案的技術路線確定以後,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷專案在經濟上是否可行,並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一,也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

  一、財務評價

  財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷專案在財務上是否可行。

  (一)財務淨現值

  財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量,按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(專案計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

  如果專案財務淨現值等於或大於零,表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,專案財務上可行。

  財務淨現值

  (二)財務內部收益率(FIRR)

  財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率,也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。

  財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。

  一般情況下,財務內部收益率大於等於基準收益率時,專案可行。

  財務內部收益率

  (三)投資回收期Pt

  投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例:

  (l)計算公式

  動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表,用下列近似公式計算:

  Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

  (2)評價準則

  1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明專案(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的;

  2)Pt>Pc時,則專案(或方案)不可行,應予拒絕。

  (四)專案投資收益率ROI

  專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與專案總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

  專案投資收益率

  ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,專案在財務上可考慮接受。

  (五)專案投資利稅率

  專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率,計算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

  投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,專案在財務上可考慮接受。

  (六)專案資本金淨利潤率(ROE)

  專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。

  專案資本金淨利潤率(ROE)

  專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值,表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。

  (七)專案測算核心指標彙總表

  二、國民經濟評價

  國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分,是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數,計算專案對國民經濟的淨貢獻,評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要,也可計算經濟淨現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案,要計算經濟外匯淨現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。

  三、社會效益和社會影響分析

  在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對專案的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

  第十一部分

  專案風險分析及風險防控

  一、建設風險分析及防控措施

  二、法律政策風險及防控措施

  三、市場風險及防控措施

  四、籌資風險及防控措施

  五、其他相關風險及防控措施

  第十二部分

  專案可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  根據前面各節的研究分析結果,對專案在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有:

  1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

  2、對主要的對比方案進行說明

  3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

  4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

  5、對不可行的專案,提出不可行的主要問題及處理意見

  6、可行性研究中主要爭議問題的結論

  二、附件

  凡屬於專案可行性研究範圍,但在研究報告以外單獨成冊的檔案,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應註明名稱、日期、編號。

  1、專案建議書(初步可行性報告)

  2、專案立項批文

  3、廠址選擇報告書

  4、資源勘探報告

  5、貸款意向書

  6、環境影響報告

  7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

  8、需要的市場預測報告

  9、引進技術專案的考察報告

  10、引進外資的名類協議檔案

  11、其他主要對比方案說明

  12、其他

  三、附圖

  1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)

  2、 總平面佈置方案圖(設有標高)

  3、 工藝流程圖

  4、 主要車間佈置方案簡圖

  5、 其它

  報告用途

  1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告

  此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

  2、用於國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。

  此檔案是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批專案設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施專案立項的基礎檔案,發改委根據可行性研究報告進行核准、備案或批覆,決定某個專案是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

  3、用於銀行貸款的可行性研究報告

  商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要專案方出具詳細的可行性研究報告,對於國家開發銀行等國內銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,資訊全面。另外在申請國家的相關政策支援資金 、工商註冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該檔案類似用於銀行貸款的可研報告。

  4、用於申請進口裝置免稅

  主要用於進口裝置免稅用的可行性研分析告,申請辦理中外合資企業、內資企業專案確認書的專案需要提供專案可行性研究報告。

  5、用於境外投資專案核准的可行性研究報告

  企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性分析報告報給國家發展和改革委或省發改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點專案信貸支援時,也需要可行性研究報告。

  在上述五種可研中,第(2)(4)(5)准入門檻最高,需要編寫單位擁有工程諮詢資格,該資格由國家發展和改革委員會頒發,分為甲級、乙級、丙級三個等級。

可行性分析報告6

  第一章、交通運輸業專案總論

  報告從調查分析公司冷鏈物流建設發展和食品倉儲設施現狀入手,對地區食品的發展作了預測,進而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、專案建設的條件、內容、規模、實施進度、節能環保、組織機構、投資估算、資金籌措等,並對專案建設的效益進行評價,進而提出專案可行與否及有關建議。

  1.1 交通運輸業專案背景

  冷鏈物流是物流需求帶來的專業化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏、運輸、銷售,到消費前的各個環節中始終處於規定的低溫環境下,以保證食品質量,減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、製冷技術的發展而建立起來的,是以冷凍工藝學為基礎、以製冷技術為手段的低溫物流過程。

  1.1.1 交通運輸業專案名稱:農產品批發物流市場冷鏈物流倉儲中心專案

  1.1.2 專案承辦單位:四川創源市政工程設計有限公司

  1.1.3 專案擬建地點:肇州縣

  1.1.4 專案建設內容

  (一)土建工程

  1、保鮮庫3100㎡

  2、速凍庫3800㎡

  3、加工包裝車間1000㎡

  4、倉儲配送中心8500㎡

  5、附屬用房1000㎡

  6、圍牆大門

  7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路

  (二)設施、裝置

  1、冷庫系統設施、裝置

  2、配送中心設施、裝置

  3、檢驗設施、裝置

  4、供電設施、裝置

  5、供排水設施、裝置

  6、消防設施、裝置

  7、後勤生活設施

  (三)其它

  1、土地購臵費

  2、場地平整費

  3、專案前期工作費

  4、流動資金

  5、其它費用

  1.1.5 可行性研究報告編制單位:西南交通大學希望學院交通運輸2班

  1.1.6 可行性研究報告編制依據

  按照《冷庫設計規範》(GB50072—20xx)、《冷藏庫建築工程施工及驗收規範》(SBJ11—20xx)、《製冷裝置、空氣分離裝置安裝工程施工及驗收規範》(GB50274—98)等設計、施工及驗收規範的要求和相關儲存食品的技術規定及標準建設。所選用的製冷裝置應符合相關的國家標準、行業標準或企業標準(如暫時無國家標準和行業標準)。符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》及《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院令第279號)等有關法律法規規定,專案建設實行招投標制度和工程監理制度,按照《建設部關於執行建築工程勘察設計及施工質量驗收規範若干問題的通知》(建標[20xx]212號)中規定的標準建設。

  2、專案投資回收期分析

  專案總投資

  投資回收期=年均純利潤=5年(不含建設期)

  第二章、交通運輸專案背景和建設的必要性

  2.1、專案背景

  隨著國民經濟的不斷髮展,人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業迅猛發展,冷鏈倉儲建設有著非常廣闊的市場前景。

  滿足新的生活模式。隨著經濟快速發展,地區迅速都市化,人們生活模式發生改變,對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高,對速食文化也有相當程度的接受。

  減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處理方法、儲藏環境等,造成的食品損耗驚人。據有關資料,由於沒有冷鏈保證,我國果蔬採摘後腐損嚴重,全國每年果品腐損近1200萬噸,蔬菜1.3億噸,按每公斤1元計算,經濟損失超過上千億元。

  保障食品安全。有效的冷鏈物流透過對溫度、溼度及時間等的控制,使食物從農場到餐桌的全過程都得到安全保障,避免食物遭受有害物質的汙染,大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害,從而保證了食品的品質和安全。

  冷庫是發展冷鏈業的基礎設施,也是在低溫條件下貯藏貨物的建築群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主,將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品透過預冷、加工、貯存和冷藏運輸,有效地保持食品的外觀、色澤、營養成分及風味物質,達到食品保質保鮮,延長食品儲存期的目的,起到調劑淡、旺季市場的需求並減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。

  肇州杏山工業園區發展現狀:園區內以農畜產品加工為主要產業結構,現已有肉牛、生豬等加工屠宰專案若干。因此在杏山園區冷鏈物流產業有較大增長空間。園區內目前現有的物流經營方式單一,採取傳統的倉儲服務方式,服務手段相近;物流服務結構單一;機械化、自動化、資訊化程度低;配套設施匱乏遠不能適應市場向配送化、高階化、多樣化發展的需求。

  2.2、專案建設的必要性

  2.2.1新農村建設的需要

  國家連續五年出臺中央1號檔案,提出大力發展農業,農民生產的農產品需要批發市場來促進流通,實現價值。構建大型農副產品市場是歷史機遇;是為農業增產、農民增收、農村大發展做貢獻。

  2.2.2全面建設小康社會的必然要求

  全面建設小康社會的難點和重點在農村,如何解決好農業、農村和農民的問題是關鍵。所以,最近的中央農村工作會議指出:今後的工作重心是解決“三農”問題。而農產品市場流通問題是解決“三農”問題的核心之一。 農產品流通要求農產品透過深加工提升其附加值。流透過程中的生產性是農產品的最大特性之

  一。批發市場作為農產品流通的重要環節,在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環節的流通效率,降低農產品物流成本。農產品批發市場作為農產品物流的重要節點之一,擁有較為完善的農產品物流資訊收集系統,使其能夠更好的整合資源,提高農產品物流效率。因此,農產品批發市場在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。

可行性分析報告7

  一、市場分析

  網上書店的可行性分析

  (一)網上書店的優質低價的竟爭優勢

  網上購物,具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點,而且與傳統的書店經營模式相比,網上書店可以節省商場租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網上書店提供了低價格銷售商品的基礎。

  1、網上書店傳遞速度快,隨著網路技術和物流業的迅速發展,網上書店有了可靠的發展空間,這將購買者提供很大的方便,在網上訂購,與網上商店進行線上交流,直接與網上商店訂購,網上商店在接到購買者的真實資訊後,馬上為購買者送貨。

  2、網上書店所面對的購買顧客群

  我國現有的網上人數將達到8000萬人,其中大部分為30歲以下,在校大學生的範疇,佔60%以上。這個範圍當中,為了學習,自考,或是為了考證需要的同學很多,他們比較容易接受新事物,接受網上購物,形成新時期購買的潮流,將會形成了一個極大的目標市場,同時,購買是有不同程度的選擇,就是在價格上要求低價便宜,這正對網上書店銷售的低價銷售的胃口。

  (二)網上書店所面臨的困難

  由於網路技術還存在著很多的缺陷,就網路安全這塊來說,購買者會擔心他們的購買資訊被別人盜到,將對他們的財產造成損失。這就要求網上書店有防範駭客,保證購買資訊完全的可靠性,讓購買者放心,就目前的技術很難實現。

  網上書店利用網路提供大量的電子版本的圖書,購買者可以直接進行查詢、選擇,然後在網上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式,網上書店確認讀者已付款後,就透過自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。

  二、消費者分析

  網路書店主要是以上網群為主要消費者,一般上網路書店的消費者大多是已經買書了,也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下,網上購物對消費者的吸引力:據調查表明:網上書店開通20余天時,上網人數為8000餘人次,其中訂購人數為100多人,總交易額僅為3000餘元。“可以足不出戶買到想要的東西”佔59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”佔34%;“價格會比商場便宜”佔12%。網上購物最令人感到不便的地方:“商品質量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

  上面資料顯示,在年輕人當中,電腦的普及率比較高,對電子商務的認知度也很高(達到93%),是個人網上消費群體的主力軍。

  三、SWOT分析

  (一)優勢:

  1、價格便宜。價格便宜是因為網上書店由於客戶廣泛,因此銷售量比較大,獲得了和廠商更好的價格談判餘地,為消費者爭取更大利益;

  2、沒有店面租金成本。網上書店只需建立自己的網站,節省費用。

  3、沒有圖書庫存的壓力。可將網上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。

  4、便於收集讀者資訊,一是關於商品本身的資訊豐富,可以連線到有關介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買參考;二是商品資訊更新快,可以很容易獲得新書資訊和打折資訊等。

  5、品種規模大,經營時間久,上架壽命長。一般傳統的大型書城,圖書品種不超過20萬種,網上書店在理論上可有無限多的品種。“網路不打烊”,只要伺服器工作正常,網友就能查到並訂購圖書,不受時間的限制。

  (二)劣勢:

  首先是網站不能完全滿足使用者的需求,對讀者的要求拒絕率太高,全球最大的圖書網站亞馬遜也只能做到70%的滿足率,國內的網站就更低了;其次是網站的經營者沒有找到網民消費的規律,對於網民的需求把握不準;第三是網站本身的電子介面做得過於複雜。據有關調查顯示:95%的網民看到複雜的介面就可能會退出網站;

  (三)機會:

  目前各網站雖然無力改善大的創業環境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網購書的流程,為此,各網站應使網路介面設計簡單化。對網路購物需加強了,現代社會追求生活便利化,這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。

  (四)威脅:

  1、“折扣”是網上書店的經營手段之一,但不是唯一。價格是使用者比較敏感的問題,如今就連傳統書店都開始打折,而且這種情況也越來越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來打折越來越普遍。

  2、網上競爭的激勵,書店增多,售書網點普及給開展網上書店帶來了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。

  3、它必須有大量的網上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支援。國內現有的網上書店絕大部分都是這種型別的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會陷入困境。

  4、安全性不好,由於網路上交易大多是信用卡付費,對消費者來說還不能完全放心交易,這可能可網上書店造成一定的影響。

  四、主要競爭者分析

  總的來說,書店的核心競爭力就是:有針對的圖書種類全面人性化服務,尤其是服務,因為書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產品,當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,必須根據市場情況和競爭對手的變化,需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區的競爭者分析如下:

  1、旌旗網上書店(供應商很多,還有打折區,如3折區,5折區,8折區就給消費者廉價的感覺,吸吸眼球,今日上架,給人新鮮感:排行榜:可以瞭解銷量及有效性;

  2、蔚藍網上書店 (二手市場考慮消費者經濟問題;公佈最新動態,消費者方便了解書店的動態,加強交流;退貨處理,加大消費者信任感);

  3、三聯網上書店(1、種類多:現設零售、批發、團購和郵購四個部,書店經營品種包括圖書、雜誌和音像,現有圖書近五萬種;2、資金雄厚:股份制企業)。

  五、書店網站的釋出與推廣

  最佳的推廣方法是:登入各大搜索引擎並獲得理想的關鍵詞排名

  登陸搜尋引擎並獲得較好的關鍵字搜尋排名,是目前最重要、效果最明顯的網站推廣方式,也是最為成熟的一種網路營銷方法。最新調查報告同時顯示:搜尋引擎是使用者得知新網站的最主要途徑,網站訪問量82。2%以上來源於搜尋引擎。

  所以我們組的書店網站推廣方法是搜尋引擎登入排名、導航網站登陸、友情連線、群發郵件廣告、BBS宣傳、網路活動宣傳。

  六、書店的管理

  我們要在以下幾方面做好:

  (1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價格,這才可以保持競爭力。

  (2)我們必須解決貨運配送問題。

  一個良好品牌的建立需要很長時間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價格、商品品種、經營範圍的競爭, 其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部,所以配送中心應該採取資訊化管理,統購分銷,為了節省巨大的成本。

  (3)關於書的質量,書社的服務及其他。相信大家更為關心的,是書的質量,我們相信,書店和其他服務行業一樣,服務才是生存和發展的基礎。在此,我們書店承諾:

  本書店經營均為全新正版圖書,若發現舊書盜版情況,無條件退款。

  我們組盼望消費者做的:

  (1)如有問題和看法,請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言,談談您對這種經營方式的看法

  (2) 為了能進一步降低書的售價,我們很需要更多朋友的'建議,希望聽到大家關於書店運營的更好的方式。

可行性分析報告8

  目 錄

  1 總論

  1.1專案概況

  1.2 專案背景和建設必要性 1.3 編制依據

  1.4 專案主要經濟技術指標 1.5 結論和建議 2 建設條件和專案選址2.1建設條件 2.2 專案選址 2.3 所在區域現狀

  3 市場預測和擬建規模 3.1市場定位分析 3.2擬建規模 4 公用工程

  4.1給排水4.2 供電

  5 環境保護執行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算

  6.2資金籌措

  1.總論 1.1專案概況

  專案名稱:蘇州市有餘彩印有限公司標準廠房 申請單位:蘇州市有餘彩印有限公司 法人代表:王某某 專案聯絡人;王某某

  專案主要內容:擬建造本公司(即申請方)生產用標準廠房,計劃建造***層廠房,總建築面積*******㎡。

  專案總投資: ****萬元 1.2專案背景和建設必要性

  蘇州市有餘彩印有限公司(以下簡稱有餘)現擁有廠房26000多平方米,是一家致力於配套高科技企業的印刷公司,專業從事生產說明書、標籤、彩色包裝盒等印刷品,務實、高效、開拓、爭先,使企業更大規模,產品更新,質量更好,服務功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產、開發、設計、銷售的專業隊伍,同時加大了一流裝置的投入,從印前製作、印刷、印後等裝置的不斷增加,增強了我們的綜合的生產能力,確保給我們的客戶提供一流的產品、優質的服務。在經營中堅持增加品種、提高質量、服務市場的方針,以短週期、高質量、重信譽取信於客戶。與各類專業及

  世界知名企業深度合作,主要為其提供包材方面的服務。

  目前現有世界性跨國公司客戶***家,根據近*年有餘生產銷售總額每年提升**%,並結合合理的市場調查及預期,未來*年整體銷售額將增加**%,同時新增產品覆蓋面**種。預計需求遠大於目前有餘的生產產能。

  實施本基建專案的優點包括以下幾點:

  一是解決企業生產經營場小,發展空間侷限,產能提高困難的問題。印刷、裱紙、模切、摺頁、膠裝、全檢等車間急需增加裝置和空間,提高原輔成品倉的儲藏條件,而現有條件下難以擴大規模。透過標準廠房建設,可以緩解企業內生產經營空間侷促的問題。

  二是標準廠房的建設,可解決企業規模小,產能低,技術含量低等問題;企業硬體規模的擴大,在增加國際先進的生產線的同時,可吸引更多優秀的專業技術人才,達到築巢引鳳的目的。

  三是標準廠房建設可以集約利用土地。合理規劃印刷生產的各工序,減少流轉環節,降低損耗,減少資源浪費,提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下,能提高提高土地利用率,又能減少對環境的破壞和資源浪費。本專案的完成可以鞏固上階段國家對環境治理保護的成果,對節約用地和提高土地利用效率,最佳化本區域內可用土地資源配置,對工業經濟的可持續發展也具有積極的作用。

  因此,蘇州市有餘彩印有限公司投資興建本專案確實非常必要。

  1.3 編制依據

  《中華人民共和國土地管理法》 《中華人民共和國城市規劃法》

  《蘇州市土地利用總體規劃》(20xx-2020年) 《蘇州市城鄉規劃條例》20xx年 1.4專案主要經濟技術指標

  1.5 結論和建議

  本專案建成投產後,可帶來一定的經濟效益和社會效益,在一定程度上緩解企業高速發展與經營場所侷促的客觀矛盾,促進工業園內民營企業發展,提升蘇州民營企業的整體形象,同時還給社會帶來豐厚的經濟效益。預計將可解決就業人口**人,每年增迦納稅額**%。

可行性分析報告9

  購買方: (以下簡稱“甲方”)地址: 法人代表: 統一社會信用程式碼: 聯絡電話:

  銷售方: (以下簡稱“乙方”)地址: 法人代表: 統一社會信用程式碼: 聯絡電話:

  甲乙雙方在平等互願的基礎上,經友好協商,就甲方購買乙方可行性分析報告,報告名稱為《可行性分析報告》(以下簡稱《報告》),達成如下協議:

  第一條協議內容:甲方因公司業務需要,購買乙方《報告》。

  1.服務內容:乙方向甲方提供《報告》;

  2.提交方式:以快遞方式提供報告紙檔案。第二條專案期限從協議簽訂之日起,到協議條款全部履行。

  第三條費用

  1.單本報告 元,購買報告 本,費用合計 元;

  2.甲方可以將購買報告費用透過□支票、□匯款、□轉賬方式交付乙方;

  3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)後的個工作日內,透過快遞向甲方遞送報告。

  第四條甲方的權利和義務

  1.有權要求乙方按協議書的約定完成合作事項;

  2.甲方有義務按時向乙方支付購買報告費用。

  第五條乙方的權利和義務

  1.乙方有義務按時透過快遞提交報告;

  2.乙方有權按時獲得銷售報告收入。

  第六條違約責任

  1.如果乙方未能按約定提供報告,應賠償甲方因此而受到的損失,並向甲方支付相當於損失發生額%的違約金;

  2.甲、乙雙方簽訂協議後,乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)後的個工作日內,透過快遞向甲方遞送報告。由於甲方拖延付款,而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的損失,乙方不承擔任何責任;

  3.因一方過錯致使另一方違約,違約方可免予承擔違約責任;

  4.因不可抗力因素,如地震、火災、水災等偶發性事故,致使合同不能履行或不能完全履行,遭受不可抗力方可免予承擔違約責任,其應當採取相應的措施避免或減少損失的擴大。否則,遭受不可抗力方仍將承擔擴大部分的損失賠償責任;

  5.本協議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或透過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術和商業秘密均負有保密義務,未經對方書面許可,任何一方不得將其洩露給第三方,否則應承擔相應違約責任並賠償由此造成的損失。此項保密義務在協議終止後仍然有效。

  第七條智慧財產權本報告智慧財產權歸乙方所有,只供甲方內部使用。報告資料解釋權歸乙方,甲方未經許可不得用於(包括報告全文、摘錄、單項資料等)公開發布、轉載、使用或其他用途。

  第八條其他本協議未盡事宜,雙方協商解決;也可申請相關機構調解,調解不成按照下列第種方式解決(只能選擇一種):

  1.提交仲裁委員會仲裁。

  2.依法向人民法院起訴。

  第九條本協議一式兩份,雙方各持一份,具有同等法律效力,自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

  代表人(簽字): 代表人(簽字):

  年 月 日 年 月 日

可行性分析報告10

  第一章 專案總論

  一、土豆專案背景

  1.土豆專案基本資訊

  2.承辦單位概況

  3.土豆專案可行性研究報告編制依據

  4.土豆專案提出的理由與過程

  二、土豆專案概況

  1.土豆專案擬建地點

  2.土豆專案建設規模與目標

  3.土豆專案主要建設條件

  4.土豆專案投入總資金及效益情況

  5.土豆專案主要技術經濟指標

  三、問題與建議

  1.土豆專案資金來源問題

  2.土豆專案工藝技術獲取問題

  3.土豆專案上報問題

  第二章 土豆專案所在市場發展前景預測

  一、土豆專案產品發展背景

  1.土豆產品市場概況

  2.土豆產品的相關政策

  3.土豆產品的技術背景

  二、土豆產品的市場供需預測

  1.土豆產品市場供需現狀

  2.土豆產品市場供需預測

  三、產品目標市場分析

  1.土豆產品目標市場界定

  2.市場佔有份額分析

  四、價格現狀與預測

  1.土豆產品國內市場銷售價格

  2.土豆產品國際市場銷售價格

  五、市場競爭力分析

  1.主要競爭對手情況

  2.產品市場競爭力優勢、劣勢

  3.營銷策略

  六、市場風險

  第三章 資源條件評價

  一、土豆專案資源可利用量

  二、土豆專案資源品質情況

  三、土豆專案資源賦存條件

  四、土豆專案資源開發價值

  第四章 土豆專案建設規模與產品方案

  一、建設規模

  1.土豆專案建設規模方案比選

  2.推薦方案及其理由

  二、產品方案

  1.土豆專案產品方案構成

  2.土豆專案產品方案比選

  3.推薦方案及其理由

  第五章 土豆專案場址選擇

  一、土豆專案場址所在位置現狀

  1.土豆專案地點與地理位置

  2.土豆專案場址土地權所屬類別及佔地面積

  3.土地利用現狀

  二、土豆專案場址建設條件

  1.地形、地貌、地震情況

  2.工程地質與水文地質

  3.氣候條件

  4.城鎮規劃及社會環境條件

  5.交通運輸條件

  6.公用設施社會依託條件(水、電、氣、生活福利)

  7.防洪、防潮、排澇設施條件

  8.環境保護條件

  9.法律支援條件

  10.徵地、拆遷、移民安置條件

  11.施工條件

  三、土豆專案場址條件比選

  1.土豆專案建設條件比選

  2.土豆專案建設投資比選

  3.土豆專案運營費用比選

  4.土豆專案推薦場址方案

  5.土豆專案場址地理位置圖

  第六章 土豆專案技術方案、裝置方案和工程方案

  一、土豆專案技術方案

  1.土豆專案生產方法(包括原料路線)

  2.土豆專案工藝流程

  3.土豆專案工藝技術來源

  4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

  二、土豆專案主要裝置方案

  1.土豆專案主要裝置選型

  2.土豆專案主要裝置來源(進口裝置應提出供應方式)

  3.土豆專案推薦方案的主要裝置清單

  三、土豆專案工程方案

  1.土豆專案主要建、構築物的建築特徵、結構及面積方案

  2.土豆專案礦建工程方案

  3.土豆專案特殊基礎工程方案

  4.土豆專案建築安裝工程量及“三材”用量估算

  5.土豆專案主要建、構築物工程一覽表

  第七章 土豆專案主要原材料、燃料供應

  一、主要原材料供應

  1.土豆專案主要原材料品種、質量與年需要量

  2.土豆專案主要輔助材料品種、質量與年需要量

  3.土豆專案原材料、輔助材料來源與運輸方式

  二、燃料供應

  1.土豆專案燃料品種、質量與年需要量

  2.土豆專案燃料供應來源與運輸方式

  三、主要原材料、燃料價格

  1.土豆專案原材料、燃料價格現狀

  2.土豆專案主要原材料、燃料價格預測

  四、編制主要原材料、燃料年需要量表

  第八章 土豆專案總圖、運輸與公用輔助工程

  一、土豆專案總圖佈置

  1.平面佈置

  2.豎向佈置

  (1)場區地形條件

  (2)豎向佈置方案

  (3)場地標高及土石方工程量

  3.總平面佈置圖

  4.總平面佈置主要指標表

  二、土豆專案場內外運輸

  1.場外運輸量及運輸方式

  2.場內運輸量及運輸方式

  3.場內運輸設施及裝置

  三、土豆專案公用輔助工程

  1.土豆專案給排水工程

  (1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案

  (2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施

  2.土豆專案供電工程

  (1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)

  (2)供電迴路及電壓等級的確定

  (3)電源選擇

  (4)場內供電輸變電方式及裝置設施

  3.土豆專案通訊設施

  (1)通訊方式

  (2)通訊線路及設施

  4.土豆專案供熱設施

  5.土豆專案空分、空壓及製冷設施

  6.土豆專案維修設施

  7.土豆專案倉儲設施

  第九章 土豆專案節能、節水措施

  一、節能、節水措施

  二、能耗、水耗指標分析

  第十章 土豆專案環境影響評價

  一、場址環境條件

  二、專案建設和生產對環境的影響

  1.土豆專案建設對環境的影響

  2.土豆專案生產對環境的影響

  三、環境保護措施方案

  1.設計依據

  2.環保措施

  四、環境影響評價

  第十一章 土豆專案勞動安全衛生與消防

  一、危害因素和危害程度

  1.有毒有害物品的危害

  2.危險性作業的危害

  二、安全措施方案

  1.採用安全生產和無危害的工藝和裝置

  2.對危害部位和危險作業的保護措施

  3.危險場所的防護措施

  4.職業病防護和衛生保健措施

  三、消防設施

  1.火災隱患分析

  2.防火等級

  3.消防設施

  第十二章 土豆專案組織機構與人力資源配置

  一、土豆專案組織機構

  1.土豆專案法人組建方案

  2.土豆專案管理機構組織方案和體系圖

  3.土豆專案機構適應性分析

  二、土豆專案人力資源配置

  1.生產作業班次

  2.勞動定員數量及技能素質要求

  3.職工工資福利

  4.勞動生產率水平分析

  5.員工來源及招聘方案

  6.員工培訓

  第十三章 土豆專案實施進度

  一、土豆專案建設工期

  二、土豆專案實施進度安排

  三、土豆專案實施進度表(橫線圖)

  第十四章 土豆專案投資估算

  一、土豆專案投資估算依據

  二、土豆專案建設總投資估算

  1.土豆專案建築工程費

  2.土豆專案裝置及工器具購置費

  3.土豆專案安裝工程費

  4.土豆專案工程建設其他費用

  5.土豆專案基本預備費

  6.土豆專案漲價預備費

  7.土豆專案建設期利息

  三、土豆專案流動資金估算

  四、土豆專案投資估算表

  1.土豆專案投入總資金估算彙總表

  2.土豆專案單項工程投資估算表

  3.土豆專案分年投資計劃表

  4.土豆專案流動資金估算表

  第十五章 土豆專案融資方案

  一、土豆專案資本金籌措

  二、土豆專案債務資金籌措

  三、土豆專案融資方案分析

  第十六章 土豆專案財務評價

  一、土豆專案財務評價基礎資料與引數選取

  二、土豆專案銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

  三、土豆專案成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

  四、土豆專案財務評價報表

  1.土豆專案現金流量表

  2.土豆專案損益和利潤分配表

  3.土豆專案資金來源與運用表

  4.土豆專案借款償還計劃表

  五、土豆專案財務評價指標

  1.土豆專案盈利能力分析

  (1)投資利潤率,投資利稅率

  (2)財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期

  (3)土豆專案資本金財務現金流量表

  2.土豆專案償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

  六、土豆專案不確定性分析

  1.土豆專案敏感性分析(編制敏感性分析表,繪製敏感性分析圖)

  2.土豆專案盈虧平衡分析(繪製盈虧平衡分析圖)

  七、土豆專案財務評價結論

  第十七章 土豆專案社會評價

  一、土豆專案對社會的影響分析

  二、土豆專案與所在地互適性分析

  三、土豆專案社會風險分析

  四、土豆專案社會評價結論

  第十八章 土豆專案風險分析

  一、土豆專案主要風險因素識別

  1.法律及政策風險

  2.市場風險

  3.建設風險

  4.環保風險

  二、土豆專案風險防控措施

  第十九章 土豆專案可行性研究結論與建議

  一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見。

  二、土豆專案推薦方案的優缺點描述

  1.優點

  2.存在問題

  3.主要爭論與分歧意見

  三、土豆專案主要對比方案

  1.方案描述

  2.未被採納的理由

  四、對不可行的專案,提出不可行的主要問題及處理意見。

  第二十章 附圖、附表、附件

  一、附圖

  1.土豆專案場址位置圖

  2.土豆專案工藝流程圖

  3.土豆專案總平面佈置圖

  二、附表

  1.土豆專案投資估算表

  (1)土豆專案投入總資金估算彙總表

  (2)土豆專案主要單項工程投資估算表

  (3)土豆專案流動資金估算表

  2.土豆專案財務評價報表

  (1)土豆專案銷售收入、銷售稅金及附加估算表

  (2)土豆專案總成本費用估算表

  (3)土豆專案財務現金流量表

  (4)土豆專案損益和利潤分配表

  (5)土豆專案資金來源與運用表

  (6)土豆專案借款償還計劃表

  三、附件

  1.專案建議書(初步可行性報告)

  2.專案立項批文

  3.廠址選擇報告書

  4.其他相關報告

可行性分析報告11

  總體思路:

  透過對場地現狀分析,以營造鄉野氣息濃郁的田園風光為規劃目標,將場地劃分為科技示範園區、農事體驗園,花藝遊賞園區三個園區。結合每個區的主題,在區內布臵安排景點,建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術和生態觀光莊園。

  一、專案背景

  該專案是以依託萬畝果園農業觀光基地並充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態環境,採用現代化的農業生產運作模式進行經營管理,輔以旅遊設施和服務,經過精心規劃設計和施工,將農業的生產、生態與生活三者結合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業科技生態觀光園。

  二、規劃範圍

  本農莊位於××鎮,規劃佔地面積約1000畝。基地三面環山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環境條件優越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現三級梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。

  三、規劃原則

  3.1生態性原則

  生態性是創造園區安靜、適宜、自然的生產生活環境的基本原則,是提高園區景觀環境質量的基本依據。在保護利用的基礎上,結合地方風格,正確開發現有資源,充分發揮生態作用,創造良好的生態環境。

  3.2參與性原則

  應因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的遊賞活動,吸引遊客廣泛參與到園區生產、生活的方方面面,讓遊客更多層面地體驗農村生活,欣賞農業景觀,,使遊客陶醉於原汁原味的鄉村文化氛圍。

  3.3文化性原則

  深入挖掘本地地方文化塑造農業觀光園獨特的文化內涵,並闡釋原始農業文明、傳統農業文明和現代農業文明的不同內涵,在旅遊規劃中發掘和培育農業觀園的文化意義,提升其文化價值。

  四、戰略定位

  本園區以現代農業為依託,以“生態農業、健康綠色”為經營特點,以現代科技、農業觀光為特色,突出展示現代農業設施、新品種、新技術、經濟果林、風景林、生態休閒等特色,建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科技研發、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術.和生態觀光莊園。

  五、規劃理念

  根據現狀,規劃理念是迴歸自然,即遊人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。

  利用植物、動物造景,生產為輔,充分體現農業之本源。旨在營造這樣的氛圍:即遊人穿行於各種農業元素之間,體驗農耕生活、瞭解農業文化、感受農業文明,在此過程中返璞歸真,獲得遊覽樂趣。

  可以說,我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動物為本,因地制宜,同時營造各種景觀使遊人融人其中,與自然和諧共生。遊人在園中是遊客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閒度假服務的同時,也能成為遊人心靈的家園,迴歸人性的淳樸自然的場所。

  六、總體佈局

  農業的發展經歷了傳統農業到現代農業的發展演變,經歷了從刀耕火種到機械生產再到科技經營的漫長過程,規劃方案的總體格局以農業發展為時間軸,將基地分為:科技示範園區、農事體驗園區、花藝遊賞園區三個園區。

  A科技示範園區:產業開發、科技研究、科普教育。

  B農事體驗園區:餐飲度假、農事體驗、採摘垂釣、休閒觀既光、陶藝參與。

  C花藝遊賞園區:林木觀賞、花卉欣賞、花藝遊樂。

  七、規劃構想

  7.1科技示範園區

  (1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分佈或當前的栽培分佈範圍以外的地方進行栽培。植物的馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應性,透過選擇使之適應新的環境條件和改變對生存條件的.要求。進行引種馴化是為了引入一些國內外的優良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發掘那些尚未利用的植物資源。

  (2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區是集觀賞、採摘、科普、教育一體的蔬菜展示區,又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進行生產和栽培,溫室內設臵廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)(Cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等;溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘,待果實綴滿枝頭,遊人漫步其間,感受無窮的樂趣。

  (3)組織培養區:組培育苗具有很多優點,繁殖速度快、繁殖係數大;繁殖後代整齊一致,能保持原有品種的優良性狀;可獲得無毒苗;生產可按一定的程式嚴格執行,生產過程可以微型化、精密化,能最大限度發揮人力、物力和財力,取得很高的生產效率。

  (4)種苗生產區:在科技示範園建立種苗生產區,利用種子、種球、扦插等進行繁殖,在人工控制的條件下進行集約化生產,而且不受自然環境中季節和惡劣天氣的影響。

  (5)科技中心:提供農業高科技研發的場所,多項農業科技合作的基地。中心附有一個會議中心,為科技會議和產業洽談提供會務場所,作為園區科技專案招商引資的視窗。會議中心設立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區的概況、招商專案、合作事宜等。

  (6)科普中心:科技示範是農業觀光的重要內容之一,引進新品種、新設施、新技術並運用到生產上展現傳統農業隨技的發展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內涵,增強園區的新穎性,讓更多農民和城市居民瞭解農業的發展和新的科技成果。

  7.2農事體驗區

  (1)農韻悠歌:從風景林中闢出狹長區域,設臵步道,引導次人口人流視線至湖心亭,同時以炎帝神農氏農耕文明為主線進行組景,以地雕和景柱展現農業文明由古至今發展的歷程。中部加寬作為集散廣場,並與辦公樓、專用停產場相連,到達便捷。

可行性分析報告12

  1. 引言

  1.1 編寫目的

  酒店發展電子商務,是對客源市場的戰略考慮,是市場競爭的新優勢,課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下,開發酒店管理系統,其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動力,節約資源,從而降低公司的執行成本。

  1.2 背景

  a.開發軟體名稱:酒店管理系統。 b.專案任務提出者:三維連鎖酒店。 c.專案開發者:計算機和通訊專業團隊。 d.使用者:所有的酒店或者賓館。 e.實現軟體單位:計大101 f.專案與其他軟體、系統的關係

  本系統採用SQL Server20xx資料庫、B/S結構,完全支援多使用者操作;可運行於WindowsNT/20xx Server平臺,有良好的相容性。本專案是採用C#語言程式設計實現,客戶程式建立在Windows XP系統上。

  1.3 定義

  網上訂房:主要是客戶用來在網上預訂房間,為客戶提供便利。

  酒店公告:主要是酒店用來發布最新優惠資訊和其他新聞。

  查詢功能:主要是方便酒店管理人員檢視房間的使用情況,方便調整房間。 意見管理:主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺,以便更好地運營。

  1.4 參考資料

  (1)吳玲林 《SQL SERVER 20xx程式設計》河南工業大學出版社 (2)金靜梅 《C#程式設計》 河北工業大學出版社

  2. 可行性分析的前提

  2.1 要求

  主要功能:為客戶提供各種餐飲服務,提高酒店執行效率和服務水平。 效能要求:客戶提供的資訊必須及時的反映在酒店的工作平臺上。客戶的定單必須無差錯的儲存在酒店的主伺服器上。對伺服器上的資料必須進行及時正確的重新整理。

  輸入要求:資料完整,詳實。 輸出要求:簡捷,快速,實時。

  完成期限:預計六個月,即截止20xx年9月20日。

  2.2目標

  開發酒店管理系統實現各種要求,它能夠拓展經營空間,降低運營成本,

  提高管理和決策效率。系統同時也能節約客戶的時間,客戶可以異地訂房和網上付款,方便快捷。

  2.3條件、假定和限制

  2.4進行可行性分析的方法

  本次可行性分析是按照前面給出的步驟進行的,即按照複查專案目標和規模,研究目前正使用的系統,匯出新系統的高層邏輯模型,重新定義問題這一迴圈反覆過程進行的。

  包括調查研究、系統分析、模型方法等

  2.5評價尺度

  本次專案費用不多,開發時間不長,5個月,使用非常方便。

  3酒店管理系統的技術可行性分析

  3.1對系統的簡要說明

  由於網路的普及,很多人都體會到網路帶給我們的便捷,人們會透過網路資訊來實現這些需求,這個系統基本設計思想就是把整個系統按照實現模組進行分解,利用ASP程式設計,資料庫選用的是SQL Sever 20xx。開發出的系統具有庫存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿資訊,統計每年、每月、某天的客房住宿情況,對財務資訊進行統計、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對工作人員的管理等。

  3.2酒店管理系統資料流圖

  3.3酒店管理系統的資料字典

可行性分析報告13

  一點點奶茶加盟優勢分析:

  1知名度高

  一點點奶茶自創立至今,始終屹立在奶茶行業的頂端,是當之無愧的大陸奶茶品牌,其加盟店遍佈兩岸三地,連東南亞、歐美等許多國家都有一點點奶茶的加盟店。

  2奶茶飲品種類全

  一點點奶茶擁有專門的奶茶研發團隊,會不定時的推出新的奶茶品種、系列,現在已經擁有的奶茶系列,如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情繫列等等,都倍受消費者們的喜愛,加盟一點點奶茶開店,不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點點奶茶加盟店會更有競爭力。

  3總部支援給力

  一點點奶茶總部構建起一隻實力強大的團隊,為投資人提供一整套的扶持,包括了店鋪選址、員工培訓、營銷策劃等多個方面,保證投資活動的順利進行。

  一點點奶茶成本分析:

  一點點奶茶加盟店成本之一就是裝置投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不鏽鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、儲存各種口味果粉的儲存瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不鏽鋼搖杯等等,這些基本裝置投資大概1-3萬元不等。

  成本之二要數原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等,前期的原料進貨大概在3000-20000元。(具體根據你想儲備多少貨物,你的店面銷量來決定的)

  成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。

  成本之四,也是佔大頭的,要數房租和裝修費用了。這個根據實際情況而定,越繁華的地段其租金肯定越高。

可行性分析報告14

  1. 報告內容提要

  專案業務可行性分析報告是專案最重要的報告之一,因此一定要採用很正式的形式。由於報告通常會由幾個不同部分的內容組成,因此一定要有個報告的內容提要或目錄。

  2. 專案產生的原因

  專案產生的原因是需要先講清楚的。專案是為了解決哪些問題或為了獲取哪些業務機會而產生的,尤其是重點介紹這個專案的發起人是誰,有助於引起大家對該專案的重視。

  3. 備選業務方案及建議

  上報給企業領導或展示給大家的業務方案,最好有幾個供大家選擇,因為透過比較大家才更容易判斷不同業務方案各自的優缺點,才能更快地做出決策。通常三個方案比較常見,給大家三選一的機會,並對不同方案的優劣勢進行分析和比較,再說明自己建議的方案及理由。這樣大家就會知道,專案負責人在彙報之前已經考慮過所有可能的業務方案,並且進行了充分的比較,從而會比較願意支援專案負責人建議的方案。

  4. 專案的約束和假設

  當我們描繪收益和負收益時,需要註明專案的約束和假設。很多專案負責人分不清楚約束和假設的區別,所以在專案的可行性分析報告中會忽略這兩部分內容。其實,我覺得專案的約束和假設還是有必要在報告中提及的。

  專案假設是制定專案目標、收益和計劃的前提條件,我們把假設放在報告中的目的是幫助專案負責人免責。因為我們要向所有人說明,一旦專案外界環境發生了變化,導致了專案目標的調整或者收益不能實現的結果,這個結果不應該由專案負責人來承擔責任,因為原有的專案假設條件已經不再適用了,例如,國家政策的突然改變、企業組織結構的調整或專案發起人改變了等。

  專案的約束是指專案中有哪些事是不能做的,不是因為專案負責人或者專案團隊不願意做,而是因為按組織的規定不可以做,是用來為專案團隊劃定專案範圍邊界提供依據的,是專案負責人對專案團隊或客戶提出約束性要求的依據,也是專案負責人拒絕不合理的專案需求的依據。例如,專案需求必須符合公司質量管理體系的要求,必須符合公司風險管理體系的要求或必須符合公司內控制度的要求並接受審計等。

  5. 專案的關鍵成功因素

  在專案報告中提及專案的關鍵成功要素,可以更好地幫助企業的高層管理團隊明確專案需要高層支援什麼。例如,很多專案負責人認為,專案的最大挑戰是專案資源不足或領導力支援力度不夠。如果希望在彙報時說服組織高層領導從資源或關注度上給予專案一些傾斜,就必須對他們講明白專案的關鍵成功要素與專案在稀缺資源的獲取方面和高層領導的關注度之間的密切關係,才有機會引起領導的重視,為專案提供所需要的資源和支援。

可行性分析報告15

  1.引言

  在現今的商品社會是一個講究效率的社會,人們有很強的時間觀念,如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟體,既浪費了人力,又浪費了物力,效率無法提高,為此開發學籍管理系統軟體,能夠適應現今社會並提高生產效率。

  該系統軟體非常容易被接受,他具有簡單易學性,便於管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。

  1.1編寫目的

  1.1.1目的

  這份可行性研究報告是對學籍管理系統作的可行性研究分析及指出存在的必要性。並且透過對其他西方語言所做相同軟體的對比從而突出漢語程式設計的優越性及本系統軟體的可行性。

  1.1.2預期的讀者

  軟體管理人員,開發人員,維護人員。

  1.2背景

  1.2.1工程的名稱:學籍管理系統

  1.2.2工程產品的名稱:學籍管理系統

  1.2.3工程組織者:學籍管理系統開發小組

  產品使用者:教育工作的行政人員

  產品設計者:學籍管理系統開發小組

  產品生產者:學籍管理系統開發小組

  1.2.4產品所有權:學籍管理系統開發小組擁有

  1.3符號、縮略語和定義

  漢語程式設計語言:它是北京元易達科技發展有限公司開發自主版權的計算機語言。以漢語詞素為基本結構,是一種基於漢語基礎的通用的計算機語言。

  學籍管理系統:學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟體。使用漢語程式語言,獨立完成其功能。

  1.4參考資料

  《漢語程式設計語言》 ----沈志斌編著

  電子工業出版社

  《軟體工程》 ----王利福張世琨朱冰編著

  北京大學出版社

  《資料庫原理與應用》 ----李昭原主編

  科學出版社

  2問題定義

  2.1工程概述

  2.1.1開展該工程的原因

  由於現今的學籍管理非常繁瑣,行政人員付出大量的工作時間,得到的效率很低。因此為提高工作效率,減輕校方人員的工作負擔,決定開發學籍管理系統軟體。

  2.1.2該工程的基本目標

  開發此學籍管理系統軟體,以供教學人員及操作者進行學籍管理,方便操作者隨時新增、查詢、修改等。為了我們提高軟體開發的能力,學習漢語程式設計的技巧,提高工作設計思想,透過本次的工程開發,開發小組成員與輔助老師,公司的技師交流,能從中學習知識吸取經驗,再技術和軟體思想上同時得到鍛鍊和提高,從而使總體水升到一個新的高度。

  2.2經濟目標

  由於本學籍開發系統的主要背景(為畢業設計)在經濟上不注重直接的經濟收益,而是注重小組成員整體水平的提高。

  2.3社會目標

  本系統主要是由漢語程式設計進行設計開發,而漢語程式語言是元易達有限責任開發公司,自主版權、自行開發的程式語言,是真正的中國人自己的程式語言,國有資產,所以學籍管理系統在推向社會後享有高度的自主權。由於本系統在技術方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關注及支援。對我們民族教育及發展事業有很大的推動力。

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