《把信送給加西亞》讀後感（通用17篇）
《把信送給加西亞》讀後感（通用17篇）
《把信送給加西亞》描述的是一個在美西戰爭爆發時，美國總統麥金萊必須立即與古巴島的起義軍首領加西亞將軍取得聯絡的故事。以下是小編整理的讀後感，希望對大家有幫助！
《把信送給加西亞》讀後感 篇1
歷史的巨輪以不可阻擋之勢向前行駛，曾經發生的故事，大多已湮沒在巨輪捲起的陣陣浪花中，不留痕跡。但有些人、有些事，非但沒有因時間的流逝而淡漠，反而歷久彌新。
雖然書中記敘的故事已經過去了一百多年，但《把信送給加西亞》的現實意義，卻一直激勵和指導著我們，併為我們的職業道路指明方向。通讀本文後，我們應該從羅文身上學習哪些品質並如何更好地完善我們的職業生涯呢？
首先，我們需要主動。面對一個艱鉅的任務，羅文不是被動地接受，而是以主動的姿態，積極地投入到任務分解和行動計劃中。因為主動，他才會以飽滿的精神、全身心的投入、克服一切困難的決心，出色地完成把信送給加西亞的這項任務。很難想象，假如只是被動地接受任務安排，羅文能有如此沉著冷靜的心態，敢於拼命的勇氣，以及不達目的誓不罷休的執著。因此，在日常工作中，是做一個被動的服從者，還是做一名主動的開拓者，這對每個人的職業生涯走勢，都將起到重要的影響。學習羅文的主動性，是本書給我們的重大啟示。
其次，堅守最終目標。自接到任務開始，羅文便一直堅定著一個信念——把信送給加西亞！為了完成此項任務，他經歷了各種困難和磨難，甚至數次受到死亡的威脅。然而，面對艱難險阻，他沒有絲毫退卻和動搖，始終堅守著自己揹負的責任。在工作中，當我們竭盡全力去完成一項任務時，可能會遇到各種不可知的困難和阻礙。這個時候，如果在困難面前低頭和逃避，那我們終將一事無成。而羅文的經歷告訴我們，只要堅定目標、不忘初衷，在執行任務過程中堅持不懈地去解決遇到的各種問題，那我們終將把“信”送到加西亞的手中。
再次，大處著眼，小處著手。羅文深切瞭解送信這項工作的意義之重大，在執行任務的過程中，他不僅對全域性有著清醒的認識，對於各種細節也有著完備的籌謀。自接到任務起，不管是勇闖牙買加時的機敏，還是海上遇險時的沉著；不管是叢林遇敵時的冷靜，還是面對暗殺時的警覺，羅文對各種情況細緻入微地進行觀察和臨危不亂的應對，是他送信成功的必備條件。而他之所以能夠多次化險為夷，並最終成功，離不開他在平日裡點滴的積累，離不開對細節的把控。在工作中，我們既要有大的方向和目標，也要從小的地方做起，注重細節。古人云“積跬步，致千里；積小流，成江海”，一項重大任務的成功，甚至於整個職業生涯的完滿，都離不開我們日常工作中一點一滴的積累和總結。
《把信送給加西亞》還有很多值得我們學習和探討的地方，比如“保持成功的心態”、“拒絕平庸，選擇卓越”等等，它所蘊含的精神和理念，值得我們不斷地去深入挖掘，並以其指引我們的職業道路。
《把信送給加西亞》讀後感 篇2
《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名，世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書後曾說“太可怕了，它把什麼都說了”。可見此書的影響之深、之廣。
該書我已拜讀過兩次。單位曾組織集體學習過一次，通觀全文，很雜。但究其精神實質，無外乎三點：一、服從。二、忠誠。三、主動。相對於現代企業或單位的管理確實很實用。以至於歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換；投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新。此種言論，此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告：“匯仁腎寶，你好我也好。”
某一天，閒來無事，重又拾起該書拜讀，思想卻發生了質的轉變。我彷彿在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。
確實《把信送給加西亞》中明確立論：成功的企業必須做到：
1、員工應成為把信送給加西亞的人；
2、企業需要把信送給加西亞的人；
3、領導重要把信送給加西亞的人。
然而事實又是怎樣？《伯樂相馬》中寫道：“世有伯樂，然後有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業，在選拔和任用人才的時候，考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”？在各條戰線、各個行業中，把信送給加西亞的人大有人在，然而在人為的設定的考核障礙前，這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子，一方面又被世俗的困擾而禁錮，最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎？
《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面，但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受，這本身就違背了辯證法。願我們的當權者、執政者，多一份公心，少一份貪念。善於發現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是！則我們的國家，我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。
《把信送給加西亞》讀後感 篇3
羅文，一名普通的美國陸軍年輕中尉，肯定他執行過很多工，可是那次任務過後讓他不再普通。在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命危險，歷經艱難險阻，終於將總統的信送給了加西亞將軍。就一個打戰的人怎麼會把這麼艱鉅的任務完成的那麼出色呢？靠的不是什麼出色的軍事才能，而是自身的優秀道德品質。
我們90後被安上安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心等等性格特點，老是一副憤世嫉俗的樣子來看世界，這些心態都會制約著我們的進步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬於自己的任務。更應該主動的出擊解決問題，不要害怕出錯，不要擔心自己的能力不足，只要去做，我的自信心機會回來，責任心也會回來。消極懶散也就會消失。
讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，就是要做，就要做到“最好”，羅文在接受任務後，他還有多種的選擇，他可以立即行動，不追求質量，在最短的時間裡完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他選擇完美的執行。所以當我們將要做一件事時能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎？都竭盡全力做到最好了嗎？如果沒有，就一定要改變自己。
每天主動多做“一點點”，水考的最後階段，我實在堅持不住了，厭煩了千篇一律的學習內容，這是我剛好讀到了這個標題，“成功和失敗的差距，或許就是因為一些小小的事情，一切就都隨之改變了”。這只是裡面的一句小哲理話，可偏偏我記住了，平常我就是不拘小節習慣了，現在我一點小事都覺得不值得我做，可是就是這些些小事決定了更大的地方。每天多做一點點即使我們暫時沒有收益，但是我們的付出都會存在我的人生賬戶裡，總有一天，我們會拿到高額的利息的！
每天多做一點點，不知不覺受益一生。
《把信送給加西亞》讀後感 篇4
最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為成功學的聖經，給我感觸頗深。
19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個國家，並野蠻地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由於地理位置等因素，美國密切關注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，並意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。
《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬於一個人職責範圍內的任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬於一個人職責範圍內的任務。
居其職負其責是一個人起碼的也是最高的職業素質。
一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是隻要不辭職，就沒有理由對職務範圍內的工作任務不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關係到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水微薄，卻不能敷衍塞責誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱苦，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責，是對一項事業的負責，是對一個單位的負責，是對上級、同事、下級的負責，是對自己的負責。
“把信送給加西亞！”，你可以不接受送信的任務，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務的同時也就剝奪了其他人再去做它的.機會，你居其位必須負其責。
“把信送給加西亞！”，如果這是你得職守，你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人，應該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。
我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠於職守、履行承諾、敬業忠誠，你收穫的不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收穫你的未來。
讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，為我們的工作儘自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風帆，創輝煌之業績，人人都真正成為“送信”的人！
《把信送給加西亞》讀後感 篇5
看完《把信送給加西亞》這本書給我的感觸很深。書中講述的是一個陸軍中尉安德魯。薩默斯。羅文在艱辛的條件下出色的完成了任務，就是他的勇氣，堅持，信念責任心促使他成功。
也許送信時一件很容易的事，但是你想想如果是在敵方的勢力範圍內呢？將一份情報送到我方那會是多麼危險的一件事啊！這不僅僅是需要勇氣，還要一份責任心和智慧。
如今很多企業都在尋找著像加西亞一樣的人，首先我們要認識到羅文身上的優點，有便於我們去更好地學習。
敬業精神，敬業是一種人生態度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，診視未來，是全心全意的投入，是腳踏實地，是一種對自己自內而外形態的關注與昇華。敬業首先要愛業，樹立強烈的事業心和責任感。我們經常說“要幹一行，愛一行”如果你不去喜歡這個行業又怎麼能全力以赴呢？今天你不愛這個行業，那麼明天這個行業也不會愛你，也就是失業。每一份工作都來之不易，我們要認真對待。因為幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。
而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。
忠誠，服從命令是軍人的天職。服從是執行的前提，也是執行的保證。僱主會最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華不能為人所用，也不能為自己創造價值。服從你的人，哪怕才華欠缺些，但會在僱主的潛心幫助下學習起來，在做事的過程中鍛煉出來，最終成為真正有價值的人。
勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學習上要勤奮。現今的時代是一個不斷髮展變化的時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“複合型”人才來應對。作為一名普通的工作人員，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話說得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
我想，只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優秀的送信人。
《把信送給加西亞》讀後感 篇6
最近，有幸拜讀了《把信送給加西亞》一書，該書內容較為簡短，但是寓意深遠，質樸無華的字裡行間，主人公羅文敬業忠誠的品質震撼著我的心靈。
書的內容主要是講述了1898年在美國和西班牙的戰爭中，一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，將總統麥金萊的密函送給加西亞將軍，以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，羅文穿越重重戰火，克服種種困難，闖過了層層關卡，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍，出色地完成了這場使命。
我首先從書中看到了羅文中尉卓越的執行能力。在接到任務時，他沒有問“加西亞是誰？”，也沒有問“加西亞在哪裡”，而是坦然地接受任務，並努力完成任務。我想，這是我們每一個人都應該具備這種執行素質，我們應對自己的工作要有擔當精神，不管任何困難，不找任何藉口，面對集團總公司下發的各項工作任務，不推諉、不逃避，坦然接受並想盡一切辦法去完成。
然後是羅文中尉對國家的絕對忠誠和達成使命的能力。書中不斷地提及一句話，“我一定要把信送給加西亞將軍”，這句話的背後閃耀著羅文的高度忠誠與堅定的決心。“忠於國家忠於使命”，“要做就要做到最好的”，這樣的“羅文”精神是值得每一個人學習與瞻仰的。只有擁有忠誠品質和出色工作能力的員工才能會成為企業信賴的人才。“把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看，象徵著忠誠、敬業，執行力等，從公司的角度來看，則是象徵著對員工的信任、支援。我個人認為“把信送到加西亞”，更是一種全力以赴的敬業精神。
掩卷苦思，不禁發問：“你是否想把信送給加西亞”，“你能否成為那個把信送給加西亞的人”。江西廣源集團是一個大舞臺，公司給了我們平臺，我們能否在那個平臺上不忘初心、恪盡職守、忠誠愛崗、銳意進取？唯一的答案就是我們只有在今後的工作中都融入這種“羅文”精神，像羅文一樣用自己的忠誠深愛自己的工作崗位，把自己磨練成一個值得公司信賴的人，一個可以被委以重任的人！我想，答案也就一目瞭然了。
《把信送給加西亞》讀後感 篇7
當我讀完《把信送給加西亞》這本書，還在久久回味，這本書對於人們的意義太大了，這才知道為什麼領導推薦大家來讀這本書。
把信送給加西亞發生於19世紀，西班牙軍隊佔領了古巴這個小島國家，從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，意識到想贏這次戰爭，必須和古巴起義軍合作，但是問題產生了，怎麼通知古巴起義軍首領加西亞呢？過去沒有電話，手機，送信必須透過人送去。這個任務很艱鉅，關係到數萬人的生命，怎麼辦？誰能擔當起這個任務呢？羅文由此產生了，羅文就是這個艱鉅任務的執行者，必須把這封決定戰爭命運的聯絡信送到加西亞手裡。
加西亞在哪裡呢？沒有人確切地知道他在哪裡，如果知道加西亞在哪裡，任務就不會那麼艱鉅。而羅文接過美國總統的一封信，並沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪裡？”，“我怎麼才能找到他”，“為什麼讓我去”等問題，而是直接執行任務，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。
這樣的人才國家需要，公司需要，鄭州民生耳鼻喉醫院更加需要這樣忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取，安於現狀，懶散，消極，抱怨，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們醫院的進步和發展。
作為一名網路人員，就肩負著網路來診量的大任，如何使每天來診量增加是我們網路人員的首要任務。網路人員應該做到：對IT事業的熱愛，對工作崗位的職守，對待自己的信心和醫院的衷心。
一、對IT事業的熱愛是網路人員繼續發展走向成功的鑰匙，對IT都沒有了激情，作為一名網路人員是沒有意義的，就不會勇往直前的向目標邁步，就不會成為羅文……“一種職業的責任感和對事業高度的熱愛一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”
二、對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，網路人員應忠於職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，為我們指明瞭方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
三、對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中始終要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那麼你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇蹟。當遇到挫折時，要默唸，成功是有失敗的積累，重振信心，直至成功。
四、對醫院的衷心。作為醫院的一員，始終要忠誠於醫院。不得向同行業洩露醫院機密資料，要精心策劃營銷方案，為醫院帶來更多利益。只要在醫院一天，就跑開任何藉口任何理由，投入自己的忠誠和責任。當你把身心徹底融入醫院，盡職盡責，處處為醫院著想，你就是對醫院有用的員工，老闆就會把重任交給你，就像美國總統把信交給羅文一樣，只有你才能完成重任。
我們都做羅文，完成領導交給的任務，承擔醫院重任，我們的醫院才會越來越輝煌，走上成功大道。
《把信送給加西亞》讀後感 篇8
讀了這本書使我受益匪淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為一名統計工作者要努力做到：
一、愛崗敬業。
敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。
對於我們統計工作者來說，要熱愛我們的統計專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動學習統計理論，多出去調研，努力寫好統計分析，總之多一些行動，少一些抱怨，站在單位、大局的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己業務、能力等水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。
二、提倡忠誠。
正像書中所說，如果說智慧向金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。是的，統計人員更是要站在國家的高度，國家依據統計資料做決策，我們更需要具備職業的使命感，成為一個忠誠的人。
三、在工作上要勤奮。
國外有位名叫傑克61韋爾奇的CEO這樣說過：“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗，也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的衝動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
四、堅定不移地執行。
執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。
作為一名統計工作者必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求，全身心地投入，把各項制度落到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何藉口”，堅決執行任務，圓滿完成上級交辦的各項工作。
五、要保持自信和良好的心態。
正如這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。我們要勇於超越自己，選擇卓越，要比別人更執著，更敢於冒險，更敢於夢想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會去做，做了才有成功的希望。
《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人！
讓我們從現在做起，珍惜每一天。每一天，為明天！堅定地將信送給加西亞！創造性的完成使命，讓羅文之精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長！
改變，從內心開始！
《把信送給加西亞》讀後感 篇9
一個關於送信的傳奇故事，蘊含著企業成功和個人發展的雙贏真諦。
今天每個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送個加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人。成為今天職場的主旋律。
羅文的忠誠與認真、機智勇敢、足智多謀、堅持不懈的精神面貌在這個求賢諾渴的時態，這種人實在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事。而忽略了別人所流下的汗水。去計較，引起不滿。你所做的事情不在於你做多做少，而是要在你所做的工作中去體現自我的價值，從而得到別人的認可。
專注於目標，要清楚的認識到你在做什麼。運用頭腦，發揮聰明才智去克服工作中的種種困難。在你完成任務的同時，對自己何嘗不是一種挑戰。
“行而受阻，阻則難行”我們在為自己的工作或是夢想去奮鬥的時候，難免的挫折會讓我們迷失當初豪情萬丈的自己，羅文堅韌不拔、從不放棄，即使精疲力竭，仍然下定決心，咬緊牙關努力達到最後的勝利。如此堅定的信念，充滿著自豪。信念的指導與理想的溝通，有了它，你心靈坦坦蕩蕩、充滿著鬥志。在每一次的阻礙之中，它都會賜予你援助之手。
在這篇文章中，哈伯德寫到“年輕人所需要的不只是學習的書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業的精神，對上級的託付立即採取行動，全心全意去完成任務——《把信送給加西亞》”。
我們也有了這樣的一封信，在你為自己理想打拼，為自己工作去努力的時候。我們就早已肩負使命，去得到這封信，將成功變成眼前的事實。如果有敬業精神，甘願並且有能力為此而行動，如果能把信送給加西亞，那麼這種人必定是我們！
忠誠、守信、可靠、決心和機智。或許我們需要做到的還有更多更多......
什麼樣的規劃和選擇決定什麼樣的結果，今天的結果是由我們過去的規劃和選擇決定的。而今天我們的規劃和選擇將決定將來，個人如此，企業亦然。
人永遠為某個或某些目的而不懈追求。但是，某個任務、某個理想、某個使命在召喚你。你是否又想把信送給加西亞？
《把信送給加西亞》讀後感 篇10
相信是一種信念，堅持是一種態度！
用照亮世界的熱情，把事情做到極致！
這本書講述了羅文送信的過程，羅文接到把信送給加西亞的任務後，他明白這封信的重要性，知道自己的責任，明確自己的目標，路途的坎坷只是過程，是必須要經歷，必須要克服的，把信安全的送到，是他的目的，所以即使費勁千辛萬苦也要把信送到！
這本書還有一個讓我震撼的故事是列文虎克的故事。
列文虎克，從17歲開始做一個看門人，登記，給社群安裝玻璃。
如此簡單的工作，但是列文虎克很熱愛，並樂在其中，每次安裝前，他都要仔細地打磨一下玻璃的邊沿，以使它更加光滑，鑲嵌地更加牢靠。
打磨讓這個年青人找到了工作的樂趣，即便在沒有活的時候，他也想將一塊普通的玻璃打磨的像鏡子一樣清澈、明亮，使它們成為更有用的鏡片。
60年裡，他始終做著相同的工作：看門，安裝玻璃，打磨玻璃，從來沒有停過。
60年後，當列文虎克已經成為一個老人，退休了，他還在打磨他的鏡片。
一段時間後，人們發現，一個叫列文虎克的人，出現在了國家級的學術刊物上，他掌握著一項連專業技師都無法比擬的打磨技術，人們透過鏡片可以看見神奇的微生物！
列文虎克活了70歲，是荷蘭最著名的科學家。如果沒有他，人類也許不會那快發現微生物世界，我們就無法抵禦細菌的侵害。
專注於一件事，把它做到極致，矢志不渝的恆心，讓人歎服，讓人傾佩！
世上成功的人太多，人們喜歡欣賞和奉行成功人士的所作所為，並奉為信條，可每個人在成功前的努力，一步步積累沉默紮根的過程，卻鮮為人知。
羅文不是因為把信送給加西亞將軍後才是一個可信賴的人，羅文還沒有送信前，就已經具備了能把信送到的品質，所以才選擇的羅文。
經常會碰到有的人說：我又沒掙那份錢，為什麼要出那份力，我掙多少錢，幹多少活！可是，誰會用一個總經理的錢，招一個沒有經驗的人等著他慢慢地成長，慢慢地成長，並相信他一定可以勝任這個職務。
所以，如果覺得自己得到的太少，那就靜下心來，慢慢紮根，讓才華配得上野心，付出不一定有回報，但是不努力永遠都不會有結果，付出永遠在回報前面！
《把信送給加西亞》讀後感 篇11
毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他的優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業的精神。
任何一個企業、部門的發展都需要具有忠誠、敬業和責任感的工作人員，忠誠、敬業、責任感不僅僅有益於個人所屬的企業、部門，其實最大的受益者是自己。一個人一旦養成了一種職業的主動性、職業的責任感和對集體的高度忠誠，便會成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，一個最終能獲取成功的人。
《把信送給加西亞》書中有一段文字：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是要加強一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務--把信送給加西亞。”對事業的忠誠也是敬業的表現。對於我們來說，只有忠誠——忠誠於國家、忠誠於企業、忠誠於自己的工作崗位，才能像羅文那樣，把領導交給的任務按質按量按期完成。一種職業的責任感和對事業的高度忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，這種人永遠會被企業高層所看重，永遠不會失業，而那些懶散的、終日抱怨和四處誹謗的人，即使獨立創業，為自己的公司而工作，也無法改變這些惡習而獲得成功。
羅文的經歷使我深刻的認識到，只有忠誠才有信任，只有主動才有創新，只有付出才有回報。忠誠、誠信是為人之本，敬業愛崗是為事之道，而做好每一項工作，也是自己的職責和應盡的義務。所以，只有以飽滿的熱情，踏踏實實的投入到工作中，才能出色的完成工作任務，也才能做到忠實誠信，敬業愛崗。
讀完此書，我也曾一度拿自己和羅文進行對比，才發現了自己身上存在的很多不足，才明白對待工作任務要不計個人得失、不怕困難、忠於職守、愛崗敬業、全心全意的工作、高效的完成任務。《把信送給加西亞》也使我更加堅定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，並且使我學會了很多做人的道理，同樣使我更加堅定了熱愛單位的信念。
《把信送給加西亞》讀後感 篇12
讀完《把信送給加西亞》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢?真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的理由。而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：“沒問題”。其他的什麼都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裡，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢?可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
《把信送給加西亞》讀後感 篇13
參加工作後，再次拜讀《把信送給加西亞》這本風靡全球的勵志書籍，對於處在新的平臺、新的職業角色上的我有了新的啟迪及激勵。無論在學習還是在工作中，我們勇往直前的就是我們的精神支撐，而《把信送給加西亞》就給了我們這個精神支撐最好的詮釋。
1898年，美西戰爭中，羅文以絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇蹟的主動性完成了一項決定戰爭命運的“不可能完成的”任務。時至今日，一直是人們追求卓越人生，走向人生巔峰，實現人生價值的寶貴經驗。一個簡單的故事，一份簡單的信，卻蘊含著企業成功和個人發展雙贏的真諦。文中將羅文中尉成功的原因進行了剖析，同時也是在告訴我們如何走向成功。文中信使的16種品質無論我們做到了那一條必定使我們走向新的高度。
在今天市場競爭日益激烈的時代，做不到最好就面臨被遺棄，甚至被淘汰。但是這又是一個不缺乏能力的時代，往往競爭的是企業員工所具備的品質。“拒絕平庸，選擇卓越”是我最為推崇的一種品質。在我們工作中脫穎而出的最為有效的一種辦法就是把最難乾的工作幹好，把最簡單的工作做精。我們所工作的這個龐大的企業系統中，平庸的工作也可使我們壯有所用，老有所養，但是平庸的工作就是平庸的一生，對我們自身來說就是沒有價值的人生。在每一個平凡的崗位上，都會出現耀眼的明星，他們的成功是在平凡中做出了不平凡。
我們都在追求高品質的生活，但是高品質的生活需要一定的物質基礎保證，而我們高品質的生活質量又需要我們的工作質量為支撐。所以我們不能選擇平庸，該奮鬥的年齡就不要選擇安逸，把卓越作為自己的追求目標，無論做任何事情都應竭盡全力，做到盡善盡美。優秀每個人都可以得到，那為什麼還要選擇平庸。在日常的工作中只要以“拒絕平庸，選擇卓越”激勵自己，並朝著這個目標努力，不斷提升自己，我們的價值實現，我們的收入實現就會變得更加容易。
書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。《把信送給加西亞》引領了企業的未來，激勵了員工做優秀的“信使”。透過閱讀，陶冶了情操，昇華了價值，學習了經驗。他山之石，可以攻玉。我相信只要目標堅定，我定會成為卓越，把信送到“加西亞”手中。
《把信送給加西亞》讀後感 篇14
暢銷全球100多年的《把信送給加西亞》一書，是美國作家阿爾伯特.哈百比的一部作品，講述的是19世紀多邊戰爭中，美國總統麥金萊想要和左巴起義軍首領加西亞取得聯絡，派羅文送一封決定戰爭命運的信給加西業將軍，當時只知道加西業將軍在古巴的一個廣闊的叢林裡，之後羅文經過一系列艱險將信送達的故事。
這本書以一種足以讓所有人折服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作態度直接體現了工作質量。看一個幹事效率，就要看他的工作精神和態度。
在現實工作生活中，我們總能見到一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮，領導一走就懈怠，沒有監督就沒不自覺，工作推諉，劃地百封，不思百省，以種種藉口遮掩自己的缺乏責任心，抱怨社會不滿，機遇不濟，在埋怨和抱怨的同時，這類人為什麼不能坐下來靜思，為什麼這些“不”會落在?身上呢？這又回到了“態度決定一切”這個主題上了。我覺得人生真正的“不”就是對自己不負責。態度不端正的人，有才華就覺得自己應被重用，不願從小事做起，從基層做起。只有才會，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有何用？
書中告訴我們，要想幹成一件事，並出色的去完成它，除了具有主動性與責任感外，還必須專注鎖定目標，認識到這就是命令，必須完成。加強學習，充實基礎，積累經驗，提高素質能力，才能更好、更快、更準地完成各項工作任務。要想在工作中成就一番事業，就要勤勉敬業，首先要從心理上樹立百信，有一個正確的心態，才能豐富知識，把握更多的機會，努力做好每一件事，機會就不會擦肩而過，才能超越自我，反省自我。站在個人、單位、社會立場考慮問題，發揮自身優越特長，解決問題，提高自己的工作水平。不論是領導幹部還是一般職員，把自己和單位命運看成一體，將自己人生目標事業和企業發展緊緊相連，我們發現英雄其實就是做了自己該做的普通工作時，我們就是一個稱職的員工，永遠記住“獎賞僅僅給那些有用的人”這句話，不要等、靠，一切成功來之於努力，停止無謂的抱怨，忠誠於你從事的每項工作，不斷完美自己，做一個現代的羅文。
《把信送給加西亞》讀後感 篇15
很多企業都很難找到像送信的羅文這樣的員工。“把信送給加西亞”能幫助企業解決這個難題，此書所推崇的關於敬業、忠誠和勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。許多企業家都藉助此書提高員工對企業的忠誠。有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人羅文，有關《把信送給加西亞》這本書，在全世界已廣為流傳。
“送信”變成了一種具有象徵意義的東西，變成了一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。大多數人應該意識到，取得成功最重要的因素並不是因為他出眾的才能，而是在於他優良的品質。現在上的人不僅僅缺乏的是學習書本上的知識及的各項政策，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更缺乏一種敬業，對上級的託付，應立即採取行動，全心全意的完成任務，就像“把信送給加西亞”，簡單的說，我為工作，他付給我薪水，我就要努力為他工作，支援他和我們共同工作的。
敬業也包括我對工作的主動性，不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越。（知識不是自己走進你的腦子，而且需要你自己主動去學習它，研究它，俗話說得好“學無止境”。）每個地方都能發現許多失業者，和他們交談時，能發現他們對工作充滿了報怨、痛苦和，我們應該停止抱怨，讓自己的心情平靜下來，即使你的處境再不盡人意，也不應該厭惡你自己的工作，因為在再找不出比這更壞的事情了，如果這是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方設法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種態度投入工作，不管你從事什麼工作，都很容易取得良好的效果。
平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也應全力以赴，盡職盡責的去完成，小任務的順利完成，有利於對大任務的成功把握，一步一個腳印地身上攀登，便不會輕易跌落，通地不斷的實踐，掌握如何隨時隨地地好自己內心資源，愚者只會把他們的和消耗在無聊的事情和喋喋不休的爭吵上，這無形中也消耗了大家的體能。總而言之，此書目的還是一個詞“愛崗敬業”。但是此書把“愛崗敬業”的很多細節都出來，讓一些缺乏這種的同事更加深刻的認識到這個詞裡所含的廣泛意義。
《把信送給加西亞》讀後感 篇16
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
隨著礦井改革的不斷深化，是發展的前提，以緊跟企業快速發展的步伐，需要職工對企業的忠誠、責任和工作的積極主動性，以加快企業發展的程序，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問原因，只要是上級領導安排了，就執行並認真細緻的完成它，然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。
現在這本書靜靜在放在的桌子上，薄薄的，樸素而不鮮豔。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為透過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看到一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在原來水平上來回波動，不自我反省，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。
整天抱怨說什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什麼不能坐下來仔細想想，為什麼這些“不幸”會落在自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢？在現實世界裡，到處看到的都是有才華的窮人，為什麼他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。
《把信送給加西亞》讀後感 篇17
《把信送給加西亞》描述的是100多年前發生在美西戰爭期間的一個故事。一名美軍普通中尉安德魯·羅文，在戰爭的緊要關頭，接受上級指派的命令，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領加西亞手中。安德魯·羅文毫不猶豫地接受任務後，勇敢堅毅的完成了別人看似不可能完成的任務。整篇文章，雖只有短短一萬多字，文字還簡樸無華，但箇中無不充滿了常人難以克服的坎坷和艱辛。
從閱讀的震憾中回過神來，感慨之餘，再三細細品味，書中有很多方面值得我們學習，同時也受到很多啟發。
目標要統一
上到總統麥金萊、局長阿瑟·瓦格納上校，下到中尉安德魯·羅文，以及諸多協助人員，大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項事務都只會有一個目的，可能需要很多人、分很多層級來共同完成。我們可能有發文發函發簡訊，或會議或電話等知會。不論什麼方式、什麼途徑，目標統一了，才有了此後一致的行動方向。
步伐要一致
羅文的每一段路，都會恰當的有一個人來承接協助工作，恰到好處。每一個目標的達成，總是會分成很多環節，也就會有很多人來分環節落實。因人而異，可能會因能力等各種因素存在快慢不一。要指導，要幫扶帶，不讓一個人掉隊。齊步走，一同前進。
團隊要協作
信件順利送達，看似是羅文一人穿貫，其實背後還有很多不知名的人在默默付出，才使得任務最後艱難完成。這是團隊力量的極致體現。現實中，我們也是團隊在運作。如新村規劃建設，前期要團隊去調研，資訊收集後要組織各方人員商討，而後要專業人員編撰方案。如三改一拆，前期要人員去宣傳，過程中要人做思想工作，落實時要執行人員等。
作為新時代的共產黨人，接過前人的使命，我們也是一位信使。前行的路上，同樣會有各種各樣的艱難險阻，無懼。我們有黨和國家為堅強後盾，我們有億萬人的隊伍，我們有堅定的目標，我們有無畏的精神，我們還有克服萬難的決心，更有著千千萬萬的信使正走在路上。