報業市場結構研究讀後感

報業市場結構研究讀後感

　　但是，在現代報業市場競爭異常激烈的情況下，是否真的只能在現有的市場上與競爭者們搶奪分食同一個市場蛋糕。有沒有什麼辦法將市場這隻蛋糕做大做強？ 現代營銷理念認為，企業要想擴大現有市場，既要把競爭對手的顧客吸引過來，使之成為自己的顧客，同時又要努力發掘潛在市場，培養潛在顧客？然而，搶奪競爭對手的顧客，改變該顧客的購買習慣，不僅難度大，而且會加劇市場競爭的慘烈程度，許多報業經營者在以往的市場競爭中已付出了許多成本與代價。

　　因此，努力發掘潛在市場，培養新的顧客，開發新的市場領域，才是報業市場發展的長遠之計。 許多潛在市場是客觀存在的，只要透過行之有效的市場細分戰略的實施，就可能被發現？因此，對市場進行細分的`過程，即是企業衡量。選擇目標市場的過程，同時也是企業分析？發掘和捕捉新的市場機會的過程。

　　報紙作為一種特殊的文化商品，在制訂促銷策略時，除了一定量的禮品贈送及後期提供增值服務外，更重要的是貼近校園環境，以大學生更加容易接受的語言和文化去展現和宣傳報紙品牌，透過公共關係活動來消除大學生的規避心理？大學生具有廣泛的認知性和接受性，對互動活動參與的積極性很強。

　　因此，透過一些非商業性質的宣傳活動，並邀請學生參與，最終達到學生與學生互動？學生與報紙互動的目的，增進其對報業品牌的認同感，進而建立品牌忠誠度。也可聯合企業在高校設立獎學金，資助貧困大學生來樹立良好的企業形象。另外，在高校組織各種形式的義賣？競賽？講座等各類社團活動，也有利於拉近報業與學生的距離，增強認知度。