專案管理人員崗位責任制度
專案管理人員崗位責任制度
在我們平凡的日常裡，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的專案管理人員崗位責任制度，希望能夠幫助到大家。
專案經理崗位責任制
1、專案經理應根據企業法定代表人授權的範圍、時間和內容，對專案全面負責，實施全過程、全方位管理。
2、專案經理應與集團公司（分公司）簽訂“專案管理目標責任書”，貫徹執行國家法律、方針、政策和強制性標準，執行集團公司的各項規章制度，維護企業的合法權益。
3、組織編制專案管理實施規劃。
4、對進入施工現場的生產要素進行最佳化配置和動態管理。
5、建立健全質量管理體系和安全管理體系並組織實施。
6、在授權範圍內負責與集團公司（分公司）、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決專案中出現的問題。
7、負責進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
8、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。
9、負責專案部其它的日常及善後工作。
10、協助集團公司（分公司）進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
技術負責人崗位責任制
1、對單位工程的施工技術全面負責。並負責制定單位工程的質量目標及保證質量措施，並組織實施。
2、負責編制專案管理實施規劃（施工組織設計）並組織實施。
3、負責校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。
4、組織學習施工圖紙，並負責向施工人員及有關作業隊進行技術及安全交底。
5、組織隱蔽工程驗收及分部分項工程的質量驗收。
6、負責一般質量事故的處理，對於重大質量事故要及時上報並查明原因，並參與事故的調查處理。
7、參與竣工工程的初驗和驗收工作。
8、負責對工程技術資料的管理和檢查工作，達到齊全、及時、完整。
9、組織學習新工藝，推廣新經驗，使用新材料。
10、組織業務學習（包括施工圖紙及技術標準等）。
施工員崗位責任制
1、施工員是施工技術負責人的助手和參謀，在技術負責人的`領導下，具體負責施工組織工作，是施工作業隊的直接領導者。
2、負責施工現場的施工排程，工種工序穿插工作。
3、參與施工進度計劃和各種計劃的編制，具體負責實施並不斷補充完善。
4、向作業隊操作者進行一般的技術交底，監督作業隊嚴格執行操作規程和驗收規範。
5、組織一般專案的隱蔽工程驗收，工序交接驗收和作業隊產品的質量檢查，參加工地周檢和上級有關部門進行的各項檢查，協助作業隊做好各項原始記錄。
6、組織作業隊認真學習圖紙，按圖施工，負責處理一般施工技術問題。
質量檢查員崗位責任制
1、認真貫徹執行國家質量管理政策、方針和上級有關規定要求。
2、對作業隊兼職質量檢查員進行業務培訓，指導他們的工作。
3、對工程定位放線、水平標高和隱蔽工程進行檢查驗收。
4、經常深入工地巡迴檢查，進行質量監督，嚴把質量關，堅決杜絕不合格工程專案。
5、協助集團公司開展達標活動，貫徹好有關質量檔案和會議精神。
6、及時向集團公司（分公司）提出每月的質量檢查報表，並對其準確性負責。
7、認真執行質量驗收標準，嚴格檢查制度，並對檢查資料負責。
8、嚴格執行各項檢查制度，負責組織專案的周檢查，組織作業隊開展QC活動，推行全面質量管理。
安全員崗位責任制
1、貫徹執行上級主管部門的方針政策，認真執行安全技術規程、勞動保護法規和“一標五規範”。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結推廣交流先進經驗。
3、經常深入工地巡迴檢查，進行安全督促，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。
4、組織開展各項安全活動。
5、參加審查專案管理實施規劃（施工組織設計）和編制安全技術措施，並對執行情況進行督促檢查。
6、與有關部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓、考核和發證工作。
7、進行工傷事故統計分析和報告，參加工傷事故的調查處理。
8、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權責令停產，並報領導處理。
9、對違反有關安全技術，勞動保護法規的行為經說服、勸阻無效時，有權越級上告。
資料員崗位責任制
1、認真學習圖紙，參加圖紙會審，並做好會審記錄。
2、參加地基與基礎和其他關鍵專案的隱蔽工程驗收，分部分項質量驗收和工地周檢。
3、按規定要求做好試塊的留置和試驗工作。
4、隨時做好技術資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。
5、協助技術負責人推行全面質量管理，提高工程質量，確保工程全部合格。
材料員崗位責任制
1、認真貫徹執行各項規章制度，全面負責專案部材料的驗收、保管、領用、報耗、盤點、核算及部分材料的採購管理工作。
2、根據工程預算及工料彙總，做好施工前的材料準備工作，搞好供應和運輸的調查，參與施工現場平面佈置圖的設計。
3、配合本單位材科主管部門與建設單位商定材料供應事宜，及時向建設單位提報由其負責的材料供應清單，並做好建設單位供料的驗收工作。
4、按照施工進度每月編制材料採購計劃，於25日前報本單位材料主管部門，並按照採購範圍及供貨地點，分期、分批組織進場，把好質量和數量驗收關。
5、負責同集團公司物資供應處簽訂《週轉材料租賃合同》，並及時組織進場，做好使用、保管以及退場工作。
6、按照現場施工平面佈置圖的要求堆放材料，碼方碼跺、堆放整齊，並按《物資控制程式》的要求，做好材料的標識。
7、材料進場及時填寫“材料進場日記”和“物資質量驗證記錄”，認真填寫“收料單”，建好材料帳，做到帳物相符。
8、負責工地倉庫物資的管理工作，執行材料限額領料制度，認真填寫限額領料單。
9、認真執行集團公司材料發放制度和餘料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責任。搞好現場文明施工管理，做到工完料淨。
10、及時對合格物資供方進行評估、考核，並將結果報本單位材料主管部門。
11、負責做好季度、半年、年終及工程竣工的材料盤點、報耗工作。
12、準確填制各種材料憑證，及時搞好經濟核算和材料耗用的經濟活動分析，參與辦理經濟簽證，做到及時、齊全，並將所有單據按月裝訂成冊。