劇團新員工個人年終工作總結
劇團新員工個人年終工作總結
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的劇團新員工個人年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
劇團新員工個人年終工作總結1
劇團對我來說是一個全新的工作範疇。是我走出校門後的人生第一站，一些不盡人意甚職苄些殘酷的現實讓我本身深刻地瞭解了空手發跡的意義。面對洪湧競流的壓力，我盡力學習充電相關專業，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，進步工作效率，塌實做好本身應該做的工作，力爭周全、精確、適度，避免疏漏和毛病，至今基礎做到了事事有著落。
下面便是本人的年終：
1、屈服領導分配給我的任務支配，在下鄉慰問演出時幫忙道具的整理與擺放，認真向同事請教授教化習並做好場記與報幕工作。
2、認真做好團裡的翰墨工作。起草綜合性檔案和申報等翰墨，對劇團所有的檔案、看護、等各種資料整理歸檔入冊，做好材料歸檔工作。共同領導在制訂的各項規章制度根基上進一步彌補、完善各項規章制度。實時轉達貫徹上級有關檔案與批示。
3、認真負責團裡的外宣工作。實時收集捕捉劇團的演出動態和與其相關的材料，並整理成翰墨以稿件的形式面向社會不合條理的各大媒體刊物頒發。如期完成上級制訂的外宣任務。擴張了我團在外界的聲譽與知名度，為劇團再上新臺階打下了堅實的根基。
4、連合同事，將心比心。我覺得寬容是一種美德，可被縱容的寬容便是另一種意義上的懦弱。我可以或許以微笑真心面對身邊每一位同事，相信就能獲得同樣的回報，將心比心是最唯美的意境。也是我們融洽協調的最基礎的因素。
5、增強自身學習，進步業務程度。由於認為本身身上的擔子很重，而本身的學識、才能和經歷與其任職都有必然的間隔，所以總不敢失落以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感到本身一年來照樣有了必然的提高。顛末不斷學習、不斷積累，已具備了必然的舞臺經驗與辦公翰墨經驗，可以或許對照自在地處置懲罰日常工作中呈現的各種問題，在綜合闡發才能、和諧做事才能和翰墨言語表達才能等方面，顛末一年的熬煉都有了很大的進步，包管了本崗位各項工作的正常執行，可以或許以正確的態度觀待各項工作任務，酷愛本職工作，認真盡力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，盡力進步工作效率和工作質量。
存在的問題和往後盡力偏向
一年來，我不斷學習在工作上取得了一些造詣，但也存在一些問題和不夠，主要表現在：
第一，很多工作我都是投石問路邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步進步；
第二，有些工作還不敷細緻，一些工作和諧的不是十分到位；
第三，本身的理論程度還有些欠缺必要不斷的充電來完善本身。
在新的一年裡，分外是我縣進入百強縣以後，我決心加倍嚴格要求本身，認真進步業務、工作程度。
我想我應盡力做到：
第一，增強學習，拓寬知識面，盡力學習專業知識和相關常識。
第二，本著實事求是的原則，遵守團內一切規章制度，與同事連合一致，勤奮工作，形成優越的工作氣氛。維護劇團利益，積極為劇團創造更高代價，力圖取得更大的工作造詣。為劇團超過式成長，供獻本身應該供獻的力量。
劇團新員工個人年終工作總結2
20xx年，對於“小百花”而言是不平凡的一年。劇團在區委、區政府的關心支援下，在文廣新局的正確領導下，經全體演職人員的共同努力，取得了劇團近年來最好的成績，順利實現了劇團的新發展和新突破，同時也順利地完成了年初制定的工作目標和任務，取得了不俗的成績。現將20xx年的工作總結如下：
一、狠抓藝術生產質量，努力開拓演出市場
1、為了提高效益，保證演出質量和劇目的數量，提升小百花越劇團的社會影響力和美譽度，使演員、樂隊及舞美人員的綜合水平得到快速提升，劇團在狠抓藝術生產的同時，對原有11臺大戲進行了加工。特地邀請國家一級導演俞珍珠來為《宮牆柳》和《呂布與貂蟬》作加工提高；國家一級演員王鳳鳴和張臘嬌對《洗馬橋》作指導排練；著名導演王頤玲為《五女拜壽》、《碧玉簪》加工排練；著名作曲家談聲賢進行坐唱指導；著名作曲家何佔永對樂隊進行為期1個多月的培訓指導；國家一級舞美設計師羅志摩指導舞美設計和製作。有了這麼多名家的傾情付出和演職人員們的認真學習，使得整體水平上了一個新臺階。
2、積極開展送戲下鄉活動，豐富廣大農村觀眾精神文化需求。20xx年演出大戲84場，綜藝、摺子戲31場，共完成演出115場次，觀眾逾18萬人次，送戲到蕭山、台州、紹興、溫州、餘杭等地的30多個地區及鄉鎮，在參加紹興“江浙滬經典越劇展演”和樂清劇院、諸暨劇院週末劇場的演出中反響強力。另外，自成立“市場營銷部”以來，承辦各類“婚慶”、“開業慶典”等活動10多場，超額完成上級布臵的目標任務，在豐富群眾業餘文化生活的同時，增創經濟收入。劇團在赴各地演出中，經常聽到戲迷朋友對餘杭小百花這支年輕隊伍的讚歎。良好的演出效果，不僅有助於劇團的更好發展，也有助於擴大餘杭文化的吸引力。
二、勇於創新，創排新戲《洪昇》，並獲得可喜成績
20xx年，文廣新局安排一定的資金用於《洪昇》的創作、編排和演出，為將越劇《洪昇》打造成為藝術精品、餘杭的文化品牌，組建了實力雄厚的主創班子。赴西溪溼地洪氏文化紀念館參觀學習，瞭解洪昇的生平與成就。邀請戲曲專家上門指導，《洪昇》劇本穿插有崑曲唱段，劇組特意邀請著名崑劇表演藝術家張志紅、李公律進行崑曲唱腔和身段指導。對荷葉舞、宮燈舞、扇子舞等伴舞，演員們都是反覆排練，力求細節上的完善。臨近首演，全體演員全身心投入到排練中，大家克服高溫、勞累、傷痛等種種困難，經常工作到凌晨兩三點鐘。演員們的辛勤付出，保證了越劇《洪昇》的順利首演。8月6日進行杭州劇院正式公演，杭州市委副書記葉明，文化廳長楊建新，市委常委、餘杭區委書記朱金坤等領導觀看了演出，中國文化報、浙江日報、杭州日報、錢江晚報、都市快報、杭州電視臺等各大報紙、電視和網路媒體報道《洪昇》首演當天的盛況，中央電視臺還拍攝專題片在中央臺11套播出，大大提升了劇團的影響力。
其後《洪昇》在“第xx屆中國越劇藝術節”和“省第xx屆戲劇節”比賽中獲得可喜成績。其中獲得了第xx屆中國越劇藝術節“銀獎”，費鑫萍、金莉萍分別獲得“十佳新秀獎”；浙江省第xx屆戲劇節“優秀新劇目獎”，費鑫萍、洪燕琴、金莉萍分別獲“優秀表演獎”。“兩節”上所獲得的大獎為餘杭小百花的發展史增添了靚麗的一筆。劇團將以《洪昇》作為新的起點為餘杭小百花在今後的戲劇舞臺上再創輝煌而努力。
三、加強隊伍建設，健全規章制度
1、為了改善劇團的整體素質，加強隊伍管理，提升隊伍的戰鬥力，劇團在原規章制度的基礎上，繼續健全各項規章制度。調整了“綜合治理安全生產工作小組”並落實工作責任；調整了“藝委會”成員，按期討論藝術產生和演出質量；文化館和劇團黨支部實現了分離，劇團有了自己的黨支部，為更好地開展黨建工作提供了便利；劇團認真執行餘杭區“五條禁令”的有關規定，全體演職人員都簽訂了“我承諾五不違”承諾書，全年度未發現有違禁令規定的情況發生。班子定期召開民主生活會和群眾測評制度，量化群眾對班子的滿意度；不斷強化團內各部門、崗位的工作職責，嚴格規定並實施團內演職人員的獎懲及考勤標準，為劇團走上規範化管理奠定了紮實的基礎。
2、為了充分發揮專業技術職務評聘的激勵作用，調動全體職工的積極性和創造性，提高演職人員隊伍素質建設，根據劇團實際情況，今年再次開展了“專業技術崗位競聘”工作，9位已有中級資格的同志競聘2個崗位，整個工作做到“公開、公平、公正”，效果顯著、群眾滿意。最後聘用演員隊和樂隊人員各一名為中級職稱崗位。另外今年劇團開展了“單位中層幹部競崗”工作，健全了“共青團支部”的班子力量，在選用幹部上全面打破了身份的限制，真正體現“能上能下、優勝劣汰”的用人機制，成效顯著，為劇團走上規範化管理奠定了紮實的基礎。
3、整頓隊伍，充實隊伍。對實習到期的學員進行業務考核，根據具體業務情況決定去留。對原有合同工，單位根據其思想表現和專業水平確定合同續簽物件，並進行續簽勞動合同。在工資、福利等方面也做了適當的調整，使之更加公平合理，極大提高了劇團演職人員的工作積極性。在充實隊伍方面，我們在加大劇團自身宣傳的同時，在全省範圍內引進優秀表演、演奏人員，繼續採用先試用後簽訂的辦法，做到積極穩妥地引進和使用。
四、加強安全防範力度，全方位整改安全隱患
劇團始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位臵，以“安全第一”的宗旨紮實工作，在確保劇團外出演出行車、運輸、裝拆臺、食宿等安全的同時，對團部公用場所、宿舍樓實施了全面的安全整改，20xx年共組織安全自檢12次，召開大會8次，對單位防盜設施、用水管道、牆面軟化、消防設施等安全隱患進行了全面整修，共投入資金47000元。此外，劇團嚴格實行“控煙令”，對辦公場所、排練廳及倉庫所在地嚴禁吸菸，違者重罰，真正做到了防患於未然。
另值得一提的是，文化大篷車自20xx年購買至今一直沒有上過牌照，這給百場下鄉演出帶來很大的不便，也存在極大的安全隱患。根據局領導的要求，今年8月份，劇團花了近一個月的時間，辦理好了5年來沒有辦理的大篷車牌照及其他相關手續。大篷車的順利上牌，解決了百場下鄉演出期間的安全隱患，確保了下鄉演出計劃的順利實施。
劇團新員工個人年終工作總結3
新年伊始，話劇團以嶄新的姿態投入到發展和建設上來。在文化局黨組的正確領導下，話劇團班子密切配合，全團職工共同努力，各項工作有條不紊地開展，建立起經常化，規範化，制度化的長效機制，話劇團各項工作步入良性發展軌道，現將工作完成情況彙報如下：
一，加強學習，促進發展
加強學習，以科學的理論武裝頭腦，以先進的思想指導各項工作是話劇團常抓不懈的工作，話劇團採取多種形式，聯絡實際，在全體黨員幹部職工中深入開展政治學習和業務學習，堅持每週不少於半天的學習，定期召開專題組織生活會和民主生活會，學習有關檔案資料，認真查擺黨員，幹部思想上和工作中存在的不足和差距，制定切實可行的整改措施。在學習中做到學習有記錄，有筆記，有心得體會，不走過場，要學有所思，學有所用。學習活動的`深入開展，對於話劇團幹部職工，特別是團領導班子成員的思想覺悟，道德品質，政策水平和科學辦亊的能力，有了極大的提高，對各項工作的順利開展起到了推動作用。
二，凝心聚力，拓展業務
沒有團結就沒有穩定，就沒有發展，話劇團領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確的對待群眾，正確的對待工作，正確的對待自己，大亊講原則，小亊講風格，充分調動黨員幹部和職工群眾的積極性，能動性和創造性，不斷的加強團隊建設，樹力團隊精神，使話劇團的凝聚力和戰鬥力得到明顯加強。全團上下齊心合力，努力拓展業務，根據話劇團自身現實狀況，揚長避短，有針對性的編排創演觀眾喜聞樂見的，正確展示黨的形象，充分反映時代氣息的優秀劇目，積極開展送戲下鄉，進社群，慰問災區，百場巡演，等各種公益性演出三十餘場，觀眾累計達到數萬人以上，深受人民群眾的熱烈歡迎和社會各界的普遍讚譽，較好的完成了上級交派的各項演出任務。
三，籌措資金，解決職工難點問題。
話劇團家屬院內的下水管道，自來水管道以及垃圾箱和化糞池等基礎生活設施，由於年久老化，無錢維修，跑水冒水，垃圾亂扔等現象嚴重，造成院內環境髒，亂，差，職工對此意見很大，影響了安定團結和正常工作的開展。話劇團領導班子積極想辦法，四處籌措資金，對家屬院內的生活基礎設施進行了全面的改造和更新，還職工一個舒心，安定的生活環境，讓職工感受到單位和組織的溫暖，為保障團裡的各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
四，緊抓廉政建設，綜合治理初見成效
在黨風廉政方面，全團黨員幹部認真學習，逐條逐項加以落實，每月召開一次領導班子會議，部署黨風廉政建設工作，每季度組織一次黨員幹部黨紀，政紀和法規知識學習，專門成立了有朱理虎擔任組長，羅夢春，馬步峰擔任付組長的廉政建設工作小組。將執行黨風廉政建設情況，作為對照檢查內容，並公開承諾，踐諾。在綜合治理方面，話劇團認真開展普法教育，落實四五普法規劃，自覺參與與轄區社會治安綜合治理工作，制度完善，措施規範到位，並由於綜合治理工作成績顯著，得到上級表揚。
回顧過去，話劇團班子在文化局黨組的正確領導下，雖然取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距，用理論分析解決問題的能力還有待進一步提高，創造性研究和解決發展中的問題的能力還有待進一步加強，在20xx年裡，話劇團領導班子將加強學習，深入研究，總結經驗，開拓進取，努力讓各項工作更上層樓。