有關招商引資工作計劃範文錦集十篇
有關招商引資工作計劃範文錦集十篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的招商引資工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商引資工作計劃 篇1
1、當前，經濟下行壓力加大，加之我市企業規模小，負債率高，效益低，核心競爭力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業發展的突出問題。針對這一問題，積極開展“政保貸”工作，合作銀行為“政保貸”企業庫中企業提供無抵押、無擔保貸款，對產生的貸款本息損失，中小企業增信基金承擔10%，合作銀行承擔比例不低於20%，保險公司承擔比例由保險公司與合作銀行協商確定。“政保貸”將充分發揮財政資金的引導作用，促進商業銀行加大對中小企業的信貸支援力度，有效緩解中小企業的融資困難。
目前，我市已有43家企業進入XX市“政保貸中小企業庫”。其中，建倉爐業、金朝陽電動車、綠洲食品3家企業已透過德州銀行和華安保險公司的考察，貸款有望近期批覆；燕陵生物科技、黃三角環保產業園、德順昌農業科技等企業正在考察中。“那政保貸”工作的開展，將有效解決我市中小企業融資難題。
外貿進出口及利用外資，力爭超額完成20xx年XX市分配任務目標。
一是多措並舉，全力助推外貿穩定發展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業，引導擴大進出口規模；持續組織企業參加境內外展會，引導企業利用第三方網路平臺，鼓勵企業積極與一達通、新華錦等外貿綜合服務平臺合作；培育潛力出口企業，重點跟進歐瑞爾新能源生產許可證的辦理進度，跟進龐大調味異地報關回流進度，跟進威格爾融資進展情況；發展新型貿易業態，積極引導外貿企業試水跨境電商，培育本地外貿綜合服務企業。
二是突出重點，做好利用外資工作。充分發揮對韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭取獲得更多的專案線索；做好現有線索的幫扶工作，加強現有外資線索的跟進、幫扶、服務，力促專案早簽約、早開工、早投產。
三是強化責任，加大招商引資力度。加快走出去、請進來，藉助京津冀一體化機遇，獲得更多專案線索；加快重大專案推進力度，著力推進裕羅目的建設進度，做好4萬噸聚安酯及其他精細化學品專案、30萬噸煅燒石油焦等專案的後續服務工作。
四是立足職能，全面開展電子商務工作。加快特色產品展示展銷中線的籌建，加快與各企業的對接，確定裝修設計方案及第三方運營公司，全力推動中心籌建；引導各鄉鎮（街道）實施“一鎮一業”、“一村一品”工程，加快特色農產品網上銷售步伐；積極申報，爭取丁塢鎮前何廟村“淘寶村”“實至名歸”；推進傳統企業轉型，引導培育傳統企業成立獨立法人企業。
招商引資工作計劃 篇2
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作排程到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化排程，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月排程、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會，聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快專案建設。
3、不斷突破新的招商領域今年透過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發專案，該專案總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商專案的建設。
招商引資工作計劃 篇3
為完善招商引資工作機制，落實好單位二季度招商引資工作任務，創造優質高效的服務壞境，落實強化好“三項制度”和“一個保障”，特制定二季度工作目標。
堅持領導帶頭，拓展資訊蒐集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯動，狠抓落實，實行一週一彙報，一月一排程，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資專案引薦資訊不少於3條。其次繼續堅持走出去，引進來的理念，大力依託大型專案建設，摸清專案需求，拓展招商引資資訊引薦渠道有針對性的做好招商引資資訊資源的整合和上報。
1.圍繞重點專案，加大跟蹤力度。
紮實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動，緊緊圍繞鹽化專案區和現代觀光農業，積極開展對外招商引資推介活動和聯誼活動，及時收集有效專案資訊，確保蒐集提供萬元以上有價值專案資訊3條以上，完成1個以上專案簽訂投資協議並正式開工建設。
2.建立健全機制，加強服務工作。
繼續透過外出學習、聯誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步最佳化招商引資服務環境，對有意向合作的投資者實行無償諮詢服務，對引進專案做到服務零距離，規範零投訴。使客商進得來，留得住。
3.加強部門招商引資資訊上報。
加強會議彙報制度，強化專案投資資訊搜尋後的跟蹤聯絡，及時分析跟蹤進展，建立專案跟蹤管理臺賬，收集整理後及時上報，積極爭取實現1個萬以上專案落戶。
縣氣象局
二0xx年五月七日
招商引資工作計劃 篇4
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，我局將以建設全國生態文明示範城市為引領，堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”，堅持創新驅動、聚集轉型升級，按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求，強力推進對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢，為全市經濟社會發展更增活力和動力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業類招商引資專案佔比40%以上；招商引資省級排程專案“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產達產率）高於全省平均水；展會綜合經濟效益增長30%以上。
二、主要工作計劃
（一）強化專案服務
切實落實重大專案協調服務聯席會議制度和重大專案跟蹤排程制度，發放服務聯絡卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題，加速專案快建設加快專案建設進度。透過主動積極服務，確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時，按照專案建設退出機制的要求，確保中關村貴陽科技園第一批專案在一季度全部開工（啟動）。
（二）做大投資增量
以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手，重點引進一批移動網際網路、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業專案，以及一批生產性服務業專案。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資專案在6月份正式簽約，力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業，以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。
（三）拓展資訊渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺，在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接，爭取與其達成合作協議，精準把握終端投資資訊，拓寬經濟協作渠道，提升區域合作空間。
（四）夯實招商基礎
按照築黨發〔20xx〕27號檔案建設“一網三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網，並以其為重要埠平臺，統籌市、區招商引資各類資源，建立招商引資重大專案資訊庫、目標投資人資訊庫、閒置投資承載要素資訊庫，搭建招商引資資訊化網路終端，提升招商引資效率和水平。
（五）精準策劃專案
突出招商招展與產業結構調整相結合，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求，圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高階服務業、現代農業等產業的上下游產業，策劃包裝40個精品招商專案。
（六）完善考評機制
按照差異化考評原則，出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。
（七）建立會展資源庫
按會展產業鏈發展要求，收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業資訊，建立會展業資源資料庫，促進全市會展經濟健康有序開展。
（八）強化招展引會
圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產業發展導向的相關展會專案。同時，藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會專案，提升貴陽的城市美譽度。
招商引資工作計劃 篇5
20xx年，區招商工作總的思路是按照區委、區政府總體工作部署，圍繞轉調創深入開展大招商、招大商活動。結合一城四基地（一城即現代化新城區；四基地指現代物流基地、城市商貿基地、現代文化基地、城市工業基地）的發展定位，進一步理清思路，突出工作重點，落實責任措施，推進招商工作專業化、市場化、精細化。在重點片區、重點產業、重點專案招商方面擴大招商成果，紮紮實實再引進一批對全區經濟拉動力強的大專案好專案，進一步提高招商引資工作的質量和水平，力爭我區在全市的位次前移1-2位。透過開展招大商，招商局機關確保完成引進過億元招商引資專案2個以上。
（一）實現重點片區招商新突破。
按照我區“一城四基地”發展佈局，突出“四一三”戰略重點，有的放矢招商引資，加快專案迅速聚集，形成特色鮮明的發展高地。火車站南廣場作為“換乘中心與城市客廳”，20xx年主要抓好道路等基礎設施招商圍繞元素，堅持政府主導下市場化運作，引進會展、文創、企業總部、大學科技園、體育運動、風情商業、社群、國際教育等專案，20xx年透過招商重點突破核心區建設；片區突出康體休閒特色，引進高階居住、休閒度假、商務娛樂、教育康體、高新技術產業以及現代高效農業專案；特色產業園、經濟開發區低碳產業園、樂埠山創新科技產業園重點引進裝備製造、電子資訊、新能源、新材料、環保節能等高新技術產業專案招商；國家級廣告產業園著重在引進廣告傳媒、數字動漫、文化諮詢等高階專案上實現突破。
（二）實現產業鏈招商新突破。
建立區級領導牽頭的產業招商機制，加強對全區專業招商隊伍的協調排程、隊伍培訓和活動開展。8支專業招商隊伍以小分隊形式開展常態化產業專題招商，圍繞裝備製造、紡織服裝、食品調料、新型建材四大主導產業，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發揮的產業比較優勢，打造產業鏈條。
明年計劃在樂埠山創新科技產業園打造住宅產業化和立體泊車裝置兩條產業鏈並開展招商。住宅產業化是國家住建部牽頭推廣示範專案，透過對建築構件模組化生產，實現節水80%、節能70%、節時70%、節材20%、節地20%、基本杜絕噪聲和粉塵，從而提升建築品質和效率，國家計劃到20xx年末，20%城鎮建築達到綠色建築標準要求，市場前景廣闊。集團住宅產業化專案於11月9日成功落戶樂埠山創新科技園，專案佔地1500畝，是區大力開展產業鏈招商的成果，專案區附近有山水水泥和建築料石廠，原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場，加上週邊富特空調裝置是最早、最專業的地源熱泵生產商，國建高創科技是節熱系統研發與推廣的企業，鋁型材是省規模較大的銷售、生產鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕牆的企業之一，因此打造住宅產業化基地有利於企業間資源共享，形成產業鏈條。
中國泊車產業園佔地1000畝，於11月13日成功簽約，是集立體車庫設計、研發、高階零部件及控制系統於一體的綜合泊車裝置製造生產基地，透過招商引資，大洋泊車專案和銀河泊車專案已經落戶該區域，併成功引進了華光泊車電器製造有限公司、德沃泊車液壓裝置製造有限公司、德順泊車機械製造有限公司等7家配套企業，目前年產值12億元，五年內將達到100億元的產值規模，全部建成後將成為全國規模最大的泊車裝置生產基地。
（三）實現重點專案招商新突破。
圍繞四一三戰略重點投入領域，再篩選包裝一批重點投資合作專案，進行重點推介，實行重點引進。風箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點專案搞好推介洽談，不搞大呼隆，精簡形式，專題對接，注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所並重，結合城新規劃的大學科技園，重點洽談好上海復旦大學、上海工程技術大學聯合在區設立大學科技園專案。加大力度，明年重點推進國際城、啤酒產業園兩個專案進展，其中，國際城專案擬落戶城，佔地800畝，由集團投資建設，建設國際五星級酒店、國際社群、總部企業區、國際學校等；青啤產業園擬落戶片區，首期佔地500畝。兩個專案前期已經基本達成意向，爭取儘快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創園、愛德恩商業地產開發、通銘金屬地塊、綠之源生態農業科技、日本國際商貿城、潤恆物流等專案，加強與合作方的聯絡，爭取儘快落地。
（四）實現服務招商新突破。
繼續完善“兩庫一平臺”建設，按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創新服務招商手段，為企業搞好服務，促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建專案，搞好跟蹤服務和排程，促其按照預定建設目標，如期建成投產。對住宅工業化、中聯水泥、新能源、一立航空渦噴發動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約專案，協調有關部門單位，按照國家有關規定，及時完善報批手續，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
招商引資工作計劃 篇6
社群準備把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，採取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社群上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、築巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立最佳化投資環境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全社群營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳，美化、亮化社群環境。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣闢門路，積極開展招商引資。我們準備收集整理社群在外賢人能士檔案，建立社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資，積極動員透過社會關係網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老闆到社群投資辦廠。
四、加強服務，狠抓專案跟蹤落實。
我們將堅持“一個專案，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。
招商引資工作計劃 篇7
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、築巢引鳳,培育招商引資載體。
我們準備成立最佳化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社群營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬體建設,築巢引鳳,美化、亮化社群環境。從而,功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣闢門路,積極開展招商引資。
我們準備收集整理社群在外賢人能士檔案,建立社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,積極動員透過社會關係網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老闆到社群投資辦廠。
四、加強服務,狠抓專案跟蹤落實。
我們將堅持“一個專案,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。
招商引資工作計劃 篇8
第一、專案分析及定位
一、現狀分析
優勢：
1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。
2、專案開發體量較小，易於操作。可控性強。
3、專案所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。
劣勢：
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬體方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。
2、專案硬、軟體還有待加強。本專案無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商型別。
威脅：
1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發型別越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區的威脅。專案周邊有多個開發區，直接蠶食了專案招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。
機會：
1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。
2、專案本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、專案對策：
服務
管理
諮詢
入園服務及生產商務服務
五星級物業服務管理
高品質商務諮詢
三、專案定位
以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。
換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。
透過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟體沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。
因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。
招商引資工作計劃 篇9
一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系，招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大專案辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。
二、創新思路，大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和專案建設作為全年督查工作的重點，採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定，對專案建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的專案建設機制。繼續推行縣處級領導聯絡重點專案制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。
三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派幹部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善執行體系，加強對外聯絡、提高執行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯絡潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商專案，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依託，選派優秀幹部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊，透過招商引資活動，拓寬視野，增長才幹。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請，報經縣委派招商幹部管理辦公室批准，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。
四、完善基礎，大力加強投資環境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列檔案，基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創造優質高效的服務環境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程代*制、限制辦結制，對重大工程、重大專案實行辦理事項、辦事程式、收費標準一次性告知、一個視窗收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業25天寧靜工作日製度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查；依法保障良好的'專案建設環境。
三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點專案，明確發展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設；圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資專案對接成功率。
四是積極抓好招商專案土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜專案發展的土地。
五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和專案建設
一是謀劃專案。突出“三個圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施專案，提高發展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的專案；圍繞工業經濟謀劃專案，重點支援華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上“強筋壯骨”專案，打造行業旗艦。
二是做好專案。做好專案儲備，緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大專案、好專案；做好專案論證，紮實做好專案建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升專案的規劃性、科學性、針對性和可操作性；做好專案包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對專案的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好專案推介，廣泛運用各種渠道，多媒體釋出、多節會推介，提高專案招商的命中率。
三是跑出專案。強攻政策性專案，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資專案，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展；努力形成大招商、招大商，大上專案，上大專案的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。
招商引資工作計劃 篇10
1、抓好產業發展。
結合我市“十三五”規劃，制定產業招商方案，創新產業對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈叢集式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持，加快建立產業戰略優勢，努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗，透過引進外向度高的加工貿易產業鏈，培育新的優勢產業叢集。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大專案的跟蹤力度，促使這些專案早日開工建設、投產。
2、抓好區域協作。
廣泛開展區域協作，在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作，深入對接珠三角、長三角等區域協作區，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域，形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點，明確重點區域、企業和專案，積極開展專題招商活動，藉助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展資訊。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎，科學制定專業園區建設計劃，充分利用園內企業老闆的資源優勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭，製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。完善園區的水、電、路、氣、通訊等基礎設施，整合現有用地資源，盤活存量土地，提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接專案，儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地，尤其要盤活閒置廠房，調整產能較低的工業用地，並明確投資規模和強度，避免出現用地過度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作，探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資專案全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點，創新“一企一策”政策，對帶動性強的特大專案，爭取有突破有創新。完善簽約專案跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約專案實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯絡，注重日常考核，定期排程專案進展，完善和規範資料統計、資訊報送等基礎性工作。
5、抓好環境最佳化。
抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實降低企業用工成本。著力規範公共服務和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進專案的服務力度，實施專案跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支援、符合條件的專案加快土地審批和辦事速度，積極協調好徵地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的排程和保障，優先保障重點專案、重點企業的能源供應，保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支複合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。