第二學期小學總務處工作計劃範文（通用5篇）
第二學期小學總務處工作計劃範文（通用5篇）
光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？以下是小編整理的第二學期小學總務處工作計劃範文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第二學期小學總務處工作計劃1
一、指導思想
以20xx年普陀教育工作重點為行動指南，以學校服務目標：勤儉持家鞏固學校經濟基礎，主動服務保證教育教學所需，創新工作提高為師生服務質量為宗旨，在學校領導的帶領下，振奮精神、服從大局，突出重點、積極作為，強化管理，謀求新的發展。
二、主要工作
1、認真組織學習構建和諧社會的理論以及黨的路線、方針和政策，提高政治思想覺悟；按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開組室會議，認真學習教師守則和崗位職責，加強總務人員的師德修養；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想，主動、熱情為教育第一線服務；努力抓好總務處人員隊伍建設，做好人員的思想和協調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。
2、與時俱進，加強業務學習，參加各種業務培訓，進一步熟悉業務，持證上崗；將實際工作與崗位練兵結合起來，不斷提高業務水平和工作效率，為教育、教學做好後勤保障工作，確保學校各項工作的順利進行。
3、繼續完善、細化崗位職責，健全各級各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，發揚先進，批評落後，不斷最佳化隊伍。
4、繼續完善各項規章制度，強化員工常規管理，強化各項服務的過程管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，提高協調能力，形成以制度辦事、以制度管理的機制，為一線教師創造良好的工作條件和環境。
5、學習貫徹有關規範收費的檔案精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費範圍和收費標準規範收費，規範收費憑證。
6、不斷學習，嚴格財經紀律，加強財務管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂，杜絕各種形式的私設“小金庫”行為；根據財務有關制度和學校實際，執行好學校20xx年的經費預算；既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費，又要保證年底經費“零結餘”的順利實現。
7、圍繞學校教育工作中心，協助有關部門做好教室、走廊等的環境佈置，不斷改善和美化環境；還要做到每天兩次拖地和經常掃地，保持環境的整潔。
8、加強宣傳，使全校教職工從思想上對學校財產的使用和管理更重視，從而使這方面的工作規範、有序；加強財產管理，嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度；制定財產檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經常巡視、檢查，做好學校設施、裝置的維護和保養工作，使學校財產的使用率保持良好。
9、利用暑假等時間，對教學樓門窗、牆面等進行修補，總務處要監督、檢查施工的質量，保證工程保質保量按時完成。
10、透過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產管理員進行培訓，並定期檢查，根據有關獎懲條例，對損壞財產的給予相應的賠償；對愛護財產的進行獎勵。
11、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關證件進出學校；平時要經常巡視校園環境，對重點部位設定的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患；努力建立文明安全的校園環境，建設學生健康成長和發展的安全校園。
12、做好學校各項學生活動的準備工作。
13、認真貫徹執行有關食品衛生法，加強飲水、食堂管理。開學初，做好食品生產許可證的換證工作。制定食堂工作的主要目標和任務，加強對食堂人員的管理和培訓，按時完成食堂管理員工作手冊；及時關心、瞭解食堂人員的身體、心理健康狀況；嚴格把好食品驗收、儲存、加工、供應、消毒、留樣等環節，杜絕食物中毒的發生；每學期在部分就餐學生中，對食堂的飯菜質量和品種滿意程度進行摸底抽查，及時反饋抽查情況。在衛生、安全的前提下，努力提高飯菜的質量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。
第二學期小學總務處工作計劃2
一、指導思想
以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務、為師生生活服務。進一步強化後勤內部管理，落實和堅持後勤人員的培訓，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強安全意識、服務意識、精品意識，提高服務質量和服務水平。使後勤工作在規範化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創造一個良好的工作，學習和生活環境。為創造一個綠化、和諧的校園而努力。
二、工作思路
本學期學校總務工作，著重提前意識，將工作做實、做優。常規工作進一步最佳化，簡繁增效。從全域性出發，前瞻系統地統籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質文化建設的高度，加強後勤人員的文化、業務培訓。注重細節，不斷提升工作質量和品味。
細化工作流程，嚴格考核制度，加大後勤人員執行力的力度。加強後勤人員的業務培訓及工作總結與交流。進一步提升後勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環境，開源節流。關心、關注後勤每一位成員。調動員工積極因素，促進團隊和諧穩定發展。
三、工作主題：
超前意識、重點突破、細化流程。
四、工作願景
1．樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象，重視學校形象，樹立學校品牌。
2．制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統一的準則來規範每個員工的行為。關心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。
3．部門責任到人，充分發揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結，不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5．注重細節，沒有最好儘量做得更好!灌輸後期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事後服務。提高服務意識和質量。
6．打造和諧的溫馨的團隊，樹立典範，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。
五、工作重點：
1．仍把安全工作放在工作的首位
(1)門衛安全：關注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優質的服務意識牢記心頭。站好崗，做好門衛登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務，注重個人形象建設，重視個人業務能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實;規範言語、舉止。
(2)校產管理、消防、運動設施安全：開展定期、常規性的檢查、做好記錄和存檔，並責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋(重點飯堂)、用電、用電裝置，電路老化、消防設施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監督：加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公佈，及時整改。
(3)食品、衛生安全：抓好師生食堂管理，關心師生生活。對食堂食品從採購到製作進行全過程監督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。具體落實：
a監督、檢查飯堂衛生設施，衛生防護設施，特別是消毒裝置、設施。
b監督、檢查食堂工作環境、加工場所、裝置，各種用器衛生、消毒情況。
c對食堂食品原料的全面檢查、核查。
d督促、要求食堂要購買食品衛生責任險。
重點跟蹤：貨源的監督與檢查。
2．加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。
(1)加強業務學習，透過學習、總結、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質。
(2)進一步完善後勤人員的崗位制，從學校工作需要出發，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執行力。
重點：進一步樹立二線同樣是一線的'意識，提高服務態度，樹立與校為家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1．保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學裝置、班級財產，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。並將檢查出來的結果，及時反饋，並做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。
2．學校裝置、設施的改造完善
為教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用週末或平時處理好常規的修繕工程。
3．固定資產的管理使用
加強學校財產及班級財產的管理，開學前做好登記與存檔，對故意損壞學校財產的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，透過例項，抓住契機，對學生起到教育引導作用。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。
4．做好學校環境衛生工作
A．做好學校的綠化環境工作。
B．努力做好學校衛生管理工作，按衛生流程進行，督促、檢查、考核。
5．加強疾病預防工作，對季節性的疾病，後勤早做準備，做好消毒工作，預防在先(教學區每週一次，消毒，學生公寓每週兩次)。同時要求醫務室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。
6．堅持勤儉辦學，嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生.在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點，嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公。
7．主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
8．處理好周邊關係。
第二學期小學總務處工作計劃3
一、指導思想
以學校20xx-20xx學年度第一學期工作要求為指導，緊緊圍繞教學中心工作、科學合理安排總務工作。全面加強職工的思想教育、全面提高業務水平、全面落實各項措施。主動、熱情、有效地工作。牢固樹立總務工作服務於教學、服務於師生、服務於學校的發展的思想。圍繞學校學校三年發展規劃年度目標，總務處要樹立“考慮在前，服務在先”的意識，積極配合做好學校的各項工作，做一個名副其實的內當家、確保學校各項工作順利開展。
二、具體工作
根據學校工作計劃精神和本部門工作實際，在本學期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學習，教育後勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自強、不斷提高思想覺悟，加強責任感，樹立“一切為了孩子，一切為了教學”的服務意識，改變工作作風，以主任翁的態度為學校各項工作服務，為全體師生服務。不斷提高後勤人員的工作積極性，提高服務質量。認真學習先進的技術技能，能正確、熟練運用計算機辦公，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，怎樣做到在後勤工作的人員“多勞多得，優績優酬”方面加以探討，充分調動後勤職工的積極性。
2.加強常規管理，做好後勤保障工作
總務處要規範和細化後勤管理的各項規章制度，加強校產管理，提高對各類裝置的使用效率，期初要對校產校具、裝置等進行檢查盤點整理，發現損壞及時維修，做到責任到人，妥善保管，合理使用，正常維護，確保教育教學工作的正常開展。
3、開學前，做好課本發放工作，調節好餘缺課本。做好迴圈教材發放與回收工作，並做到有記錄。根據教育教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的進庫和發放的登記工作。
4、搞好校園環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時組織民工進行進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設淨化、綠化、美化的校園，創造優美的育人環境。確保校園的花紅草綠樹蔭。
5、淨化環境，認真劃分環境衛生保潔區做到任務明確任務到人。每天檢查評比，不到位的及時補救，加強監管力度對亂扔垃圾的學生嚴厲進行批評教育，促使他們養成良好的行為習慣，確保優美的學習環境。
6、廣泛吸取有益建議，完善食堂管理模式
（1）食堂採購小組要儘量按菜譜採購，並把好質量關和價格關，力爭價廉物美。同時，學校分管領導從本學期起正常市場調查，履行監督職能。切實加強對學校食堂、食品質量的管理，食堂的重要食品（大米，肉類）和食堂剩飯菜要實行招投標管理制度。食品衛生實行日檢查制度，並做好記載和責任簽字手續。
（2）驗收工作人員要嚴格把好質量關，數量關，嚴禁走過堂，堅持檢測蔬菜、肉類並按時記錄，填好食品、蔬菜進庫出庫單，堅持留樣並作好記錄。
（3）努力提高伙食質量。炊事員要合理安排伙食，精心制定菜譜，注意飯菜的色、香、味，準時開飯。
（4）每位食堂工作人員要嚴格履行食堂衛生規範。上班必須更換乾淨的衛生衣帽，勤於打掃，確保生活環境的適舒。
7、時刻想著學生想著老師，老師們送來的資料及時印刷，恰保老師們課堂教學順利開展。
8、配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及臨時的應急工作。
第二學期小學總務處工作計劃4
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學服務工作。圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平。
二、本學期主要工作
（一）堅持勤儉辦學原則,嚴格規範採購
1.在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點。
2.嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，進一步完善採辦手續，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
3.開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
（二）規範教育收費工作，保證學校收費的透明化
嚴格按照上級主管部門的要求，認真執行《義務教育階段免收學雜費制度》規範收費工作，對外發布“校長公告”，及時向社會公示有關收費規定，透過給家長一封信，徵求家長意見，做好徵訂教輔、校服等“一事一收”工作，堅持做好校務公開工作，保證學校收費的透明化。
（三）加強學校綜合治理，保證師生安全健康
1.根據上級工作部署，及時辦理學生醫保工作。
2.新學期對校園直飲機進行更換濾芯，保證師生能喝到清潔衛生水。
3.對辦公室的衛生、教師個人辦公桌的整潔進行不固定抽查一次，每月將抽查成績彙總，並對優秀辦公室進行表彰。
4.學初檢查各室的日光燈吊鏈及電風扇的結構，及時更正、把隱患消滅在萌芽狀態，並教育學生節約用電。
5.抓好教師伙食管理，關心教師生活，對伙食從採購到製作進行全過程監督管理管理，嚴防食物中毒。
6.切實加大校園各保潔區的管理力度，與家政公司合作，利用家政公司的專業管理，按學校服務要求，簽訂學校保潔服務合同，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔。
（四）嚴格執行財物管理制度，規範辦學行為
1.進一步加強資源節約的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。嚴格按照《財產管理制度》做好物資申購、採購、驗收、入庫、保管、使用、借用、賠償等工作，按制度辦事，按程式操作。
2.定期清點和維修，及時公佈各處室、班級的物品保管、損壞、賠償情況。班級繼續實施“愛護公物水寶班級”評比制度，以評促優，減少對財務損壞，保護學校財產。
3.規範辦公用品領取的管理工作，提高服務質量，降低耗材的數量。
4.組織各專用室負責人認真、細緻清點各專用室教學儀器裝置、設施，做好財產登記、造冊、 統計等工作；加強專用室使用登記、報損保修等，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規範化，明細化，專業化，嚴防學校財產的流失。
（五）抓好校園文化建設，凸顯“水文化”特色
根據20xx年教學裝置及修繕資金安排情況，繼續圍繞“水文化”主題加強校園文化建設。
第二學期小學總務處工作計劃5
一、指導思想
總務處始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。透過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
以實踐、執行學校學期工作計劃為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強後勤處人員的服務意識為突破口，抓好常規管理，確保校產管理科學有創新，校園安全防範爭先進，服務求到位、保障要有力，努力為教育教學服務，為廣大師生服務，實現使絕大多數人對後勤服務保障滿意的目標。
三、主要工作
1.增強服務意識，提高保障潛能
隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務意識務必增強，保障的潛力務必提高。借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代資訊科技管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。
對照學校工作標準，後勤人員一定要牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“後勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務物件的發展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業務水平，確保後勤整體保障潛力的提高。
2.做好日常規工作，提升服務質量
理念：“品位、高效、奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的建立，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，教學、辦公用品和衛生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電教學設施是否正常，各部位照明設施檢查維修等。
（2）班級財產管理。每學期檢查教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，及時維修。
（3）管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的用水設施，防止跑水和漏水。
（5）節約用材。學校的影印、列印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常檔案的列印，實行雙面列印。嚴格控制列印練習卷數量，各學科各年級發放規定數量的油印券。
3.加強安全教育，做好安保工作
安全工作是學校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電和消防安全、門衛值守等。
（1）定期對校內建築物、學校周邊環境以及水電設施進行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺賬，對存在隱患的校舍、地段以及相關設施及時進行維修加固。加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。同時，按照上級要求配足安保設施，加大校園安保設施的經費投入力度。
（2）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底統一檢查記載表。
（3）加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多彙報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止；規範保安巡邏，確保校園安全，繼續使用巡更器，要求保安按指定路線定時巡邏，發現安全隱患及時上報，並及時做好巡邏記錄。
4.實行“五常法”管理，嚴把食品安全關
“五常法”管理是一種科學有效的現場管理，它能提升學校食堂的食品安全衛生狀況、工作效率、成本控制以及社會形象。本學期，學校實施“五常法”管理工作，制定“五常法”實施計劃，根據《江蘇省學校（5C）管理達標標準》的要求，明確思想，進一步加強我校食堂食品安全管理工作，不斷強化食堂管理人員及從業人員的食品安全意識、規範意識、效率意識、自律意識，提高餐飲服務質量和安全水平，最大程度地消除食品安全隱患，保證師生吃得放心。
學校制定了相應的“五常法”管理制度、規範和措施，做到有章可循，有法可依，食堂在原有的管理框架下進一步得到完善，從功能室的整改、從業人員的操作程式培訓，強化每個員工的安全意識和責任意識，在食品的採供、清洗、加工、烹飪、服務、安全、衛生等方面提高了要求，要讓工作人員能知規範、知制度、知流程、知品名、知標識、知定位、知物名、知責任、知勤奮，加強員工班前會、周小結、月考核，透過班會、月會，總結得失，不斷改進，真正做到工作常分類、天天常整理、環境常清潔、人人常自律，按照各項規章制度嚴格執行，區域責任人職責明確，形成常態化。
5.遵守財經制度，加強內部管理。
（1）學校每學期開工會上就向全體老師傳達了收費精神，本著家長自願的原則，並在公示欄裡向家長公示《收費標準》。
（2）財務工作務必做到嚴謹規範、帳實相符；準時向上級主管部門報送財務、統計報表。嚴格按照預算計劃執行，及時控制不必要開支，嚴控超預算支付。認真做好學校公用經費的預算、支出和監督各環節工作，確保學校公用經費合法合規使用。
（3）我校的規模較大，資產較多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規範登記臺帳，經常檢查驗收；對新購進物品，要採取分項驗收、按質分類、及時入庫、妥善保管制度。領物嚴格執行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續。堅決執行用物不管物、管物不用物的制度。
6.抓好校園管理，營造育人環境
加強對公共區域的保潔工作，做到真正的淨化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。做好綠化管理工作，進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，努力創造一個優良的學習、工作和生活環境。以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。