員工邀請函範文七篇

　　使用電子邀請函是近年來很多企業的轉變。在學習、工作生活中，邀請函對於我們處理事務息息相關，那麼寫邀請函真的很難嗎？下面是小編整理的員工邀請函7篇，希望對大家有所幫助。

員工邀請函篇1

尊敬的ｘｘ講師：

　　您好!

　　首要真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支援,鑑於您的出色體現，同時需借勢您豐厚的壽險經驗理念和寶貴的專業知識，特邀請您在百忙之中擔任20ｘｘ年第期新人崗前培訓班的講師。現將有關事項奉告如下，請予以合作。

　　一、培訓時間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附後

　　二、培訓地址：ｘｘｘｘｘ

　　三、務請您於ｘｘ月ｘｘ日前抵達培訓地址

　　四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業，以便前來授課。

　　五、請您著正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學員在您的大力支援下一定獲益良多!

祝事務順心，諸事安全!

　　此致

敬禮！

　　ｘｘ保險股份有限公司

　　ｘｘ分公司區域拓寬部訓練室

　　20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工邀請函篇2

您好！

　　我公司已經收到您發來的應聘簡歷，感謝您應聘本公司的職位。在認真閱讀及評估您的簡歷後，認為您符合本公司基本條件要求。為進一步增加雙方間的瞭解，希望您能夠及時與x經理聯絡，達成一致後便可到公司專案部面試及報到試用。試用期為1—2個月。試用期表現優秀者可於公司簽定勞動合同。

　　福利待遇：

　　（1）試用期xxxx——xxxx元/月，另有xxx元的生活補助，簽約後xxxx——xxxx元/月（根據能力逐漸增加）。

　　（2）頒發全勤獎、季度補貼、績效獎和參與年終分紅（轉正後），每月xx天為全勤。

　　（3）繳納五險（社會/養老/醫療/工傷/生育）保險和一金（住房公積金）。

　　（4）帶薪休假，每個正式員工每年有四周28天的假期，休假期間工作按正常工作日發放工資。

　　（5）為員工提供一個良好的發展平臺和空間。

　　（6）為員工提供出國工作和學習的機會，提供到全國著名高等學府攻讀委培研究生的機會。

　　（7）歡迎有意向到我公司長期發展的應屆畢業生前來應聘。

　　報到需攜帶證件：

　　身份證、學歷證明的影印件，一式兩份，四張兩寸近照，畢業證原件及其他相關證書原件不用帶，影印件既可。私人貴重物品以及膝上型電腦不要攜帶，公司會為員工配備專門的筆記本，便於統一管理。沒有畢業證書或者學位證書（應屆生）把個人簡歷和學生證影印件帶上一份即可，便於公司人事部存檔。為表示我公司的誠意，我們對前來報到的新同志派專車去迎接。

　　如果收到我公司的回覆函，請在三到五個工作日諮詢相關事宜，近期報到者優先錄用，請儘快與我公司聯絡。

　　聯絡人：x經理

　　聯絡方式：xxxxxxxxxxx

員工邀請函篇3

先生/女士：

　　您好!您已全面透過我公司的各項招聘考核，現以書面形式正式通知您，您已被公司錄取，並進入試用期階段。請於年月日點憑本邀請函來公司辦理入職手續。

　　一個充滿朝氣和活力，洋溢著激情和快樂，具有美好前景和未來的團隊期待

　　您的加入!

　　一、以下是您的入職資訊：

　　1、您的入職部門：

　　2、您的任職崗位：

　　3、您的試用期限：自正式入職之日起個月(本公司保留根據您的工作表現調整本期限的權利)。

　　二、以下是您辦理入職時需要攜帶的資料：

　　1、身份證、畢業證、學位證原件及影印件;

　　2、職業資格證書或崗位證書;

　　3、2張1寸近期免冠彩照。

　　(※：請保證您的資料真實有效，如有作假，造成的一切後果請自行承擔!)

　　三、上班時需著正裝：黑色西裝、白襯衫、黑色皮鞋。

　　如有任何疑問，請諮詢人力資源部：。

　　員工入職報到確認(簽字)：

　　年月日

員工邀請函篇4

　　尊敬的企業負責人：

　　您好！青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。

　　本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。透過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。

　　企事業單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：

　　提高生產力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工週轉率；

　　極大限度的改善上下級關係，塑造團隊合作；

　　提高培訓在全企業中的滿意度；

　　吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　透過對員工的心理調查與測評，幫助員工發現並處理工作和生活中的各種心理問題；

　　對有心理問題的員工，提供及時有效的諮詢與輔導；